關于店長自我評價（通用14篇）

　　在平平淡淡的學習、工作、生活中，我們常常要寫自我評價，自我評價是個人對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。寫起自我評價來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的關于店長自我評價，希望對大家有所幫助。

　　店長自我評價 1

　　身為一名店長，通過工作的經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，要有一個專業(yè)的管理者；要有好的專業(yè)知識做后盾；要有一定的管理制度。細心去觀察，用心去與顧客交流。在這同時，我認真貫徹公司的經(jīng)營方案，將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工。下面就本人一年的工作來作一個自我評價：

　　我給員工做好思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，每一位員工的優(yōu)點所在都要了解，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強店里的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。真心實意地關心自己的員工，可以讓員工安心地跟著我一起工作。

　　通過很多渠道，我了解到同業(yè)信息，做到知己知彼，使我們的工作更具有針對性，從而避免帶來的不必要的損失。其實“以身作則”這個詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力，那他們就知道自己應該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細微的.服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和積極性，為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在每個方面做好本職工作。

　　首先，每天的清潔工作都做好，為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。如今，門店的管理正在逐步走向科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的'業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去，我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好們本店。

　　面對明年的工作，我將隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，踏踏實實干好

　　每一件事情，做好每一個工作，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　店長自我評價 2

　　加入服裝銷售這個團隊已有3個多月，在這三個多月服裝銷售中，讓我學習到了很多以前從未接觸過的東西和相對應的知識，和結(jié)交了更多的新同事。記得剛加入這個行業(yè)時，自己對服裝行業(yè)一竅不通，不懂得如何做起，每款服飾的型號，還有各個款式的賣點在哪，如何把能夠把銷售這行業(yè)做好等等問題全部出現(xiàn)在腦海中，這些問題的出現(xiàn)差點讓自己把這行業(yè)給放棄了。還好有聯(lián)盛店中這么多有熱心，有耐心的老店員們，一來到她們就開始很輕松的和我自我介紹，感覺之間都想老熟人一樣，讓我的壓力一下減少了一大半。

　　在工作中：店長和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號，如何給顧客介紹衣服的（FAB）特點，優(yōu)點，好處。

　　在生活中：除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣，像自己的兄弟姐妹一樣，給我關懷和鼓勵。

　　這三個月讓我學到了很多，能吃苦耐勞，并且有強烈的團隊合作意識，用良好的心態(tài)去積極進取敢于面對困難與挑戰(zhàn)。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

　　（1）在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心，應該對自己有信心，對自己產(chǎn)品有信心，才能讓顧客對服裝有信心

　　（2）責任心不強烈，一個好的銷售團隊不僅僅是靠個人能力就能完成的，自己時刻都要保持上進的責任心才能把工作做好

　�。�3）服裝的FAB運用的不到位，要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點，優(yōu)點，好處講給顧客，并讓顧客知道，推薦時可以適當配合手勢進行。肢體語言的'交流是人類最早學會的一種交流方式，也是一種有效的溝通方式，你的一個微笑，一個肯定的手勢，或許就會打動顧客。

　　總結(jié)以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優(yōu)缺點，這樣在以后的工作中才能做得更好，讓自己做到勝不驕，敗不餒。讓自己和咱們這支優(yōu)秀的銷售團隊把咱們的銷售業(yè)績做得更好，同時感謝幫助和關心我的領導與同事們，謝謝你們，你們辛苦了，因為有你們，才讓我有今天好的銷售業(yè)績。

　　店長自我評價 3

　　本人具有將近10年的快消品行業(yè)銷售經(jīng)驗，性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力以及團隊管理經(jīng)驗。

　　對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進；上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的'精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

