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企業(yè)自查報告

時間:2020-10-31 13:25:12 自查報告 我要投稿

【精品】企業(yè)自查報告集合七篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】企業(yè)自查報告集合七篇

企業(yè)自查報告 篇1

  為做好涉密文件信息資料保密管理工作,我公司結(jié)合實際工作,對照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、保密工作落實情況

  我公司所收到文件,指定專人進行了妥善的處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現(xiàn)過失、泄密問題。

  我公司設(shè)有信息化機房,使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法,同時所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級,并指定專人從事計算機保密管理工作。通過自查,我公司的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

  二、主要做法

  (一)高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司領(lǐng)導(dǎo)剛度重視,并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格落實保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

  (二)重點突出,狠抓工作落實。我公司定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點檢查對象,對計算機和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點,以查促管,及時采取防范措施,堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

  (三)宣傳教育,增強保密意識國有企業(yè)保密工作自查報告工作報告。為加強我公司涉密人員保密安全意識,我公司采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進行宣傳教育,并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室,要求結(jié)合實際,認真組織學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實,確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)安全。

  (四)完善措施,嚴格制度規(guī)范

  加強制度建設(shè),是做好計算機保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴密的制度防范體系,我公司不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理,我公司主要采取了以下幾項措施:一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求,不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”的原則。

  (五)督促檢查,堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項規(guī)章制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)計算機保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,我公司十分重視對計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對計算機進行防范措施的落實情況進行檢查。

  在今后的工作中,我公司將進一步加強對保密工作的重視,強化對涉密內(nèi)容的管理,力爭保密工作取得新成績,確保保密工作的順利開展。

企業(yè)自查報告 篇2

  **縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)169家,從業(yè)人員3959人,其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家,非公企業(yè)共有黨員307人。

  今年以來,**縣認真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會議精神,針對全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復(fù)雜、黨建工作相對薄弱的實際,從基礎(chǔ)做起,從難點突破,積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑,有力促進了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。

  一、主要做法及成效

 。ㄒ唬┮蚱笾埔耍瑪U大黨建覆蓋面?h委組織人力,對全縣非公企業(yè)基本情況進行拉網(wǎng)式摸排,掌握了每一個非公企業(yè)的詳細地址、法人代表、經(jīng)營范圍、經(jīng)營性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數(shù)量以及黨群組織的組建情況,建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開展活動、有利于加強黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則,進一步靈活非公企業(yè)黨組織設(shè)置。一是采取單獨組建的方法,在黨員人數(shù)3人以上的義烏商貿(mào)城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法,將青苔泉煤礦一號井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部,實行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法,督促屬地內(nèi)的太西煤集團紅沙崗實業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立,歸屬太西煤集團公司黨委管理;蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當中,成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法,向易發(fā)貿(mào)易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿(mào)易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員,先期開展黨的工作,為適時組建黨組織創(chuàng)造條件。近期,三雷鎮(zhèn)黨委選派到多鵬貿(mào)易公司的黨建工作指導(dǎo)員范慶南正在指導(dǎo)多鵬公司開展黨支部組建工作?h上建立了黨建工作指導(dǎo)員定期反饋制度,每季度召開黨建工作指導(dǎo)員座談會,引導(dǎo)黨建工作指導(dǎo)員從做好業(yè)主思想工作入手,從幫助企業(yè)解決困難問題做起,從建立群團組織突破,積極探索開展黨的活動的有效方法,進一步推動了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。

