實(shí)用的企業(yè)自查報告合集九篇
在不斷進(jìn)步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
區(qū)政府法制辦 ：
根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展《中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對法>辦法》執(zhí)行情況檢查的通知，企業(yè)應(yīng)對法自查報告。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，對《中小企業(yè)應(yīng)對法》頒布以來的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自查，現(xiàn)報告如下。
一、精心組織，深入貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》
自《中小企業(yè)應(yīng)對法》頒布以來，為確保推動“一法一辦法”的貫徹落實(shí)，松柏鎮(zhèn) 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對法>辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入開展 宣傳工作，購買了300 多份《中小企業(yè)應(yīng)對法》相關(guān)的法律法規(guī)資料，并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實(shí)施辦法》的專題法制講座，組織機(jī)關(guān)干部職工開展中小企業(yè)應(yīng)對法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推動《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。同時，我們還通過組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開座談會、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，結(jié)合“ 五五”普法活動的開展，及時宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實(shí)施辦法》，使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè)，收到了很好的效果。
二 、優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)做好中小企業(yè)治亂減負(fù)工作
為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，做好企業(yè)治亂減負(fù)工作，松柏鎮(zhèn)成立 領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室 ，負(fù)責(zé)全 鎮(zhèn) 企業(yè)治亂減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào)，整改報告《企業(yè)應(yīng)對法自查報告》。近年來，松柏鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，把中小企業(yè)的治亂減負(fù)工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點(diǎn)，加大對“亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查”的整治力度，對各種“吃、拿、卡、要”的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，千方百計保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動。為有效防止對企業(yè)的亂收費(fèi)行為，松柏鎮(zhèn) 還制發(fā)了涉企收費(fèi)項目明白卡，每年定期進(jìn)行檢查，保證了涉企收費(fèi)各項政策規(guī)定的貫徹落實(shí)。通過落實(shí)減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項政策措施，加大對“三亂”的治理力度，不但保護(hù)了中小企業(yè)的合法權(quán)益，而且使松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善，吸引了更多的投資者來 松柏鎮(zhèn)辦企業(yè)，對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強(qiáng)化措施，為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我們堅持“積極扶持、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針，加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府 把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵來抓，著力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級 。二是大力開展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮(zhèn) 堅持大力開展中小企業(yè)招商引資，以此推動中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴(kuò)張，促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。我們通過加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度，不斷推動企業(yè)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的活力，使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動資金、技改資金緊張的矛盾，幫助企業(yè)開辟融資渠道，松柏鎮(zhèn)黨委政府 致力于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺 。
企業(yè)自查報告 篇2
為落實(shí)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求， 酒泉容大汽車加氣有限公司扎實(shí)認(rèn)真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)概況
于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
�。ǘ╉椖扛艣r