　　店長自我評價 4

　　本人是廣州大學應屆畢業(yè)生，已有半年服裝營銷管理的工作經(jīng)驗，專業(yè)為服裝設計，能夠結(jié)合市場和設計上的協(xié)調(diào)，希望找一份于服裝銷售或設計有關的工作。本人性格外向活潑，全面發(fā)展，并具有極強的團隊合作精神，能很快的融入辛苦的新工作環(huán)境。工作認真負責，積極上進，誠實好學，有責任心，緊迫感。

　　本人在校期間不單學習服裝設計和銷售方面，而且還是一個資歷較深的模特兒，有三年模特經(jīng)驗，有這方面的'才華�？梢圆邉澇鲆徽麍龀錾�的時尚秀或服裝發(fā)布會等有關展示的工作。希望貴公司可以給于這個機會我，如果可以勝任所應聘的工作，我將全力以付，我很有信心！

　　店長自我評價 5

　　學習能力很強，思路清晰，希望能在一個崗位上不斷提升，發(fā)展自身能力，時間觀念強，態(tài)度認真負責。凡事誠信為基礎。具備很強的組織、溝通和人際交際能力。上進心強。并且能吃苦耐勞，辦事認真踏實。熟練掌握office工具，有效處理上下級關系。正在自學數(shù)據(jù)分析方面的'書籍，希望能往數(shù)據(jù)分析方面發(fā)展。

　　對待所做每件事的態(tài)度是：“找方法不找借口，方法總比問題多”。

　　店長自我評價 6

　　本人曾從事多年服裝銷售工作，對顧客有較強的認知能力和分析能力，對待客戶親和力高、定位準確、控制能力強，針對零售、團購和批發(fā)有豐富銷售經(jīng)驗。在工作方面盡職認真，能夠出色的完成領導交代的工作任務，在管理店面和銷售團隊方面有一定的工作經(jīng)驗。

　　門店的管理正在逐步走向科學化，需要管理手段的提升，我將利用周到而細微的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的'主動性和積極性，為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在每個方面做好本職工作。

　　店長自我評價 7

　　適應能力強，工作細心、認真負責，五筆打字熟練，熟悉辦公設備的使用，有多年文職類工作經(jīng)驗，易于溝通，具有較好團隊的意識。本人性格開朗，熱情大方，誠實肯干，有上進心，悟性高，有強烈的團體榮譽感。責任心大。

　　在某商場當過儲備店長和營業(yè)員，有一定的`銷售技巧、經(jīng)驗和管理能力。為人踏實誠懇，有工作有耐心，細心對待每一件事。有良好的團隊合作精神，工作認真細致，能迅速適應新的環(huán)境，責任心強，并能承受較大的工作壓力。

　　店長自我評價 8

　　在當自己決定從事銷售行業(yè)，自己也很有幸進入了比較大且成熟的外資的零售企業(yè)學習，經(jīng)過很長時間的學習與努力，自己也開始接觸了企業(yè)的人力招聘、企業(yè)培訓、簡單的財務統(tǒng)計……也使得自己開始對自己的職業(yè)有了比較好的規(guī)劃。

　　現(xiàn)在從事了3年多的銷售，自己從一個基層的導購做到中層管理，學習能力與自己的付出是很重要的因素，也明白了：成功沒有捷徑，只有提前的`放棄。

　　相信自己只有付出了足夠的汗水、全力以赴，堅持到底，只要自己喜歡，不可能不成功喜歡銷售，喜歡挑戰(zhàn)自我。適應能力強、上手快、勤奮好學、認真負責、吃苦耐勞、勇于接受新的挑戰(zhàn)。重視誠信，講原則，說到做到，絕不推卸責任；有自制力，做事始終堅持有始有終，決不半途而廢較好的親和力和良好的團隊精神，肯吃苦，并且在不斷的努力提升自己，希望貴公司給我一個學習和發(fā)展的機會。