 。ǘ├眄橁P(guān)系,強化管理抓規(guī)范。按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范”的工作思路,一是理順管理關(guān)系,實行屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合,進一步加大非公企業(yè)社區(qū)化管理步伐,對社區(qū)屬地內(nèi)15家中小規(guī)模的非公企業(yè)黨組織實行直接管理。二是加強組織建設(shè),在已建黨支部的瑞龍土地開發(fā)公司等8家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中開展了以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好為主要內(nèi)容的“五個好”黨支部創(chuàng)建活動;依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)班。三是強化黨員管理,督促非公企業(yè)黨員及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系,在流動黨員較為集中的縣三建公司等3個建筑企業(yè)建起流動黨員管理站,切實加強了外來流入黨員管理。7月份,將流入到三建公司打工的涼州區(qū)金沙鄉(xiāng)的一位農(nóng)民黨員編入新關(guān)社區(qū)黨支部,使其過上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍,積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑,把經(jīng)營管理人員、技術(shù)技能人才、社團工作成員作為重點發(fā)展對象。上半年,共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名,培養(yǎng)入黨積極分子65名。

 。ㄈ﹦(chuàng)新載體,打造工作新亮點。在非公企業(yè)中深入開展了“治理石羊河、黨員當先鋒”主題教育實踐活動和“掌握一門過硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個一”活動,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗,為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上,注重抓好示范點建設(shè)。**年重點培育了甘肅敬業(yè)農(nóng)業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿(mào)有限公司等6個非公企業(yè)黨建工作示范點,推出了一批在促進企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現(xiàn)突出的先進個人。召開農(nóng)村基層組織建設(shè)分片會議,重點推廣了收成鄉(xiāng)推進“黨委+公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo)組建日光溫室服務(wù)公司,為日光溫室產(chǎn)品找市場,找銷路,有效促進了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  (四)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力建機制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會和紀律檢查工作委員會,進一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度,由縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭,宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、財政、人事、勞動、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會等有關(guān)部門單位負責(zé)人參加,定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問題,形成了相互配合、各負其責(zé)、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點制度,切實加強了對聯(lián)系點工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立健全非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制,定期分析通報情況,完善工作考核機制,進一步增強了工作的針對性和實效性。

  二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問題

  一是個別非公企業(yè)黨建工作的意識淡薄。一些私營企業(yè)主受社會消極因素的影響,對在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮,認為在非公企業(yè)中開展黨的工作無關(guān)緊要。由于認識上存在誤區(qū),影響了個別非公企業(yè)黨建工作的有效開展。

  二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前,在個體、私營企業(yè)中,有相當數(shù)量的企業(yè)沒有黨員,或者僅有個別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。

  三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會人”,工作的流動性和不確定性很大,這種流動性、分散性的特點,給黨員的教育管理帶來一定的難度。如我縣德盛貿(mào)易有限公司、賽馳小汽車維修中心等民營企業(yè),**年8月份黨員人數(shù)都在3人以上,到年底開展“雙建”活動時,黨員已全部流轉(zhuǎn)到其他地方。

  三、新形勢下進一步加強非公企業(yè)黨建工作的意見建議

  一是提高開展非公企業(yè)黨建工作的自覺性,不斷擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對非公企業(yè)的構(gòu)成特點,適應(yīng)其發(fā)展趨勢,在多元化之中求主導(dǎo),在多變性之中求穩(wěn)定,在多選擇之中求創(chuàng)新,在多層面之中求突破,根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況,采取不同的方法和措施,在各個層面有突破性進展;把那些業(yè)務(wù)精、黨性強、熱愛黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員,作為企業(yè)黨支部書記或支部委員的候選人。在支部書記或支部委員調(diào)離時,隨缺隨補,確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續(xù)性。

  二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員,把新社會階層的人才凝聚在黨的周圍。要以經(jīng)營管理者、技術(shù)技能人才、社團工作者、中介機構(gòu)從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng)業(yè)者等為重點對象,不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度;根據(jù)非公企業(yè)“多、小、散”的特點,把那些長期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者,深入到非公企業(yè)中,宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩(wěn)定、促進和諧;要通過黨內(nèi)程序,為非公企業(yè)黨組織選配好復(fù)合型的黨務(wù)干部,加強基層黨支部書記隊伍建設(shè),加強黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

  三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理,認真總結(jié)先進性教育活動中的有效做法和成功經(jīng)驗,采取適應(yīng)非公企業(yè)特點的學(xué)習(xí)教育形式,指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建活動。要重視培養(yǎng)典型,表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,樹立一批關(guān)心職工、奉獻社會的優(yōu)秀黨員業(yè)主。

