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例會制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的例會制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
例會制度 篇1
東門社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度
為加強(qiáng)我社區(qū)消防安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的管理工作，使我社區(qū)的消防安全工作的基礎(chǔ)更加牢固、安全事故得到遏制，最大限度的保護(hù)居民的`生命和財產(chǎn)安全，能及時傳達(dá)上級主管部門對安全工作的指示，安排、布置和協(xié)調(diào)全社區(qū)的安全工作，做到強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識。特制定東門社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度：
一、每星期一下午召開消防安全工作例會，時間為一小時左右，分析討論上周消防安全工作排查中出現(xiàn)的問題，傳達(dá)上級對消防安全整治工作精神，布置消防安全工作要求，力求做到有安全隱患及時排除、安全措施及早落實、安全工作警鐘長鳴。
二、對上周出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，責(zé)成專人具體落實；對本周及未來的安全工作部署，做到責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，提前布置，督促落實，事后監(jiān)督檢查。
三、每個月初召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論本月消防安全工作計劃，研究解決消防安全教育和消防安全管理的重大問題，分析轄區(qū)內(nèi)消防安全工作形勢，布置本月消防安全工作任務(wù)，討論重大隱患整改方案。
四、對例會部署的工作，責(zé)任人必須保質(zhì)保量完成。
五、消防安全生產(chǎn)例會不流于形式，人人都能發(fā)現(xiàn)社區(qū)的消防安全隱患，每周工作例會記錄有存在的消防安全隱患并要有相應(yīng)的整改辦法，做到消防安全生產(chǎn)工作例會的實效性。
東門社區(qū)工作站
二〇一一年元月三十日
例會制度 篇2
銷售現(xiàn)場的培訓(xùn)和管理實施通過例會形式進(jìn)行,并通過例會紀(jì)要來體現(xiàn)。例會標(biāo)準(zhǔn)要求:
1、每天不少于一次例會(晨會或晚會),每周不少于兩次有全體人員參加的現(xiàn)場例會(特殊情況需提前知會營銷總監(jiān)),廣告及其他推廣活動日要求必須有相應(yīng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)紀(jì)錄。
2、例會內(nèi)容(包括但不限于):銷售組織安排;滯銷戶型的討論、對策、建議;接待流程中存在的問題;客戶投訴和問題規(guī)避措施;現(xiàn)場管理存在的問題及調(diào)整策略;推廣日培訓(xùn);疑難客戶討論;競爭樓盤及市場動態(tài)分析等。
3、每個銷售現(xiàn)場都必需設(shè)專門的例會紀(jì)要本,現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)安排專人做好每天的例會紀(jì)要,會后與會人員必需簽名確認(rèn)對會議的內(nèi)容清楚理解。會議紀(jì)要也可做為新到項目人員的'培訓(xùn)資料。
4、銷售現(xiàn)場的例會紀(jì)要電子版需在會議的次日12點前發(fā)到鞠總、穆總、營銷中心、分公司各領(lǐng)導(dǎo)的郵箱。
管理辦法各項工作的實施將納入銷售經(jīng)理考核范圍,作為評定銷售經(jīng)理管理技能的主要指標(biāo)之一,例會紀(jì)錄模板見附件。
例會制度 篇3
項目例會管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在確保項目團(tuán)隊的高效溝通、任務(wù)協(xié)調(diào)和問題解決。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 例會的頻率與時間安排
2. 參會人員的`確定與職責(zé)
3. 會議議題的設(shè)定與準(zhǔn)備
4. 會議流程與規(guī)范
5. 會議記錄與跟進(jìn)
6. 評估與改進(jìn)機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 定期性：規(guī)定每周、每月或根據(jù)項目進(jìn)度需要召開的例會頻率。
