實(shí)用的企業(yè)自查報(bào)告4篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報(bào)告4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)自查報(bào)告 篇1
為了保障食品質(zhì)量安全,著重生產(chǎn)細(xì)節(jié)控制,細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程管理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提升人員素質(zhì),加強(qiáng)巡檢與出廠檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,我廠高度重視并安排專(zhuān)人對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)保持資質(zhì)的一致性。
我廠手續(xù)一應(yīng)俱全,營(yíng)業(yè)執(zhí)照及全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。
。ㄒ唬┢髽I(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所,生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書(shū)內(nèi)容一致;我廠的廠址生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。
。ǘ┢髽I(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),生產(chǎn)條件,檢驗(yàn)手段,生產(chǎn)技術(shù)或者工藝沒(méi)發(fā)生變化。
。ㄈ┦称飞a(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致。 食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照的字號(hào)名稱(chēng)完全一致。
二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。
。ㄒ唬┢髽I(yè)采購(gòu)食品原料,主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄,向供貨者索取許可證復(fù)印件(指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)取得許可的)和購(gòu)進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購(gòu)的原料肉批次進(jìn)行了采購(gòu)索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復(fù)印件。
(二)對(duì)供貨者無(wú)法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)記錄。
。ㄈ┢髽I(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的原料稻谷與進(jìn)貨采用記錄的內(nèi)容一致。
。ㄋ模┢髽I(yè)建立了進(jìn)出臺(tái)賬。各種購(gòu)進(jìn)加工原料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫(kù)等記錄;我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用、出庫(kù)等記錄。
三.企業(yè)建立了生產(chǎn)過(guò)程控制制度。
。ㄒ唬┢髽I(yè)應(yīng)定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境,生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄;我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班打掃。
。ǘ┢髽I(yè)定期對(duì)必備生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄,同時(shí)應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施等安全控制記錄;我廠對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔消毒記錄,同時(shí)記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制等詳細(xì)內(nèi)容,從而保證能隨時(shí)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。
。ㄈ┢髽I(yè)建立和保存生產(chǎn)加工過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況,包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄,溫度控制,車(chē)間潔凈度控制等。
。ㄋ模┢髽I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避免人流,物流交叉污染,避免原料,半產(chǎn)品,成品交叉污染,保證設(shè)備,設(shè)施正常運(yùn)行。不應(yīng)使用回收食品等;生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求工人不得串崗,遵守廠規(guī)及操作
規(guī)程,避免原料,半成品,成品交叉污染,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
四.企業(yè)建立了出廠檢驗(yàn)制度。
。ㄒ唬┢髽I(yè)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄,包括查驗(yàn)食品的名稱(chēng),規(guī)格,數(shù)量,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號(hào),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)結(jié)論,檢驗(yàn)人員,檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào),檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。我廠出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄,包括查驗(yàn)食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào),檢驗(yàn)時(shí)間等內(nèi)容均由化驗(yàn)員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>
。ǘ、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況:我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào),產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況:我廠建立了食品的銷(xiāo)售臺(tái)賬,記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、
生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息,包括購(gòu)貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
七、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),并備有員工培訓(xùn)記錄。
八、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠定期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行滿意程度調(diào)查,及時(shí)反饋消費(fèi)者意見(jiàn),做到對(duì)自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況,能及時(shí)做出反應(yīng),力保消費(fèi)者權(quán)益。
除此之外,我廠的各項(xiàng)管理制度健全,記錄表格完善,人員配備合理,職責(zé)明晰。這些軟硬件的建設(shè),也為企業(yè)的前行,鋪平了道路。
經(jīng)過(guò)自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制,為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排,我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人,從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來(lái)的第一次,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視,專(zhuān)門(mén)提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時(shí)間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方,請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。
一、設(shè)備檢查的具體做法。