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側(cè)設(shè)有入口1個，在站區(qū)東側(cè)設(shè)有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實(shí)體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側(cè)，2層站房，占地面積240.99m，1層設(shè)置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側(cè)，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機(jī)、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè)，單層結(jié)構(gòu)。 5）放散管位于工藝區(qū)的東北角。
�。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節(jié)點(diǎn)
l-cng加氣工藝是將低溫(-162℃～-137℃) 、低壓(0.4～0.8mpa)的lng轉(zhuǎn)變成常溫、高壓(25mpa) 的天然氣，然后將壓縮天然氣（cng）經(jīng)順序控制盤輸送至儲氣設(shè)施或直接經(jīng)加氣機(jī)加注給汽車。
站區(qū)內(nèi)排水采用雨（污）分流制排水體制，污水經(jīng)管網(wǎng)收集后，經(jīng)站區(qū)化糞池初步處理后，外排至市政污水檢查井。雨水利
3用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。
生活污水主要來自于站房污水，生活污水經(jīng)室內(nèi)排水管道收集后排入站內(nèi)污水管網(wǎng)，站區(qū)污（廢）水經(jīng)化糞池初步處理后，外排至市政污水管網(wǎng)。
室內(nèi)排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用pvc-u排水塑料管，承接粘結(jié)接口。
�。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品
本項目的原料及產(chǎn)品，即位于鄯善縣奇克臺鎮(zhèn)境內(nèi)廣匯天然氣液化工廠，距酒泉市約960公里，通過lng槽車運(yùn)輸至該站。 其天然氣物理參數(shù)如下：
液化天然氣技術(shù)指標(biāo)
本企業(yè)每年銷售天然氣約1500噸，耗電量每年約60000度，用水主要為生活用水每年約900噸，辦公用房采暖為集中供暖。
�。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設(shè)施
設(shè)備匯總表
�。┲饕h(huán)保設(shè)施
項目環(huán)保設(shè)施一覽表
二、企業(yè)自查情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿(mào)【20xx】523號酒泉市發(fā)展和改革委員會于20xx年6月21日批準(zhǔn)項目建設(shè)，本企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（20xx年版、20xx年版）。
�。ǘ┙ㄔO(shè)項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況
本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)�！�20xx】8號審批意見，企業(yè)對應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施（見項目環(huán)保設(shè)施一覽表）認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)置，對審批意見我企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)。
�。ㄈ┰嚿a(chǎn)、“三同時”制度和建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收、審批情況
本項目在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)期結(jié)束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于全省加油（氣）站建設(shè)項目竣工驗收有關(guān)問題的通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關(guān)部門對我公司建設(shè)項目進(jìn)行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設(shè)要求。建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。
（四）主要污染物及特征污染物達(dá)標(biāo)排放情況
�。ㄎ澹┉h(huán)保設(shè)施及自動監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行情況
該站現(xiàn)有自控系統(tǒng)包括集中控制系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)、站內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；儀表設(shè)置包括儀表供電、儀表選型和自控儀表接地。
1）自控系統(tǒng)
�、偌锌刂葡到y(tǒng)
控制系統(tǒng)的功能是控制加氣站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和對有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并在設(shè)備發(fā)生故障時自動報警或停機(jī)。 ②緊急切斷系統(tǒng)
esd急停按鈕設(shè)置在配電室開關(guān)柜。該加氣站共設(shè)有4個緊急切斷閥，分別位于lng儲罐進(jìn)出液相管道上，空溫式低壓lng加熱器前，及高壓柱塞泵前，以防加氣站內(nèi)發(fā)生事故時能及時有效的切斷進(jìn)氣源； 站內(nèi)天然氣增壓、儲存、加氣各工段，分別設(shè)置切斷起源的切斷閥。儲氣井與加氣機(jī)之間的總管上設(shè)主切斷閥。每個儲氣井出口設(shè)切斷閥。儲氣井進(jìn)氣總管上設(shè)安全閥。
�、劭扇�?xì)怏w報警系統(tǒng)
該項目在增壓器上方設(shè)置1個可燃?xì)怏w報警探頭； 儲氣井上方設(shè)置一個可燃?xì)怏w報警探頭；在加氣區(qū)每臺加氣機(jī)配置1個可燃?xì)怏w報警探頭，共配備4個； lng高壓氣化撬兩端各設(shè)1個可燃?xì)怏w報警探頭，共配備2個。lng高壓柱塞泵撬設(shè)置1個可燃?xì)怏w報警探頭，調(diào)壓器上設(shè)置1個可燃?xì)怏w報警探頭，儲罐閥組撬上設(shè)置1個可燃?xì)怏w報警探頭。本次在加注區(qū)和潛液泵區(qū)各設(shè)置可燃?xì)怏w檢測探頭1個，可燃?xì)怏w報警裝置1套，安裝于控制室。 可燃?xì)怏w報警探頭統(tǒng)一由配電室內(nèi)可燃?xì)怏w報警器集中報警，如果泄漏的燃?xì)膺_(dá)到一定濃度（天然氣爆炸下限的10%），可燃?xì)怏w報警探頭向燃?xì)鈭缶刂蒲b置發(fā)出信號，由控制裝置發(fā)出聲光報警信號，提醒操作人員作相應(yīng)處理。
