市政工程竣工驗(yàn)收總結(jié)

　　今年是我市加快現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的大好形勢(shì)。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的市政工程竣工驗(yàn)收總結(jié)，歡迎參考！

　　市政工程竣工驗(yàn)收總結(jié)篇一

　　認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，以高昂的斗志促進(jìn)新的發(fā)展

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題，更面對(duì)著加快發(fā)展的大好形勢(shì)和機(jī)遇。

　　公共服務(wù)的水平有待進(jìn)一步提高。

　　公共服務(wù)理念還未能真正成為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的主線，在服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在不盡人意的地方，離群眾的要求仍有差距，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與焦點(diǎn)問題的能力需要進(jìn)一步提高。

　　市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

　　公用事業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后，給監(jiān)管工作帶來新的考驗(yàn)，目前監(jiān)管法規(guī)還不完善，監(jiān)管措施還缺乏力度，監(jiān)管手段和經(jīng)驗(yàn)還顯得不足。

　　市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理還不能適應(yīng)發(fā)展的需求。

　　市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成。

　　燃料、原材料價(jià)格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力，企業(yè)虧損嚴(yán)重，自我發(fā)展后勁不足，在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展。

　　今年是我市加快現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的大好形勢(shì)。

　　因此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，促進(jìn)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　“十一五”規(guī)劃全面貫徹落實(shí)，為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　剛剛過去的`一年實(shí)現(xiàn)了“十一五”良好開局。

　　2xxx年將繼續(xù)全面落實(shí)“十一五”規(guī)劃，迎接黨的十七召開，這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時(shí)期，為我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

　　實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，要求市政公用事業(yè)必須先行。

　　建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會(huì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要舉措。

　　市政公用事業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，既關(guān)系社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系到群眾切身利益。

　　按照中央宏觀調(diào)控要求，必須堅(jiān)持有保有壓方針，嚴(yán)格控制非公益性城市建設(shè)投資，增加公益性的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投入。

　　國(guó)家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略，大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實(shí)行城市集中供熱商品化和貨幣化補(bǔ)貼等，都是為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。

　　這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展，逐步得到加強(qiáng)，城市基礎(chǔ)設(shè)施要配套完善，城市承載能力要進(jìn)一步提高，市政公用事業(yè)必須先行。

　　我市城市發(fā)展和公眾日益增長(zhǎng)的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場(chǎng)。

　　當(dāng)前，我市正處在新的發(fā)展時(shí)期，十一屆全運(yùn)會(huì)需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務(wù)，新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機(jī)遇。

　　同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)道路、公交、供水、燃?xì)�、供熱等提供的服�?wù)需求不斷向多樣化、多層次擴(kuò)展，為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間，提高能力、擴(kuò)大服務(wù)，創(chuàng)造更多更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益就有了可能。

　　因此，局黨委要求廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面。

　　三、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，卓有成效地完成20xx年各項(xiàng)工作，推動(dòng)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展

　　20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建***社會(huì)等重大決策部署，把握宏觀調(diào)控機(jī)遇，緊緊圍繞公共服務(wù)這個(gè)核心，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)一崗五責(zé)，深入開展公共服務(wù)基礎(chǔ)年主題活動(dòng)，力求在公共服務(wù)水平上有新提高、在市政設(shè)施建設(shè)與維護(hù)上有新亮點(diǎn)、在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境上有新進(jìn)展、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破，不斷推進(jìn)“運(yùn)行機(jī)制高效協(xié)調(diào)、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力、公共服務(wù)放心滿意”三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　(一)工作目標(biāo)

　　完成城區(qū)35條道路建設(shè)改造任務(wù)，文明施工達(dá)標(biāo)率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級(jí)控制以及35條重要主次干道路燈新建任務(wù),路燈三率達(dá)到99%。

　　排水管理(污水、雨水收集與防汛)實(shí)施城區(qū)5條河道部分河段截污，污水處理率達(dá)到75%。

　　建成2-3個(gè)雨洪水開發(fā)利用試點(diǎn)項(xiàng)目。

　　新增防汛監(jiān)測(cè)點(diǎn)2030處，改造34座雨污水泵站，完成45處低洼地區(qū)治理，確保城市防汛安全。

　　公共交通(出租汽車)完成年客運(yùn)量6.6億人次。

　　北園大街brt線路開通運(yùn)營(yíng)。

　　開工建設(shè)公交樞紐1處，新建、改造公交場(chǎng)站5處;出租車總量控制在8500輛以內(nèi)，做好車輛退舊更新工作。

　　供水行業(yè)(節(jié)水、再生水處理)年供水量22000萬噸，城市水質(zhì)綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計(jì)量改造2022萬戶;全年節(jié)水總量2000萬立方米，城市萬元gdp新水量降至21立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到92%以上;新建中水設(shè)施項(xiàng)目10個(gè)。