　　店長自我評價 9

　　性格：有親和力，樂觀，誠懇踏實，做事細心耐心，責任心強，善于溝通。

　　工作能力：執(zhí)行力強，有較強的責任感和事業(yè)心，提前計劃，善于總結(jié)，做事穩(wěn)重。之前的'兩個公司行業(yè)和性質(zhì)都有所不同，但是自己的適應能力還是很強的，加上自己喜歡學習，和同事們相處融洽，所以這幾年也是很好的磨礪期，過去的實踐經(jīng)驗能夠讓我勝任下一份工作，對此，我很有信心。

　　店長自我評價 10

　　身為一名店長，通過工作的教訓，讓我清楚了這樣一個情理：對一個經(jīng)濟效益的零售店來說，要有一個專業(yè)的管理者。要有的專業(yè)常識做后盾。要有必定的管理軌制。仔細去察看，居心去與顧客交換。在這同時，我當真貫徹公司的經(jīng)營計劃，將公司的經(jīng)營策略準確并及時的轉(zhuǎn)達給每個員工。

　　我給員工做思維工作，團結(jié)店內(nèi)員工，充足調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，每一位員工的長處所在都要懂得，并施展其專長，做到量才實用。加強店里的凝集力，使之成為一個團結(jié)的群體。真心實意地關懷本人的員工，能夠讓員工安心腸隨著我一起工作。

　　通過良多渠道，我了解到同業(yè)信息，做到良知知彼，使我們的工作更存在針對性，從而防止帶來的不用要的喪失。實在“言傳身教”這個詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只有自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更盡力，那他們就曉得自己應當怎么樣做了。我不斷的向員工灌注有全局意識，做事情要從公司整體處動身。用周密而輕微的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的.主動性和積極性，為了給顧客發(fā)明一個良的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售事跡，率領員工在每個方面做本職工作。

　　首先，天天的`干凈工作都做，為顧客供給一個舒服的購物環(huán)境。其次，踴躍自動的為顧客服務，盡可能的滿意花費者需要。要一直強化服務意識，并以發(fā)自心坎的微笑跟禮貌的化用語，使顧客滿足的分開本店�，F(xiàn)在，門店的管理正在逐漸走向迷信化，治理手腕的晉升，對店長提出了新的工作請求，純熟的業(yè)務將輔助咱們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開端了，成就只能代表從前，我將以更高深純熟的業(yè)務管理們本店。

　　面對明年的工作，我將隨時堅持蘇醒的腦筋，理清明年的工作思路，增強日常管理，特殊是抓基本工作的管理。對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面進步員工的整體素質(zhì)。建立對公司高度虔誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，腳踏實地干每一件事件，做每一個工作，所有為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　店長自我評價 11

　　作為店長，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。在過去的一段時間里，我不僅在管理技能上有了顯著的提升，還在與團隊、顧客的溝通協(xié)作中積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　在店鋪運營方面，我始終堅持以顧客為中心，注重提升顧客滿意度。我定期組織員工進行培訓，提高服務質(zhì)量，確保每位顧客都能得到良好的購物體驗。同時，我也密切關注市場動態(tài)，調(diào)整銷售策略，以保持店鋪的競爭力。

　　在團隊管理方面，我注重培養(yǎng)員工的團隊合作精神，努力營造積極向上的工作氛圍。我善于傾聽員工的意見和建議，關注他們的成長和進步，及時給予指導和幫助。通過與員工的共同努力，我們店鋪的業(yè)績穩(wěn)步提升，團隊凝聚力也進一步增強。

　　在個人成長方面，我始終保持著對工作的`熱情和好奇心。我不斷學習新的管理理念和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也注重自我反思和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并改進自己的不足之處。我相信，只有不斷進步和成長，才能更好地帶領團隊迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　總之，作為店長，我深感自己肩負著重要的責任和使命。我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，為店鋪的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　店長自我評價 12

