護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價(通用5篇)
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,我們都嘗試過寫自我評價吧,自我評價是自我意識的一種體現(xiàn)形式。那要怎么寫好自我評價呢?下面是小編幫大家整理的護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 篇1
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔(dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下,使自我迅速進入主角,投入到自我的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不一樣的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),但由于我擔(dān)任護士長時間短,又是一個異常缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自我,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自我,在業(yè)務(wù)上鍛造自我,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
經(jīng)過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情景,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)立活動,改變了臨床護理原先的功能制分工方式,實行整體護理分組職責(zé)包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理本事評詁,在共性的基礎(chǔ)上供給個性護理服務(wù),為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責(zé)明確,制度健全。分組分區(qū),相對固定護士去管理病人,明確各班職責(zé):強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,并且還介紹自我的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,20xx年來,我科共收治病人1106例,手術(shù)病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務(wù)。當(dāng)然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。
我們明白:醫(yī)院的發(fā)展與提高,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自我的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自我的工作崗位上實現(xiàn)自我的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!
護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 篇2
燃燒自我,照亮別人,每次聽到這句,大多數(shù)人認為是贊美教師的話,其實,這也是近代護理創(chuàng)始人南丁格爾倡導(dǎo)的人道主義精神。
在南丁格爾像前,手捧紅燭,我們莊嚴宣誓;手捧紅燭,我們凝聚赤誠之心;手捧紅燭,我們將給人間一片溫暖明媚。
記得剛踏上崗位的時候,我心里充滿了對新生活的完美憧憬,規(guī)劃著用自我的活力和拼搏去打造完美的未來?墒,現(xiàn)實是殘酷的,并不像伊甸園的菩提果那樣完美和甜蜜。我和同事每一天要應(yīng)對的是一張張被病痛扭曲的面孔,聽到的是一聲聲痛苦的呻吟……
忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,三小時,六小時,哪怕十幾個小時,腿酸了要站住,肚子餓了要忍住,困了要撐住……
當(dāng)無數(shù)人進入甜美夢鄉(xiāng)時,我們穿梭在各個病房之間;當(dāng)人們舉家團圓時,我們默默忙碌在工作崗位上;當(dāng)病魔肆虐橫行時,我們用堅強的身軀組成一道道鋼鐵長城;緊張而勞累的工作,讓我體驗到了作為一名護士的艱辛,體驗到了其中的壓力。
在神經(jīng)內(nèi)科工作的日子里,雖然疾病導(dǎo)致患者的行動、語言等功能障礙,大多數(shù)時間里他們只能躺在病床上等待天黑,再等待天亮?赡且浑p雙祈望的眼神,卻期盼著與我們的交流和溝通,常常流露出一絲絲的期望、一絲絲的'想念。記得在給他測血壓時,綁著袖帶的手仍然會不自主的亂動。
每次遇到這種情景,我便主動地握住那只手,我的手被緊握住了,安靜了,不動了,直到我測完血壓,手仍然被緊握著,不經(jīng)意間會看到他開心的笑容,像一個小孩子拿到想要的糖果。有一次,為一位奶奶翻身時,奶奶看到瘦弱的我,開玩笑地說“我有一百公斤,你翻不動,會把你壓跨的”,我明白奶奶這是在心疼我。常常地我們要哄病人喝水、吃飯、吃藥,他們就會像群小孩一樣應(yīng)答我們“好,我聽話”……
我感覺,做好工作中的點點滴滴,一個微笑、一次握手、倒一杯水,都能帶給病人帶去溫暖;一盞燭光雖然微弱,但仍然能溫暖一顆心,盞盞燭光凝聚,就能照亮生命。
一次夜班,一位急性腦梗塞的病人經(jīng)會診后送來我們科室,當(dāng)時病人發(fā)病3小時左右,正是溶栓的黃金時機,而科里住院病人猛增,唯一僅剩走廊上一張加床,我們克服困難,給病人調(diào)配好床位,立即吸氧、上心電監(jiān)護、抽血、建立靜脈通道,一系列措施井然有序,因為我們明白,時間就是生命。溶栓順利進行了,而后續(xù)的病情觀察、護理更重要,15分鐘測一次血壓,到半小時一次,再到一小時一次,病人生命體征穩(wěn)定了,左側(cè)肢體肌力由1級,逐漸地升到3級。
當(dāng)焦急等候的家人流下了熱淚時,一剎那間,從未有過的激動驀然涌上心頭,所有的勞累和滿身的汗水無法掩飾我們真心的笑容。我們的工作雖然是那么的辛苦,日常護理是那么的繁瑣,卻為醫(yī)生的治療供給了重要的依據(jù),保證了每次搶救的順利進行,對病人的順利康復(fù)發(fā)揮著巨大的作用,維系著病人的健康乃至生命。
這平凡的工作正如那盞盞微微燭光,雖然不是世界上最美麗的光芒,也沒有耀眼閃爍的美麗,但不可否認,我們工作的重要性,為患者送去溫暖,送去光明。我也明白了:在平凡的護理崗位上,同樣能夠為社會作出應(yīng)有的貢獻,施展才華,創(chuàng)造業(yè)績。