  四是改進非公企業(yè)黨建活動的內(nèi)容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系,營造健康和諧的工作氛圍,實現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)良性互動;圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向,積極創(chuàng)新活動載體,扎實開展符合非公企業(yè)特點和富有實效的黨建活動;根據(jù)從業(yè)人員流動性強的特點,充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,打破時間、地域、專業(yè)等限制,組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,將必要的政治學(xué)習(xí)融入在業(yè)務(wù)知識、科技文化和權(quán)益保障之中,強化對非公企業(yè)黨員的教育和管理。

企業(yè)自查報告 篇3

  為保障我中心辦公環(huán)境的防火防盜安全,3月22日-23日,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,中心負責(zé)人帶領(lǐng)辦公室和后勤有關(guān)人員組成安全檢查組,對中心辦公樓和實驗樓消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、安全檢查總體情況

  檢查組首先對辦公樓三樓和四樓的門窗、機房和辦公設(shè)備、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施,一樓食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對實驗樓的一樓冷庫機房,二樓至四樓的辦公室和實驗室的門窗、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備以及用電線路、樓道消防安全通道、消防設(shè)施等進行了檢查。

  檢查組通過全面、徹底的排查,不留死角,檢查結(jié)果總體情況很好,無重大安全隱患。

  二、存在的問題

  1、每個樓層已配備的8公斤、4公斤兩種規(guī)格干粉滅火器直接放置在地面,不利于消防器材的保管和保養(yǎng)。

  2、部分辦公室和實驗室的電源插座、插板存在破損,存在安全隱患。

  3、機房內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在防火安全隱患。

  4、實驗樓試驗區(qū)域無安全門,外來無關(guān)人員可以隨意進出,存在防盜安全隱患。

  三、整改措施及建議

  1、購置消防器材專用箱盛裝所有的滅火器,有效保護消防器材,并整齊堆放。

  2、要求后勤及時更換缺損的電源插座,辦公插板由使用人自行更換,確保使用的電器(儀器)安全。

  3、機房內(nèi)嚴禁堆放雜物,立即清理,排除火災(zāi)安全隱患,保證機器正常運轉(zhuǎn)。

  4、實驗樓二樓樓道口安裝防盜安全門,保障實驗樓辦公室和儀器設(shè)備的財產(chǎn)和消防安全。

  5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓,建議成立中心消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全宣傳教育,建立健全安全管理規(guī)章,堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查,排查安全隱患。

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,中心負責(zé)人指出消防安全隱患事關(guān)全體干部職工的生命和國家財產(chǎn)安全,大家要充分認識到消防安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,確!跋腊踩涣羲澜恰,排除安全隱患,共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

企業(yè)自查報告 篇4

  一、引言

  在市場經(jīng)濟特別繁榮的現(xiàn)代社會,企業(yè)的物資管理工作也越來越重要,其是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。為此,企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施對企業(yè)物資采購管理開展有計劃和組織的活動,合理保證采購價格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式,并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作,筆者根據(jù)多年采購經(jīng)歷對物資采購存在的問題進行了研究,同時提出了對應(yīng)的解決措施。

  二、企業(yè)物資采購的概況

  1.企業(yè)物資采購的重要性。企業(yè)物質(zhì)采購的重要性有三點,一個是有利于加強對采購成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%-90%,因此,對物資采購成本進行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。與供應(yīng)商之間建立親密的合作關(guān)系,這樣能夠擴大企業(yè)對供應(yīng)商的利用范圍。最后一個是有利于進一步完善項目管理。任意一個工程項目都需要物資采購,如果在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則會降低項目的收益。因此,加強企業(yè)的物資采購的管理工作意義重大。