�、芤曨l監(jiān)控系統(tǒng)
加氣站現(xiàn)有攝像頭12處，其中加氣區(qū)設(shè)有4處，負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣車輛情況； 進(jìn)站口1處，負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)出車輛情況； 卸氣區(qū)1處，負(fù)責(zé)監(jiān)控卸氣車輛情況； 營業(yè)室1處，負(fù)責(zé)監(jiān)控財務(wù)、營業(yè)等情況，站房2處，每層各設(shè)1處，工藝區(qū)設(shè)置1處，南側(cè)圍墻外設(shè)置1處，儲氣井1處，工藝區(qū)入口1處。
2）儀表設(shè)置
�、僮钥貎x表供電
儀表控制系統(tǒng)供電采用外供電源供電。
�、谧钥貎x表選型
爆炸危險場所內(nèi)的用電設(shè)備及照明燈具均選用exdiibt4的產(chǎn)品。各類用電設(shè)備的防護(hù)等級要求不低于ip54。就地壓力測量選用不銹鋼壓力表，。遠(yuǎn)傳溫度測量采用溫度變送器進(jìn)行測量，遠(yuǎn)傳壓力測量采用壓力變送器進(jìn)行壓力測量，將采集的模擬信號送至plc站控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及顯示，從而進(jìn)行實(shí)時控制。 ③自控儀表接地
防雷防靜電接地、電氣保護(hù)接地、儀表接地采用聯(lián)合接地的方式，接地電阻r≤4歐姆。儀表系統(tǒng)接地包括：保護(hù)接地（電儀表的金屬外殼及自控設(shè)備正常不帶電的金屬部分）、工作接地（含有信號回路接地、屏蔽接地和本質(zhì)安全接地）和儀表防雷接地。上述接地均接至聯(lián)合接地極上，信號回路在控制室一端接地。
�。┲亟饘傥廴痉乐吻闆r
本企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項重金屬污染物。
�。ㄆ撸┪ｋU廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況
本企業(yè)不產(chǎn)生工業(yè)固體廢物和危險廢物。
�。ò耍┡盼凵陥蟮怯�、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況 項目未進(jìn)行環(huán)保驗收，未進(jìn)行排污申報登記，未辦排污登記證。
�。ň牛⿲︼嬘盟幢Ｗo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況 我公司所在地遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)仫嬘盟磮蟊Ｗo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對周圍飲用水，自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等敏感區(qū)域的沒有太大的影響。我公司生活污水的排放是達(dá)標(biāo)的而且大部分生活污水回收利用灌溉廠區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)，符合環(huán)境影響評價及批復(fù)的要求（十）環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險識別及應(yīng)急預(yù)案制定情況 經(jīng)對項目危險和有害因素辨識與分析，該項目存在的主要危險和有害因素是火災(zāi)、爆炸、低溫凍傷、噪聲。
該站東側(cè)為解放路，西側(cè)為漢鑫科技有限公司，南側(cè)為敦煌種業(yè)集團(tuán)酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫，東北側(cè)為凱盛投資公司，北側(cè)為永興路及連霍高速高架橋，東側(cè)為架空通信線，架空通信線呈南北走向，站區(qū)無架空電力線、通信線跨越，站址地下無電纜和管道。站內(nèi)設(shè)施與站外建、構(gòu)筑物之間安全間距滿足規(guī)范要求。
若該站發(fā)生火災(zāi)爆炸事故或壓力容器、壓力管道爆炸事故，應(yīng)急救援未及時啟動，事故沒有得到及時控制以致失控時，會對周邊道路過往車輛、行人造成一定的影響，會對敦煌種業(yè)集團(tuán)酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫及凱盛投資公司造成一定影響。本企業(yè)在環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險上面不存在任何風(fēng)險，所以未制定環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險識別及應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄊ唬┢髽I(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況
公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)了環(huán)保責(zé)任制，制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行臺賬及檔案資料管理。
�。ㄊ┥鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況公司的生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施達(dá)到國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策，標(biāo)準(zhǔn)要求，符合企業(yè)建設(shè)項目環(huán)境影響評價的相關(guān)要求。建廠以來，在廠區(qū)的周圍種植了樹木，在廠區(qū)內(nèi)的空地內(nèi)種植了綠色植物及花卉，綠化面積有1400O，從而使廠區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。
�。ㄊ┖伺c輻射情況
我公司產(chǎn)品及設(shè)備無核與輻射,所以不存在核與輻射。 （十四）環(huán)境信息公開情況 我企業(yè)未向社會公開環(huán)境信息情況。
三、存在問題
�。ǎㄒ唬┢髽I(yè)的部分環(huán)保臺賬沒有按時填寫，檔案資料不完整。
�。ǘ┢髽I(yè)目前正在辦理竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。
