組織交流會的主持詞

各位領導、同志們：

　　在上級領導的關心支持下，在廣大員工的強烈要求下，我們公司工程部舉辦這次技術精英比武經驗交流會，目的主要是透過我們幾位人中精英，讓廣大員工干一行，愛一行，才能精一行，求真務實，實現人生夢想。我相信這次經驗交流會對于提升廣大員工技術干部素質和技術管理水平必將有所作用。對參加本次會議的各位領導同志們的到來表示衷心的感謝!

　　一、求真務實，抓住生產經營中的'重點和難點開展技術工作。

　　一是要以設備管理為重點，抓好老區(qū)舊設備的維護，搞好新區(qū)新設備的保養(yǎng)，以提高設備利用率、提高勞動生產率、降本增效、保安全生產，作為技術革新的主要突破口。注汽生產設備是關鍵，作為一名技術人員不能僅僅把眼光放在設備能否正常運轉上、把注意力放在查漏補缺上，而要把眼光放在設備性能優(yōu)化上，把注意力放在技術革新上。要變解決問題的“救火”式管理，為創(chuàng)新工藝的“超值”式管理。這就要求我們的技術人員要多觀察多研究多學習，全面掌握設備當前運行狀況、準確決定設備未來運行變化、及時了解新出現的工藝技術。在設備出現故障前把問題解決掉，并創(chuàng)新進行改造，使其不但保證正常運轉，而且還要得到改善。使每一臺設備都能最大限度地充分發(fā)揮自我的功能，到達降低工人勞動強度、提高勞動效率、提高效益、安全生產的目的。

　　二是切實擔負起培訓的職責，為工程部打造一支高素質的技術隊伍盡職盡責。企業(yè)的一切生產經營活動都離不開人，而人的素質高低將決定企業(yè)的發(fā)展方向和前途命運，所以，培訓工作在企業(yè)也永遠處于很主要的地位。當前我們工程部職工技術素質狀況，面臨兩大問題：一是原有的技術人員緊缺，且素質也參差不齊;二是注汽站投運后，必然要補充一批人，而此刻我們整個河南油田都沒有成熟的注汽技工了，所以補充進來的技術素質就可想而知了!所以，我們的培訓任務很重，我們要切實負起職責把培訓工作抓上去。我們要善于透過各種方式來培養(yǎng)青工參與科技攻關，采取手把手地跟蹤指導、輔導等多種方式熱情幫忙他們、培養(yǎng)他們，讓他們逐漸挑起大梁;在培養(yǎng)的時候，不僅僅要傳思想、傳方法、傳技術，還要幫其鍛煉參與技術攻關意志，培養(yǎng)良好的創(chuàng)新態(tài)度。大家要利用自身的優(yōu)勢，團結人才，凝聚人才，集中智慧，廣泛地為工程部發(fā)展獻計獻策。

　　三是努力學習新技術新工藝，盡快掌握和應用好新設備�！拔嵘�有涯，而知無涯”、“人有知學，則有力也”。古人尚且如此，在當今這個科技發(fā)展日新月異的時代里，我們就更就應樹立終身學習的思想，求知不輟，才不會被時代所淘汰，才能適應新發(fā)展。

　　最后，我期望大家必須要珍惜交流的機會，認真總結，互相學習掌握更多更先進的技術，更好地為我廠持續(xù)有效和-諧發(fā)展作貢獻!

　　多謝大家?