應(yīng)急管理自查報(bào)告范文（通用5篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，轉(zhuǎn)眼回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候靜下心來好好寫寫自查報(bào)告了。自查報(bào)告怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的應(yīng)急管理自查報(bào)告范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理自查報(bào)告1
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟�(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。
一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣�(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
�。ǘ┲�(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。
加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應(yīng)急管理資金投入。
加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報(bào)告2
為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20xx年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報(bào)告如下：
一、深入貫徹學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和xx市應(yīng)急管理工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)xx市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報(bào)告工作的通知》精神，安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳，提高認(rèn)識，確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實(shí)處，確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市上有關(guān)文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究，成立了xx市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦黨組書記、主任蒲良全任組長，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長，分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作；各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的'落實(shí)和穩(wěn)定工作，開展應(yīng)急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學(xué)編制預(yù)案，確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處
為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行，充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件，根據(jù)《xx市突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力
為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援能力，規(guī)范處置程序，提高實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》，上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調(diào)，組織干部職工立即停止工作，并迅速關(guān)閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制、管理體制，調(diào)整、充實(shí)預(yù)案的內(nèi)容，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，解決在演練中暴露出來的問題與不足，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年，我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。
今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分，當(dāng)突如其來的特大地震來臨時(shí)，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，開展救援工作。由于平時(shí)認(rèn)真演練，措施恰當(dāng)，此次地震中我單位人員無一受傷，所有移民檔案資料均完好無損。
五、組織教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作水平
為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗(yàn)的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。
六、認(rèn)真排查隱患，防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生
由于移民工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，稍有處理不當(dāng)，就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此，我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理，徹底清查危險(xiǎn)源，并將危險(xiǎn)源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)加以解決和應(yīng)對。同時(shí)，組織包鄉(xiāng)干部對自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查，排查結(jié)果由信訪科匯總后上報(bào)市上有關(guān)部門和成都市移民辦，如遇重大問題立即上報(bào)，確保我市移民穩(wěn)定。
七、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生，我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好記錄登記。同時(shí)，為確保信息暢通，每月核對一次干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機(jī)制。
隨時(shí)掌握移民思想動態(tài)，及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并作好勸阻，為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時(shí)間，把問題處理在萌芽狀態(tài)，使小問題不出村組，大問題不出縣市，困難矛盾不上交。
應(yīng)急管理自查報(bào)告3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急管理體制
�。ㄒ唬┙∪珣�(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實(shí)施、監(jiān)督考核，同時(shí)建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，扎實(shí)做好突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用，聯(lián)合派出所加強(qiáng)警民聯(lián)合的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊(duì)伍，廣泛動員社會青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等，通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員，整合各類應(yīng)急力量，成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)應(yīng)急管理考核機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的抽查和考核，凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位，造成負(fù)面影響的，年底考核實(shí)行一票否決。
二、加大排查，做好安全隱患化解工作
�。ㄒ唬┳龊蒙鐣婷芗m紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點(diǎn)村居、重點(diǎn)人落實(shí)“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。
�。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作，定期對轄區(qū)加油站、加氣站等�；袠I(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目等大型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)會同安監(jiān)等部門開展專項(xiàng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高在職人員的應(yīng)急處置能力，在社會面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。
三、擴(kuò)大宣傳，有針對性的開展教育活動
（一）充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動，開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動，因地制宜，充分利用墻報(bào)、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識，增強(qiáng)了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力，營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
�。ǘ┐罅﹂_展應(yīng)急演練活動。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的應(yīng)急處置能力，在演練中不斷落實(shí)和完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效地提高了社會各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。其中特別注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
四、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急管理物資儲備制度。結(jié)合我辦轄區(qū)實(shí)際，在接下來的應(yīng)急管理工作中，不斷加大對人、財(cái)、物的投入力度，全面整合轄區(qū)應(yīng)急管理各類資源，為應(yīng)急管理處置工作提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
�。ǘ┐罱☉�(yīng)急管理預(yù)警平臺。建立完善的應(yīng)急管理預(yù)警機(jī)制，搭建“一點(diǎn)兩面”的預(yù)警平臺，即以辦事處應(yīng)急管理為中心點(diǎn)，聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預(yù)警工作，加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)警與應(yīng)急工作的高度融合，提高應(yīng)急管理預(yù)警水平。
應(yīng)急管理自查報(bào)告4
一、成立組織，強(qiáng)化責(zé)任，確保工作落到實(shí)處
根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達(dá)2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，為了切實(shí)完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實(shí)處。
二、大力宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的能力
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動：一是利用機(jī)關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報(bào)、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了公眾的-1-公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn)，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。同時(shí)，我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn)，政府有專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
三、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類應(yīng)急演練
為確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了完善。同時(shí)，強(qiáng)化各類應(yīng)急演練，鍛煉和提高應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度，我鎮(zhèn)有計(jì)劃、分層次地組織開展了防訊，中小學(xué)生防地震、防火災(zāi)，企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
四、加強(qiáng)對安全隱患的排查，做到防患于未然
按照預(yù)案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時(shí)排除隱患，同時(shí)做好重點(diǎn)地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報(bào)工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點(diǎn)，我鎮(zhèn)實(shí)行每季度進(jìn)行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進(jìn)行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安-2-全隱患。我們一直實(shí)行日報(bào)告、零報(bào)告和有事即報(bào)告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時(shí)間上報(bào)并及時(shí)處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值班管理，規(guī)范信息報(bào)送渠道
嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班，值班電話和值班人員手機(jī)24小時(shí)保持暢通，同時(shí)，要求各部門、各村居認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)突發(fā)公共事件的情況。
六、自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見
存在問題：對應(yīng)急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認(rèn)識不夠，應(yīng)急值班制度落實(shí)得不夠好。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，切實(shí)解決當(dāng)前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應(yīng)急管理自查報(bào)告5
今年來，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施，結(jié)合檢察工作實(shí)際，在全院動員安排部署，形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍，有力地保障了各項(xiàng)檢察活動深入、扎實(shí)、健康地開展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)工作責(zé)任
年初我院召開黨組會議，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊(duì)，研究部署了XX年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都分解給每一個人，使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到每個部門和責(zé)任人。
二、強(qiáng)化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍
院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識，推動了應(yīng)急管理工作深入開展。
三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。
一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人。二是認(rèn)真落實(shí)地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神，對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的分析，結(jié)合我院實(shí)際，制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。三是進(jìn)一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度；四是認(rèn)真落實(shí)涉法涉檢上訪問題，堅(jiān)決落實(shí)首辦責(zé)任制，遇有重大上訪，院領(lǐng)導(dǎo)都親自接待，有效地化解了社會矛盾。五以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處的關(guān)鍵。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實(shí)開展。我院加強(qiáng)管理，認(rèn)真作到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)防范措施。
今年來，我們扎實(shí)開展了應(yīng)急管理工作，在今后的我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)策勒縣平安和諧作出新的貢獻(xiàn)。
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