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工程自查報(bào)告

時(shí)間:2022-04-28 09:36:22 自查報(bào)告 我要投稿

工程自查報(bào)告范文

  時(shí)間過(guò)得真快啊,工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,取得了成績(jī),也存在著問(wèn)題,來(lái)為這段時(shí)間的工作寫(xiě)一份自查報(bào)告吧。相信大家又在為寫(xiě)自查報(bào)告犯愁了吧!下面是小編收集整理的工程自查報(bào)告范文,歡迎大家分享。

工程自查報(bào)告范文

  工程自查報(bào)告1

  根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神,為進(jìn)一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故,明確安全責(zé)任,結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實(shí)際情況,在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下,對(duì)全鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了全面自查,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理,現(xiàn)對(duì)自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  成立由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),由村建、國(guó)土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門(mén)組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按屬地管理的原則,對(duì)轄區(qū)的六個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)和農(nóng)村建房的20個(gè)業(yè)余施工隊(duì)的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查,特別是對(duì)在建的校園工程的機(jī)械起重機(jī)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理,消除安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患、防止事故發(fā)生,對(duì)事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,有效預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.安全隱患,督促建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,使建筑工地工人牢記安全第一,質(zhì)量過(guò)硬的宗旨,切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題,確保安全投入,安全管理,教育培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

  二、統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強(qiáng)管理

  為確保在建施工安全,與農(nóng)電、氣象部門(mén)通力合作,加強(qiáng)企業(yè)值班值守,根據(jù)災(zāi)害預(yù)警,天氣變化等情況,合理安排工期,遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度,以確保發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)實(shí)施救援,對(duì)自查中存在安全隱患的企業(yè),就地整改,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬(wàn)多平方米,共有三家企業(yè)施工作業(yè),鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)無(wú)事故的企業(yè)給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。以此樹(shù)立在建工人安全第一的意識(shí),五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊(duì),鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個(gè)建筑單位指定專(zhuān)人,每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶(hù)農(nóng)村建房戶(hù)面大分布零散,鄉(xiāng)抽專(zhuān)人進(jìn)行逐戶(hù)與施工隊(duì)簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀,使零散施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),杜絕了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生,保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  三、存在問(wèn)題

  1、部分施工單位資金短缺,施工期長(zhǎng)。

  2、汛期施工管理難度大。

  3、個(gè)別施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

  4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。

  5、個(gè)別單位或個(gè)人規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范。

  工程自查報(bào)告2

  一、質(zhì)量體系的建立健全情況

  延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系,本著“全員參與、全過(guò)程、全方位”的原則,進(jìn)行施工前、施工過(guò)程、施工后的質(zhì)量,在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門(mén),由各職能部門(mén)工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí),制定了《質(zhì)量管理計(jì)劃》,將各級(jí)質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確,完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量,對(duì)全部工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施有效管理,滿(mǎn)足業(yè)主要求,滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)要求,我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,并能有效運(yùn)行,使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

  1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),明確任務(wù),責(zé)任到人,力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

  形成的系統(tǒng)文件有:《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計(jì)劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》,形成的規(guī)章制度有:《質(zhì)量管理制度》、《各部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。

  2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度,特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育,將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,掛牌制,對(duì)特殊工種人員實(shí)行持證上崗,以確保工程質(zhì)量不出問(wèn)題。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改,如下發(fā)整改通知單,或在會(huì)議上提出批評(píng),乃至罰款,責(zé)令限期整改,直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

  形成的文件措施:《試驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線(xiàn)、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,形成的記錄有:日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評(píng)審記錄、不合格處置報(bào)告。

  3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場(chǎng)、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均需有出廠(chǎng)合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料,試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè),嚴(yán)格審查把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用。

  二、工程實(shí)體施工狀況與評(píng)價(jià)

  2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

  項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》,適用于本項(xiàng)目所有的原材料,其生產(chǎn)廠(chǎng)家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠(chǎng)的原材料(或半成品)必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集,并通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣,進(jìn)行檢測(cè)。其《檢測(cè)報(bào)告》及時(shí)反饋給質(zhì)量部,并上報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)檢測(cè)不合格的原材料,堅(jiān)決退貨。對(duì)原材料的進(jìn)貨、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、原材料的出庫(kù)等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況:

  鋼材:截止目前共檢測(cè)了4批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  混凝土:截至目前共檢測(cè)了試塊5組,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  防水卷材:截止目前共檢測(cè)了1批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

  1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)砼施工,進(jìn)行砼施工技術(shù)交底,使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。

  2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開(kāi)全過(guò)程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》,將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  3)混凝土澆筑前按測(cè)量所放點(diǎn)、線(xiàn)位置安裝牢固、不位移、不變形,安裝完畢經(jīng)工區(qū)測(cè)量隊(duì)提交模板成果,質(zhì)檢人員審查合格后,提交監(jiān)理工程師對(duì)模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下道工序施工。

  4)對(duì)成品砼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。

  5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對(duì)建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈,經(jīng)“三檢”合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開(kāi)倉(cāng)澆筑;炷翝仓䲡r(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉(cāng)內(nèi)積水等。特殊部位指派專(zhuān)人值班旁站監(jiān)控,確保砼施工質(zhì)量,工區(qū)做好砼澆筑記錄。

  6)對(duì)澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕,對(duì)出現(xiàn)的'缺陷,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。

  三、存在的問(wèn)題和采取的措施

  3.1存在的問(wèn)題

  為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn),項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問(wèn)題,歸納起來(lái)有一下幾點(diǎn):