設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理的檢查,另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn),我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào);查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等,現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況;詢(xún)問(wèn)了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備,還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中,我們分了5個(gè)組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查,并作了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),肯定了工作中的成績(jī),指出了存在的問(wèn)題,提出了整改的要求。
二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。
通過(guò)短短幾天的設(shè)備檢查,我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)設(shè)備管理工作非常重視,各項(xiàng)管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作;各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績(jī)。
1、高度重視設(shè)備大檢查工作。
華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后,成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件,并作了具體安排。二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改,管理局成立了七個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組,對(duì)全局44個(gè)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向,為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案,并落實(shí)到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見(jiàn)。檢查組總的印象是,華北石油管理局對(duì)設(shè)備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。
2、設(shè)備管理體制和制度
群眾性的設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長(zhǎng)為主任的設(shè)備管理委員會(huì),各二級(jí)單位也都成立了廠、處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì),各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議,研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng),并有原始記錄。
專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過(guò)程中已撤消的設(shè)備管理職能部門(mén),重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專(zhuān)職的設(shè)備管理科室,三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組,基層隊(duì)有專(zhuān)職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次,二級(jí)單位每季檢查一次,三級(jí)單位每月檢查一次,小隊(duì)每周檢查一次,崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎(chǔ)工作,在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊(cè)、1500萬(wàn)字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》,對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理,指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修費(fèi)用,促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高,為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。
3、裝備購(gòu)置和更新改造
重組改制后,管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來(lái),加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上,以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備,增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次,提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過(guò)程中,隨機(jī)抽查了HQ-20xx壓裂車(chē)、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究
報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符團(tuán)公司對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置要求,但TDS-11SA相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置工作。
4、設(shè)備管理
大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí),注重設(shè)備的使用與維護(hù),保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,開(kāi)展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。
一是開(kāi)展了設(shè)備的年審工作,年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新,通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),使各單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。
二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“五定”制度,實(shí)行定期監(jiān)測(cè),按質(zhì)換油的方法,各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,狠抓“三基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求,堅(jiān)持回場(chǎng)檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行,有保養(yǎng)人簽字,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車(chē),落實(shí)到崗位,人人有責(zé),形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人參與設(shè)備管理的良好局面。
5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見(jiàn)成效。
已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開(kāi)發(fā)了設(shè)備管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度,也提高了信息管理的效率。
三、問(wèn)題與建議
設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的'重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果,向設(shè)備管理深度延伸。通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問(wèn)題,需要改進(jìn)提高。
1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小,匹配不合理,2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤(pán)、絞車(chē)和1臺(tái)泥漿泵,正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問(wèn)題。
2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī),它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能,轉(zhuǎn)盤(pán)無(wú)級(jí)變速和扭矩顯示功能,而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速,延長(zhǎng)鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井,還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設(shè)備管理職責(zé),管理部門(mén)應(yīng)該明確,操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么,怎么干,盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線圖和潤(rùn)滑周期表,下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí),從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
