企業(yè)文化行為準則標語口號
在學習、工作、生活中，大家對口號都再熟悉不過了吧，通過口號可以增加團隊凝聚力，起到事半功倍的效果。其實很多朋友都不太清楚什么樣的口號才是好的口號，以下是小編為大家整理的企業(yè)文化行為準則標語口號，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經(jīng)營者文化觀念：企業(yè)經(jīng)營者對文化的理解、對企業(yè)中文化作用的理解，及價值觀成型和理念的堅持與宣揚，是企業(yè)文化得以宣揚和實踐的主要推動力量。經(jīng)營者對文化的認同，需要企業(yè)形成學習制度。
價值觀清晰度：企業(yè)價值觀的表達、闡述、宣揚規(guī)則等，應明確、具體、簡潔易懂。價值觀的表達，應有成文的.資料，或宣傳的用語。價值觀應成為企業(yè)影響員工意識的準則，清晰程度取決于企業(yè)宣導方式。
宣導成效清晰度：企業(yè)文化在不同崗位和層級，認識、實踐等應該統(tǒng)一。宣導成效應有明確的監(jiān)測方式，企業(yè)應從員工行為、理念認知和工作實踐等多個角度，建立成效評判規(guī)則和檢驗程序。
文化制度清晰度：有關文件管理的各項制度、規(guī)范、要求等，應具體清晰程系統(tǒng)，包括文化描述、制度文件化、實踐行為要求和文化活動等。制度執(zhí)行的程序、方式和檢查過程、結果處理等，都應有規(guī)定。
儀式習俗成型度：公司的各類儀式如升降旗、慶典、年度常規(guī)活動等，內部的各類習俗如人際關系、節(jié)假日福利、常用口頭語等，都是文化體現(xiàn)形式。意識和習俗應形成相對穩(wěn)定的規(guī)范，它反映文化影響力。
理念描述清晰度：企業(yè)理念如品質、服務、內部行為、對外承諾等方面，應形成明確規(guī)范的表述方法。理念的表述，應從文件規(guī)定、行為實踐、企業(yè)環(huán)境下的表現(xiàn)等方式，進行描述和宣揚。
愿景描述清晰度：企業(yè)愿景表達了企業(yè)使命、宗旨及企業(yè)哲學等廣泛含義，也有企業(yè)將各內容分別表達。愿景所提及內容，應有多種方式清晰具體的使員工認知和實踐，清晰度包括講述、理解、融入工作等。
資源投入狀態(tài)：企業(yè)文化的宣傳、引導，應有充分的資源投入和使用管理。資源投入狀態(tài)如專門責任崗位、活動費用、宣傳和內部刊物等的建立，都會促使文化的宣傳效果與員工的認知意識得到有效提高。
執(zhí)行狀態(tài)清晰度：文化在企業(yè)內的行為規(guī)范展開、執(zhí)行檢查和執(zhí)行成效評判等，都有明確具體的措施。執(zhí)行狀態(tài)的清晰度可以得到有效督導，且確保執(zhí)行成效。
認知統(tǒng)一度：企業(yè)的高層、中層、基層員工對文化的理解應該保持一致，對文化理解和實踐的一致性，企業(yè)應有具體措施加以推動。
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