  (1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng),部分管理和施工人員在施工中沒(méi)有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí),有些內(nèi)業(yè)資料沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

  (2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng),如混凝土澆筑后,倉(cāng)面不平整,拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

  3.2采取的措施

  (1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了自查活動(dòng),找出各自存在的問(wèn)題,進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

  (2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制,主要從落實(shí)方面下功夫,在質(zhì)量理方面做到“嚴(yán)”字第一,有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。

  (3)加強(qiáng)施工工藝控制,嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制,盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

  工程自查報(bào)告3

  為確保我校的"一顆雞蛋"和"一兩肉"營(yíng)養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施,我校根據(jù)潞教字【xx】43號(hào)文件精神,對(duì)我校實(shí)施"一顆雞蛋"和"一兩肉"營(yíng)養(yǎng)餐工程情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、認(rèn)真制定了實(shí)施方案,完善了"營(yíng)養(yǎng)餐工程"管理機(jī)制。

  1、xx年月日,我校認(rèn)真制定了"一顆雞蛋"營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施方案,年月日,我校制訂了"一兩肉"營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施方案,學(xué)校成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施管理,負(fù)責(zé)每天的營(yíng)養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,落實(shí)了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫(kù)房管理人員和從業(yè)人員職責(zé),把各個(gè)環(huán)節(jié)的.安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。

  2、建立了營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫(kù)管理制度、原料采購(gòu)管理制度、庫(kù)房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測(cè)制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度,健全了營(yíng)養(yǎng)餐采購(gòu)、留樣臺(tái)賬,規(guī)范了營(yíng)養(yǎng)餐采購(gòu)、操作、加工、分發(fā)食用流程。

  3、每周對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開(kāi)展自查,并對(duì)存在的問(wèn)題做到了及時(shí)整改。

  二、加強(qiáng)了"營(yíng)養(yǎng)餐工程"的過(guò)程管理。

  1、自3月1日起,我校寄宿制學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)早餐實(shí)施學(xué)校食堂供餐,每天早上一個(gè)學(xué)生一顆雞蛋,學(xué)生在領(lǐng)取時(shí),在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起,每個(gè)學(xué)生每天中午一兩肉。

  2、學(xué)校明確了專(zhuān)人保管和驗(yàn)收人員,對(duì)每天采購(gòu)的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實(shí)了食品出入庫(kù)記錄和索證制度。

  3、食品管理人員每天對(duì)食品留樣保存48小時(shí),留樣食品至少為100克。

  三、加強(qiáng)"營(yíng)養(yǎng)餐工程"經(jīng)費(fèi)管理。

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行"營(yíng)養(yǎng)餐工程"經(jīng)費(fèi)專(zhuān)帳管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,獨(dú)立核算,上學(xué)期共有寄宿生64人,上級(jí)撥款3674元,支出2923.16元;本學(xué)期共有寄宿生61人,還未結(jié)算。

  四、切實(shí)加強(qiáng)臺(tái)帳管理。

  我校建立了營(yíng)養(yǎng)餐管理檔案,包括上級(jí)文件、營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施方案、采購(gòu)登記和憑證等資料。

  五、存在問(wèn)題:

  1、食品留樣還放在冰箱中,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的留樣柜。

  2、雞蛋儲(chǔ)存沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的冰柜。只有在常溫下保存。

  工程自查報(bào)告4

  為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。在中心校的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)積極支持和密切配合下,我校各項(xiàng)民生工程得以順利開(kāi)展。

  一、組織高度重視

  民生工程是政府堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)保障公民基本權(quán)利,提高生活水平,重點(diǎn)關(guān)心弱勢(shì)群體,采取的一系列積極政策舉措。一句話(huà)民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”,是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對(duì)于此次教育民生工程活動(dòng),學(xué)校高度重視,將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的民生工程宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了宣傳活動(dòng)方案,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)籌謀劃此項(xiàng)活動(dòng)。

  二、宣傳活動(dòng)形式多樣

  1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語(yǔ),積極營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

  2、利用國(guó)旗下講話(huà),由分管副校長(zhǎng)向全體師生進(jìn)行民生工程宣傳動(dòng)員,同時(shí)利用校園廣播站進(jìn)行民生工程政策和意義的宣傳。

  3、印制教育民生工程一封信,向體家長(zhǎng)宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。

  4、在做好面向?qū)W生、家長(zhǎng)民生工程宣傳工作同時(shí),學(xué)校還積極在交通路口、村莊等場(chǎng)所舉辦現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún),制作宣傳標(biāo)語(yǔ),努力擴(kuò)大學(xué)校民生工程影響。

  5、學(xué)校采取主題班會(huì)或一堂課的方式,每一個(gè)班級(jí)不少于1學(xué)時(shí),各班級(jí)利用黑板報(bào)學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進(jìn)行宣傳。

  三、工作開(kāi)展情況

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費(fèi)、免費(fèi)使用教科書(shū)的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際情況,我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費(fèi),并完全提供免費(fèi)教科書(shū),只需交納10元的作業(yè)本費(fèi),讓學(xué)生能充分享受?chē)?guó)家對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的'具體行動(dòng)。因此,我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項(xiàng)抓好落實(shí),以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。

  2、進(jìn)一步搞好宣傳,營(yíng)造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上,增加宣傳時(shí)效,繼續(xù)加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷,調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性?傊倚T诮逃裆こ谭矫婺苷J(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策,進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè),在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力,通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù),力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程,鞏固提升教育民生工程質(zhì)量,發(fā)揮教育民生工程的長(zhǎng)久效益。