�。ㄈ┲贫送话l(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，但還未進(jìn)行備案。 （四）未進(jìn)行排污申報，沒有按時繳納排污費(fèi)，未辦理排污許可證。
�。ㄎ澹┪聪蛏鐣_環(huán)境信息情況。 四、整改措施
�。ㄒ唬�20xx年4月之前盡快健全和完善環(huán)保臺賬。
�。ǘ�20xx年9月之前盡快辦理完成竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。 （三）在20xx年5月之前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案。
�。ㄋ模┓e極準(zhǔn)備辦理排污許可證的資料，盡快申領(lǐng)排污許可證。 （五）按規(guī)定公開企業(yè)環(huán)境信息。
酒泉容大汽車加氣有限公司（蓋章） 20xx年1月13日企業(yè)自查情況備案表 填表單位：酒泉容大汽車加氣有限公司填報時間：20xx年1月12日
填報人：劉伯林審核人： 聯(lián)系電話: 13830784515
填表說明：1、“是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策”等欄只需填寫“是”或“否”，如有其他情況，可另加附頁或在自查情況報告中予以說明。2、此表需加蓋企業(yè)單位公蓋后方可隨自查情況報告一并上報。
企業(yè)自查報告 篇3
�。ㄒ唬� 公司概況
德邦物流是國家“AAAAA”級物流企業(yè)，主營國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，創(chuàng)始于1996年。截止20xx年7月8日，公司已開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn) 4，700多家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國，自有營運(yùn)車輛8,800余臺，全國轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過97萬平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”，專門為阿里巴巴客戶服務(wù)，這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業(yè)。
公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：
�。ǘ� 公司業(yè)務(wù)
1. 零擔(dān)快運(yùn)
零擔(dān)快運(yùn)是德邦提供的快于普件運(yùn)輸?shù)乃龠\(yùn)產(chǎn)品，服務(wù)于有快速運(yùn)輸需求的客戶群。
2. 代收貨款
代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結(jié)算服務(wù)，雄厚的資金信用保證，使您真正安心。
3. 貨物保價
貨物保價是您根據(jù)自身貨物的價值，按國家規(guī)定3-7‰的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保的一種方法。
4. 包裝服務(wù)
為提高貨物運(yùn)輸安全性、防止丟損，德邦物流公司特推出多種材質(zhì)和規(guī)格的****。
5.短信通知
德邦首創(chuàng)，第一時間通過手機(jī)短信將貨物到達(dá)與提貨的信息發(fā)送給您。
6. 簽單返回
如果您發(fā)貨提供簽收單，德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務(wù)。
7. 倉儲配送
對月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶，德邦可根據(jù)貨物種類、數(shù)量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務(wù)。
業(yè)務(wù)所占比例：德邦物流75%以上是汽運(yùn)，空運(yùn)占比不足25%，并且汽運(yùn)業(yè)務(wù)增長
快速，空運(yùn)業(yè)務(wù)增長緩慢，最高時也只有15%的增長速度，而汽運(yùn)是它的兩到三倍。
�。ㄈ� 業(yè)務(wù)流程
配送作業(yè)流程：
德邦物流公司配送作業(yè)流程大體如下：首先，配送中心從各節(jié)點(diǎn)接受待配送貨物，掃描入倉，并對貨物進(jìn)行初步分揀，分區(qū)域暫時存放，進(jìn)一步在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分揀掃描。然后根據(jù)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行裝箱配載，分區(qū)域、分地點(diǎn)進(jìn)行裝箱，保證車輛的利用率，節(jié)約成本。裝箱完成后進(jìn)行整車配送，配送中心發(fā)出配送計劃，發(fā)到車輛調(diào)度操作中心，調(diào)度員從中心接受配送任務(wù)，獲得出庫提貨單證、由審單員核對單證，進(jìn)行車輛運(yùn)輸安排，發(fā)出運(yùn)輸指令。司機(jī)接受運(yùn)輸指令，車輛開始項目的地出發(fā)，發(fā)出車輛出發(fā)信息，方便顧客跟蹤查詢貨物的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)制定站點(diǎn)，卸下貨物，并對貨物進(jìn)行信息掃描，反饋運(yùn)輸任務(wù)完成的信息到出發(fā)配送中心，車輛運(yùn)輸任務(wù)完成。站點(diǎn)接受貨物后，掃描分揀，根據(jù)客戶的要求，通知客戶自提或者送達(dá)貨物，貨物配送完成。
配送作業(yè)流程示意圖如下：
�。ㄋ模� 成本項目
配送可能產(chǎn)生的成本：①配送運(yùn)輸費(fèi)用
1、車輛費(fèi)用。2、營運(yùn)間接費(fèi)用，這是指營運(yùn)過程中發(fā)生的不能直接計入各成本計算對象的站、隊經(jīng)費(fèi)。包括站、隊人員的工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等內(nèi)容，但不包括管理費(fèi)用。
�、诜謷M(fèi)用
1、分揀人工費(fèi)用。這是指從事分揀工作的作業(yè)人員及有關(guān)人員工資、獎金、補(bǔ)貼等費(fèi)用的總和。2、分揀設(shè)備費(fèi)用。這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。
�、叟溲b費(fèi)用
1、配裝材料費(fèi)用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同，成本相差很大
2、配裝輔助費(fèi)用。除上述費(fèi)用外，還有一些輔助性費(fèi)用，如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷，拴掛物費(fèi)用等的支出。
3、配裝人工費(fèi)用。這是指從事包裝工作的工人及有關(guān)人員的工資、獎金、補(bǔ)貼等費(fèi)用總和即配裝人工費(fèi)用。 ④流通加工費(fèi)用