冰心老人曾說“愛在左、同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點綴得香花彌漫,使穿杖抖葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼”,我愿意做照亮生命的燭光,守護生命,讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩。
護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 篇3
一眨眼的光景,從事護理工作過去4年,醫(yī)院總是如她的百年老樟一樣郁郁蔥蔥,從三乙轉(zhuǎn)變成三甲,又是一個新的臺階,而我是一名再普通可是的男護士。四年,談不上滄海桑田,卻真真切切感受著生活的冷暖,應(yīng)對即將到來的5.12國際護士節(jié),感慨萬千,卻不明白從何下筆。
昨日午時,有幸參加了團市委座談會市衛(wèi)生系統(tǒng)青年暢談會,本來準備了洋洋灑灑的一份演講稿子,可到最終,臨時讓補充,準備好的東西都沒有說,因為其他同事的實例,正是當(dāng)初我當(dāng)班時候發(fā)生的事情,從沒有那么激動的時候,說著的時候卻讓我再一次回憶到那個血淋淋的場景,我眼前就是那滿臉是血的同事、一面濺上血的墻壁、以及自我沾上血的白大褂,五六個工作人員卻無法在第一時間制服該病人,那一瞬間地?zé)o助……我也不愿意向祥林嫂那一般一遍一遍地訴說,可說著說著我真的不明白為什么突然哽咽了。我承認,這4年,見過無數(shù)次地精神病人攻擊工作人員,也有身邊的好友被按在廁所打、也有被打工傷的,唯這一次,在我內(nèi)心永遠留下了陰影,也忘記不這一個特殊的日子,因為本來它是屬于我們護士的節(jié)日,而這個精神病人卻送了我們值班護士一份永不磨滅的記憶。
大多數(shù)的人,都會看到精神病醫(yī)院的護士光鮮的一面,異常是男護士,在一個正式的單位,有著一份穩(wěn)定的工作,待遇又還不錯。可大多數(shù)人不明白,要成為一名合格的護士,大學(xué)畢業(yè)以后,還要考護士資格證,每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),季度理論加操作考,疾病查房,年度理論考,還要應(yīng)對職稱考,這是一輩子需要不斷學(xué)習(xí)不斷提高的工作。而無論是哪家醫(yī)院,對于護士,是要求最多,但待遇是相對最低的。很多家屬亦是如此,他們在護士面前囂張跋扈,在醫(yī)生面前卻恭恭敬敬,可他們哪能明白“三分治七分養(yǎng)”的道理。
在選專業(yè)的時候,寒窗苦讀數(shù)十載,卻選了這個和自我的愛好與夢想根本沒有半毛錢的關(guān)系的專業(yè),但身邊的同事,很多人真正工作后卻一向堅持了下來。因為康寧的精神科男護士所在的病房,護士先生占了一半,或許同事之間的好環(huán)境讓他們愿意留下來,或許是待遇尚能養(yǎng)家糊口讓他們愿意留下來,更或許是有人真的喜歡上了這一份職業(yè)。
從來不喜歡感恩戴德地發(fā)表一些言論,或諂媚,或虛偽,我想工作之余,更愿意做一名有著憤青血液的一員。可是,應(yīng)對工作,應(yīng)對生活,我們還是需要有著濃濃地正能量,也許每個人都會承載著不凡的心路歷程,或喜悅、或悲傷、或憤怒,樹立這樣一份堅定的信念——做一名受人尊敬的護士。
少年智則國智、少年強則國強,雖然人早已過了少年這個行列,但我依然堅信,前途似海,來日方長。
護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 篇4
近年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,必須程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制。
醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計必須的獎勵措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性。獎勵什么怎樣獎勵誰來決定這種獎勵單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要其答案是不一樣的。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制,思考前者居多而思考后者甚少。
誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵資料,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的資料,提高其在激勵機制中的地位與分量。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的資料要盡量量化,便于操作。其次,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、禮貌醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。
有目的、有計劃、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導(dǎo)向上起著重要、用心的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,用心配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。
護士科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 篇5
20XX年,本人在日常繁忙的工作中,除扎實完成本職工作以外,特別注重自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),認真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等法律法規(guī),與周圍同事一道奮力踐行“為人民健康服務(wù)、辦人民滿意醫(yī)院”這一根本宗旨,為醫(yī)院發(fā)展與社會和諧積極作為。
在日常工作中,我始終保持高度的敬業(yè)精神,始終以病人為中心,全心為病人解除痛苦,關(guān)心患者、尊重同事,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等、相互理解的醫(yī)患關(guān)系。對患者極端負責(zé),對工作精益求精。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。
本人在20XX年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
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