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安全自查報告

時間:2021-04-20 11:54:50 自查報告 我要投稿

實用的安全自查報告集合7篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的安全自查報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的安全自查報告集合7篇

安全自查報告 篇1

  4月16日上午,我項目部召開緊急會議部署消防安全自糾自查工作。項目經(jīng)理××主持了會議,總工××、副經(jīng)理××、安全部部長××以及工程部、質(zhì)檢部、材機部等各部門領(lǐng)導和主要人員一同參加。郭經(jīng)理在安排消防安全自糾自查工作時強調(diào),要建立消防安全及應急長效機制。

  一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

  各部門、各工區(qū)要高度重視,加強組織領(lǐng)導。要以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查,切實細化安全責任,層層分解職責、明確標準規(guī)范,真正做到把消防安全責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員,把安全隱患解決和消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬無一失。

  二、監(jiān)管到位、將安全落到實處

  各部門、各工區(qū)要強化管理,加大監(jiān)管力度。安全部門要切實加強安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行安全責任管理制度,確定消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專門工作機構(gòu)和人員,落實消防安全監(jiān)管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方法進行檢查、抽查,對工作未落實的部門要進行通報,并追究相關(guān)責任人責任。

  三、安全檢查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

  各工區(qū)迅速開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場,拌和站、易燃易爆物品及設備設施、油庫等重點部位,所有辦公場所、職工食堂、宿舍。防患于未然。

  自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全,安全管理和檢查記錄是否完整,消防通道是否暢通,消防設施是否完好有效,日常用火用電是否存在火災隱患,重點崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓,查找各類安全薄弱環(huán)節(jié),不足的整改,自4月16日開始至4月18日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改,直至符合要求;問題不能短期解決的,嚴看死守;存在重大隱患的,立即停止。

  四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

  針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,充實搶險隊伍、增強搶險設備,明確專人負責,建立消防安全及應急長效工作機制。

  五、其它

  我項目部承建施工路段(K109+300~K118+000)因沒有隧道和石方爆炸作業(yè),所以不涉及民爆物品的安全自糾自查情況。

安全自查報告 篇2

  近期,我市建筑工地連續(xù)發(fā)生三起臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房火災事故,雖未導致人員傷亡,但造成了一定的財產(chǎn)損失和不良社會影響。為汲取火災事故的教訓,加強建筑工地消防安全管理工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、高度重視,落實責任

  各單位要牢固樹立“安全第一”的意識,高度重視建筑工地消防安全管理工作,要深入貫徹《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場消防安全的緊急通知》(成建委發(fā)【XX】714號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳<關(guān)于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知>的通知》(成建委發(fā)【XX】12號)文件精神,要加強組織領(lǐng)導,落實機構(gòu)、人員和責任。公司要定期組織專項檢查,項目部要落實以項目經(jīng)理為第一責任人的防火安全責任制,安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查,安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除,確保消防安全防范措施落到實處。

  二、嚴格標準 強化消防安全

 。ㄒ唬┘訌娛┕がF(xiàn)場消防安全管理。施工現(xiàn)場應建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產(chǎn)品采購關(guān),必須使用符合阻燃要求目式達到XX目的密目式安全網(wǎng)。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴格的動火審批制度,作業(yè)人員持證上崗,并設動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后腰認真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用易揮發(fā)性材料時,應隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通,標志醒目。

 。ǘ┘訌娀顒佑梅看钤O管理;顒佑梅康脑O計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》(jgj/t188—XX)的要求執(zhí)行,且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求。活動用房的安裝應符合以下防火要求:

  1、活動用房場地周邊應設置消防通道,寬度不小于4米,配置消防水源。

  2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米,食堂用房與宿舍用房應分開設置。

  3、對于兩層的活動用房,當每層的建筑面積大于200平方米時,應至少設兩個安全出口或疏散樓梯;當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過30人時,可只設置一個安全出口或疏散樓梯;顒佑梅織澟c棟之間的距離不小于3。5米。

