光纜搶修年終總結(jié)

　　年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是關(guān)于光纜搶修年終總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　公司銜接江山、常山和開(kāi)化三縣（市）的挪動(dòng)光纜代保護(hù)業(yè)務(wù)，光纜代維總長(zhǎng) 848 公里， 由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　核心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)保護(hù)段的實(shí)際情況，配備 21 名巡線員進(jìn)行日常巡查和保護(hù)。

　　在市本級(jí)和常山辨別設(shè)保護(hù)站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現(xiàn)配備浙 h03941 和浙 h61011 兩輛車作為光纜代維公用車，同時(shí)擁有完全的各種儀器儀表和工具：4 臺(tái) otdr、4 臺(tái)光纖 熔接機(jī)、2 臺(tái)光功率計(jì)、2 臺(tái)光源、2 臺(tái)抽水機(jī)、4 只照明工具、3 臺(tái)傳真機(jī)、4 臺(tái)打印機(jī)、5 臺(tái)電 腦以及其他常用的搶修工具。

　　我核心根據(jù)《挪動(dòng)光纜傳輸保護(hù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請(qǐng)求，按照挪動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo) 準(zhǔn)及請(qǐng)求，以“嚴(yán)格管理，細(xì)心保護(hù)，搶修及時(shí)”為任務(wù)方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行保護(hù)。

　　一、加強(qiáng)日常保護(hù)管理。

　　1、做好日常保護(hù)任務(wù)，嚴(yán)格施行保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)方案，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣揚(yáng)，對(duì)架 空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全成績(jī)及時(shí)整改，排除線路 上的嚴(yán)重外力隱患。05 年共向施工地派駐“三盯”人員 248 人次，排除障礙隱患點(diǎn) 55 處，拾掇線 路 698 公里，清洗人孔管道 37 公里，修繕管道 3 處，改換人手孔蓋板 4 塊；備用纖測(cè)試總芯數(shù) 1972 芯；改換（新立）電桿 46 根；進(jìn)行挪動(dòng)搶修 16 次，其中因松鼠咬斷纖 5 次，被車刮斷 6 次，被槍擊斷纖 1 次，森林火災(zāi) 1 次，因外力施工斷纖 1 次，自然斷纖 2 次，全年搶修超時(shí) 4 次； 巡線員徒步巡回 180 天；特別巡回 24 天；線路保護(hù)質(zhì)量檢查 83 天；護(hù)線宣揚(yáng)均勻每人 72 天， 對(duì)沿線 378 個(gè)村莊張貼了宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，與沿線 349 名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)絡(luò)。

　　2、根據(jù)挪動(dòng)公司的保護(hù)請(qǐng)求，完成 c3、c4 網(wǎng)的線路整治任務(wù) 848 公里，其中套塑料支管 8 公里左右，新增拉線 50 多條，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿 扶正等任務(wù)，并經(jīng)過(guò)了驗(yàn)收，為挪動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實(shí)根底。

　　3、每月活期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議，聽(tīng)取線路保護(hù)任務(wù)中出現(xiàn)的成績(jī)和遇到的艱難，并針對(duì) 巡線員提出的線路保護(hù)任務(wù)中的建議和看法，進(jìn)行保護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷進(jìn)步 線路保護(hù)質(zhì)量。

　　二、建立健全管理制度，完美監(jiān)視、檢查和考核制度。

　　通訊技術(shù)核心按照挪動(dòng)公司線路保護(hù)請(qǐng)求及公司內(nèi)部管理請(qǐng)求，建立健全了《保護(hù)核心主任 任務(wù)職責(zé)》《代維管理員任務(wù)職責(zé)》《材料管理員任務(wù)職責(zé)》《保護(hù)站長(zhǎng)任務(wù)職責(zé)》《巡線員任 、 、 、 、 務(wù)職責(zé)》等，建立考核制度。辨別對(duì)巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、 搶修、割接任務(wù)等按挪動(dòng)公司管理流程請(qǐng)求施行，制定標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。巡線員聘請(qǐng)施行崗前培訓(xùn)、考 核、年度培訓(xùn)考核。

　　挪動(dòng)保護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將細(xì)致的線路材料做成電子文檔， 并合作挪動(dòng)公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。

　　同時(shí)，通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的任務(wù)實(shí)績(jī)，構(gòu)成科 學(xué)的考核機(jī)制。活期深化施工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)視檢查，并施行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核，根據(jù) 不同的考核后果，施行有差別培養(yǎng)，構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵(lì)束縛機(jī)制，進(jìn)步員工任務(wù)積極性。