  2.物資采購管理的概念。企業(yè)管理最重要的內(nèi)容就是物資管理,其是企業(yè)對生產(chǎn)過程中涉及到的各種物資進行有計劃的、組織的控制管理活動。物資采購管理最基本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營活動對物資的需求狀況,以價格最優(yōu)、性能價格比最優(yōu),物資全生命周期總成本最低的原則,按時按量的進行采購,以此來保證各項經(jīng)營活動的順利進行。物資采購管理模式是在采購制度化、流程化、標準化、電子化、公開化等的指導(dǎo)下建立起來的,由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的管理體系,是企業(yè)一項非常重要的經(jīng)濟管理活動。

  三、企業(yè)物資采購管理存在的問題

  1.仍沿用傳統(tǒng)采購方式。受傳統(tǒng)觀念的長期影響,企業(yè)在進行物資采購過程中仍舊沿用落后的采購方式。有些企業(yè)忽視管理工作,管理觀念的創(chuàng)新意識缺乏,總體管理上缺乏科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致企業(yè)的成本無法降低,經(jīng)濟收益無法提升。除此之外,還有一些企業(yè)的管理人員沒有將采購部分當做企業(yè)關(guān)鍵的部門,在日常管理上有疏忽,同時也忽視對采購工作人員的配置工作。

  2.企業(yè)物資采購人員的素質(zhì)低下。有一些企業(yè)將采購環(huán)節(jié)看成是一項沒有技術(shù)含量的工作,因此,企業(yè)在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視,導(dǎo)致招用的采購人員素質(zhì)低下,缺乏最基礎(chǔ)的專業(yè)采購知識和操作技能。同時,企業(yè)也忽視對采購人員的培訓(xùn)工作和管理工作,采購人員日常工作中表現(xiàn)散漫,工作效率低,影響了企業(yè)的整體采購計劃。

  3.物資采購計劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購過程中,存在物資采購計劃不完善的現(xiàn)象,主要是:一個是在原材料準備上缺乏計劃,通常只是簡單的計算各部門的物資使用情況,缺少實際調(diào)查,盲目采購,導(dǎo)致了庫存的積壓,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。另外一個是采購數(shù)量不明確,無法結(jié)合市場的變動而制定出合理的采購數(shù)量,使得企業(yè)總體利潤只降不升。

  4.企業(yè)對物資供應(yīng)商的管理不善。企業(yè)對物資供應(yīng)商的管理范圍是多方面的,從挑選供應(yīng)商到供應(yīng)商資質(zhì)評估等多項工作,而這些工作都是不能忽略的。而在現(xiàn)實管理中,一些企業(yè)很容易忽視這一項工作,對物資供應(yīng)商的管理不善,單從價格上進行考核,而對其質(zhì)量、售后等方面均沒有評價,使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,企業(yè)的經(jīng)濟利益受損。

  四、企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新

  1.引進電子商務(wù)采購。與傳統(tǒng)的采購模式不同,電子商務(wù)采購模式面對的是整個金融市場,其可以打破傳統(tǒng)的'很多局限,改變了采購信息相對封閉的狀況。采購人員無論身處何地,只要接受互聯(lián)網(wǎng),即可操作業(yè)務(wù)、查詢信息、完成信息傳遞,實現(xiàn)信息共享。通過多家詢價,從價格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供應(yīng)商,進而在保證質(zhì)量的前提下,大幅度的降低采購成本。利用電子商務(wù)易實現(xiàn)規(guī);少,引入競爭資源,節(jié)省差旅費、電話費、實現(xiàn)無紙化辦公,提高了采購效率。另外通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)庫的支持,如“長城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業(yè)管理人員提出采購決策。在電子商務(wù)模式下,采購的驅(qū)動方式由原先的庫存驅(qū)動轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動。通過用戶需求訂單的驅(qū)動而展開采購活動,可以及時滿足用戶的需要,降低庫存的成本,提升物流的周轉(zhuǎn)率。