1、流通加工設(shè)備費(fèi)用。流通加工設(shè)備因流通加工形式不同而不同，購置這些設(shè)備所支出的費(fèi)用，以流通加工費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到被加工產(chǎn)品中去。
2、流通加工材料費(fèi)用。這是指在流通加工過程中，投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用，即流通加工
材料費(fèi)用。
3、在流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎金等費(fèi)用的總和。
�。ㄎ澹┏杀竟芾�
公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建，提升運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系，創(chuàng)造最優(yōu)化的運(yùn)載模式，為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)、滿意的物流服務(wù)。一直以來，公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長，打造人企雙贏。在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時，努力創(chuàng)造更多的社會效益，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，和諧社會的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)，努力將德邦打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商，實(shí)現(xiàn)“為中國提速”的使命。 該企業(yè)實(shí)行信息化管理平臺，其中包括OA智能辦公系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺、ERP企業(yè)信息平臺
管理理念：以人為本 人企雙贏 適度競爭 寬嚴(yán)相濟(jì)
成本管理的意義：
�。ㄒ唬⿵钠髽I(yè)微觀角度看
擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間，提高了利潤水平，并且增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價格方面的競爭優(yōu)勢，提高了企業(yè)的競爭力，根據(jù)物流成本計算結(jié)果，制訂物流計劃，調(diào)整物流活動并評價物流活動效果，以便系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)一步降低物流費(fèi)用，提高管理水平。
�。ǘ⿵娜鐣暮暧^角度看
可以提高其在全國市場的競爭力。同時，物流成本的下降，從另一個方面來說也是對資源的節(jié)省，意味著創(chuàng)造出同等數(shù)量的財富。
企業(yè)自查報告 篇4
一、企業(yè)的基本情況
山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè)，由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資XXX萬元，占地面積XXX平方米，環(huán)保投資XXX萬元，占地XXX平方米，(一期工程年產(chǎn)XX噸，：如果分期的話)。
公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)XXX街，北距膠宜鐵路臨沂北站2公里，日東高速公路30公里，南距臨沂飛機(jī)場3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交通便利，資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品銷往全國各地，深受廣大客戶的歡迎與好評。
根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》及國務(wù)院《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》中的有關(guān)規(guī)定，臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價，于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(或表)》，臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價報告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于XXXX年XX月開工建設(shè)，XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn)，與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時建成并投入使用，環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，XX項目具備了環(huán)境保護(hù)驗收條件。
環(huán)評批復(fù)落實(shí)情況
按照環(huán)境影響報告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局，河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見的相關(guān)要求，本項目在建設(shè)和設(shè)計施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對待，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，強(qiáng)化環(huán)境管理，主要措施如下：
生產(chǎn)用水
我公司排放的廢水主要是XXXX車間產(chǎn)生的有機(jī)廢水，廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后，經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到GB13457—92《XXX水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“XXX”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化，另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水，達(dá)到循環(huán)利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，一般不排放，補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。
企業(yè)自查報告 篇5
