精選信息工作上半年總結

　　在過去的20XX年上半年，在院領導的大力支持下，在其他科室的協助配合下，信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務，現將工作總結如下：

　　信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點，及時響應各科室的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，在20XX年上半年，信息科共接到各科室電話5000余次，排除維修電腦故障100余次，打印機故障1000余次，軟件問題500余次，排除網絡故障200余次，排除服務器故障10次，安裝或重裝應用終端300余臺次，有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。

　　一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調整工作，順利完成第三代醫(yī)�？▓箐N程序和硬件的升級，使門診、住院患者實時通過HIS系統(tǒng)結算，極大的方便了患者及時兌現醫(yī)療補償費用，暢通就診渠道。

　　二、結合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)（HIS）與建行合作推出醫(yī)院自助服務設備，可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求，減少病患排隊時間，幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務流程，提升醫(yī)院日常營運效率和服務質量，有效緩解排隊問題、改善患者體驗。

　　三、順應工會要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統(tǒng)，方便本院

　　職工解決吃飯問題，同時改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的一致好評。

　　四、各科室全面啟用二級材料庫，很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要，有效地控制了常見的關于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象，有效的控制了成本，減少醫(yī)院支出，又控制了衛(wèi)生材料收費中“少用多收”現象，降低了病人醫(yī)療費用，使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實現了統(tǒng)一，確保了每一件材料的來源、去向明確，更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理，提高了醫(yī)院的'管理水平。

　　五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機房的改造。隨著數據量的增加和技術發(fā)展，老院區(qū)四樓原機房已不能滿足病房樓的需求，通過重新規(guī)范布線和機柜的更換，地面鋪設實現機房的整體改造，滿足病房樓科室的網絡需求，也使信息科對機房的管理方便有序。

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