辦事處上半工作總結(jié)范文
第一篇：上半年街道辦事處
今年以來，我們xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全街上下廣大黨員干部群眾，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，牢牢把握“科學發(fā)展”和“和諧穩(wěn)定”兩大主題，緊緊圍繞“一體發(fā)展，兩翼齊飛”戰(zhàn)略，堅持“強工活商、創(chuàng)業(yè)富民、服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動，用得力舉措推進各項工作，較好地完成了上半年各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，為下半年經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，上半年工作情況：
（一）堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，搶抓各種機遇，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
今年以來，我們緊緊抓住內(nèi)環(huán)路綜合開發(fā)、航天工業(yè)園等二三產(chǎn)業(yè)項目聚集在xx的有利時機，從變化中捕捉機遇，在逆境中創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
——強化工業(yè)支柱地位，提升工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效。今年以來，我們堅定不移地推進“工業(yè)強街”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為主線，以提高工業(yè)增長質(zhì)量和效益為抓手，以企業(yè)做大做強、園區(qū)做精做專為支撐，按照“鞏固規(guī)范老園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)做精；整合資源建新園，拉動項目做強；跳出xx謀發(fā)展，發(fā)展飛地經(jīng)濟”的“三步走”總體思路，循序漸進推進xx工業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是規(guī)范老工業(yè)園，促進產(chǎn)業(yè)做精。以10個工業(yè)園區(qū)和62家規(guī)模企業(yè)為基礎(chǔ)，重點抓了施營機電、七里橋騰達、xx橋頭、后賈洼機電、前賈洼臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業(yè)園區(qū)的鞏固規(guī)范，加大廠房設(shè)施提檔升級、項目招大引強和產(chǎn)業(yè)升級改造力度，著重發(fā)展機電電子、航天工業(yè)、紡織服裝、輕工產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。二是整合資源建設(shè)新園，拉動項目做強。充分利用市政府儲備轄區(qū)土地后調(diào)劑的土地配置，加大xx轄區(qū)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，重點抓了衡莊社區(qū)400畝、后賈洼300畝、xx200畝、施營機電工業(yè)園二期80畝的園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，著重引進機電電子、航天工業(yè)、環(huán)保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度，促進項目升級。明確招商引資任務(wù)，全街上下繼續(xù)實施招商引資“1+n”模式，緊緊圍繞航天工業(yè)、輕紡工業(yè)、現(xiàn)代裝備制造、電子電氣、農(nóng)產(chǎn)品深加工和新型節(jié)能材料等產(chǎn)業(yè)引進和發(fā)展項目，繼續(xù)緊盯國內(nèi)各類大企業(yè)、大集團開展招商引資。四是培育壯大規(guī)模企業(yè)，增強競爭能力。著力抓了億元企業(yè)成長工程，積極支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾杰玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規(guī)模企業(yè)做大做強，協(xié)助企業(yè)實施“精品名牌”戰(zhàn)略；加強與華中制藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經(jīng)濟協(xié)作與共駐發(fā)展，積極支持華中制藥、襄樊匯爾杰玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年，全街新增規(guī)模企業(yè)20家，提前完成全年目標任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成32億元，同比增長28%，完成固定資產(chǎn)投資15億元，占年的75%。
——逐步提高三產(chǎn)地位，緊抓機遇促發(fā)展。今年以來，我們按照“鞏固發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)、積極發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、探索發(fā)展創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)、著力培植高端服務(wù)業(yè)”的總體思路，以內(nèi)環(huán)路為中軸，切實抓好內(nèi)環(huán)路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發(fā)利用，突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，重點推進“一岸、兩帶、四圈”建設(shè)，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟中的份額和比重。