　　集中供熱。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設(shè)，新增供熱面積200萬平方米;完成76個(gè)民用住宅、公共建筑熱計(jì)量改造試點(diǎn)。

　　燃?xì)庑袠I(yè)。建設(shè)長(zhǎng)清平安店至擔(dān)山屯和德州禹城至濟(jì)陽(yáng)崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃?xì)夤�氣�?000萬立方米，新發(fā)展居民天燃?xì)庥脩?萬戶，建設(shè)壓縮天然氣加氣母站2座、子站3座。

　　(二)重點(diǎn)任務(wù)

　　1、繼續(xù)實(shí)施道路建設(shè)改造工程

　　對(duì)七里山路、建辛路等35條道路進(jìn)行建設(shè)改造。

　　加大道路文明施工管理力度，減少市政工地?fù)P塵污染。

　　完成二環(huán)西路、歷山北路等主次干道路燈新建任務(wù)。

　　實(shí)現(xiàn)主次干道路燈分時(shí)、分級(jí)、分段控制。

　　高標(biāo)準(zhǔn)抓好英雄山路、二七南路、建設(shè)路等在建工程。

　　扎實(shí)開展道路環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)對(duì)人行道占用、地上桿線無序現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治。

　　2、加強(qiáng)城市排水管理

　　實(shí)施河道截污及綜合整治工程。

　　完成臘山河、北太平河、興濟(jì)河、柳行河、全福河部分河段截污整治任務(wù)，同步實(shí)施河道環(huán)境綜合整治。

　　做好水質(zhì)凈化三廠建設(shè)前期籌備工作。

　　加強(qiáng)城市排水許可管理。

　　修訂出臺(tái)《濟(jì)南市排水管理辦法》，規(guī)范排水許可管理。

　　加快污水管網(wǎng)配套建設(shè)，有計(jì)劃地實(shí)施城區(qū)排水系統(tǒng)改造。

　　加大低洼地區(qū)治理力度，完善防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制，做好物資儲(chǔ)備，確保汛期安全。

　　探索雨洪水綜合利用途徑。

　　加強(qiáng)雨洪水控制與利用課題研究，選擇項(xiàng)目試點(diǎn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高雨洪水利用率。

　　3、全面落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

　　盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見，報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　推進(jìn)大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡(luò)及公交場(chǎng)站樞紐建設(shè)，結(jié)合道路改造，加快推進(jìn)brt網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開工建設(shè)市立五院、黃崗路等公交樞紐。

　　新建改建城區(qū)道路具備條件的，均設(shè)立公交專用道;與***部門配合，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公交專用道管理，強(qiáng)化“公交優(yōu)先”通行權(quán)。

　　推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備使用，加快雙燃料公交車改造，大力發(fā)展“綠色公交”。

　　研究制定出租車退舊更新政策，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施;大力開展車容車貌和服務(wù)行為專項(xiàng)整頓，組織開展出租汽車評(píng)優(yōu)活動(dòng);與有關(guān)部門聯(lián)合建立打擊非法營(yíng)運(yùn)出租車長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)出租汽車市場(chǎng)秩序。

　　4、加強(qiáng)供水安全運(yùn)行和節(jié)水管理

　　盡快出臺(tái)《濟(jì)南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》，建立和完善供水安全保障體系。

　　定期召開供水安全聯(lián)席會(huì)議，做好水量?jī)?chǔ)備和水源防護(hù)工作，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保供水安全。

　　市政工程竣工驗(yàn)收總結(jié)篇二

　　一、工程概況

　　本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項(xiàng)目。

　　我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。

　　并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

　　1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。

　　工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。

　　裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m ，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。

　　軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。

　　甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。

　　共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

　　2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器，5臺(tái)反應(yīng)器，46臺(tái)容器，37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵，4臺(tái)壓縮機(jī)組成。

　　3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計(jì)84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。

　　工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～8.2MPa。

　　4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。

　　完成接地銅包鋼2000余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。

　　5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

　　二、法定文件

　　中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

　　三、工程質(zhì)量控制

　　xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。

　　根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

　　該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

　　由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

　　同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員。

　　設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

　　四、工程進(jìn)度控制

　　我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

　　二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。

　　三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。

　　工程計(jì)劃在20XX年9月30日前完成。

　　我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在201x年9月30日完成所有工作內(nèi)容。

　　為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。

　　月度實(shí)際進(jìn)度通過施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。

　　在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

　　如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

　　2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。

　　3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。

　　只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。

　　五、合同履約情況

　　1、完成合同約定內(nèi)容

　　在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

　　2、克服困難

　　土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期，且較常年氣溫偏低，這對(duì)土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位，使現(xiàn)場(chǎng)施工無圖可依。

　　縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠(chéng)信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

　　3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

　　本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

　　總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

　　謝謝!!

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