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初中教研室教研的工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-12 17:27:49 總結(jié) 我要投稿

初中教研室教研的工作總結(jié)

  一學(xué)期來,在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,初中教研室從學(xué)校實(shí)際出發(fā),勤抓善管,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了教研的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

初中教研室教研的工作總結(jié)

  一、主要工作回顧

  在工作中,初中教研室以“服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)教師,踏實(shí)工作”為工作準(zhǔn)繩,實(shí)事求是,科學(xué)求真,圍繞一個(gè)工作核心,落實(shí)了三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了五個(gè)提升。

  (一)圍繞一個(gè)核心

  20XX年1月,莊山中學(xué)與電白四中合并。合并之時(shí),新校區(qū)陳舊落后的教學(xué)模式引發(fā)了校長(zhǎng)室的不滿,校長(zhǎng)室要求新校區(qū)教研室用一年的時(shí)間改變落后的教學(xué)觀念,建立嶄新的課堂教學(xué)模式。一年來,教研所有工作都緊緊圍繞課堂改革這一核心內(nèi)容進(jìn)行,共舉行了公開課108節(jié),開設(shè)理論培訓(xùn)5期,召開科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)工作研討會(huì)8次,落實(shí)措施12項(xiàng),解決問題15個(gè)。特別是本學(xué)期,為使新課堂教學(xué)得到更好的推進(jìn),舉行了示范課5例,研討課60例,新教師參與公開課活動(dòng)的熱情使課堂教學(xué)改革充滿了生機(jī)和活力,老教師的寶貴經(jīng)驗(yàn)和成熟做法為課堂改革的順利開展提供了優(yōu)質(zhì)資源和智力保障。到目前為止,初中部85%的教師都能自覺運(yùn)用新模式實(shí)施教學(xué),根據(jù)調(diào)研結(jié)果,學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)檔次都在滿意以上。

  (二)落實(shí)了三項(xiàng)工作

  本學(xué)期開學(xué)初,朱校長(zhǎng)在班子工作會(huì)議上提出了教研工作的“三個(gè)一”:每月一次示范課,每月一次中考備考研討會(huì),每月一次幫扶總結(jié)。在工作中,初中教研室嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”工作,創(chuàng)造性開展“三個(gè)一”工作,狠抓落實(shí),推動(dòng)了教研全面建設(shè),取得了令人滿意的成績(jī),受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

  1、每月一次示范課

  在示范課的安排和選擇上,堅(jiān)持“成熟一個(gè)上一個(gè)”的原則,決不湊數(shù),側(cè)重不同課題的研討。本學(xué)期,初中教研室共組織了5節(jié)示范課,涉及到數(shù)學(xué)、英語、歷史、化學(xué)等學(xué)科,推動(dòng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、師生合作探究的課堂教學(xué)模式建設(shè)。示范課作用大,效果好,給教師提供了不同層面的思考,引發(fā)了新一輪教學(xué)改革。在示范課的基礎(chǔ)上,大力推行研討課和匯報(bào)課,實(shí)施跟蹤對(duì)比制度,力促年輕教師成熟。本學(xué)期,黃富才老師上了2節(jié)語文公開課,第一次公開課時(shí),大家的評(píng)課意見是不滿意,第二次時(shí)則是較為滿意,這體現(xiàn)了質(zhì)量的突破和個(gè)人的提升;黃冼元老師上了三次數(shù)學(xué)公開課,每次都有進(jìn)步,數(shù)學(xué)組全體教師對(duì)他的教學(xué)能力均表示肯定,還有黃國(guó)清老師、梁志斌老師等,年輕教師對(duì)教學(xué)的執(zhí)著追求讓我們看到了學(xué)校的大好未來。

  2、每月一次中考備考研討會(huì)

  在中考備考研討這一點(diǎn)上,教研室突破常規(guī),改變了“教研主任指導(dǎo)中考才叫教研室指導(dǎo)中考”的思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了初三備課組的建設(shè),把工作重點(diǎn)放在了科組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,加強(qiáng)他們理論學(xué)習(xí),使他們具有指導(dǎo)中考的能力和水平。本學(xué)期,共舉行中考備考研討會(huì)5次,備課組長(zhǎng)作試卷分析5次,形成了有效的中考指導(dǎo)意見,也直接推動(dòng)了非畢業(yè)班中考備考工作進(jìn)程,形成了“組長(zhǎng)陳述觀點(diǎn)——組員論證——集體解決”的研究模式。在科組會(huì)議上,對(duì)中考的熱點(diǎn)的探討更是成了主要研究?jī)?nèi)容。政治科組、語文科組在這方面做得最為出色。