  4、活動用房搭設不宜超過兩層,其耐火等級達到四級要求,超過兩層時,應按現(xiàn)行國家規(guī)范《建筑設計防火規(guī)范》gb50016執(zhí)行。

  5、活動用房墻板和門等裝飾材料應滿足防火要求。

  6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3a的滅火器,廚房等用火場所應適當增加。

  7、活動用房電氣線路安裝,必須符合規(guī)范要求,一是所有用電線路應穿阻燃管明敷;二是燈具要與板墻保持安全距離,電線穿過彩鋼夾芯板墻板,必須套瓷管或其它不燃的塑管;三是配電線路宜安裝智能限電器,應將照明回路與插座回路分開,插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。

  (三)加強活動用房使用管理。

  活動用房安裝完畢后,正式使用前,應進行驗收,并提供活動用房出廠合格證、安裝竣工驗收表、活動用房產(chǎn)品防火檢驗報告等驗收資料。使用過程中,要加強人員教育,落實下列防火措施:

  1、活動用房內(nèi)禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。

  2、活動用房內(nèi)嚴禁電線亂拉亂接。

  3、嚴禁在手機充電區(qū)域內(nèi)堆放易燃易爆物品。

  4、活動板房不能用作危險品倉庫、配電房。

  三、加強教育 提高消防安全意識

  施工單位要將消防安全教育作為施工現(xiàn)場“三級教育”的重要內(nèi)容,全面普及消防法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識,使從業(yè)人員了解消防要求,增強消防意識,掌握消防知識,遵守消防規(guī)定,提高自防自救能力,積極開展群防群治,營造“了解消防、關(guān)注消防、參與消防”的社會氛圍, 防范火災事故發(fā)生。

  四、強化監(jiān)管,排查火災隱患

  決定在我市建筑工地開展消防安全專項檢查活動,活動時間為XX年4月至5月,用兩個月的時間對全市在建工地進行消防安全隱患排查整治。

  各建設、監(jiān)理、施工單位要立即組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的自查自糾,重點對消防設備設施的設置、施工現(xiàn)場易燃物的管理、活動用房防火管理、臨時施工用電安全、作業(yè)人員作業(yè)是否符合操作規(guī)程進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,必須立即排除,確保檢查不留死角和漏洞。

  各區(qū)(市)縣建設局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站應加強建筑工地消防安全的監(jiān)督管理,一是要結(jié)合本地區(qū)的特點,開展建筑工地消防安全專項檢查活動;二是要把好開工條件審查關(guān),在開工條件審查時要對活動用房的相關(guān)設計、安裝、驗收、移交資料進行嚴格審查;三是加強日常監(jiān)督管理,要督促施工現(xiàn)場全面排查和消除火災隱患,發(fā)現(xiàn)火災隱患必須當場督促改正,對整改不力的相關(guān)責任單位和責任人進行嚴肅查處,同時按照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》進行不良行為記錄,對因材料阻燃達不到要求而發(fā)生火災的活動用房廠家進行公示。

  請各區(qū)(市)縣建設局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站在5月31日前將建筑工地消防安全專項檢查活動總結(jié)報質(zhì)安處。

安全自查報告 篇3

  根據(jù)市杏食藥監(jiān)【xx】8號文件,并教(xx)51號文件要求,本月進行自查整改如下:

  1.在XX區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)教委直接領(lǐng)導下,申蕓書記高度重視下,李新芝主任三月份組織全體相關(guān)人員進行食品安全知識的培訓。使員工思想有了很大的改進提高。

  2.針對食藥監(jiān)局領(lǐng)導對實驗幼兒園食品安全制度提出的建議,進行條條對照,根據(jù)實際重新改定,重新制定了食品安全十條制度。

  3.對食堂安全環(huán)境進行徹底清除,強化消毒留樣制度的督促,做到天天有記錄,遵照食藥指示的精神,對食堂的全貌進行設計照相,交食藥監(jiān)局領(lǐng)導。

  4.3月21日下午,在申蕓書記的直接領(lǐng)導下,李新芝主任親自組織召開家委會,家園共育,征集廣大家長的建議,改善幼兒膳食營養(yǎng),經(jīng)過園、家委會研究、醞釀、商討制定出一套合理可信食譜表,使幼兒健康食欲,快樂成長!