一是大力建設(shè)沿江組團，積極發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。圍繞“一岸兩帶四圈”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)組團，大力發(fā)展振華南路至賈洼段的旅游休閑經(jīng)濟，積極引進廣告設(shè)計、動漫制作、公關(guān)策劃、電子商務(wù)、信息咨詢等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。二是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托內(nèi)環(huán)路區(qū)位優(yōu)勢，以發(fā)展金融、總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、商務(wù)經(jīng)濟為主，積極配合市區(qū)抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區(qū)商貿(mào)大樓、漢江集團商住區(qū)、卓爾物流城和歡樂城等項目的落地工作。大力開展?jié)h江北路現(xiàn)代服務(wù)帶建設(shè)，重點抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿(mào)城等項目建設(shè)，積極引導會展、研發(fā)、娛樂等高端消費服務(wù)業(yè)有效聚集。三是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)，保障集體穩(wěn)定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區(qū)“早餐放心工程”特色街的建設(shè)與規(guī)范，正確引導餐飲、賓館、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，鼓勵居民利用閑置房屋創(chuàng)業(yè)致富。今年上半年，全街新增限額以上商貿(mào)企業(yè)3家，限額以上社會消費品零售總額完成3000萬元，占年計劃的53.5%。
—穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，不斷增加群眾收入。今年以來，我們在土地面積繼續(xù)萎縮的情況下，大力發(fā)展特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，積極做好疫情預(yù)防和病蟲害防治，同時，積極發(fā)展休閑觀光特色農(nóng)業(yè)，積極扶持農(nóng)家莊園建設(shè)。今年元至6月，全街農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)6800萬元，同比增長6.3%，居民人均純收入達到7531元，同比增長5.9%。
（二）堅持以人為本，強化責任意識，大力發(fā)展社會各項事業(yè)。
今年以來，我們以創(chuàng)建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
——扎實有效地抓好社會治安綜合治理工作。我們充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心作用，規(guī)范治安巡邏隊伍管理，加強校園及周邊治安環(huán)境整治，強化“實有房屋、實有人口”信息采集和錄入等基礎(chǔ)性治安防范工作，確保了全街社會治安環(huán)境的.平安穩(wěn)定。一是抓隊伍建設(shè),促基層防范。不斷調(diào)整充實專業(yè)治安巡邏隊，并指導、督辦轄區(qū)單位設(shè)立內(nèi)部治安綜合治理辦公室，組織開展內(nèi)部治安綜合治理工作， 90%以上單位按要求完善了內(nèi)保組織。二是抓集中整治，促平安創(chuàng)建。以社區(qū)為單位，在摸清轄區(qū)中小學校及幼兒園基本情況的基礎(chǔ)上，采取“兩委”班子成員包點負責的方式，確保每一所中小學校和幼兒園都有一名社區(qū)領(lǐng)導包保，實現(xiàn)學校及周邊安全管理經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。三是抓建章立制，促規(guī)范管理。建立可防性案件考核機制，每季度對社區(qū)治保主任和社區(qū)居委會進行一次量化考核，實行末位淘汰制。堅持綜治月例會制度，通報轄區(qū)上月治安形勢，安排部署本月綜治工作重大問題。堅持月發(fā)案排名通報制。對社區(qū)每月發(fā)案和工作落實情況發(fā)進行排名通報，并計入季度、半年、全年考評進行獎懲。堅持獎懲兌現(xiàn)制。將社區(qū)治安形勢與治保主任和聯(lián)防隊員的福利捆綁考核。今年上半年轄區(qū)發(fā)案下降，群眾對治安滿意度不斷提升。
——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，深入開展婚育新風進萬家活動，不斷創(chuàng)新宣傳和服務(wù)載體，將人口生育文化融入到社區(qū)建設(shè)中，使基本國策的宣傳教育貼近群眾、貼近生活、貼近實際，營造了良好的人口與計劃生育工作社會環(huán)境。一是進一步強化領(lǐng)導責任，堅持黨政一把手負總責不動搖。嚴格落實“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負總責”，實行“兩包一掛鉤”措施，認真落實“五個一”制度，積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營造良好人口環(huán)境。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，國策墻畫板56塊，宣傳櫥窗15個，宣傳汽球8個，營造了溫馨規(guī)范、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環(huán)境。三是強化基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，著力完善網(wǎng)絡(luò)管理工程。