  3、一月一幫扶總結(jié)

  學(xué)校要發(fā)展,年輕教師培養(yǎng)是關(guān)鍵。本學(xué)期,教研室對(duì)培養(yǎng)新教師的思路非常明確,步伐也非常堅(jiān)實(shí)。組織召開了專門會(huì)議,討論培訓(xùn)計(jì)劃,確定幫扶方法。各科組根據(jù)實(shí)際確定了3—5名培養(yǎng)對(duì)象,選擇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較豐富的教師負(fù)責(zé)幫扶,形成了“一幫一”的幫扶模式,重點(diǎn)指導(dǎo)新教師如何上好一節(jié)課。加強(qiáng)幫扶經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣,每月召開一次幫扶總結(jié)會(huì),力促幫扶手段的優(yōu)化和提升。本學(xué)期,共確定幫扶對(duì)象23名,幫扶對(duì)象上匯報(bào)課30節(jié),從匯報(bào)課檢驗(yàn)效果來看,幫扶工作有序推進(jìn)的,是卓有成效的,到目前為止,有8名培養(yǎng)對(duì)象已跨進(jìn)了骨干教師行列,15名培養(yǎng)對(duì)象都已能成功上每一節(jié)課,都能挑起了教學(xué)重?fù)?dān)。

  (三)實(shí)現(xiàn)了五個(gè)提升

  1、提升了校本培訓(xùn)內(nèi)涵,渠道多,效果好

 。1)按照校長(zhǎng)室的指導(dǎo)意見,初中教研室把教師隊(duì)伍的建設(shè)放在第一位,進(jìn)行了多層面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期共進(jìn)行了六項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容:教材解剖能力,教學(xué)管理,試卷分析能力,復(fù)習(xí)統(tǒng)籌能力,學(xué)困生的管理和研究,中考備考。針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,在不同科組加以實(shí)施。

 。2)分解培訓(xùn)任務(wù),把培訓(xùn)的大部分任務(wù)分解到備課組,在調(diào)動(dòng)備課組工作積極性的同時(shí),夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了教師業(yè)務(wù)能力。實(shí)行“以賽促學(xué)、以賽促研”的培訓(xùn)形式,本學(xué)期,結(jié)合縣教學(xué)大賽活動(dòng),初中教研室大力開展教學(xué)大賽初賽工作。本次大賽從18周開始,20周結(jié)束,共開展了17場(chǎng)教學(xué)比賽,涉及到所有學(xué)科,分別是:音樂1場(chǎng),美術(shù)2場(chǎng),歷史1場(chǎng),政治1場(chǎng),語文4場(chǎng),數(shù)學(xué)4場(chǎng),英語3場(chǎng),地理1場(chǎng)。強(qiáng)化賽前集體研討工作,通過教學(xué)大賽增強(qiáng)教師對(duì)新課堂的認(rèn)識(shí),提高他們的理論水平。

  (3)抓好論文撰寫指導(dǎo)工作。撰寫論文是教師自我研究、自我提升的方式,初中教研室認(rèn)真抓好論文組織和指導(dǎo)工作,從根本上提高教師理論水平。本學(xué)期,教育教學(xué)管理送評(píng)論文17篇,代表了備課組的研究成果。

 。4)充分利用學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)資源,定期組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀課例;印發(fā)相關(guān)教研資料,強(qiáng)化學(xué)習(xí),夯實(shí)校本培訓(xùn)基礎(chǔ)。

  (5)以《洋思之路》為研究藍(lán)本,總結(jié)洋思發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際,形成校本教研理論體系,在部分科組進(jìn)行了探討,初見成效。