  5.針對食藥監(jiān)局領(lǐng)導提出的蛋糕無索票失誤,進行及時的迷補,3月份重新核定在雙合成店訂閱蛋糕,做到證件齊全,且對食品的所有索證索票進行整改梳理,做到憑證憑票齊全。相互匹配。

  6.由于領(lǐng)導的高度重視,3月26日利用星期六日藥監(jiān)局領(lǐng)導組織對全區(qū)食堂從業(yè)人員到神堂溝進行了預期兩天的餐飲食品安全培訓精神,傳播到實驗幼兒園教師、家長中,做到家喻戶曉,人人皆知。責任重大,做到相互學習提高,相互理解,贏得家長的支持諒解!

  實驗幼兒園

  xx年3月27日

安全自查報告 篇4

  我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合學校的實際,加強學校的精神文明建設,加強學校的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學生的健康水平,學校衛(wèi)生自查報告,F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、提高認識,健全組織。

  “安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導班子成員的一致認識。我們認為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認識,學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務,由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應的領(lǐng)導小組和組織機構(gòu),制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結(jié),實行衛(wèi)生責任制,學校與部門領(lǐng)導、班主任簽定責任書,并將考評結(jié)果列為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,學校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度,編入《xx中學規(guī)章制度》,《學校傳染病疫情報告管理制度》《晨午檢制度》等重要制度要求上墻。

  二、加大投入,改善條件。

  幾年來,學校在加大基礎(chǔ)設施建設規(guī)模的同時,在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學校將衛(wèi)生經(jīng)費納入核定的年度教育經(jīng)費預算,20xx年至現(xiàn)在,學校投入大量資金,不斷改善學校辦公條件,投資綠化,進一步優(yōu)化學校環(huán)境,添置衛(wèi)生設備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標準。

  學校的師生餐廳、浴池以及舊樓內(nèi)的改造、裝修等工程正在建設中,鍋爐房和茶爐已經(jīng)投入使用,保證了冬季取暖,可以滿足師生全天的開水需要,保證了飲水衛(wèi)生;學校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識需求;學校投入巨資對校園環(huán)境進行整治,新建圍墻、改建運動場、地面的硬化和校園綠化、美化等工程都在有序的進行,整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

  三、組織活動,預防疾病。

  本著預防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,為了進一步做好春季防病工作,專門召開了年級組長和班主任會,傳達了教育部、市教委和區(qū)教委的有關(guān)文件,認真領(lǐng)悟了區(qū)教委衛(wèi)生防病緊急工作會議精神,積極進行動員,要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認識,努力行使自己的責任,做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會,通過廣播、板報、集會、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

  學校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時,每學年對學生進行一次建卡體檢,并對體檢結(jié)果進行分析,建立學生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育,通過櫥窗、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防,定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學生的健康防病意識不斷增強,人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  20xx年10月10日,配合去疾控中心完成了防齲工作。11月8日,配合鎮(zhèn)防保科完成了麻風腮和流感疫苗的接種工作。12月14日,進行了建卡體檢。20xx年3月29日,完成了防齲工作。4月10日,完成了微量元素檢測。5月10日,完成了白喉、破傷風疫苗的接種。3月--7月,認真執(zhí)行了北京市預防接種證查驗及疫苗補種工作方案。以上各項做到了專人負責,組織嚴密,統(tǒng)計及時,工作效果明顯。

  四、整潔校園,美化環(huán)境。

  學校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》、《個人衛(wèi)生管理制度》等,評比結(jié)果與學期末的評先選優(yōu)掛鉤,辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負責檢查,與學校開展的《班級五項評比》相聯(lián)系,占相當?shù)谋戎。一年來,為了加強學校的環(huán)境建設,學校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由政教處主抓,年級組長負責各年級、班級的衛(wèi)生工作。深入開展班級五項評比,其中,衛(wèi)生評比占有相當大的比重。全校每周一、周四的第八節(jié)課安排兩次衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由學生會干部定期檢查、公布結(jié)果,頒發(fā)流動紅旗;同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結(jié)。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。