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，
安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，每月對本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實(shí)了gps監(jiān)控平臺的值班制度，春運(yùn)期間對車輛，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。
總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們
將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
XXX市xx運(yùn)輸有限公司
20xx年x月6日
企業(yè)自查報告 篇6
一、風(fēng)險的概念及分類
由各類風(fēng)險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負(fù)債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。
企業(yè)風(fēng)險分為：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險三類。市場風(fēng)險是指由市場風(fēng)險因素的變動所引起的資產(chǎn)價值的.減少或負(fù)債價值的增加的風(fēng)險。信用（違約）風(fēng)險是指交易的某一方失去支付能力導(dǎo)致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營風(fēng)險：是指除市場風(fēng)險與信用風(fēng)險外的其它風(fēng)險，通常與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的特殊風(fēng)險。
二、企業(yè)風(fēng)險管理的意義
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風(fēng)險進(jìn)行控制，才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1、有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機(jī)制，實(shí)施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。
2、有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進(jìn)行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、有利于促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。因此通過實(shí)施有效的風(fēng)險管理，降低企業(yè)的各種風(fēng)險，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力和市場競爭能力，以企業(yè)的健康發(fā)展促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
三、企業(yè)風(fēng)險管理策略
1、明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標(biāo)是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機(jī)組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標(biāo)結(jié)合起來，建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。
2、探素和建立風(fēng)險評估體系。企業(yè)風(fēng)險管理更加關(guān)注風(fēng)險，拓展了內(nèi)部控制框架的風(fēng)險評估要素，進(jìn)一步細(xì)分為目標(biāo)設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險對策等要素，通過風(fēng)險評估將各要素緊密聯(lián)系起來。而風(fēng)險評估包括三個基本方面：一是技巧熟練的風(fēng)險責(zé)任人；二是一套風(fēng)險管理的共同語言；三是識別、分析、度量風(fēng)險與機(jī)遇持續(xù)過程。要評估風(fēng)險首先要識別風(fēng)險，收集、分析并綜合處理相關(guān)的內(nèi)部及外部數(shù)據(jù)以便為企業(yè)提供可靠、及時的風(fēng)險管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵性風(fēng)險性質(zhì)，分析產(chǎn)生風(fēng)險的根本原因。建立風(fēng)險參數(shù)與限制，權(quán)衡風(fēng)險與收益，評估不同戰(zhàn)略的風(fēng)險，并最終選擇應(yīng)對風(fēng)險的措施。這種風(fēng)險評估體系一旦發(fā)展起來并投入實(shí)施，就逐步走向了企業(yè)風(fēng)險管理。
3、建立切實(shí)有效的激勵機(jī)制，激活企業(yè)的人力資源�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴(yán)重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實(shí)有效的激勵機(jī)制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機(jī)制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4、塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強(qiáng)全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價值、自我實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)全員的風(fēng)險意識，通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機(jī)制，降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。
總之，企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
企業(yè)自查報告 篇7
我廠在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。
在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，對違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)孳生。 遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的注流設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。