一、組織開(kāi)展情況
為有效落實(shí)《xx銀行xx分行加強(qiáng)內(nèi)部管控遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》,我支行對(duì)xx年至xx年本機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合規(guī)性以及整改問(wèn)責(zé)情況進(jìn)行重點(diǎn)自查,涉及的同業(yè)賬戶種類(lèi)包括銀行、信托公司、保險(xiǎn)公司等。
二、檢查內(nèi)容
我支行xx年至xx年涉及的同業(yè)賬戶共有13個(gè),現(xiàn)將檢查內(nèi)容匯報(bào)如下:
。ㄒ唬﹛x銀行xx路支行,開(kāi)立基本存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶已設(shè)置為久懸賬戶。
。ǘ﹛x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社,開(kāi)立非預(yù)算單位專(zhuān)用存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶已于xx年xx月xx日銷(xiāo)戶。
。ㄈ﹛x銀行股份有限公司,開(kāi)立一般存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有活期結(jié)息、扣除網(wǎng)銀年費(fèi)、銷(xiāo)戶,該賬戶已于xx年x月x日銷(xiāo)戶,手續(xù)合規(guī)、齊全。
。ㄋ模﹛x銀行股份有限公司,開(kāi)立一般存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxxxx,xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有活期結(jié)息、扣除網(wǎng)銀年費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)支票、開(kāi)立定期、定期結(jié)清、補(bǔ)計(jì)利息、銷(xiāo)戶等。定期開(kāi)立科目
為xxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,開(kāi)立定期利率審批表、同業(yè)定期存款合同齊全,補(bǔ)計(jì)利息利率審批表齊全,該賬戶已于xx年x月xx日銷(xiāo)戶,手續(xù)合規(guī)完整。
。ㄎ澹﹛x銀行股份有限公司xx路支行,開(kāi)立一般存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶已于xx年x月xx日銷(xiāo)戶。
。﹛xxx銀行股份有限公司xx支行,開(kāi)立一般存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxx,xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有購(gòu)買(mǎi)支票、開(kāi)立定期、定期結(jié)清、補(bǔ)計(jì)利息等。定期開(kāi)立科目為xxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,開(kāi)立定期利率審批表、同業(yè)定期存款合同齊全,補(bǔ)計(jì)利息利率審批表齊全。已通知客戶于近日辦理銷(xiāo)戶手續(xù)。
。ㄆ撸﹛xxx信托有限公司,開(kāi)立一般存款賬戶,賬號(hào)為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶已于xx年x月x日銷(xiāo)戶。
。ò耍﹛x信托有限公司,共開(kāi)立4個(gè)非預(yù)算單位專(zhuān)用存款賬戶,賬號(hào)分別為xxxx、xxxx、xxxx、xxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,該4個(gè)賬戶專(zhuān)用于中原信托有限公司募集信托款,募集期結(jié)束后將募集款項(xiàng)全部轉(zhuǎn)入該單位的信托專(zhuān)戶,然后均于xx年銷(xiāo)戶,手續(xù)合規(guī)完整。
。ň牛﹛xxx保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司,共開(kāi)立2個(gè)非預(yù)算單位專(zhuān)用存款賬戶,賬號(hào)分別為xxxx、xxxx,收入專(zhuān)用戶用于保費(fèi)歸集業(yè)務(wù),核算銀保保費(fèi)收入資金,支出專(zhuān)用戶用于保費(fèi)支出業(yè)務(wù),核算銀保退保、保單貸款、滿期給付等業(yè)務(wù)支付?颇块_(kāi)立無(wú)誤,手續(xù)
合規(guī)完整。
我支行通過(guò)對(duì)在我支行開(kāi)戶的以上13個(gè)同業(yè)賬戶的賬戶資料和交易憑證及明細(xì)進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括同業(yè)賬戶、同業(yè)定單開(kāi)立、使用的合規(guī)性,存款科目的準(zhǔn)確性,合同等的完整性等,檢查中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不存在需整改的情況。
三、改進(jìn)措施
今后我支行在辦理涉及同業(yè)賬戶的業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)更加嚴(yán)格審慎地審查各項(xiàng)所需資料,堅(jiān)持合規(guī)辦理業(yè)務(wù),為有效地加強(qiáng)內(nèi)部管控遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違法犯罪做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
自從提出“六個(gè)提升”的理念后,全行上下均在認(rèn)真學(xué)習(xí)其講話,讓民生精神得到了更深入的詮釋。結(jié)合自身情況和學(xué)習(xí)“六個(gè)提升”的心得,就此次學(xué)習(xí)做一次自查報(bào)告:
一、進(jìn)一步堅(jiān)定事業(yè)心。
轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入部門(mén)就有兩年的時(shí)間了,一直以來(lái)我都覺(jué)得我是幸運(yùn)的,冶金部為我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺(tái),我需要去做的就是揮灑青春,去追求自己的理想。當(dāng)下,我在努力的學(xué)習(xí)、努力的追求,但在平時(shí)的工作中存在著做事不細(xì)心,為了完成工作而敷衍的情況,這些都是不好的,都是需要我去改進(jìn)的。
二、進(jìn)一步提升責(zé)任心。
責(zé)任是一個(gè)沉重的概念,需要我們?nèi)ピ忈專(zhuān)枰覀內(nèi)?dān)當(dāng),作為客戶經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該是對(duì)得起工作、對(duì)得起客戶、對(duì)得起自己。從去年以來(lái),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)1-2年,我在貸前和貸后工作中做的不好,就客戶的和行業(yè)的變化了解不夠深入,更多是在辦公室拼湊報(bào)告,故需要更多的走訪客戶,了解情況,落實(shí)責(zé)任。
三、加強(qiáng)自身協(xié)作精神。
現(xiàn)代化的大生產(chǎn)下,協(xié)作和分工至關(guān)重要,協(xié)作是一種美德,能夠給人帶來(lái)輕松愉悅的精神。在部門(mén)工作中,我主要是協(xié)辦,需要做的事情比較精細(xì),而某些時(shí)候我比較粗糙,配合主辦不夠好。
四、要有創(chuàng)新思想。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,是一個(gè)部門(mén)不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng)新,可以簡(jiǎn)單表現(xiàn)為優(yōu)化工作程序、梳理客戶等,現(xiàn)在我們的工作在不斷的固化,也在不斷的變化,需要去學(xué)習(xí)總行、總部的產(chǎn)品、制度,而進(jìn)一步應(yīng)用于客戶上,所以,我需要去學(xué)習(xí),需要去創(chuàng)新。
五、進(jìn)一步增加工作效率。
效率能更好的產(chǎn)出效益,而效率的提升得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。我記得出去見(jiàn)客戶的時(shí)候,都會(huì)說(shuō)民生銀行多么的好,效率多么的高,這是對(duì)我們的肯定,也是對(duì)我們的激勵(lì),最近在一些工作上效率在降低,一是工作方法不甚合理,工作順序安排不甚妥當(dāng),二是對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品了解不夠深入。
六、關(guān)注自身形象。
自身形象是一個(gè)人的外在表現(xiàn),是氣質(zhì)的反應(yīng),一直以來(lái)我都不是很注重自身形象的,在這次學(xué)習(xí)中,我感受到了自己的差距,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)比如著裝、談吐等還不夠職業(yè)化,需要進(jìn)一步改進(jìn)。
最后,希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下,我可以得到長(zhǎng)足的發(fā)展,將所學(xué)應(yīng)用于工作,愿與部門(mén)同成長(zhǎng)。
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