  五、強化管理,確保安全。

  食品衛(wèi)生方面,為了作到安全第一,學校對食堂加大了管理力度。作到了制度健全、責任到人,食堂人員還進行了體檢,均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒,及時打掃或清洗擦拭,做到了干凈、整潔。學校嚴把食品、原材料采購關(guān),堅持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料,特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實行了統(tǒng)購制度,由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂購買的食品、原材料,按照國家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營單位索證,所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定,并填寫采購登記表;倉庫有專職保管員,嚴格食品出入庫登記制度,倉庫及冷藏設備清潔,通風良好,分類放置,分庫存放。食品加工聲所設施完備,符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓合格證)上崗,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定保持個人衛(wèi)生,有效保證了教師的身心健康。

  六、克服不足,再上臺階。

  我們在自查中發(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當?shù)呐,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足,比如,教學樓內(nèi)沒有廁所,校園水龍頭數(shù)量少,沒有專門的校醫(yī)務室及專職工作人員。今后,我們將以xx中學、xx中學合并為一所學校為契機,進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。

安全自查報告 篇5

  醫(yī)療安全隱患整改自查報告我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于‘醫(yī)療安全隱患整改’活動的要求,認真組織廣大職工學習活動精神,根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院整改時存在的問題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問題:

  (一).醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題

  1.門診科室存在的問題

  根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨設立,沒有固定的業(yè)務技能強的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高,存在無證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務人員業(yè)務技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O備進行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單,不能夠嚴格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范,書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的'需要。

  2.護理部存在的問題

  各項護理制度建立不全、不完善。以前的各項護理制度是以門診制度管理為起點建立起來的,自從住院部大樓投入使用以來,原來的制度已經(jīng)不等夠適應現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實際情況建立相關(guān)標準制度。

  護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規(guī)定,實施相關(guān)護理管理工作,未實行目標管理責任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系,各崗位職責不明確,工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全,沒有結(jié)合本單位實際建立護士管理制度。對各級各類護士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標準無明確要求,未能建立健全護士級別、績效考核機制。根據(jù)醫(yī)院護理人員配備標準,病房護士與床位達不到要求標準。

  護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進行考核不及時,流于形式。不嚴格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護理文書,護理文書書寫不規(guī)范,書寫質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。

  無菌技術(shù)觀念不強,操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規(guī)范標準,部分護理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不干凈,清洗不及時。

  3.藥房工作中存在的問題

  藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位,帳務記錄不規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效蟲蛀藥品仍存在。

  醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠,處方調(diào)配時把關(guān)不嚴,時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責任心不強,時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生

 。ǘ.服務態(tài)度方面存在的問題

  1.門診工作人員

  服務態(tài)度不好,患者時有反應,服務態(tài)度、服務意識、服務質(zhì)量差,醫(yī)療服務當中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務態(tài)度有待于進一步提高改進。

  2.護理工作人員

  服務質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務。提供的基礎(chǔ)護理和等級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫(yī)務人員醫(yī)療服務質(zhì)量不高,服務態(tài)度差,患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查七對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護士不能夠主動報告一些護理不良事件。

  3.藥房工作人員

  服務態(tài)度需進一步改進。工作人員服務意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應強烈。服務態(tài)度方面有待于進一步提高。

 。ㄈ.干部職工工作作風、精神面貌方面存在的問題

  部分醫(yī)務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強,需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務意識,改進服務方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。部分醫(yī)務人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

 。ㄋ模.環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題

  長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

  二、整改措施

  1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進行,達到整改方案的要求,為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導小組,負責醫(yī)院整改工作,以提供堅強的領(lǐng)導保障機制。

