固定資產(chǎn)盤點自查報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告十分的重要，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的固定資產(chǎn)盤點自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

固定資產(chǎn)盤點自查報告1

　　根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

　　一、基本情

　　為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

　　二、清查的主要做法

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

　�。ǘ�）提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

　�。ㄈ�）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的`實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。

　　（四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工

　　作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

　　經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

　�。ㄒ唬┩晟浦贫�。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

　�。ǘ�）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

　�。ㄈ�）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　�。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

　�。ㄎ澹┳ズ寐鋵崱Ｖ攸c做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

固定資產(chǎn)盤點自查報告2

　　為加強對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于xx月xx日-xx日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、各部門自查情況

　　1、計財部于x月xx日將x月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作。

　　2、為明確責任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。

　　二、存在問題

　　1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的.情況。計財部及時進行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。此次自查固定資產(chǎn)各部門報廢數(shù)量16項，其中：KL部4項、工程部2項、中航大學(xué)服務(wù)部2項、客房部1項、人力資源部7項)，部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。

　　2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項，其中KL部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看，合理進行調(diào)配，對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理，做到盤活資產(chǎn)。

　　三、盤虧項目

　　1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺（卡片編號00192），20xx年x月出庫。（x月xx日找到，在前廳部，已做調(diào)撥）

　　2、KL部和華樓烘手器賬面14臺（卡片編號00349），20xx年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。（12臺已在庫房）

　　3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序。（x月xx日報送盤點表）餐飲部老區(qū)盤虧項目：

　　A、沙發(fā)賬面2個，實物盤點1個，盤虧1個（轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中）。

　　B、屏風賬面1個，實物盤點沒有。盤虧1個（已作報廢處理正在核實中）

　　C、椅子賬面1把，實物盤點沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中）。

　　D、椅子賬面3把，實物盤點2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實中）。

　　餐飲部新區(qū)盤虧項目：

　　A、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號00408#）賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實。

　　四、下一步資產(chǎn)方面工作：

　　因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20xx年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對，并按規(guī)定時間完成此項工。

固定資產(chǎn)盤點自查報告3

　　根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》以及20xx年xx部工作計劃及部門職責，xx部于20xx年01月04日-20xx年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤點，盤點方式為全盤。盤點情況如下：

　　一、固定資產(chǎn)盤點情況

　　1、固定資產(chǎn)情況

　　本次固定資產(chǎn)盤點共計xx項，其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備xx項，運輸設(shè)備xx項，生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具xx項。（明細見附件1）公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備，多為電子設(shè)備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的90.23%，其中臺式電腦占比總資產(chǎn)的44.36%，超過5年使用期的`資產(chǎn)占總資產(chǎn)的69.92%。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。

　　2、資產(chǎn)使用情況

　　在用資產(chǎn)共計xx件，待報廢資產(chǎn)xx件，閑置資產(chǎn)xx件，待報廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中，因20xx年底搬入新辦公樓，新空調(diào)已安裝，原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài)，可進一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率，另原舊倉庫使用空調(diào)基本全部已壞，建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產(chǎn)需及時報廢以避免進一步的損失。

　　3、盤點結(jié)果

　�。�1）待報廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細，以上待報廢資產(chǎn)，需由二級管理部門跟進各使用人填寫報廢申請報批后報廢。便于資產(chǎn)管理及后期稅務(wù)處理。

　�。�2）閑置資產(chǎn)，閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn)，該部分資產(chǎn)應(yīng)及時處理，以提高資產(chǎn)使用效率。

　�。�3）盤盈資產(chǎn)，截止盤點日該資產(chǎn)已入賬，二級資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。

　�。�4）盤虧資產(chǎn)該資產(chǎn)離司手續(xù)不全，需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)。根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤點通知要求，請二級管理部門將無標簽資產(chǎn)添加標簽，同時對資產(chǎn)責任人予以通報批評。

　　4、固定資產(chǎn)盤點反映出的問題及整改意見

　�。�1）閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)集中管理問題；二級資產(chǎn)管理部門需要加強對閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，以提高資產(chǎn)利用價值或減少進一步的損失。（2）各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理，需由二級資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范。

　�。�3）各部門未建立資產(chǎn)責任人，對資產(chǎn)權(quán)屬模糊；對于入職、異動、離職等人員對應(yīng)資產(chǎn)變動的，需要二級資產(chǎn)管理部門加強對其監(jiān)控。

　�。�4）資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂，出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，不得任意調(diào)撥。

　　（5）標簽維護不到位，出現(xiàn)標簽?zāi)：�不清或粘貼不牢等情況。對此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對資產(chǎn)標簽的管理、維護作用。各部門資產(chǎn)標簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況，要及時申請?zhí)幚怼?/p>

　　四、盤點報告涉及事項的后續(xù)處理

　　1、對于本次盤點需要處理的，請各相關(guān)部門務(wù)必在20xx年01月31日以前整改或報批。

　　2、為了加強對資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理，確保賬實相符，今后資產(chǎn)的管理，各部門務(wù)必嚴格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行，如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現(xiàn)不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。

固定資產(chǎn)盤點自查報告4

　　根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。

　　二、清查的主要美容做法

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，腹部如何減肥，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

　�。ǘ�）宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學(xué)習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

　　（三）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

　�。ㄋ�)）循序漸進，合理安排。本次清查的`重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：

　　一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。

　　二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。

　　四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

　�。ㄒ唬┩晟浦贫�。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

　�。ǘ�）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　�。ㄈ�）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　�。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

　�。ㄎ澹┳ズ寐鋵�。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)盤點自查報告5

　　萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求，結(jié)合本單位實際，認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:

　　一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。

　　（二）合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的.固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。

　　二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　(一)資產(chǎn)總體情況

　　截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

　　(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

　　1、土地清查總值0元。

　　2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

　　3、通用設(shè)備清查總值834557元。

　　4、專用設(shè)備清查總值517788元。

　　5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。

　　6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。

　　7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。

　　8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

　　9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。

　　10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

　　11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

　　三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的情況說明

　　我街道沒有盤虧、盤盈的情況。

　　四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題

　　此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)，未進行變更登記。

　　五、改進措施

　�。�1）建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行、及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

　�。�2）運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

　　（3）每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

固定資產(chǎn)盤點自查報告6

　　一、固定資產(chǎn)基本情景

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東供給），考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東供給），保險柜2個，鐵皮柜147組（一組5個），文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實35臺），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺（實29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調(diào)16臺（實12臺），其中房東供給空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復(fù)印機2臺（實1臺），其中暫借1臺，小型復(fù)印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情景

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復(fù)印機1臺，空調(diào)（立柜式）2臺，掛式空調(diào)5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負責專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

　　四、問題分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

　　五、下一步采取措施提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進行了明確分

　　工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的.職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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