關于銀行上半年工作情況總結推薦

　　201x年上半年，我支行在市中心支行黨委的正確領導下，以“爭先進位”為目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項工作任務，以全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，一手抓業(yè)務工作，一手抓文明創(chuàng)建，認真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，積極營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，全力提升金融服務質量和水平，切實加強履職能力建設，確保各項工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：

　　一、認真落實穩(wěn)健的貨幣政策，促進地方經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展2.加強政、銀、企合作，助推經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)互進。協(xié)助縣委、縣政府做好工商企業(yè)融資項目洽談會有關工作。上半年，配合縣政府召開全縣經(jīng)濟金融發(fā)展座談會，使政府、企業(yè)進一步關注了解金融，金融機構進一步支持、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導匯報年度工作會議精神和支行新年工作打算，就金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展，維護金融穩(wěn)定，優(yōu)化金融生態(tài)，征信體系建設、反洗錢工作、農(nóng)村信用社改革等問題積極進言獻策，提出了一系列優(yōu)化經(jīng)濟金融發(fā)展的意見和建議，贏取地方黨政部門的理解和支持，得到了縣委書記、縣長的充分肯定。

　　3.關注金融改革，增強金融機構發(fā)展實力。認真做好沛縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社票據(jù)兌付工作。分步驟、有重點的對各項考核指標進行逐項落實。加強對關鍵數(shù)據(jù)的月度、季度監(jiān)測分析，對票據(jù)兌付中資本充足率、不良資產(chǎn)清收及已置換不良資產(chǎn)處置等各項硬性指標進行詳細核查，并對主要經(jīng)營指標實行動態(tài)掌握，對可能的風險點提前介入，及時查漏補缺，不遺余力地抓好關鍵指標的落實。2-5月份，組織人員對沛縣信用聯(lián)社各項經(jīng)營指標進行了測算，3月份，配合市銀監(jiān)部門對沛縣聯(lián)社進行了現(xiàn)場檢查，詳細了解其經(jīng)營變化發(fā)展趨勢。在申請兌付階段，我支行加強與上級行及有關部門的溝通，多請示、多匯報，反復核查各項數(shù)據(jù)、初審材料，做到數(shù)據(jù)準確、材料內(nèi)容規(guī)范，確保和要求一致，為順利兌付專項央行票據(jù)奠定了扎實基礎。上半年，通過走訪郵政儲蓄銀行沛縣支行,詳細了解其支持地方經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)政策，有效發(fā)揮了基層央行服務上級行和地方政府、金融機構的決策參考作用。

　　二、積極履行金融穩(wěn)定職能，努力維護轄內(nèi)金融安全

　　1.加強金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)與協(xié)作機制建設。通過“建立一個組織、確立一個制度、搭建一個平臺”，即調(diào)整轄內(nèi)金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)小組，建立金融穩(wěn)定工作會議制度，加強了對轄區(qū)金融穩(wěn)定工作的領導，促進了部門間的溝通與信息交流，保障了轄內(nèi)金融穩(wěn)定工作的順利開展。上半年，密切關注農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行改革進展；促進小額貸款公司設立；進一步了解縣郵儲銀行成立后各項業(yè)務開展情況，圓滿完成了上級行安排的各項工作課題。

　　2.加強誠信宣傳，擴大創(chuàng)安影響。上半年，組織轄區(qū)工、農(nóng)、中、建、發(fā)、郵儲、聯(lián)社七家金融機構開展了以“珍愛信用記錄，享受幸福人生”為主題的誠信知識宣傳活動，并邀請沛縣電視臺等新聞媒體進行現(xiàn)場采訪�，F(xiàn)場宣傳活動共接受社會公眾咨詢800人次，發(fā)放征信、銀行卡等宣傳資料2000余份，現(xiàn)場接待個人信用記錄查詢100人次，大大提高了金融宣傳的效果。上半年，制定下發(fā)了《關于進一步加強金融業(yè)支持經(jīng)濟發(fā)展意見》。通過信貸運行分析會的形式，協(xié)調(diào)解決一些金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟建設中存在的問題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了金融與經(jīng)濟的良性互動，促使銀企關系走上良性互動的軌道。

　　3.突出金融生態(tài)建設。上半年，我們以信貸登記咨詢系統(tǒng)為平臺，加大對征信體系建設的管理，督促金融機構運用系統(tǒng)進行貸前查詢，貸后信息及時入庫，及時更新完善企業(yè)信息，有效提升了各經(jīng)濟主體的誠信意識；繼續(xù)做好金融生態(tài)縣創(chuàng)建、金融生態(tài)宣傳、銀行機構風險監(jiān)測及沛縣金融生態(tài)考核工作，為金融機構擴大有效信貸投入創(chuàng)造了良好的金融生態(tài)環(huán)境。當好金融機構的“代言人”。先后兩次參與組織召開沛縣金融系統(tǒng)行長(經(jīng)理)聯(lián)席會議，就“沛縣金融部門支持服務地方經(jīng)濟建設貸款運行”作深度分析，協(xié)調(diào)解決一些金融系統(tǒng)在支持地方經(jīng)濟建設中存在的問題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了金融與經(jīng)濟的良性互動，促使銀企關系走上良性互動的軌道，為金融機構擴大有效信貸投入創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