  組長王剛?cè)尕撠熜l(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。

  成員利政府負責各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。

  汪小意負責醫(yī)護組及藥房進行嚴格整改并上報院辦。

  張麗麗負責婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改

  2.強化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

  (1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。

   由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領(lǐng)導小組負責醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責任到人,限期進行整改,并組織相關(guān)人員進行整改情況檢查。

  (2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。

   根據(jù)衛(wèi)生局要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度,建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制,及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預案和處理程序,按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故,有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。

  (3)建立健全督查考核、獎懲制度。

   建立醫(yī)療質(zhì)量督導考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度,將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標,分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度,深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。

  (4)加強職工業(yè)務技能培訓,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

  醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務工作者的努力實力不開的,所以加強醫(yī)務工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓要求今年計劃選送4名醫(yī)務人員到上級不同級別醫(yī)院進行半年以上的脫產(chǎn)進修學習。通過培訓,掌握臨床常見技能的操作,為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務。為防止學習流于形式,結(jié)合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學習效果及在臨床中的應用情況納入績效工

  資考核,真正體現(xiàn)公平競爭,多勞多的,少勞少得的績效考核制度。

  3.提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì),加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

  進一步加強職工的思想教育,認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施,規(guī)范醫(yī)務人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

  在服務態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風氣,樹立以患者為中心的新風正氣。

  在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓,從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓,將禮儀培訓成績作為職工競聘上崗的先決條件,嚴格考試考核,全面推廣普通話,在醫(yī)務人員當中扎實開展“微笑”服務,“四心”(愛心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容,學習和受教育面要達100%以上。努力全興全意為患者服務,樹立白衣天史的形象。

  強化管理加強醫(yī)院管理,解決工作作風方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題,使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識,改進服務方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。

  重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊、因循守舊、**八穩(wěn)、不思進取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫(yī)務人員工作無目標、無上進心,干工作丟三拉四,敷衍了事,背后搬弄是非,不利于同志之間團結(jié),敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。

  加強管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng),進一步強化各人與各人,科室與科室之間的協(xié)調(diào),加強職工之間的團結(jié),樹立集體主義觀念,發(fā)揮團隊團結(jié)精神。樹立科學發(fā)展理念,增強開拓創(chuàng)新意識,弘揚敢闖敢干風氣,以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風,形成良好的醫(yī)療氛圍。

  5.加強醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

  我院為進一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境,各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域,采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式,對衛(wèi)生死角等存在的情況,利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理,使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。

  6、做好“三項”調(diào)查工作,建立、健全“五項”制度。

  為更進一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中深層次存在的問題,開展患者群調(diào)查、社會調(diào)查、重點人群調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對存在的問題建檔建案,歸類整理,查找問題原因及相關(guān)責任科室及個人,提出整改措施解決問題。建立、健全“五項”制度,進一步完善投訴接待制度、醫(yī)德醫(yī)風考評制度、工作監(jiān)察制度、醫(yī)療信息公開制度、群眾評議醫(yī)院制度,全方位接受社會群眾監(jiān)督,落實首訪負責制,開通投訴電話、設置意見箱、建立意見本,對投訴反映的每一問題都記錄在案,件件落實,做到有報必接,接之必辦,辦之必果,讓群眾滿意。

  7、加強新農(nóng)合工作

  按照新農(nóng)合方案修改后的運行情況,完善新農(nóng)合運行管理制度,加強住院人次監(jiān)管和費用控制,確保資金安全運行。擴大新農(nóng)合受益面,提升新農(nóng)合對重大疾病的補助標準,切實減少因病致貧、因病返貧問題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作,做好費用報曉公示工作,自覺接受群眾的監(jiān)督,讓群眾滿意。

  通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施,我院根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,全面促進和提升醫(yī)療服務衛(wèi)生,嚴防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。

  20xx年7月18日

安全自查報告 篇6

  為加強學校管理,提高安全衛(wèi)生意識,營造良好的、和諧的校園環(huán)境。學校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時,重細節(jié)。我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組對學校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