我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度。 20xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)已按時報送，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監(jiān)督到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對這些不足認(rèn)真對待，徹底改善，并認(rèn)真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況。
企業(yè)自查報告 篇8
聯(lián)社營業(yè)部根據(jù)舞信聯(lián)[20xx]88號文《關(guān)于開展經(jīng)營成果真實(shí)性與內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況大檢查的通知》要求，于20xx年7月4日組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并成立了有邢XX任組長，XX任副組長，XX、陳X、張X、王XX為成員的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長邢XX全面負(fù)責(zé)，卞XX、張X、陳X分別負(fù)責(zé)經(jīng)營真實(shí)性及內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查工作，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、基本情況
止6月底，營業(yè)部各項存款余額5737萬元，較上年底上升786萬元。各項貸款9818萬元，較上年凈投放2845萬元。其中，逾期貸款余額3萬元，較上年底下降2萬元，呆滯貸款余額851萬元，較上年下降223萬元，不良貸款占比9%，存貸比例154%，貼現(xiàn)余額1355萬元，較上年底增1275萬元，股金余額1559萬元，較上年凈增119萬元�？偸杖�898萬元，總支出836萬元，實(shí)現(xiàn)利潤62萬元。
二、存在的問題
1、信貸管理方面：上半年新發(fā)放的貸款274筆，均堅持集體審批并嚴(yán)格執(zhí)行了“貸前公開”制度，建立了新增貸款臺帳。但存在有以下問題：①5萬元以上的貸款存在有沒堅持按月清息現(xiàn)象;②貸款有超訴訟時效現(xiàn)象。
2、盤活資金方面，截止6月底，不良貸款余額854萬元，較上年底下降225萬元。經(jīng)查實(shí)有129萬元貸款應(yīng)調(diào)未調(diào)入不良貸款科目。但于7月3日已調(diào)入不良貸款科目。
3、股金方面：止6月底股金余額1559萬元，較上年底凈增119萬元。存在提前退股金現(xiàn)象。
4、盈虧方面：止6月底，總收入898萬元，總支出836萬元，盈余62萬元。各項費(fèi)用的開支合理、合規(guī)、無擅自提高費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，無費(fèi)用掛帳，越權(quán)列支現(xiàn)象，各項費(fèi)用列支均執(zhí)行了財務(wù)公開。存在的問題：①業(yè)務(wù)招待費(fèi)超比例多列支49472.47元;②呆帳準(zhǔn)備金多提566,086.32元;③應(yīng)收利息未按照規(guī)定計提，少提184,768.35元，經(jīng)查實(shí)5—6月份，計提的收貸手續(xù)費(fèi)、貼現(xiàn)手續(xù)費(fèi)均采取分筆計提，有逃避市辦審批現(xiàn)象。
5、重要空白憑證，經(jīng)核實(shí)帳、實(shí)物相符。但作廢的重要空白憑證沒按規(guī)定剪貼冠字號粘貼。
6、電腦業(yè)務(wù)操作方面。故障恢復(fù)操作沒有及時進(jìn)行登記，沖帳補(bǔ)帳業(yè)務(wù)沒進(jìn)行登記，打印的資料缺動戶余額表和分戶明細(xì)帳。
7、登記簿有內(nèi)容登記不全現(xiàn)象。
三、形成的原因
貸款形態(tài)不實(shí)的原因：①信貸會計執(zhí)行制度不力，沒及時按規(guī)調(diào)整貸款形態(tài);②內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)為完成上半年任務(wù)，從主觀上縱容指示信貸會計違規(guī)操作。提前退股的原因：①前期對股民的分紅承諾與現(xiàn)實(shí)不符，致使個別股民提前退股;②個別股民對入股政策領(lǐng)會不到位，濫用了過去的入退股習(xí)慣。業(yè)務(wù)招待費(fèi)超比例支開的原因是聯(lián)社的招待費(fèi)在營業(yè)部列支所致。呆帳準(zhǔn)備金多提566086.32元原因是應(yīng)計提的呆帳準(zhǔn)備金基數(shù)合計錯所致。少打印的動戶余額、分戶明細(xì)資料是原來沒有要求。
四、檢查結(jié)論
經(jīng)過自查6月底貸款形態(tài)應(yīng)調(diào)未調(diào)不良貸款科目129萬元。多提呆帳準(zhǔn)備金566086 .32元，少提應(yīng)收利息184768.35元，貼現(xiàn)手續(xù)費(fèi)少提1630.23元，超列業(yè)務(wù)招待費(fèi)49472.47元，6月底應(yīng)盈余1423052.17元，比帳面少盈余798696.91元。
以上是營業(yè)部20xx年上半年的經(jīng)營成果真實(shí)性暨內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查，對查出的問題已及時進(jìn)行了整改糾正，在今后的經(jīng)營工作中，我部將嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度以規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格經(jīng)營管理，圓滿完成聯(lián)社交給的各項任務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇9
學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照學(xué)校食堂要求，認(rèn)真對教育局、衛(wèi)生局文件的要求，對學(xué)校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下：
一、自查情況
1、學(xué)校組織健全。開學(xué)初就成立了食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，值日教師、班主任和食堂管理員任副組長，制訂了工作計劃，對學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)管工作。
