關(guān)于吃空餉自查報告范文

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關(guān)于吃空餉自查報告范文1

　　根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省機(jī)關(guān)單位"吃空餉"問題集中治理工作的通知》（皖政辦明電〔20xx 〕53號文件精神，我局成立了專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室牽頭對我局"吃空餉"問題進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的專項檢查�，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　我局為市政府直屬事業(yè)局，編制12人，內(nèi)設(shè)3個職能科室，目前在職職工8人，退休10人。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我局對清理"吃空餉"工作非常的重視，成立了以局長為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展清理工作，其機(jī)構(gòu)和具體成員如下：

　　組長：xxx

　　副組長：xx

　　成員：xx、xx

　　三、認(rèn)真自查，嚴(yán)格把關(guān)

　　根據(jù)文件要求，我局對以下內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查：

　　1 、隱瞞事實、虛報人員編制或?qū)嵱腥藬?shù)，套取財政資金的；

　　2 、在單位掛名并未實際到崗上班，領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；

　　3 、因曠工或因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸等原因，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)與單位終止人事關(guān)系，但仍在原單位領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；

　　4 、已與單位終止人事關(guān)系或已辦理離退休手續(xù)，xx仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；

　　5 、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤，仍由他人繼續(xù)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；

　　6 、受黨紀(jì)政紀(jì)處分及行政、刑事處罰等，按規(guī)定應(yīng)該停發(fā)或降低工資待遇，但仍未停發(fā)或按原標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的`；

　　7 、其他違紀(jì)違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。

　　針對自查內(nèi)容，我局將每項自查的內(nèi)容落實到具體的人員，通過查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系，查閱工作經(jīng)費(fèi)、考勤紀(jì)錄、花名冊，比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式，全面詳細(xì)地檢查了"吃空餉"問題。通過自查，未發(fā)現(xiàn)"吃空餉"和套取資金的情況。

　　在開展自查自糾工作的同時，將自查情況及時在本單位政務(wù)公開欄公示，發(fā)動群眾參與舉報，設(shè)立舉報電話、信箱，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

　　四、今后努力方向

　　一是規(guī)范管理，建立機(jī)制。自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，對在職人員定崗定職責(zé)，健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。

　　二是多管齊下，防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理，落實各科室職能責(zé)任，建立目標(biāo)任務(wù)分解制度。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費(fèi)支出等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。

關(guān)于吃空餉自查報告范文2

　　根據(jù)《xx公路管理局關(guān)于印發(fā)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》(西公路發(fā)xx247號)文件要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我站首先成立了以站長為組長的財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在站辦公室，負(fù)責(zé)全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作，對“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查，經(jīng)過認(rèn)真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的.“吃空餉”問題。

　　二、主要做法

　　(一)規(guī)范管理，建立機(jī)制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，制定《耿鎮(zhèn)超限運(yùn)輸檢測站關(guān)于清理財政供養(yǎng)“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的清理財政供養(yǎng)“吃空餉”領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確，機(jī)構(gòu)健全，人員到位，措施得力。

　　(二)多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強(qiáng)管理，積極落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財政經(jīng)費(fèi)，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。

　　三、建議意見

　　(一)加大管理力度。我站設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

　　(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，對于長期曠工的人員，切實加強(qiáng)考核監(jiān)督。

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