實(shí)用的企業(yè)自查報(bào)告模板6篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的企業(yè)自查報(bào)告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報(bào)告 篇1
為進(jìn)一步規(guī)范和完善商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,確保資金使用效益和資金安全。根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全省商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金檢查和績(jī)效評(píng)估的通知》(湘商財(cái)【20xx】10號(hào))和《郴州市商務(wù)局關(guān)于做好20xx年度商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金自查自糾和績(jī)效評(píng)估有關(guān)工作的通知》文件精神,我局高度重視,精心組織,認(rèn)真落實(shí),并成立了由局長(zhǎng)郭遠(yuǎn)方任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)郭益林任副組長(zhǎng),以及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金自查自糾和績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。自3月25日至4月5日對(duì)我縣商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了自查自糾和績(jī)效評(píng)估工作,現(xiàn)將我縣20xx年度商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金自查自糾情況和績(jī)效評(píng)估工作匯報(bào)如下:
一、專(zhuān)項(xiàng)資金到位及撥付情況
1、專(zhuān)項(xiàng)資金到位情況
20xx年度,我縣申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金情況:1、20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金(標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金)14。45萬(wàn)元;2、20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金(技術(shù)改造項(xiàng)目資金)6。0萬(wàn)元;3、20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金(示范區(qū)建設(shè)資金)17。5萬(wàn)元;4、20xx年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造(示范清算資金)30萬(wàn)元;5、20xx年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造資金25萬(wàn)元;6、20xx年湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)資金100萬(wàn)元。以上共到位商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金192。95萬(wàn)元。
2、專(zhuān)項(xiàng)資金撥付情況
20xx年度,我縣商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金縣財(cái)政撥付情況:1、撥xx縣東谷硅業(yè)有限公司(技術(shù)改造項(xiàng)目資金)6。0萬(wàn)元;2、撥縣商務(wù)局(引進(jìn)制造業(yè)大項(xiàng)目資金)10。0萬(wàn)元;3、xx縣市場(chǎng)服務(wù)中心(湘桂大市場(chǎng)建設(shè)資金)30。0萬(wàn)元;4、大塘鎮(zhèn)人民政府(大塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)資金)25萬(wàn)元;5、xx縣工業(yè)園區(qū)管理委員(示范區(qū)建設(shè)資金)100。0萬(wàn)元。以上共撥付商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金171。00萬(wàn)元。
3、專(zhuān)項(xiàng)資金未撥情況
20xx年度省財(cái)政廳共計(jì)下達(dá)我縣商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金192。95萬(wàn)元,以撥付相關(guān)企業(yè)和單位171。00萬(wàn)元,暫未撥付21。95萬(wàn)元。主要是項(xiàng)目是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金)21。95萬(wàn)元暫未到項(xiàng)目單位。
二、審核及撥付的基本程序
專(zhuān)項(xiàng)資金到位后,縣商務(wù)局、財(cái)政局及時(shí)通知項(xiàng)目單位攜帶相關(guān)資料到縣財(cái)政局企業(yè)股辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),及時(shí)足額的將扶持資金撥付項(xiàng)目單位,沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、侵占、騙取財(cái)政資金的行為。
三、績(jī)效評(píng)估情況
1、對(duì)外貿(mào)易工作初見(jiàn)成效。我縣現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)外貿(mào)出口的企業(yè)有12家。其中化工企業(yè)2家,冶煉企業(yè)6家,紡織廠1家,服裝廠2家,外貿(mào)公司1家。通過(guò)企業(yè)的自身努力和商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金的支持,激勵(lì)了企業(yè)勇于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的勇氣和信心。曹氏服裝廠年出口服裝系列產(chǎn)品達(dá)到400萬(wàn)件套,銷(xiāo)售收入達(dá)1。5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬(wàn)元。節(jié)光化工有限公司生產(chǎn)的高氯酸鉀和氯酸鉀產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大等國(guó)。提升了我縣中小企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
2、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以增口創(chuàng)業(yè)園和xx工業(yè)園為重點(diǎn),幫助園區(qū)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)中存在的資金、施工等方面的困難和問(wèn)題。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實(shí)行特事特辦,開(kāi)辟綠色通道,20xx年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房8萬(wàn)平方米,為市下達(dá)任務(wù)的100%。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。湘桂大市場(chǎng)提質(zhì)改造項(xiàng)目的實(shí)施,形成了規(guī)范有序、設(shè)施齊全、功能完備的縣城區(qū)綜合市場(chǎng),為市民創(chuàng)造了一個(gè)安全、有序、優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。大塘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整體搬遷項(xiàng)目的實(shí)施,市場(chǎng)面積達(dá)2700平方米,新增攤位數(shù)126個(gè),容納就業(yè)人數(shù)380人,年交易額1500萬(wàn)元。同時(shí),徹底改變了該鎮(zhèn)以路為市場(chǎng)的現(xiàn)狀,是一項(xiàng)為民辦實(shí)事的民生工程。
四、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、應(yīng)撥未撥20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金21。95萬(wàn)元。自查發(fā)現(xiàn)縣財(cái)政應(yīng)撥未撥xx縣城市建設(shè)投資有限公司(標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金)21。95萬(wàn)元。
2、后續(xù)管理有待加強(qiáng)。近幾年來(lái),我縣實(shí)施民生工程項(xiàng)目比較多,絕大部分項(xiàng)目效果明顯,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目后續(xù)管理工作不到位,沒(méi)有后續(xù)資金注入,沒(méi)有人維護(hù),效益不好的情況。
3、由于xx是“邊、老、山”的國(guó)家級(jí)貧困縣,按要求地方財(cái)政負(fù)擔(dān)部分的配套資金暫時(shí)沒(méi)有落實(shí)到位。
五、自查評(píng)價(jià)
通過(guò)對(duì)我縣曹氏服裝有限責(zé)任公司、東谷硅業(yè)有限公司、湘桂大市場(chǎng)、大塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目申報(bào)材料、資金用途情況的檢查,未發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為。資金到位后,各個(gè)項(xiàng)目單位資金做到資金專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)調(diào)整和變更國(guó)家和省投資計(jì)劃,無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模的問(wèn)題;無(wú)擠占、挪用、套用專(zhuān)項(xiàng)資金行為。財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范,基本符合《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》的規(guī)定。所有專(zhuān)項(xiàng)資金全部用于企業(yè)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)建設(shè)等方面,調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性,推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的自覺(jué)性;抓好了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為營(yíng)造安全衛(wèi)生、便捷放心的消費(fèi)環(huán)境,美化城市形象,提升城市品位發(fā)揮了積極的作用。
我局在辦理商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)過(guò)程中,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格審核,講究方法,管理規(guī)范,廉潔自律,積極協(xié)調(diào)縣財(cái)政局及時(shí)足額將資金撥付相關(guān)單位,確保了專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮了資金的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
六、自糾情況和建議
1、認(rèn)真落實(shí)《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》,督促項(xiàng)目建設(shè)單位按程序向財(cái)政部門(mén)辦理應(yīng)撥未撥專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)手續(xù)。