2、健全制度、責(zé)任到人。校長是食堂衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，食堂管理員負(fù)責(zé)具體的管理工作，值日教師和班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。同時建立了一系列的規(guī)章制度，如餐飲衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、食堂消毒制度、采購食品制度、采購索證制度、食品驗收制度、食品倉儲衛(wèi)生制度、粗加工間衛(wèi)生制度、烹調(diào)間衛(wèi)生制度、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)制度等。
3、抓好源頭管理。為確保師生飲食安全，把好食品采購關(guān)，嚴(yán)防食物的中毒事故的發(fā)生，食堂與各食品供應(yīng)商簽訂了食品供貨協(xié)議，認(rèn)真做好取證，索證工作，堅決不購買無證商販的食品蔬菜。
4、把好食品蔬菜的驗收關(guān)。倉庫驗收員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次購進(jìn)的食品、蔬菜和調(diào)味品等都要進(jìn)行仔細(xì)的檢查驗收，嚴(yán)格保證食品蔬菜的質(zhì)量，保證劣質(zhì)食品與“三無”食品不進(jìn)倉庫。
5、把好食品衛(wèi)生關(guān)。在保證食品蔬菜質(zhì)量的同時，認(rèn)真做好消毒、清洗等食品衛(wèi)生工作，確保師生吃上“放心菜”，洗菜按照流程進(jìn)行，從洗菜到燒菜層層落實(shí)，責(zé)任到人。學(xué)校不提供涼拌食物。
6、保證就餐衛(wèi)生。師生就餐采取分餐形式，個人從配餐間領(lǐng)取食物，每人一個餐盤，確保不發(fā)生傳染性疾病。
7、堅持留樣制度。每個品種的留樣量均不少于200克，在冷藏條件下存放48小時。
8、從業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作。食堂從業(yè)人員定期參加衛(wèi)生防疫部門體檢與食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，按規(guī)定穿戴工作服、工作帽，并能做到不留長發(fā)，不留長指甲，不戴手飾，注意個人衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生。有專用衣櫥，個人衣物不帶入食品處理區(qū)。每天不定期進(jìn)行垃圾清理，食堂各個區(qū)域的衛(wèi)生情況良好。嚴(yán)禁非食堂工作人員進(jìn)入操作間。
9、附屬設(shè)施比較齊全。各門窗有防蠅、防塵設(shè)施；有8個分別用于洗菜、洗餐具、洗手等專用的洗潔盆；有專用的餐具消毒桶；有專用的半成品、成品的工具和容器，有明顯的標(biāo)志并能分開使用；食品加工區(qū)有專用帶蓋的廢棄物容器；食品倉庫有防鼠板，有食品存放架，做到分類存放，保證有良好的通風(fēng)效果。
10、堅持實(shí)行消毒制度。餐用具使用后能及時洗凈、消毒，消毒后存放在專用保潔柜中，保潔柜能定期清洗，保持潔凈。
11、水質(zhì)保證，周邊環(huán)境良好。學(xué)校統(tǒng)一使用自來水公司提供的自來水，水質(zhì)達(dá)標(biāo)，食堂周邊無污染源。
12、學(xué)校設(shè)意見箱，由總務(wù)處定期收集師生對飯菜、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議，定期組織學(xué)生代表進(jìn)行測評、檢查飯菜質(zhì)量及數(shù)量。
13、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度。管理員要建立健全收支流水帳和采購、支出明細(xì)賬，每月向校委會匯報一次當(dāng)月的收入、支出明細(xì)賬。
二、存在的問題：
1、我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題。例如：蔬菜存放高度不夠，煤炭存放不合理，門簾沒有起到合理作用，出售食品時，工作人員衛(wèi)生防護(hù)措施不到位；個別工作人員對教職工及學(xué)生的疑問解釋不到位等問題。，容易造成誤解。
2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村、小區(qū)來的，年齡較小，在家是小皇帝，小公主，自理能力較弱，遵守學(xué)校規(guī)章制度，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面，意識相對較差。
3、由于市場的原因，蔬菜、肉類等食品的價格較高，難以滿足每個人的口味。
三、整改措施：
1、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新各項管理制度，做到：制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識，增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。
2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人
員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化并狠抓落實(shí)。
3、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育，教育學(xué)生購買食品做到三要和三不：一要看好食品色澤，二要嗅一嗅食品氣味，三要看清生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；一不喝生水，二不買過期食品，三不吃發(fā)霉變質(zhì)食物。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，要求學(xué)生做到勤洗手、勤剪指甲、勤換曬衣被，懂得季節(jié)性病菌、病毒的傳播與預(yù)防。促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成較強(qiáng)的意識和良好的習(xí)慣。
四、克服不足，再上臺階
對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐�，在工作中還存在一些不足，我們將按照食堂工作要求及時整改到位，解決食堂安全、食品安全隱患。今后，學(xué)校將以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大監(jiān)管工作的力度，不斷改善，使學(xué)校食堂食品安全工作，乃至學(xué)校整體工作再上新的臺階。
【實(shí)用的企業(yè)自查報告合集九篇】相關(guān)文章：
企業(yè)自查報告(合集15篇)04-20
實(shí)用關(guān)于企業(yè)自查報告參考范文6篇04-12
建筑企業(yè)的自查報告范文12-31
建筑企業(yè)自檢的自查報告12-31
企業(yè)納稅自查報告04-09
企業(yè)納稅自查報告04-09
【精選】企業(yè)自查報告04-08
出口企業(yè)自查報告04-19