　　三、狠抓技術(shù)保護(hù)，進(jìn)步快速反響能力。

　　1、為了加強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步快速反響能力，我們對(duì)巡線員、修繕員、搶修技術(shù) 人員進(jìn)行了集合培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；2、保證搶修車輛、工具、儀表的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩 套完好好用的儀表、工具公用于挪動(dòng)線路保護(hù)； 3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓?jiǎn)單超時(shí)這一情況，通訊技術(shù)核心制定了相應(yīng)的割接、搶 修流程，很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程，進(jìn)步了搶修質(zhì)量和效率，使我們的任務(wù)獲得了很大打破。

　　四、初步建立了“防止為主，主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系

　　“防止為主，主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù) 警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然 在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美，但體系建立已初具規(guī)模，發(fā)揮了有 效的作用。在日常保護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。

　　個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)文明施工，針對(duì)這種情況，我們制 定了一套防障臺(tái)帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》《違章告訴書(shū)》《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》《?三盯?人員 、 、 、 檢查表》《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)覺(jué)有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與相關(guān)單 、 位和個(gè)人獲得聯(lián)絡(luò)，并填寫(xiě)《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》 ，請(qǐng)對(duì)方簽字后，一式三份，交對(duì)方一份，報(bào)通訊技術(shù) 核心一份，本人留一份；若外力影響比較嚴(yán)重，成績(jī)較難處理時(shí)，則會(huì)同通訊技術(shù)核心和對(duì)方簽 署《防障協(xié)議書(shū)》 ；假如情況比較急迫，巡線員可請(qǐng)示通訊技術(shù)核心同意后采取應(yīng)急防障措施，包 括向外地 laji 門(mén)匯報(bào)求援，遏止對(duì)方施工，或派人施行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即安 排護(hù)線環(huán)境，包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚(yáng)牌，使光纜路由明顯化；假如施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù) 保護(hù)措施前，要在直埋光纜上�。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對(duì)光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(hù) （建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉） ，同時(shí)建立宣揚(yáng)牌，并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格施行看護(hù)合同，恪守看護(hù) 紀(jì)律，做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。

　　經(jīng)過(guò)施行防障臺(tái)帳體系，我們能夠有效掌握施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患，占領(lǐng)了主 動(dòng)權(quán)。

　　五、加強(qiáng)安全消費(fèi)任務(wù)

　　通訊技術(shù)核心及時(shí)落實(shí)安全消費(fèi)措施，把安全消費(fèi)當(dāng)作日常要事來(lái) 抓，建立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)視、檢查、考核體系�；钇诮M織人員進(jìn)行的安全 消費(fèi)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消弭隱患。同時(shí)，為進(jìn)一步進(jìn)步巡線員的安全防備認(rèn)識(shí)，通訊技 術(shù)核心全年組織了 4 次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育。

　　為保證線路保護(hù)任務(wù)的成功進(jìn)行，通訊技術(shù)核心積極采取措施，以人為本，確保安全消費(fèi)。

　　一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù)；另一方面， 公司指導(dǎo)重視，冬季配備好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任務(wù)，冬季配備必要的防暑物 品，并對(duì)一線員工進(jìn)行低溫慰勞。

　　六、經(jīng)過(guò)通訊技術(shù)核心全體員工單獨(dú)努力

　　20xx 年，在挪動(dòng)光纜保護(hù)任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成 績(jī)，但仍具有一定的成績(jī)。

　　1、線路防止任務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng)，下步將把護(hù)線宣揚(yáng)、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù)，防止外 力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣揚(yáng)，充分利用沿線群眾力氣來(lái)到達(dá)護(hù)線聯(lián)防的 成效。

　　2、進(jìn)一步做好工程遺留成績(jī)的整治任務(wù)，工程遺留成績(jī)對(duì)線路有著不同程度是安全隱患， 下步將把該項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

　　3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足，實(shí)際任務(wù)中簡(jiǎn)單產(chǎn)生搶修超時(shí)，針對(duì)這一情況，下步我們將 利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來(lái)進(jìn)步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。20xx 年腳步即將遠(yuǎn)去，新年的身影已慢慢接近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)， 不斷進(jìn)步全體保護(hù)質(zhì)量，努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強(qiáng)，為挪動(dòng)通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻(xiàn)。

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