2、進(jìn)一步落實(shí)“政府引導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、多方投入”的原則。督促項(xiàng)目建設(shè)單位要積極多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目后續(xù)管理到位,后續(xù)資金到位,發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、建議上級(jí)部門(mén)對(duì)國(guó)家級(jí)貧困縣在資金上、政策上予以?xún)A斜,在縣級(jí)配套資金的比例上予以考慮,加大對(duì)貧困縣的支持力度。
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來(lái)滇投資的民營(yíng)企業(yè),成立于20xx年8月,是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。
截止20xx年11月,擁有職工總?cè)藬?shù)1775人,其中管理人員196人,占職工總數(shù)的11%;技術(shù)骨干103人,占職工總數(shù)的5。8%;高中級(jí)職稱(chēng)44人,占職工總數(shù)的2。5%;初級(jí)職稱(chēng)60人,占職工總數(shù)的3。4%;大學(xué)、專(zhuān)科、高中專(zhuān)以上1223人,占職工總數(shù)的68。9%。
按發(fā)展規(guī)劃,公司計(jì)劃總投資30億元,建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),F(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯,及氧氣、氮?dú)、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作,認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,逐步完善用能單位、次級(jí)用能單位、基本用能單元的三級(jí)能源計(jì)量器具的配置,開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作,大大提高了廣大員工對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng),通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤,有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序,層層分解到各個(gè)工作崗位,使能源計(jì)量管理工作有序開(kāi)展,從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。 二、能源管理概況
1、能源管理方針:全面挖掘能源工作潛力,全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程控制,推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。
2、目標(biāo):實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,力爭(zhēng)能耗水平跟上行業(yè)步伐。
3、節(jié)能管理
。1) 循環(huán)利用余熱余能,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排
A、 燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批,并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目;
B、 在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電,建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng),與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1—12月月平均自發(fā)電量754萬(wàn)度,約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用;
C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù),從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比;
D、建立年產(chǎn)120萬(wàn)噸礦渣微粉資源綜合利用項(xiàng)目;
E、建立Z0—12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項(xiàng)目;
F、建立煉鐵水渣,煉鋼鋼渣選場(chǎng);
G、通過(guò)技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。
4、計(jì)量體制建設(shè)管理
。1)公司成立了質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科,對(duì)全公司進(jìn)出廠,計(jì)量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理,在計(jì)量設(shè)備配備、計(jì)量過(guò)程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé),主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào),質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí),保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性,也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。
。2)加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等,明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu),部門(mén)及人員崗位責(zé)任。
。3)能源計(jì)量及計(jì)量管理工作有專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國(guó)家GB/T17167—20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際情況,根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn),保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全,組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定,由上級(jí)計(jì)量部門(mén)或地方計(jì)量部門(mén)檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具,根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來(lái)廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。
5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理
近幾年能源計(jì)量投入100余萬(wàn)元,水、電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善,并符合GB17167—20xx的要求,為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表:
流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測(cè)試工作中的難點(diǎn),近年來(lái),我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索既能滿(mǎn)足準(zhǔn)確度要求,又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式,如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì),煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì),實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理,建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù),相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,定期開(kāi)展比對(duì)、校驗(yàn)工作,堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況,保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。
6、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理
公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄,原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專(zhuān)職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 7、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理
近兩年來(lái),在各廠部配置專(zhuān)、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理,按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對(duì)“計(jì)量法規(guī)手冊(cè)、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了計(jì)量人員對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的意識(shí)和了解,提高了對(duì)能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大提高了廣大員工的計(jì)量意識(shí),全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平,從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高,能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升,使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開(kāi)展。
通過(guò)公司幾年的發(fā)展歷程表明,能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作,隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高,能源計(jì)量工作的作用更加凸顯,本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績(jī),但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比,仍還存在一定的差距,我們將在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提高計(jì)量管控水平,為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
根據(jù)*地稅直查(20xx)20xx號(hào)文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專(zhuān)門(mén)的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于20xx年x月xx日—xx日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類(lèi)稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果