  2.加強對采購人員的管理,提高其整體素質(zhì)。在企業(yè)的整個物資采購環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是采購人員,加強采購人員的整體素質(zhì)對企業(yè)物質(zhì)采購的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個采購人員的力量是沒有辦法完成任務(wù)的,必須形成采購團隊,發(fā)揮出整體的力量。所以,加強對采購人員的管理意義重大。一方面,作為企業(yè)管理人員應(yīng)意識到采購工作的重要性,從而在挑選采購人員時應(yīng)盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業(yè)應(yīng)該通過加強采購人員的培訓(xùn)力度,企業(yè)要制定《采購人才培訓(xùn)方案》讓采購人員從培訓(xùn)中獲取更多的采購知識和操作技能,在今后的實際采購工作中充分運用起來學(xué)以致用。

  3.招標采購管理模式的集中。與分散招標采購模式不同,集中招標采購能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,吸引更多的供應(yīng)商參與競價,通過招標、詢價手段取得最優(yōu)價格。集中招標采購模式則以其規(guī)范化、高效率、低成本等優(yōu)勢被企業(yè)廣泛的使用。集中招標采購模式中的招標機構(gòu)可以采集到所有供應(yīng)商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標采購后,企業(yè)的庫存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購,從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付順序,按照先進先出和零庫存的概念,將庫存存在供應(yīng)商,結(jié)合實際需求,靈活調(diào)動,避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執(zhí)行集中招標采購管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見,充分運用信息技術(shù),建立招標管理系統(tǒng)和招標評價系統(tǒng),更加有效的降低采購成本。

  4.供應(yīng)鏈ERP下的采購及庫存管理。ERP是一種先進的企業(yè)資源管理理念,其將信息流分布到每一個部室,實現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業(yè)經(jīng)濟效益、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應(yīng)鏈的角度來說,采購部門處于企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商的連接界面,它為供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)。在供應(yīng)鏈ERP環(huán)境下,通過采購管理和庫存管理,可以幫助采購人員對采購一系列流程進行全面、動態(tài)的管理。根據(jù)采購清單和企業(yè)實際物資需求,在保證庫存數(shù)量能夠滿足企業(yè)需求的同時還不會占用過多的庫存。通過ERP管理模式,可以很詳細的記錄企業(yè)的所有資源信息,提高了采購信息的完整性和精確性。

  五、結(jié)語

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)已意識到企業(yè)物資采購對企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此,研究有效的采購管理方法對降低企業(yè)成本,提升經(jīng)濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購管理的重要性,分析其存在的問題,從引進電子商務(wù)采購、加強對采購人員的管理、集中招標采購管理模式和基于供應(yīng)鏈ERP下的采購及庫存管理這四方面提出企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新方法,運用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。

企業(yè)自查報告 篇5

  根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于開展“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動的通知》(豫財會[20xx]23號)的精神和鶴壁市《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動實施方案》的文件要求,學(xué)校高度重視,全面部署,精心組織,扎扎實實開展了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查活動,透過檢查全面提高了學(xué)校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,促進了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、精細化,F(xiàn)就學(xué)校開展會計基礎(chǔ)規(guī)范工作的自查狀況匯報如下:

  一、高度重視,精心組織,全面推進檢查工作

  自文件下發(fā)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作,多次組織召開專題會議,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,提出了學(xué)校對開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的總體要求:認真貫徹實施會計法律法規(guī),用心采取措施,透過強化會計基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查,著力推進學(xué)校會計基礎(chǔ)工作上新水平。為切實加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了“新鎮(zhèn)中心小學(xué)會計工作基礎(chǔ)規(guī)范化管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長為組長,由副校長任副組長,財務(wù)等部門負責(zé)人為成員,由財務(wù)人員具體組織實施。為使得工作取得實效,學(xué)校研究制訂切實可行的檢查工作實施方案,明確了工作任務(wù)和目標。及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改狀況,及時進行總結(jié),同時組織全體會計人員認真學(xué)習(xí)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),使全體教職工進一步增強了對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解。共同促進學(xué)校的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

  二、周密安排,扎實有效地開展自查、整改工作

  對照文件要求,我校將自查資料進行細化分解,進一步明確分工和職責(zé)。按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,對會計憑證、會計賬簿、會計報表等方面進行了全面的自查:

