精選項(xiàng)目咨詢合同3篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,合同對我們的約束力越來越不可忽視,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目咨詢合同3篇,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目咨詢合同 篇1
甲 方:
乙 方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就甲方委托乙方完成《管理系統(tǒng)》、《市場策劃》項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)達(dá)成一致,特簽訂本合同。
第一條 乙方出任甲方 ,為提升 有限公司管理體系和現(xiàn)代市場的完善及運(yùn)營效能、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)系統(tǒng)、優(yōu)化管理體系,正式委托乙方為本項(xiàng)目提供策劃咨詢服務(wù)。
第二條 服務(wù)期為20xx年4月--20xx年12月,本期結(jié)束后可考慮乙方優(yōu)先續(xù)約。
第三條 本項(xiàng)目的適用范圍為甲方所屬各部門均有權(quán)使用項(xiàng)目成果。
第四條 雙方在合同簽訂前,確定的本次策劃咨詢《項(xiàng)目工作進(jìn)程及工作內(nèi)容》;在本合
同期限內(nèi),將就本項(xiàng)目向甲方提供以下具體顧問服務(wù):
在項(xiàng)目各階段工作完成后,乙方將形成書面性正式項(xiàng)目報(bào)告(包括診斷報(bào)告、培訓(xùn)教材、設(shè)計(jì)報(bào)告等)提交甲方,并向甲方進(jìn)行項(xiàng)目方案匯報(bào)、講解、培訓(xùn),以及進(jìn)行實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)。
第五條 為落實(shí)顧問服務(wù)成效,甲方同意履行以下配合事項(xiàng):
1、針對策劃咨詢項(xiàng)目提供充分的歷史資料與現(xiàn)況說明。
2、針對乙方所提出的書面或現(xiàn)場討論,做出積極的反饋。
3、同意配合乙方所提出的工作進(jìn)度,避免無故拖延。
4、提供適合辦公場的場所,并承擔(dān)各類吃、住、行等費(fèi)用。
5、在各階段項(xiàng)目確認(rèn)后,甲方必須以乙方的方案堅(jiān)決組織執(zhí)行。
第六條 為維護(hù)甲方合理權(quán)益,乙方同意履行以下承諾事項(xiàng):
1、嚴(yán)禁對外泄露甲方之商業(yè)機(jī)密與運(yùn)營數(shù)據(jù)。
2、針對本項(xiàng)目的工作進(jìn)展,定期主動(dòng)向甲方提出報(bào)告說明。
3、到甲方公司、市場進(jìn)行必要的訪談、調(diào)研,提出可操作的咨詢方案,協(xié)助甲方進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施。
4、按照本合同所附之項(xiàng)目進(jìn)程表完成工作,絕不無故拖延。
5、嚴(yán)守專業(yè)務(wù)實(shí)原則,在本項(xiàng)目范圍內(nèi)為甲方創(chuàng)造最大利益。
6、乙方積極為甲方推薦人才,做好管理工作。
第七條 會(huì)議溝通:
在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,采用以下正式會(huì)議溝通形式:
項(xiàng)目組例會(huì):在乙方現(xiàn)場工作期間,雙方項(xiàng)目組成員須通過定期正式的例會(huì)溝通項(xiàng)目進(jìn)程和階段成果,規(guī)劃下一階段工作計(jì)劃,并由乙方整理為正式的《項(xiàng)目備忘錄》或《項(xiàng)目通報(bào)》,知會(huì)甲方。
項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)議:在項(xiàng)目階段性成果形成之后,由甲方安排乙方向甲方相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目成果報(bào)告。
第八條 項(xiàng)目追蹤服務(wù):
在方案推行后 個(gè)月內(nèi),乙方對咨詢內(nèi)容相關(guān)問題提供免費(fèi)的后續(xù)服務(wù),后續(xù)服務(wù)一般屬非現(xiàn)場性質(zhì)的電話咨詢或文件傳遞。
第九條 服務(wù)費(fèi)用及支付方式:
1、乙方策劃咨詢服務(wù)自 年 月-- 年 月。共 年。
2、月策劃咨詢服務(wù)費(fèi)用 。甲方須以現(xiàn)款方式于 日前支付。
第十條 保密協(xié)定
1、甲方商業(yè)秘密保護(hù)
所謂甲方商業(yè)秘密是指由甲方提供的、或者乙方在項(xiàng)目工作期間知悉的、或者由甲方對第三方承擔(dān)保密義務(wù)的,與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的、具有商業(yè)價(jià)值的、非公知的所有信息,包括:
。1)甲方現(xiàn)有的、及正在開發(fā)或構(gòu)想之中的服務(wù)項(xiàng)目的信息和資料;
