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生產(chǎn)工作自我評價（通用11篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都需要寫自我評價，自我評價是個人對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。寫起自我評價來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作自我評價，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作自我評價 1
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉AI，SMT，DIP。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程。
本人的強項是DIP從插件—波峰焊—補焊—PCBA測試—組裝—包裝，對PCBA。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉。本人接觸產(chǎn)品有如：車載DVD、組合音響、音箱、低音炮、無線麥克風(fēng)、無線接收機、無線電話機、電磁爐、節(jié)能燈、液晶顯示器LCD、DVD、ADSL、HUB、交換機開關(guān)電源、PC電源、POERW、充電器各種電源供應(yīng)器及電子、電器、塑膠產(chǎn)品等等，熟悉ISO9000；2008。ISO14000，TS16949等運作管理體系。
具有獨立開展工作的.能力計劃組織，溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是；善用所有資源，持續(xù)品質(zhì)提升，符合客戶需求，滿足顧客期望，降低成本，縮短交期。我的宗旨是；認真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展，育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)工作自我評價 2
個人優(yōu)勢：
一、熟練操作QC七大手法，能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。
二、熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。
三、規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標準化。
四、曾在體系擔(dān)任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
職位：質(zhì)量管理
個人優(yōu)勢：
一、熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。
二、能熟練操作QC七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓(xùn);在xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任QCC圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn)，然后按照QCStory進行QCC活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。
三、對TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程統(tǒng)計，MSA測量系統(tǒng)分析等。
四、有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗，多次對來品管實習(xí)的.員工進行培訓(xùn)，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員
本人有獨立承擔(dān)科研項目的能力，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗，特別在生產(chǎn)統(tǒng)籌安排、成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面有經(jīng)驗;
善于分析問題、解決問題，勤于思考、善于鉆研、精益求精;有較深的專業(yè)知識功底，新產(chǎn)品上手快;熟悉化工產(chǎn)品從研發(fā)試制到工業(yè)化的操作程序，熟悉化工設(shè)備與化工操作，有較強的實際動手能力及有機合成經(jīng)驗;
熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)、熟練掌握辦公自動化，能熟練運用計算機;可熟練查閱各種英文文獻、資料，善于歸納、總結(jié)，從而提出自己地看法和建議
生產(chǎn)工作自我評價 3
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng)，回顧半年來，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。
安全教育，形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。培訓(xùn)期間我們還進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在公司內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
安全責(zé)任，逐級落實
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了安全教育日�；�、細致化的開展。
安全意識，自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。
生產(chǎn)工作自我評價 4
本人xxx，自20xx年7月1日入礦一年來，堅持做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實操能力，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。關(guān)注我礦發(fā)展動態(tài)，了解我礦生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力學(xué)習(xí)我礦科技創(chuàng)新和技術(shù)改造的材料，積極參加我礦各項活動。
在機電xx隊工作對我來說是全方位的歷練，我隊承擔(dān)了我礦礦院內(nèi)提升、壓風(fēng)、通風(fēng)、排水，現(xiàn)在又擔(dān)負井下人員的運輸。在機電xx隊工作期間，我學(xué)到了許多以前沒有接觸過，沒學(xué)過的知識，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時也給了我學(xué)習(xí)實踐知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會。學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》中各種規(guī)定和技術(shù)標準，在處理日常工作中都嚴格按照礦上的相關(guān)要求：認真、及時、準確地填寫記錄，繪制圖紙。
