現(xiàn)場施工個人季度總結
引導語：在公司以及崇陽工程項目部領導的指導、關心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術，經(jīng)驗有了很大提升。下面是小編為你帶來的施工單位項目施工員個人總結，希望對你有所幫助。
轉眼間新的一年已到來，回顧這一年以來的工作，在現(xiàn)將一年以來來的工作情況總結如下：
我是項目工長，首先根據(jù)XX項目的工作要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位實則。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。我采取確當措施，使砼裂縫得到控制整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
我負責的項目是XX項目，共包括土建、裝飾、水電、弱點、防雷、消防等，建筑面積74069m2作為工程部人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的`業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組.這一來年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設
計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關.
在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一，預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落實到位，做好講效益必講安全，抓好安全者必抓安全。
認真熟悉施工圖紙，編制各項施工各項組織方案和施工安全、質量、技術方案、編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機械設備計劃。
協(xié)助項目經(jīng)理認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)信譽和經(jīng)濟利益。
作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。并且進
一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。施工方法的研究和管理在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，收集整理,爭取更大的成績，不斷地完善自我。
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