充實社區(qū)計生隊伍力量，督促配齊轄區(qū)單位、民營企業(yè)專兼職計生干部、計生信息員，堅持計生工作月例會制度，落實好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區(qū)6個醫(yī)院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責任書。四是強化“以房管人”，積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯(lián)絡(luò)員—信息員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。五是強化職能改變，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座8期，受益達XX余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次，做到了關(guān)愛生殖健康、受益終生服務(wù)。今年上半年，全街綜合節(jié)育率達100%，人口與計劃生育統(tǒng)計準確率達100%。
第二篇：街道辦事處上半年工作匯報
20**以來，※※街道黨工委、辦事處在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持“科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進重點項目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經(jīng)濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
一、上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。16月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn)；森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn)；華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預(yù)計2013年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
（二）新農(nóng)村建設(shè)水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造已經(jīng)上級有關(guān)部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
（三）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴格落實“一崗雙責”、“首問責任制”和街道黨政主要負責人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產(chǎn)工作在全區(qū)率先推行了微機化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產(chǎn)大檢查，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了集中整治活動，
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎(chǔ)；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善；“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人；圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會；農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次；社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬﹪@又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
�。ǘ﹪@改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。
（三）圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進一步推動全街道經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《2013年全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務(wù)目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
第三篇：街道辦事處某年上半年工作總結(jié)
一、自然概況
豎井街道轄區(qū)內(nèi)占地面積達平方公里，有居民戶，口人，下設(shè)個社區(qū)，社區(qū)工作者人，成立個社區(qū)黨總支，個黨支部，個黨小組，有黨員人；成立個居民小組，成立個社區(qū)工會再就業(yè)基地，有青年人，下崗職工人，其中雙下崗人，失業(yè)人員人，其中雙失業(yè)人，失業(yè)青年人；退休職工人，其中已移交到社區(qū)人。享受低保戶，月發(fā)放低保金，，元。
二、具體工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟工作
豎井辦事處上半年經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體班子成員及機關(guān)干部的不懈努力，較好地完成了半年工作任務(wù)為順利完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、—月份指標完成情況及預(yù)計截止到月底指標完成情況。