  1、能依法建賬,嚴格按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開展會計工作;

  2、原始憑證的格式、資料、填制方法、審核程序等貼合會計制度要求;

  3、記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證、更正錯誤方法等貼合會計制度要求,是經(jīng)有關(guān)職責(zé)人簽章,字跡清楚,裝訂整齊;

  4、總賬、明細賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法都貼合會計制度的規(guī)定;

  5、沒有賬外設(shè)賬行為;

  6、能做到賬證、賬賬、賬實相符;

  7、對外報送的財務(wù)決算報告數(shù)字真實、計算準確、資料完整、說明清楚、報送及時,單位領(lǐng)導(dǎo)、會計主管人員審閱并簽章;

  8、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料基本能按照國家規(guī)定定期整理歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀貼合規(guī)定手續(xù);

  9、會計人員持有會計證,會計工作交接手續(xù)貼合制度規(guī)定的要求;

  從自查狀況來看,學(xué)校會計基礎(chǔ)工作能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位,進行會計核算、會計監(jiān)督、切實加強內(nèi)部會計制度建設(shè)。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要體此刻以下幾個方面:

  1、內(nèi)部會計制度有待進一步健全和完善;

  2、固定資產(chǎn)管理和使用的監(jiān)管力度不夠。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校采取各種有效措施,及時進行整改、糾正,明確相關(guān)職責(zé)并落實到人。在整改過程中,堅持標本兼治,注重增強內(nèi)部約束機制,逐步提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。學(xué)校將以此次檢查活動為契機,進一步提高學(xué)校會計基礎(chǔ)規(guī)范管理。重視提高財會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的應(yīng)變潛力。牢固樹立起依法理財?shù)幕纠砟,全面提升財會隊伍素質(zhì),建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長效機制,共同推動我校財政會計事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)自查報告 篇6

  元謀縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司第八門市部,根據(jù)元謀縣醫(yī)保中心要求 ,結(jié)合年初《定點零售藥店服務(wù)協(xié)議》認真對照量化考核標準,組織本店員工對上半年來履行《服務(wù)協(xié)議》工作開展情況做了逐項的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下:

  基本情況:我店經(jīng)營面積80平方米,實現(xiàn)銷售任務(wù) 9.80 萬元,其中醫(yī)保刷卡 2.7 萬元,目前經(jīng)營品種3000多種,經(jīng)營醫(yī)療器材 10 多種,保健品 20 多種,藥店共有店員2人,其中,從業(yè)藥師1人,藥師協(xié)理1人20xx年零售藥店自查報告匯總工作報告。

  自檢自查中發(fā)現(xiàn)有做得好的一面,也有做得不足之處。優(yōu)點:(1)嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及《楚雄州城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和療保險暫行規(guī)定》;(2)認真組織和學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,正確給參保人員宣傳醫(yī)保政策,沒有出售任何其它不符合醫(yī);鹬Ц斗秶奈锲;(3)店員積極熱情為參保人員服務(wù),沒有出售假劣藥品,至今無任何投訴發(fā)生;(4)藥品擺放有序,清潔衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行國家的藥品價格政策,做到一價一簽,明碼標價。

  存在問題和薄弱環(huán)節(jié):(1)電腦技術(shù)使用掌握不夠熟練,特別是店內(nèi)近期新調(diào)入藥品品種目錄沒能及時準確無誤維護進電腦系統(tǒng);(2)在政策執(zhí)行方面,店員對相關(guān)配套政策領(lǐng)會不全面,理解不到位,學(xué)習(xí)不夠深入具體,致使實際上機操作沒有很好落實到實外;(3)服務(wù)質(zhì)量有待提高,尤其對剛進店不久的新特藥品,保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠;(4)對店內(nèi)設(shè)置的醫(yī)保宣傳欄,更換內(nèi)容不及時。

