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有關(guān)于農(nóng)村干部半年工作總結(jié)
近兩年來，***縣委組織部新下農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，在全縣農(nóng)村干部中推行了以“村述民評、村述鄉(xiāng)評”為主要內(nèi)容的“雙述雙評”管理新機制，地調(diào)動了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的性，了農(nóng)村基層黨組織的力、和戰(zhàn)斗力。
“雙述雙評”的農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展，是在村民委員會直選以后，農(nóng)村社會政治了新的，農(nóng)村干部思想混亂、作風(fēng)粗暴、工作低下，與新下“基層執(zhí)政基礎(chǔ)，基層執(zhí)政能力”要求極其不相。村干部“對上”只對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，不把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和包村干部眼里，工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，的方針政策地；村干部自覺監(jiān)督，工作我行我素，獨斷專行，民主意識，村內(nèi)黨群、干群關(guān)系緊張，上訪事件時有；支部片面地村委會在支部的下工作村里的一切事情都由支部說了算，對村委工作指手劃腳，橫加，而村委干部是選的，遇事不與支部商量，不黨支部，兩委干部搞內(nèi)耗，鬧不團結(jié)，工作，也直接了黨在農(nóng)村的威信和、戰(zhàn)斗力。情況，***等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委農(nóng)村干部管理辦法，把科級干部年終述職評議的機制運用到農(nóng)村干部管理之中，要求農(nóng)村兩委班子及每半年分別向村民代表、黨員代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、述職，評議，并評議結(jié)果，評定村干部格次，與村干部獎懲任免掛鉤。做法把“對上”與“對下”地了起來，既了兩委班子團結(jié)干事，又了農(nóng)村工作的，辦法試行兩年來，了較為的社會和經(jīng)濟效益。受做法的啟示，縣委：新時期走出黨管干部黨組織直接任免干部的舊框框，起更高層次和更深意義上的黨管干部原則和組織意圖的新機制，用機制來調(diào)動干部的工作性，激發(fā)農(nóng)村干部“為官一任，造福一方”的使命感和責(zé)任感。，在規(guī)范和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做法的基礎(chǔ)上，縣委組織部制定了《關(guān)于在全縣農(nóng)村“雙述雙評”工作的意見》，了以“村述民評、村述鄉(xiāng)評”為主要內(nèi)容的“雙述雙評”農(nóng)村干部管理模式。
主要做法
“雙述雙評”的主要內(nèi)容包括兩個：村述民評。村兩委班子分別向全村黨員、村民代表、長干部述職，與會人員采用無記名投票對述職人員評議,評議后，由村民代表計票、監(jiān)票，當(dāng)場宣布評議結(jié)果。村述鄉(xiāng)評。各村兩委班子及分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、中層干部、包村干部述職，與會人員對述職村及人員無記名投票評議，評議后，在“雙述雙評”的監(jiān)督下，當(dāng)場計票，宣布結(jié)果。措施是：
一、強化，責(zé)任到人。成立了由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部組成的“雙述雙評”工作，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記為活動的責(zé)任人，組織副書記為責(zé)任人�？h級主要由組織部、民政局派人，對整個活動的監(jiān)督與，“雙述雙評”工作的公開、公平、公正；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施，村班子并述職。
二、內(nèi)容，述評依據(jù)。村兩委班子“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，以班子自身建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、制度建設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、信訪穩(wěn)定、縣鄉(xiāng)中心工作等內(nèi)容，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民收入中心述評。村兩委干部在思想品質(zhì)、個人素質(zhì)、團結(jié)、任務(wù)、致富帶富、為民意識、廉潔自律等述評。
二、程序，公開公正。“雙述雙評”工作每季度一次，村述民評會議為每季度個月的周,各村支部書記大會的，包村干部及分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)村述民評會，并監(jiān)督檢查，按程序述評的村，責(zé)令其重新述評；村述鄉(xiāng)評會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織,為村述民評會之后一周內(nèi)，“雙述雙評”到會督促檢查。之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議，兩級評議結(jié)果對村兩委班子及格次集體認(rèn)定，并向各村反饋，在各村公開欄內(nèi)向公布，監(jiān)督。
三、，抓兩頭帶中間�！半p述雙評”工作“抓兩頭、帶中間”的工作思路，評出“兩頭”即先進班子、后進班子、優(yōu)秀村干部和不稱職村干部。村兩委班子按好、中、差三個類別劃分，村兩委干部按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個格次。凡村評、鄉(xiāng)評兩個測評結(jié)果“好”類票均8xxxx的班子，為先進班子，有測評結(jié)果“差”類票4xxxx的，為后進班子。凡測評結(jié)果中“優(yōu)秀”票8xxxx的為優(yōu)秀村干部，“不稱職”票4xxxx的，為不稱職村干部。
四、獎懲，強化激勵機制。對為先進的村兩委班子和優(yōu)秀村干部，在全鄉(xiāng)通報表揚，對為后進班子和不稱職的村干部，通報批評。對年度內(nèi)四次被評為先進的班子和農(nóng)村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委表彰；對年度內(nèi)一次被評為后進班子和不稱職的村干部，誡勉談話；對年度內(nèi)連續(xù)兩次被評為后進的班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派工作組進村整頓，指派班子，幫助整改；對年度內(nèi)四次被評為后進的村班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將勸其辭職,對勸而不辭的干部,將撤消其職務(wù)或程序罷免。
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