  一、學校領(lǐng)導重視食堂衛(wèi)生工作,成立領(lǐng)導機構(gòu),強化責任意識 為了加強對學生集體用餐,食品衛(wèi)生的安全,確保師生身體健康,進一步加強管理意識,提高管理水平,明確管理責任,學校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導小組,校長為組長,事務、教務為副組長,各位教師為成員。實行分工負責,層層落實,領(lǐng)導小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。 每學期對食堂工作人員進行衛(wèi)生健康體檢和業(yè)務培訓。

  三、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人。 建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。

  四、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生:

  (1)、把好采購、加工關(guān):采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。

  (2)、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。

  (3)、把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。

  (4)、杜絕非工作人員進入廚房關(guān),杜絕放毒現(xiàn)象發(fā)生。

  五、實行量化分級管理制度,堅持按量化分級管理的標準規(guī)范化管理學校食堂。

  六、整改措施:

  為有效的控制學校食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實保障學校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決:

  (1)、加大宣傳教育力度,增強學生的食品衛(wèi)生、安全意識。學校要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。

  (2)、加大管理力度,杜絕校門流動攤點的食品流入學校;食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管,嚴格操作規(guī)程。加大獎懲力度。

安全自查報告 篇7

  為貫徹落實省廳道路運輸局《全省道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整頓實施方案》文件精神,根據(jù)運管處要求,我所從7月31日起至10月31日,在我區(qū)開展了為期3個月的道路運輸安全生產(chǎn)集中整頓活動,現(xiàn)將活動開展情況進行自查,匯報如下:

  一、自查內(nèi)容

 。ㄒ唬┥霞壩募鋵嵡闆r。對于上級下發(fā)的各種文件資料,我所均按照要求,制定實施方案,認真貫徹落實各項措施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做到及時總結(jié),及時上報。

 。ǘ┪kU品運輸車輛安全監(jiān)管。對于轄區(qū)內(nèi)的危險品運輸車輛,我所進行嚴格監(jiān)管,要求必須達到一級技術(shù)等級要求,罐體部分必須在使用期內(nèi),安全標志、標識必須達到要求。

 。ㄈ┪kU品運輸車輛GPS監(jiān)督管理。我所要求轄區(qū)內(nèi)所有危險品運輸企業(yè)建立、完善營運車輛動態(tài)監(jiān)控制度,明確專職人員負責對GPS進行監(jiān)控,及時通報車輛情況。在對危險品運輸企業(yè)安全檢查中,GPS監(jiān)控記錄是我所重點檢查內(nèi)容之一,對于監(jiān)控記錄不完整,()不能正常實施車輛監(jiān)控的企業(yè),我所對其下達安全隱患整改通知書,限期整改。

  (四)營運駕駛員安全教育培訓情況。要求各道路運輸企業(yè)對駕駛員進行一次全面的安全教育培訓活動,并要求每個駕駛員寫一份如何提高安全意識的心得體會,切實提高安全意識。我所對各企業(yè)的培訓活動進行監(jiān)督管理,并要求上報培訓記錄。

  (五)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬檢查。要求運輸企業(yè)實施安全生產(chǎn)臺賬式管理,由專人負責臺賬登記、應用和檢查,運用臺賬實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標準化。在對各運輸企業(yè)檢查過程中,我所重點對企業(yè)的安全生產(chǎn)制度臺賬、安全生產(chǎn)活動臺賬、安全檢查及整改臺賬、事故處理臺賬、文件信息臺賬、安全生產(chǎn)設備臺賬和法律法規(guī)臺賬等7個臺賬進行檢查。對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的臺賬填寫不完整、不規(guī)范、不及時等現(xiàn)象,我所對相關(guān)企業(yè)下達安全隱患整改通知書,督促進行整改。

  二、存在問題

  由于我所工作人員相對不足,我們在開展安全生產(chǎn)集中整頓活動時,受到一定程度的限制,一些工作不能面面俱到。

  三、整改措施

  針對這一問題,我們在以后的工作中將早作準備,提前制定實施方案,進行組織安排,加大人員投入,加強部門聯(lián)動,使各項活動順利有效地開展。

  分管領(lǐng)導:

  運管機構(gòu)負責人:

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