  針對以上存在問題,我們店的整改措施是:(1)加強學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,經(jīng)常組織好店員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識、知法、守法;(2)提高服務(wù)質(zhì)量,熟悉藥品的性能,正確向顧客介紹醫(yī)保藥品的用法、用量及注意事項,更好地發(fā)揮參謀顧問作用;(3)電腦操作員要加快對電腦軟件的使用熟練操作訓(xùn)練。(4)及時并正確向參保人員宣傳醫(yī)保政策,全心全意為參保人員服務(wù)。

  最后希望上級主管部門對我們藥店日常工作給予進行監(jiān)督和指導(dǎo),多提寶貴意見和建議。謝謝!

企業(yè)自查報告 篇7

  為了保障食品質(zhì)量安全,著重生產(chǎn)細節(jié)控制,細化生產(chǎn)過程管理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提升人員素質(zhì),加強巡檢與出廠檢驗,杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定,我廠高度重視并安排專人對落實安全生產(chǎn)進行了自查,現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報如下:

  一、企業(yè)保持資質(zhì)的一致性。

  我廠手續(xù)一應(yīng)俱全,營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。

  (一)企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所,生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致;我廠的廠址生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。

  (二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),生產(chǎn)條件,檢驗手段,生產(chǎn)技術(shù)或者工藝沒發(fā)生變化。

  (三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照一致。 食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱完全一致。

  二、企業(yè)應(yīng)建立進貨查驗記錄制度。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)采購食品原料,主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進貨查驗記錄,向供貨者索取許可證復(fù)印件(指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當取得許可的)和購進批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購的原料肉批次進行了采購索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復(fù)印件。

  (二)對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應(yīng)依照食品安全標準自行檢驗或委托檢驗,并保存檢驗記錄。

 。ㄈ┢髽I(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的原料稻谷與進貨采用記錄的內(nèi)容一致。

  (四)企業(yè)建立了進出臺賬。各種購進加工原料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄;我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領(lǐng)用、出庫等記錄。

  三、企業(yè)建立了生產(chǎn)過程控制制度。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)應(yīng)定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境,生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄;我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班打掃。

 。ǘ┢髽I(yè)定期對必備生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施維護保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄,同時應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施等安全控制記錄;我廠對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)和清潔消毒記錄,同時記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制等詳細內(nèi)容,從而保證能隨時開機生產(chǎn)。

 。ㄈ┢髽I(yè)建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點的控制情況,包括必要的半成品檢驗記錄,溫度控制,車間潔凈度控制等。

  (四)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)避免人流,物流交叉污染,避免原料,半產(chǎn)品,成品交叉污染,保證設(shè)備,設(shè)施正常運行。不應(yīng)使用回收食品等;生產(chǎn)過程中嚴格要求工人不得串崗,遵守廠規(guī)及操作規(guī)程,避免原料,半成品,成品交叉污染,保證設(shè)備設(shè)施正常運行。

  四、企業(yè)建立了出廠檢驗制度。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括查驗食品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,執(zhí)行標準,檢驗結(jié)論,檢驗人員,檢驗合格證號或檢驗報告編號,檢驗時間等記錄內(nèi)容。我廠出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標準、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號,檢驗時間等內(nèi)容均由化驗員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>

 。ǘ、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。 五、食品標識標注情況:我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號,產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  六、食品銷售臺賬記錄情況:

  我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

  七、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:

  我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn),并備有員工培訓(xùn)記錄。

  八、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估:

  我廠主要消費者都是回頭客,迄今為止,還沒有接到過消費者的投訴。我廠定期對消費者進行滿意程度調(diào)查,及時反饋消費者意見,做到對自己的產(chǎn)品心中有數(shù),給消費者滿意的產(chǎn)品。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費者權(quán)益。

  除此之外,我廠的各項管理制度健全,記錄表格完善,人員配備合理,職責(zé)明晰。這些軟硬件的建設(shè),也為企業(yè)的前行,鋪平了道路。經(jīng)過自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

  隨州市******糧食加工廠

  二0xx年元月

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