  2、提升了師德內(nèi)涵,感動(dòng)人,影響人

  初中部現(xiàn)有兩個(gè)縣級(jí)名師,她們分別擔(dān)任了英語教研組長(zhǎng)和數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)工作。本學(xué)期以來,在她們的帶領(lǐng)下,英語教研組和數(shù)學(xué)教研組的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),成績(jī)斐然。她們親自為全校教師上示范課,取得了較好的成效,促進(jìn)了教學(xué)新模式的.創(chuàng)建。骨干教師在教師隊(duì)伍中影響好。本學(xué)期,在學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難而教研投入相對(duì)不足的情況下,像林博海、陳崧、蔡麗、陳曉玲、吳春智等教師堅(jiān)守教研第一線,用自己的實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了對(duì)校本教研的理解,也感動(dòng)了全體教師,一學(xué)期以來,除了個(gè)別語文教師有特殊原因沒有參加教研活動(dòng)外,無一缺席,聽課評(píng)課均達(dá)到了學(xué)校規(guī)定的量,多的甚至達(dá)到了28節(jié),這是有償聽課也不能比擬的,表現(xiàn)最突出的有數(shù)學(xué)科組、英語科組、物理科組、史地科組等。大家參與教研活動(dòng)熱情之高讓我們看到了學(xué)?涨暗哪哿。骨干教師積極幫助新教師,從不計(jì)較個(gè)人的得失,使得新教師成長(zhǎng)步伐大大加快。

  3、提升聽課評(píng)課質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力

  聽課評(píng)課是實(shí)現(xiàn)教研的主要形式,是提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力的關(guān)鍵途徑,任何時(shí)候都不能丟。本學(xué)期,教研室采取有效的措施,強(qiáng)化了聽課評(píng)課管理,提升了質(zhì)量。

  一是開好動(dòng)員會(huì)。本學(xué)期,學(xué)校對(duì)聽課評(píng)課制度進(jìn)行了改革,將聽課評(píng)課視為教學(xué)的正常需求,納入了教師常規(guī)工作,不作任何補(bǔ)助。這突然的改革可能會(huì)給教研活動(dòng)的正常開展帶來一定的影響。對(duì)此,教研室分科組開好動(dòng)員會(huì),理清發(fā)展思路,明確教育形勢(shì),消除教師思想誤區(qū)。

  二是進(jìn)行了聽課評(píng)課培訓(xùn),使教師掌握聽課和評(píng)課要領(lǐng),內(nèi)化為指導(dǎo)自身教學(xué)的能力。

  三是重在指導(dǎo)意見的形成。通過不同課型的展示和探討,力爭(zhēng)形成有效的指導(dǎo)意見。本學(xué)期,所有公開課都側(cè)重了不同課型的探討,達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)目的,推動(dòng)了教學(xué)的新發(fā)展。

  四是開展不同層次的公開課,滿足教學(xué)的需求。本學(xué)期的公開課可謂豐富,有示范課,有研討課,更有匯報(bào)課,迎合教師不同口味,滿足他們的不同需求。既有優(yōu)秀課例的借鑒,也一般課例的反省。

  五是嚴(yán)肅公開課審批制度。向年級(jí)開放的課例要經(jīng)過備課組長(zhǎng)和科組長(zhǎng)審批,向科組、向全校開放的課例要經(jīng)過科組長(zhǎng)和教研主任審批,沒經(jīng)審批的公開課杜絕上,且在上課前兩天向教研室提供教案。

  六是實(shí)施公開課試講制度。一節(jié)公開課上前要經(jīng)過試講(試講次數(shù)根據(jù)實(shí)施質(zhì)量而定)。如黃英蘭老師的一節(jié)公開課經(jīng)過了三次試講,梁學(xué)春老師在教研室進(jìn)行了2次說課等等,可以說,備課組在抓公開課的質(zhì)量上下了很大的決心和勇氣,也取得了較大的工作成效。

  七是狠抓評(píng)課。確定中心發(fā)言人,注重公開課的亮點(diǎn)評(píng)析,注重問題的解決和指導(dǎo)意見的形成。

  八是鼓勵(lì)不同科組相互聽課。不同學(xué)科盡管授課內(nèi)容不同,但課堂的呈現(xiàn)方式都是大同小異。本學(xué)期,在每節(jié)公開課里,都能看到其他科目教師的身影,有的還積極地參與了評(píng)課。

  九是建立工作匯報(bào)制度和公布聽課評(píng)課次數(shù),提高聽課評(píng)課質(zhì)量的保障力。建立了教研工作匯報(bào)制度,備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)每月向教研主任匯報(bào)科組教研工作情況,提出下月工作設(shè)想。教研室每月一次公布教師聽課評(píng)課次數(shù),以督促教師做好聽課評(píng)課工作。