在這一年時間里，有幸參加了我礦架空乘人裝置的安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、技術(shù)改造、做繩頭等一系列的工作。在安裝前期跟隨安裝處的師傅們學(xué)習(xí)架空乘人裝置的安裝調(diào)試技巧，并從廠家那里學(xué)習(xí)操作技能和運轉(zhuǎn)期間的維護工作。運轉(zhuǎn)初期由于人員緊張，還臨時做了一段司機和把鉤，在這期間也掌握了架空乘人裝置經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，對以后能更好的管理架空乘人裝置打下了良好的基礎(chǔ)。
在日常生活中，和一塊住宿的校友以及單位的同事和睦共處、團結(jié)友愛、互幫互助。晚上睡覺前，經(jīng)常坐到一起談?wù)撘恍╆P(guān)于工作、生活、理想的話題，偶爾也會說一些不著邊際的話題，不論談?wù)撌裁炊寄軒砗芏嗫鞓�。最近國家有些地區(qū)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給當?shù)氐?民眾帶來了很大的損失，雖然現(xiàn)在不能帶給他們直接的幫助，但是我很注意生活的小細節(jié)，平時做到節(jié)約用水、節(jié)約用電，用這微小的行動做貢獻。
工作一年來，感覺學(xué)到的東西比學(xué)校四年都要多，也更加發(fā)現(xiàn)自己的很多不足。在今后的工作中，還要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，學(xué)習(xí)老師傅們的工作技能，親自下手操作，積累經(jīng)驗為我礦生產(chǎn)、發(fā)展、創(chuàng)新多做貢獻。
生產(chǎn)工作自我評價 5
與金桐公司簽合同已經(jīng)有三個月了，在過去的工作三個月里，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將三個月來的工作做一個自我評定。
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高操作能力。在工作中，認真學(xué)習(xí)操作知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己；
遵章守紀。三個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認真學(xué)習(xí)本崗位各項工作任務(wù)； 團結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重；由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏處理事故的實踐經(jīng)驗，工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。
2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的.努力與工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，操作水平能力取得了極大進步。
3、回顧過去的三個月，我認真學(xué)習(xí)化工安全培訓(xùn)，積極參加公司活動。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)與操作水平，成長為一名合格的操作工。在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工，為明年烷四的開工奠基好基礎(chǔ)。
4、職業(yè)道德：每天上班，各班組接班開始，堅持洞察崗位員工的思
想情緒與工作心態(tài)，防止個人情緒波動導(dǎo)致行為異常，給生產(chǎn)帶來隱患。日常生產(chǎn)工作中，無論正面或反面的具體事項，無論日常管理或生產(chǎn)實際操作的具體問題，都在分析、總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)的過程中查找深層次的思想、道德與心態(tài)方面的根源，使態(tài)度決定結(jié)果、思想決定行為成為員工培訓(xùn)、生產(chǎn)管理的重要理念。
作為金桐公司的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識與專業(yè)技能。
我今后更該認真總結(jié)，及時反思，多向別人學(xué)習(xí)，使自己不斷進步，日漸完善。
生產(chǎn)工作自我評價 6
本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責(zé)，有較強的責(zé)任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.我性格開朗，責(zé)任心強。對自己的工作會全力負責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應(yīng)該努力用心的.做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
本人性格活潑開朗，對工作認真負責(zé)、細心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強。從小性格開朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強、有協(xié)調(diào)能力和團隊精神；對工作認真負責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行自我增值；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強，對新事物有較強的學(xué)習(xí)運用能力；集體意識強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責(zé)任心。本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應(yīng)能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。本人性格性格積極開朗，待人熱情、真誠；工作認真負責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應(yīng)能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。穩(wěn)重，熱情，誠實，大方，自信，我的性格。
大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說，給我一次機會，我會用自己的行動來證明自己能行。
生產(chǎn)工作自我評價 7
班級十星評比，促進了學(xué)生人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理，促進了教師自加壓力、自我發(fā)展，學(xué)生主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發(fā)揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力，學(xué)生的情操、思想、知識、創(chuàng)造力都得到了升華。實施星級評價為學(xué)生終身發(fā)展，追求幸福人生奠定了堅實的基礎(chǔ)