經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問(wèn)題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過(guò)此次自查,我公司20xx年—20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515、42元。具體情況如下:
1、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
。1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)【20xx】084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的.應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
(1)購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14,300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)【20xx】084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo),應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。
。2)無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無(wú)需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)*地稅直函【20xx】89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
項(xiàng)目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔20xx〕39號(hào)《關(guān)于組織開(kāi)展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門(mén)及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容,依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作,具體如下:
1、 質(zhì)量管理體系建立情況
樹(shù)立了質(zhì)量工作目標(biāo),即工程質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;合同履約率達(dá)100%,工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率100%;顧客綜合基本滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上,顧客綜合滿(mǎn)意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系,編制了《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)20xx年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況
項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。
3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況
防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu),沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡,分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,為加強(qiáng)質(zhì)量控制,項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)砼易性差;拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,水灰比太大、和易性差。
找出原因,便可對(duì)癥下藥,進(jìn)行如下治理措施:
1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉(cāng)后3天,待水泥穩(wěn)定后才用于施工,嚴(yán)格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級(jí)陪,在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷,控制砼的出機(jī)溫度,嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的7天延長(zhǎng)至14天,覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的14天延長(zhǎng)至28天。
2)控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中,分層厚度控制在40cm內(nèi),用插入式振動(dòng)棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站,攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員,三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通,以保證砼質(zhì)量。
3)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān),故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓(xùn),使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn),真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起,對(duì)治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。
4)堅(jiān)持月度質(zhì)量例會(huì)制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)。與會(huì)人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求,并由項(xiàng)目總工確認(rèn),各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行,質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會(huì)上,將項(xiàng)目部全體人員集中起來(lái),由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析,將亮點(diǎn)擴(kuò)大,進(jìn)一步加以推廣,將不足也擴(kuò)大化,警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。
4、 工程資料管理情況
項(xiàng)目部對(duì)工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對(duì)工程資料進(jìn)行自檢,確保工程資料的完整齊全。對(duì)施工資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理,完善借閱資料程序,建立了文件借閱臺(tái)賬、文件收發(fā)臺(tái)賬,對(duì)文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé),資料整理與工程同步,記錄全面。
企業(yè)自查報(bào)告 篇5
企業(yè)審核認(rèn)證、出口注冊(cè)自查報(bào)告
北京***集團(tuán)自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認(rèn)證。北京***集團(tuán)***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據(jù)客戶(hù)要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長(zhǎng)期以來(lái),在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國(guó)SIG生產(chǎn)線。
濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
建有16000噸冷藏庫(kù),保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè),專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上,對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中,要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。
成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒(méi)有完全達(dá)到要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
北京***集團(tuán)***有限公司
20xx年x月x日
企業(yè)自查報(bào)告 篇6
尊敬的縣文化局領(lǐng)導(dǎo):
我店在上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為,我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,針對(duì)存在的問(wèn)題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項(xiàng)制度,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫(xiě)《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度,為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)孳生。 遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購(gòu)置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手,購(gòu)置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的注流設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆,在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷壯大自己,為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。
我們將積極配合好上級(jí)各行政部門(mén)的工作,對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開(kāi)展公司業(yè)務(wù),有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度。 20xx年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已按時(shí)報(bào)送,企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)行為,未受過(guò)行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。
在自查中發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題,需向上級(jí)反應(yīng),如因宏基電腦城開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),打字復(fù)印兩項(xiàng)基本沒(méi)有生意。有些管理的措施沒(méi)有監(jiān)督到位,在以后的經(jīng)營(yíng)管理中,我們將對(duì)這些不足認(rèn)真對(duì)待,徹底改善,并認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況。
XXXXX
法人代表:XXXX
20xx年2月20日
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