　　在過去的一段時間里，作為店長，我深感自己在多個方面都有了明顯的成長和進步。

　　首先，在領導能力方面，我更加注重與員工的溝通和協(xié)作。我努力理解他們的需求和困難，給予及時的指導和幫助。通過與員工的緊密合作，我們共同解決了許多店鋪運營中的難題，取得了顯著的成果。同時，我也注重培養(yǎng)員工的自主性和創(chuàng)新能力，鼓勵他們提出自己的意見和建議，共同推動店鋪的發(fā)展。

　　其次，在決策能力方面，我更加注重數(shù)據(jù)的分析和市場的洞察。我密切關注銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋等信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定相應的解決方案。同時，我也關注行業(yè)趨勢和競爭對手的動態(tài)，以便更好地制定銷售策略和應對市場變化。

　　在客戶服務方面，我始終堅持“顧客至上”的原則。我注重提升員工的服務意識和服務質(zhì)量，確保每位顧客都能得到滿意的購物體驗。同時，我也積極收集顧客的.意見和建議，以便更好地滿足他們的需求和期望。

　　在個人品質(zhì)方面，我始終保持著誠信、勤奮和進取的態(tài)度。我注重自己的言行舉止，以身作則，為員工樹立榜樣。同時，我也注重自我學習和提升，不斷充實自己的知識和技能，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)。

　　總之，作為店長，我深知自己的責任和使命。我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，為店鋪的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也將不斷反思和總結(jié)自己的不足之處，以便更好地改進和提升自己。

　　店長自我評價 13

　　作為店長，我深知自己的責任重大，肩負著店鋪日常運營和團隊管理的雙重任務。在過去的一段時間里，我盡心盡力地履行著自己的職責，努力推動店鋪的.發(fā)展。以下是我對自己的自我評價。

　　在店鋪運營方面，我始終堅持以顧客為中心，注重提升顧客滿意度。我定期組織團隊進行產(chǎn)品知識培訓，確保每位員工都能熟悉產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢，以便為顧客提供專業(yè)的建議和服務。同時，我也注重店鋪環(huán)境的營造，保持店鋪的整潔和美觀，為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。

　　在團隊管理方面，我注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作能力和個人成長。我定期組織團隊活動，增強團隊的凝聚力和向心力。同時，我也關注員工的個人發(fā)展，為他們提供培訓和晉升機會，幫助他們實現(xiàn)自我價值。

　　然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在決策能力方面，我需要更加果斷和迅速，以便更好地應對市場變化和顧客需求。在溝通能力方面，我也需要進一步加強，以便更好地與員工和顧客進行交流和互動。

　　總的來說，我認為自己在店鋪運營和團隊管理方面取得了一定的成績，但也存在不足之處。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為店鋪的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　店長自我評價 14

　　作為店長，我深知自己肩負著店鋪的興衰和員工的福祉。在過去的一段時間里，我盡職盡責地履行著自己的職責，努力推動店鋪的發(fā)展。以下是我對自己的自我評價。

　　在店鋪運營方面，我注重細節(jié)和執(zhí)行力。我始終關注店鋪的每一個細節(jié)，從產(chǎn)品陳列到服務流程，都力求做到最好。同時，我也注重執(zhí)行力，確保團隊能夠按照既定的計劃和目標進行工作。

　　在團隊管理方面，我注重激勵和關懷。我深知員工是店鋪最重要的資產(chǎn)，因此我始終關注員工的需求和感受。我積極與員工進行溝通和交流，了解他們的.想法和建議，并及時給予反饋和支持。同時，我也注重激勵員工，讓他們感受到自己的價值和成就感。

　　然而，我也意識到自己在某些方面還有改進的空間。例如，在創(chuàng)新能力和市場洞察力方面，我需要更加敏銳和前瞻，以便更好地把握市場趨勢和顧客需求。在領導能力方面，我也需要進一步提升自己的影響力和感召力，以便更好地帶領團隊前進。

　　總的來說，我認為自己在店鋪運營和團隊管理方面取得了一定的成績，但也存在不足之處。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力和素質(zhì)，為店鋪的發(fā)展貢獻更多的力量。

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