一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應(yīng)該俯下身子與學(xué)生平等相處，一切為學(xué)生服務(wù)，當好學(xué)生思想上的引路人，學(xué)習(xí)上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學(xué)生搭建發(fā)展平臺，最大限度調(diào)動學(xué)生積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我評價、自我教育的能力，引導(dǎo)班級自治，指導(dǎo)學(xué)生自我管理。指導(dǎo)學(xué)生自我管理，就是實施人性化的管理，以人為本，尊重學(xué)生主體地位，視學(xué)生為班級主人，與學(xué)生共謀班級發(fā)展大計，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強烈意識，讓每個學(xué)生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價，做出自我犧牲。
二、制定班級自主管理目標――十星級評價方案目標是奮斗的方向，目標的激勵可以引發(fā)學(xué)生把自我實現(xiàn)的需要轉(zhuǎn)化為行為動機，為實現(xiàn)目標而努力�！鞍嗉墝嵭行羌壒芾�,學(xué)生實行星級評價”，是一種目標具體化的管理方法。實行星級管理，目標具體，學(xué)生易
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，班級評比一直名列全校前茅�？茖W(xué)化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學(xué)生班級主人翁意識大大增強，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀事件，學(xué)生輪流當干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規(guī)自己訂，班會自己開，星級自己評。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團結(jié)向上的良好風(fēng)氣。
三、讓學(xué)生掌握自評標準――十星學(xué)生評價條件青少年能否主動發(fā)展，自己把握自己，關(guān)系著一代人的思想道德、文化、身體諸方面素質(zhì)的.高低，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會后繼是否有人的大問題。馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說強調(diào)學(xué)生是全面發(fā)展的人。這個“全面”包括思想道德、文化知識、職能水平、身體素質(zhì)、審美觀點、勞動技能等各個方面，不僅每個方面都應(yīng)該充分地發(fā)展，而且各個方面要和諧、有機的統(tǒng)一，達到國家所要求的人才標準。學(xué)生通過自主管理班級，自我評價星級，主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發(fā)揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力。學(xué)生的情操、思想、知識、創(chuàng)造力都得到了升華，為學(xué)生終身發(fā)展，樹立正確的人生觀，追求人生價值奠定了堅實的基礎(chǔ)
生產(chǎn)工作自我評價 8
來到公司快三個月了，在apd實習(xí)已有兩個多月。先后到制造、品管兩個工段實習(xí)。對比其間的實習(xí)心得，發(fā)現(xiàn)居然有很多的不同——不管是在工作激情，還是在工作心境上，都有很多讓人思考的地方。 剛來到公司，特別是剛來到apd，我的心情都很激動：從未見過的生產(chǎn)設(shè)備、從未知曉的和產(chǎn)方式……很多很多東西，都讓我無比神往，有想親自試一試的沖動。接下來的制造實習(xí)滿足了我的欲望，近一個多月的制造實習(xí)，我體驗了產(chǎn)線工作的酸甜苦辣，知道了興趣愛好與工業(yè)生產(chǎn)、重復(fù)勞動之間的巨大不同。
一個月忙忙碌碌的實習(xí)生活，在增長我知識與技術(shù)經(jīng)驗的同時，澆滅了我的激情，平淡了我的生活，洗禮了我的思想…… 但讓我明白了：什么是工作，什么是價值；讓我切身體會了：什么是學(xué)生與工作職人的不同，什么是夢想與現(xiàn)實的差距。生產(chǎn)實習(xí)這支“工業(yè)筆”在我們這些剛剛畢業(yè)的“白紙”（注：不是“白癡”哈）上畫出了一些我們現(xiàn)在還不完全明白的圖案…… 制造段生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束了�；叵胍幌拢约涸瓉韺W(xué)到的東西很多：制造的價值與意義，管理藝術(shù)與技巧；最重要的是學(xué)到了：在人生迷茫期，在意志消沉期，在情緒最低落的時候如何去調(diào)節(jié)自己的思想與情趣，怎樣保持一個樂觀向上的工作態(tài)度與生活態(tài)度，讓自己有更充沛的精力更飽滿的激情去面對生活的每一天。
現(xiàn)在想一想：那段時間真的很累，但很充實，心中有一種淡淡的甜…… 接下來的一個月，我來到了品管實習(xí)。在品管由于沒有固定的工位，我馬上由一個“大忙人”變成一個“無所事是”的人。巨大的反差讓我有點不適應(yīng)，總感覺心里空空的，不踏實。慢慢的，我也學(xué)會了“偷懶”，對工作對生活都是一片空白。一周以后，當我寫周志的時候，突然意識到?jīng)]有學(xué)到東西。
這樣的.實習(xí)與自己所期望的目標差得太遠了。轉(zhuǎn)變認識以后，在接下來的日子里，我就很主動的向品管小妹妹學(xué)習(xí)，好好彌補上周實習(xí)的不足。品管，其實他們的“本質(zhì)”工作一是檢查二是溝通。我就從這兩方面入手開始自己新的實習(xí)。幾天以后我發(fā)現(xiàn)在自己在“溝通”方面學(xué)到了不少，和品管小妹妹混得很熟，而在“檢查”方面卻是模模糊糊的。
但在下一周出現(xiàn)了奇跡：品管方面的知識我基本掌握了，還能進行一些實際操作，而且和同事的關(guān)系也搞得不錯。這讓我明白了一個道理：實習(xí)就是通過良好的溝通先融入團隊然后再工作再學(xué)習(xí)。因為產(chǎn)線上品管人員可能因為各種原因，她們知道的東西不能很好的表達出來，當你和她們很熟以后，彼此理解深度就會與以前很不相同，她們會以對待朋友的方式將她們知道的知識、遇到的異常平靜的表達出來，這樣學(xué)到的東西就會更多。為此，每個月8小時的網(wǎng)票我是一分鐘都舍不得用，全部送給她們了。
但也被同事傳出若干段“誹聞”。真是有苦難辯啊！ 在品管實習(xí)唯一的遺憾就是沒有親自處理過異常，心里總是覺得少做了一件事情�？紤]到生產(chǎn)效率的問題，我們也只好看著她們處理異常了。
實習(xí)生活枯燥、乏味，但只要拿出我們的激情她也會變得很美好。實習(xí)之路很長，工作之路、人生之路還更長，我在接下來的日子里會用更高的激情與熱情去面對每一件平淡的工作，去迎接每一天多彩的生活！
生產(chǎn)工作自我評價 9
技術(shù)員轉(zhuǎn)行做生產(chǎn)調(diào)度工作已經(jīng)一年多了。作為生產(chǎn)調(diào)度，掌握全廠的生產(chǎn)命脈，責(zé)任重大。起初，我沒有信心能勝任這份工作。但領(lǐng)導(dǎo)認為我最熟悉產(chǎn)品的狀態(tài)，最懂技術(shù)，應(yīng)該能勝任。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我經(jīng)歷了很多事情，學(xué)到了很多經(jīng)驗�；仡欉^去一年的工作，自我評價如下：