月份稅收全口徑實現(xiàn)萬元，為年計劃的.%，同比增長.%，同比增收.萬元。其中：中央級實現(xiàn).萬元，為年計劃的.%，同比增長.%，同比增收.萬元；地方級實現(xiàn).萬元，為年計劃的%，同比增長.%，同比增本稿件屬于收.萬元。
預(yù)計到月底，稅收全口徑可實現(xiàn)萬元，為年計%其中：中央級可實現(xiàn)萬元，為年計劃的%；地方級可實現(xiàn)萬元，為年計劃的%。
招商引資--月份實現(xiàn)萬元，，為年計劃的% 鐵馬經(jīng)濟發(fā)展中心萬元；本溪鋼都礦業(yè)有限公司萬元；礦山支護廠軋鋼生產(chǎn)線預(yù)計總投資萬元；本溪大東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬元；華寶機械鍛造有限公司新建連鑄生產(chǎn)線，新增固定資產(chǎn)投資萬元。
目前在談項目有：泰升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，禮順耐火材料有限公司，華新建筑安裝工程有限公司。工業(yè)總產(chǎn)值--月份可實現(xiàn)萬元，為年計劃的%。
社會消費品零售總額--月份可實現(xiàn)萬元，為年計劃的%。
二、上半年在運做本鋼“放飛”及轉(zhuǎn)制企業(yè)工作中，豎井辦事處沒有局限在本地區(qū)范圍內(nèi)，而是目光向外，積極爭取，多方運做，目前已有本鋼一家規(guī)模集體企業(yè)下屬分公司將廠房搬遷到豎井，本鋼起重機械
辦事處上半年工作總結(jié)(2) 設(shè)備制造有限公司機械加工鉚焊分公司，廠長趙家奎，該廠主要是加工大型鋼結(jié)構(gòu)件，年產(chǎn)值萬元左右，該廠等待總公司轉(zhuǎn)制后，分離出來，落戶豎井。
目前本鋼所屬企業(yè)在豎井地區(qū)原有家；、本鋼物資供應(yīng)處綜合廠（集體），主要生產(chǎn)提煉本鋼主體廠礦機械設(shè)備產(chǎn)生的廢油，然后在銷往本鋼，年產(chǎn)值萬元，稅收屬區(qū)本級。、本鋼康泰民政福利廠，屬民政集體企業(yè)，主要生產(chǎn)包裝紙盒，年產(chǎn)值萬元，沒有稅收。、本鋼勞保被服口罩護具廠，主要生產(chǎn)防塵護具，年產(chǎn)值不過百萬元，該企業(yè)剝離后必然死亡，因為該企業(yè)目前是以人情關(guān)系，依托本鋼勞保被服廠。為了搞活該企業(yè)，辦事處多方聯(lián)系渠道，促使該企業(yè)轉(zhuǎn)向。經(jīng)過辦事處主要領(lǐng)導王磊光和呂曼的協(xié)調(diào)，目前已有一家私營企業(yè)準備幫助該企業(yè)轉(zhuǎn)向，上新產(chǎn)品。
�。ǘh建精神文明工作
進一步加強街道社區(qū)兩級班子隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支勤政、務(wù)實的干群隊伍
以創(chuàng)建學習型組織為切入點，建設(shè)一支團結(jié)、高效、廉潔的領(lǐng)導集體
街道黨工委高度重視班子隊伍建設(shè)，始終堅持貫徹落實區(qū)委關(guān)于“雙爭雙好”活動，努力提高班支隊伍整體素質(zhì)，最大效能的發(fā)揮功能。街道黨工委年初制定全年學習計劃，并堅持每個月學習一天，制定班子成員全年每人寫心得筆記一萬字，調(diào)研報告一篇，開展理論研討次。學習內(nèi)容圍繞《兩個條例》、《黨章》，市場經(jīng)濟理論，市區(qū)發(fā)放的有關(guān)保持黨員先進性教育材料，“三個代表”重要思想、反腐倡廉理論學習綱要，正反黨員領(lǐng)導干部的典型事例及觀看反腐專題教育片等內(nèi)容學習。通過學習的開展解決了黨員領(lǐng)導干部思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路、工作作風等方面存在的認識不到位，思路不新等問題。為全面貫徹落實區(qū)委、政府的各項工作任務(wù)做好堅實的組織保證和思想動力支持。
緊緊抓住社區(qū)兩委換屆的有利契機，提高社區(qū)工作者隊伍的能力及水平
街道社區(qū)黨總支于月日換屆結(jié)束，經(jīng)過街道黨工委周密細致安排和嚴格把關(guān)，個社區(qū)通過召開黨員大會等形式共選出名總支委員，平均年齡.歲，其中大專文化占人，原有委員人，新當選人。社區(qū)工作者換屆于月日結(jié)束，通過公招，民主推薦和直選相結(jié)合的方式共產(chǎn)生社區(qū)工作者人，平均年齡.歲，其中公招人，民主推薦人，大專文化占人。同時為了更好的使換屆后的社區(qū)工作能夠早日進入工作角色，街道黨工委組織各個部門對社區(qū)工作者進行了細致全面的業(yè)務(wù)培訓，使換屆后的社區(qū)工作沒有因工作銜接問題，影響社區(qū)工作秩序。由于街道黨工委高度重視，嚴格把握選人、用人關(guān)，使新一屆社區(qū)工作者工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了大幅度提高。
改進學習方式，提高機關(guān)干部學習質(zhì)量。上半年街道辦事處又進一步改變機關(guān)周三學習單一的學習方式，采取“靜”“動”相結(jié)合的學習方式，即每季度安排兩次到基層進行走訪學習，如到社區(qū)、地區(qū)企業(yè)、特困戶家庭等，通過走訪學習提高實踐能力，了解基層情況，體查民情了解民意，增強決策能力。同時開展“周三學習我主持”活動，改變周三學習由宣傳員一人主持的現(xiàn)狀。每個月前三周分別由黨群、經(jīng)濟辦、行政三個部門輪流主持，并要求三個部門每次的主持人必須輪換（主持人員及內(nèi)容由部門領(lǐng)導安排），充分調(diào)動大家參與學習的興趣和責任。并增加學習內(nèi)容，改變以往比較單一的學習內(nèi)容，增加學習欄目：每周一句英語、法制廣角、時事論壇、業(yè)務(wù)知識、生活常識。建立考核機制，每季度檢查周三學習筆記，并將成績公示；將周三學習考核納入機關(guān)百分考核之中。通過組織學習《時代先鋒》先進黨員事跡材料等黨員領(lǐng)導干部正反面典型及《反分裂國家法》《*條例》等法律條文，《十六屆四中全會》等理論文章，通過學習統(tǒng)一了干群思想，形成了自覺履行工作職責、自覺落實全年各項工作任務(wù)的良好氛圍。并在說、寫、做上有了較大的提高。
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