　　三、加強業(yè)務管理，提高金融服務水平2.做好現(xiàn)金管理和反假人民幣工作。一是做好現(xiàn)金管理工作。上半年對沛縣工商銀行、沛縣農(nóng)業(yè)銀行進行了現(xiàn)金管理檢查，共檢查賬戶51個，檢查開戶單位大額現(xiàn)金支取76筆，重點檢查了大額現(xiàn)金支付是否按規(guī)定審批，基本賬戶、臨時賬戶是否超范圍付現(xiàn)等。通過對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報批評并責令現(xiàn)期整改，促使金融機構現(xiàn)金管理工作得到了進一步規(guī)范；二是做好現(xiàn)金投放、回籠分析工作。上半年，通過調(diào)研分析，切實掌握本轄區(qū)現(xiàn)金投放回籠的真實情況，按時上報的現(xiàn)金投放、回籠分析報告，并根據(jù)當月基本經(jīng)濟金融情況與特點進行科學預測，為上級行合理調(diào)撥供應提供了第一手資料；三是做好反假人民幣工作。根據(jù)《關于印發(fā)〈2012年徐州市反假貨幣宣傳月活動方案〉的通知》（徐反假辦字［2012］1號）精神，及時召開各商業(yè)銀行會議，傳達了文件精神并對宣傳年活動做出認真部署，確保了6月14日、21日二天的集中反假宣傳收到了良好的社會效果。在此基礎上，延伸反假觸角，消除農(nóng)村反假“盲點”。共收繳假幣875張，金額54045元，協(xié)助公安機關破獲假幣案6起；四是做好人民幣收付質量管理工作。上半年，分別對工、農(nóng)、中、建、郵儲、信用合作聯(lián)社人民幣收付質量管理情況進行了現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的對外支付的人民幣質量達不到標準、庫存現(xiàn)金挑剔不符合標準等問題，進行了通報批評并責令限期整改，有效提高了從業(yè)人員的業(yè)務水平和綜合素質。

　　3、突出調(diào)查研究和綜合信息反映工作。上半年，繼續(xù)辦好《沛縣金融》、《文明創(chuàng)建與“創(chuàng)爭”》及縣支行網(wǎng)頁，進一步加強對轄區(qū)經(jīng)濟、金融運行態(tài)勢和趨勢的監(jiān)測、分析及反饋，提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實施宏觀調(diào)控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效；二是進一步修改完善《中國人民銀行沛縣支行爭先創(chuàng)優(yōu)獎懲辦法》，聘請寫作能手對職工進行信息調(diào)研寫作培訓，為在支行打造一支過硬的綜合信息調(diào)研隊伍奠定了基礎；三是創(chuàng)新信息調(diào)研工作機制。通過推行“一把手”負責制，進一步強化信息調(diào)研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調(diào)研信息工作機制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實效上、深度上、創(chuàng)新上下功夫，促進了支行調(diào)研信息、金融宣傳報道在質量和層次上都有了新的突破；通過健全“四個機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調(diào)動全行員工調(diào)研積極性，營造大信息大調(diào)研工作格局，使支行信息調(diào)研工作上水平、上檔次。上半年，共上報各類調(diào)研信息90篇（條），被上級行采用76篇（條），其中被南京分行各處(室)采用17篇（條）。信息調(diào)研工作取得了長足進步。

　　四、堅持以人為本，加強干部隊伍建設

　　1.加強班子建設，增強領導能力。一是加強理論學習，深入調(diào)研實踐。以黨組中心組理論學習為重點，圍繞十七大報告、中國特色社會主義理論及中央金融工作會議等內(nèi)容，堅持深入學習討論，倡導科學發(fā)展，提高理論素養(yǎng)。中心組成員緊密結合中心組學習內(nèi)容，下基層，進企業(yè)，赴聯(lián)系點，幫助解決實際問題。上半年，班子成員深入基層調(diào)研23人次，上報調(diào)研報告6篇。二是推進民主決策，提高議事效率。黨組成員討論問題暢所欲言，形成決議堅決執(zhí)行；認真落實民主生活會制度，廣泛開展批評與自我批評，增強了工作決策和黨組織活動的民主性、規(guī)范性和科學性；堅持和完善行領導接待日制度、職工代表大會、群眾意見反饋等制度，暢通了民意表達渠道，切實解決了群眾關心、關注的問題。

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