作為生產(chǎn)調(diào)度員首要的職責(zé)就是投料。為了保證投料的準確性以及及時性，減少車間的在制數(shù)，在投料時必須綜合各類報表（投入產(chǎn)出報表、發(fā)貨報表、倉庫庫存報表）及生產(chǎn)部下發(fā)的周計劃和日計劃，裝車數(shù)進行投料。為了確保投入后能及時產(chǎn)出，在投料之前還必須檢查中轉(zhuǎn)倉庫庫存數(shù)是否能滿足一日庫要求，對不能滿足要求的查明原因，并跟催進度。剛開始，車間在制數(shù)很多，車間到處都是零部件，總覺得場地太小，不夠存放，有工人反映就算一個星期不投料他們也有活干，且呆滯品也很多。通過大家這一年多的努力，車間擺放整齊，多出了很多場地，工位器具也空出了很多，除非技術(shù)更改，極少出現(xiàn)呆滯品。也從來沒有出現(xiàn)過漏投和投料太遲所造成的生產(chǎn)脫節(jié)。其次，就是確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。這需要很多的輔助工作，如對初次進行批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品安排生產(chǎn)，同時對于長期不做的產(chǎn)品進行安排和協(xié)調(diào)。每天對生產(chǎn)部下發(fā)的計劃及完成情況進行整理，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工序，調(diào)節(jié)生產(chǎn)先后順序，組織召開生產(chǎn)會議，核對生產(chǎn)進度，調(diào)整并部署下一步工作，到現(xiàn)場查看生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)有問題的及時進行調(diào)整。對突發(fā)的影響生產(chǎn)計劃完成的質(zhì)量和技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)。同時對經(jīng)過多方努力仍不能完成任務(wù)的`產(chǎn)品進行匯總，反饋到生產(chǎn)處。當然光憑責(zé)任心還不行，還制定了相關(guān)的制度，對造成脫節(jié)的分解到責(zé)任部門并進行處罰。生產(chǎn)脫節(jié)頻率比去年明顯下降。
我的還一項工作就是保證投入產(chǎn)出的準確性。投入產(chǎn)出要準確，首先臺套清單要準確，所以臺套清單的維護成了我的一項重要工作。對發(fā)現(xiàn)有問題的臺套清單進行整理，同時交給各相關(guān)人員，以保證投料及成本核算的準確性。另外，進行投入產(chǎn)出檢查，并將出現(xiàn)的問題告知相關(guān)責(zé)任人，查明原因令其糾正，同時對車間反饋的問題進行復(fù)查并予以糾正。以前，領(lǐng)料單到倉庫幾天后車間還未領(lǐng)料，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)不存在了。以前的投入產(chǎn)出表只做參考用，現(xiàn)在完全指導(dǎo)生產(chǎn)。
為了改善xx電鍍廠的投入產(chǎn)出，與生產(chǎn)有關(guān)的一些突發(fā)事件和領(lǐng)導(dǎo)安排的一些臨時任務(wù)對影響生產(chǎn)的因素進行分析、匯總和考核，同時對不能按時完成的產(chǎn)品進行匯總，反饋到生產(chǎn)處，打印領(lǐng)料單，通知并催促各班組盡快領(lǐng)料。與相關(guān)工廠、生產(chǎn)處及各配套員進行協(xié)調(diào)并核對生產(chǎn)計劃完成情況，確保生產(chǎn)能夠順利進行。
生產(chǎn)工作自我評價 10
今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務(wù)。
一、計劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，必須程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，可是按定單要求的履約率還存在必須問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫忙下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障本事得到了必須提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，所以我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標準，供給了依據(jù)，僅有有了標準，我們的`管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
同時我們也向廣大的員工證明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學(xué)化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、進取培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核資料和方法。
四、安全生產(chǎn)管理
1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產(chǎn)例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室，落實安全臺賬，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車間消防設(shè)施，全年無工傷事故，無設(shè)備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和提議，同時我們也經(jīng)過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和禮貌衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改善措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了必須的收獲。
生產(chǎn)工作自我評價 11
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的`安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責(zé)，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設(shè)置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進行寓教于樂的安全文化建設(shè)，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能，捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77）進行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進行匯總（詳見以下表格），評價結(jié)果為合格。
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