(2)甲方現(xiàn)有的或者正在開發(fā)之中的發(fā)展戰(zhàn)略及管理方式、質(zhì)量管理方法、定價(jià)方法、銷售方法等業(yè)務(wù)活動(dòng)方法;
(3)甲方的業(yè)務(wù)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)程以及供應(yīng)商和客戶的名單等業(yè)務(wù)活動(dòng)信息;
(4)乙方所提交的項(xiàng)目報(bào)告;
(5)按照法律和協(xié)議,甲方對第三方負(fù)有保密義務(wù)的信息;
(6)其他按照甲方保密制度規(guī)定應(yīng)當(dāng)保守的商業(yè)秘密;
以上信息在本項(xiàng)目期間和項(xiàng)目結(jié)束后,未經(jīng)甲方書面確認(rèn),乙方不得向第三方展示、復(fù)制、提供、告知或用作其它商業(yè)用途。
2、乙方商業(yè)秘密保護(hù)
所謂乙方商業(yè)秘密是指由乙方提供的、或者甲方在項(xiàng)目工作期間知悉的、或者由乙方對第三方承擔(dān)保密義務(wù)的,與乙方業(yè)務(wù)有關(guān)的、具有商業(yè)價(jià)值的、非公知的所有信息,包括:
。1)乙方的項(xiàng)目建議書和工作計(jì)劃;
。2)乙方項(xiàng)目報(bào)價(jià)的方式和金額;
。3)項(xiàng)目技術(shù)資料:項(xiàng)目研究工具、培訓(xùn)資料、項(xiàng)目研究報(bào)告;
。4)按照法律和協(xié)議,乙方對第三方負(fù)有保密義務(wù)的信息;
以上信息在本項(xiàng)目期間和項(xiàng)目結(jié)束后,未經(jīng)乙方書面確認(rèn),甲方不得向第三方展示、復(fù)制、提供、告知或用作其它商業(yè)用途。
3、任何一方違反本保密協(xié)議,需向另一方支付相當(dāng)于項(xiàng)目價(jià)款總額2倍的違約金,造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
第十一條 其它約定事項(xiàng):
1、甲方若未依約按時(shí)支付簽約金或咨詢服務(wù)費(fèi)時(shí),乙方有權(quán)停止提供一切服務(wù)。
2、乙方若因故意或過失而損及甲方之利益,甲方有權(quán)單方面解除本合同。
3、乙方若因天災(zāi)或其它不可抗力之因素,致使無法按原定時(shí)程進(jìn)行工作時(shí),由雙方友好協(xié)商,尋求合適之解決方式。
4. 項(xiàng)目完成后兩年內(nèi),甲乙雙方不得聘用對方員工。
5.本項(xiàng)目成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方。
第十二條 本合同在履行過程中若發(fā)生爭議,由雙方友好協(xié)商解決;若協(xié)商不成,雙方均有權(quán)向簽約所在地之人民法院提出訴訟解決。
第十三條 本合同未明文約定的事項(xiàng),可由雙方達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的附件,并與本合同具有同等的法律效力。其余不在本合同規(guī)定范圍之事項(xiàng),按《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 其它
本合同雙方蓋章簽字之后生效。
本合同一式四份,合同雙方各持二份。
甲 方: 乙 方:
地 址: 地 址:
郵 編: 郵 編:
簽 章: 簽 章:
日 期: 日 期:
項(xiàng)目咨詢合同 篇2
甲方:
乙方:
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的 有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型,完成核心崗位的價(jià)值評估。
1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施
1.7.1對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃
3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大部分:
3.1.1第一部分:完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分:完成績效管理的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。
3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個(gè)月,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。
四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的'咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。
六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式
本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:
6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi),咨詢費(fèi)用為人民幣 元人民幣整,按照項(xiàng)目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:
6.1.1合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即 元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,顧問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶名稱:河南XX公司
帳號:
開戶行:
七、保密
7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。
8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書面同意后,可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:河南XX公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字): 委托代理人(簽字):
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
項(xiàng)目咨詢合同 篇3
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,特就甲方的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜,達(dá)成如下合意以資共同遵守:
一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的行業(yè)范圍是 。
二、甲方的咨詢要求如下:
(一)甲方經(jīng)營現(xiàn)狀的分析;
(二)甲方的客源市場及競爭對手分析;
(三)甲方新階段發(fā)展的具體策略;
(四)甲方的發(fā)展規(guī)劃(包括短期、中期和長期的經(jīng)營管理策略)。
三、咨詢服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn):本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時(shí),乙方必須向甲方提交甲方的咨詢服務(wù)報(bào)告書,其中包括:
(1)甲方經(jīng)營現(xiàn)狀分析及整改方案;
(2)提升競爭力的營銷策略、市場定位、市場調(diào)研、形象策劃、運(yùn)營框架等;
(3)甲方重新定位的中長期規(guī)劃等。
四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長及分工,并確保專家在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)性符合甲方要求。
五、乙方于 年 月 日前向甲方遞交咨詢成果的框架性意見。并在本合同簽訂之日起 日內(nèi)結(jié)束咨詢工作。 年 月 日前向甲方提供相關(guān)報(bào)告初稿,必要時(shí)甲方可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證、評審, 年 月底前提供報(bào)告定稿。
六、在乙方咨詢期間,甲方提供如下配合:
(一)應(yīng)乙方的要求,提供甲方經(jīng)營的相關(guān)資料及信息;
(二)為乙方的咨詢工作提供必要的工作條件。
七、服務(wù)費(fèi)用及支付
(一)甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付 萬元咨詢費(fèi);
(二)本合同生效之日起 日內(nèi),甲方向乙方支付咨詢費(fèi)的 %,即 萬元,乙方提交了符合本合同第三條規(guī)定之報(bào)告后 日內(nèi)支付其余的 %,既 萬元;
(三)乙方為本次咨詢服務(wù)所發(fā)生的通訊費(fèi)、交通費(fèi)和其它費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)。
八、對乙方人員在履行本咨詢合同期間所發(fā)生的人身等意外,甲方不負(fù)任何責(zé)任,本咨詢服務(wù)合同不構(gòu)成甲方與乙方或乙方咨詢?nèi)藛T間的勞動(dòng)或雇傭關(guān)系。
九、乙方提供的咨詢報(bào)告等材料必須具備專業(yè)性、針對性、適用性和可操作性,乙方對咨詢服務(wù)的正確和完整性負(fù)責(zé)。
十、乙方必須對因履行本協(xié)議取得的任何甲方信息負(fù)保密義務(wù),同時(shí)本次咨詢相關(guān)的全部材料保密,并不得用公開發(fā)表等方式為社會(huì)所公知。
十一、本協(xié)議履行期間如有爭議雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的任何一方均有權(quán)將爭議提交甲方所在地人民法院管轄。
十二、甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式四份,由甲、乙雙方分執(zhí)。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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