  4、提升了理論水平,強(qiáng)化素質(zhì),拓寬內(nèi)涵

  本學(xué)期初,教研室提出了每科組一月一專題研究的工作要求。在實(shí)施中,較多科組長(zhǎng)都能通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等途徑組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和研究,效果也較為明顯;以外出學(xué)習(xí)帶動(dòng)理論水平提升,如本學(xué)期組織了26名數(shù)學(xué)教師到電海中學(xué)參加了初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí),整體提高了該組教師的理論水平,強(qiáng)化了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵(lì)教師寫教學(xué)反思,在反思教學(xué)的同時(shí),能在最大程度上提高理論水平,豐富自身教學(xué)內(nèi)涵;加強(qiáng)課題研究指導(dǎo)工作,鼓勵(lì)不同科組教師進(jìn)行教學(xué)交流和理論探討。

  5、提升了教學(xué)效能,途徑新,發(fā)展快

  教研成果直接指導(dǎo)了年級(jí)教學(xué),推動(dòng)了教學(xué)的發(fā)展。小組合作探究教學(xué)模式在部分班級(jí)得到實(shí)施,且效果顯著。如初二(21)班全面推行小組合作探究教學(xué)模式,學(xué)生進(jìn)步快。該班在本學(xué)期期末考試中,有2人進(jìn)入全級(jí)前20名,平均分和及格率位居B類班第一;“訓(xùn)練式”教學(xué)法在初三一些班級(jí)得到有效實(shí)施,且卓有成效。如在本學(xué)期期末考試中,三(9)班有2人進(jìn)入全級(jí)前25名,平均分和及格率也僅次于3個(gè)重點(diǎn)班,三(8)班也有1人進(jìn)入了全級(jí)前30名,在全級(jí)前70名里,這兩個(gè)班占了10名,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,三(4)、三(5)班、三(6)班保持了昂首挺進(jìn)的勢(shì)頭;學(xué)困生的研究強(qiáng)化了教師班級(jí)管理能力,特別是管理中的協(xié)調(diào)能力;課堂教學(xué)改革的不斷探討和強(qiáng)化,健全了新的教學(xué)模式,提高了教學(xué)效益;備課組和教研組的重點(diǎn)建設(shè)也在較大程度提高教師的教學(xué)水平,使得初中教學(xué)發(fā)展步伐加快。

  二、工作中存在的問題和不足

  1、初中教研視野狹窄,理論水平低,未能在最大程度上實(shí)現(xiàn)理論的拓展和延伸,教學(xué)指導(dǎo)不連貫。

  2、校本教研未形成系統(tǒng)的理論體系,校本培訓(xùn)層面不廣,力度不大。

  3、課題少,研究活動(dòng)少,反思少,總結(jié)少。

  4、學(xué)校對(duì)教研工作的重視與投入未形成正比。

  5、合并時(shí)間不長(zhǎng),四中初中教研與莊山教研易于混淆,較多人對(duì)初中教研理解不透徹,初中教研缺少喘息的時(shí)間和空間。

  6、初中教研缺乏歸屬感和安全感,在發(fā)展的道路上遭遇了尷尬和無奈;初中教研主任水平不高,未能使初中教研走出“高墻”,重見“陽(yáng)光”。

  7、走出去的機(jī)會(huì)少,坐井觀天,孤陋寡聞,也閉關(guān)自守,時(shí)時(shí)有危機(jī)感,時(shí)時(shí)有挨打的可能。

  8、初中教研工作量大,配合提升力量弱,工作的力度和強(qiáng)度不夠。

  三、整改措施及努力方向

  1、繼續(xù)整理洋思教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成適合本校教研實(shí)際的理論體系,以有效指導(dǎo)校本教研工作,完善教學(xué)模式。

  2、制定詳細(xì)具體的校本培訓(xùn)計(jì)劃,重新掃描本學(xué)期培養(yǎng)對(duì)象,總結(jié)幫扶經(jīng)驗(yàn),推廣經(jīng)驗(yàn),確定新的培養(yǎng)對(duì)象,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo):縣級(jí)名師再多2個(gè),骨干教師再增15%,新教師全部成熟。

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