2. 參與人員：明確項目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵成員等參會角色及其責(zé)任。
3. 議題規(guī)劃：提前設(shè)定會議議題，確保討論內(nèi)容有針對性且實用。
4. 會議程序：設(shè)定開場、報告、討論、決策和閉幕等環(huán)節(jié)，保證會議有序進(jìn)行。
5. 會議紀(jì)要：記錄會議要點，分配任務(wù)，并跟蹤執(zhí)行情況。
6. 反饋與調(diào)整：定期評估例會效果，根據(jù)反饋調(diào)整會議制度。
例會制度 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公室內(nèi)部各部門工作的溝通，便于公司準(zhǔn)時把握各部門的工作動態(tài)，覺察當(dāng)前存在的問題，提高各項工作的周密性與打算性，從而更好地提高員工的分散力，激發(fā)員工的潛能，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)展，特制定本例會制度，具體要求如下：
公司辦公室例會由副總經(jīng)理、辦公室主任或部門主管組織公司辦公室全體員工定期召開，每個月一次。
〔一〕會議的管理與組織
例會由副總經(jīng)理、辦公室主任或部門主管組織公司辦公室全體員工定期召開，每個月一次；
1、召開時間：每月第一個星期一上午8：30，會議時間應(yīng)把握在1小時之內(nèi)。如因特殊緣由需要延期召開時由辦公室主任提前通知。
2、會議組織：如不另行通知，與會人員提前5分鐘進(jìn)入會議室，自行預(yù)備筆、本以便隨時記錄。
3、例會請假：由于特殊緣由不能參與例會的，應(yīng)提前半小時向分站經(jīng)理請假。
6、會議地點：會議室。
〔二〕、會議議程
1、會議主要內(nèi)容：
〔1〕、上月例會確定事項執(zhí)行狀況的跟進(jìn)總結(jié)；
〔2〕、針對存在的問題進(jìn)展溝通研討，制定解決方案；
〔3〕、傳達(dá)、解釋公司的最新政策、文件和要求；
〔4〕、各部門本月即將開展工作打算及達(dá)成目標(biāo)〔填寫好表格〕
〔6〕、其他需要溝通、協(xié)調(diào)、溝通的事項。
2、會議議程
會議內(nèi)容的跟蹤落實：
〔1〕與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議確定的事項，嚴(yán)格依據(jù)會議確定的內(nèi)容開展相關(guān)工作。
〔2〕部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項工作的具體支配和落實，并做好信息反響工作。
〔3〕例會前各辦公人員須將上次例會所支配的工作做歸納匯報及下個月工作打算支配。
〔4〕、工作閱歷共享。
3、會議紀(jì)律
〔1〕與會人員必需認(rèn)真對待會議主題，主動發(fā)表自己的見解，對發(fā)表看法的真實性、可行性負(fù)責(zé)。并且要留意條理清楚，簡明扼要。
〔2〕辦公例會上商量的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必需遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。
〔3〕樂捐規(guī)定：
a、遲到5分鐘包括5分鐘，樂捐10元，超過10分鐘不包括10分鐘，樂捐30元，無故缺席者罰款50元
b、會議期間，與會人員不得閑聊，不走動，不做與會議無關(guān)的事，違者樂捐10元。
樂捐行為當(dāng)場落實執(zhí)行〔執(zhí)行官按輪值執(zhí)行〕。本條涉及的樂捐款將作為員工活動經(jīng)費(fèi)由辦公室主任統(tǒng)一保管，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用。
〔4〕如因特殊緣由取消例會，須在例會開頭前一天通知與會全部人員。
3、工作總結(jié)打算管理
辦公室例會要求各員工承受工作總結(jié)與打算的方式，對各自上個月的'工作匯報、說明，向全體與會人員通報說明各自工作完成狀況及下個月工作打算。具體要求如下：
〔1〕、提交總結(jié)時間：每月最終一個禮拜的周五下班前由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一交副總經(jīng)理。
〔2〕、內(nèi)容要求：
�、俟ぷ髟聢蟀ū驹鹿ぷ骺偨Y(jié)與下月工作打算。
�、谥芄ぷ骺偨Y(jié)要求
1、比照月打算目標(biāo)，逐條總結(jié)完成狀況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、到達(dá)的效果以及工作閱歷和教訓(xùn)。
2、對存在的問題要做出簡要說明及分析，分析對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素。
3、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案。
〔3〕、下月工作打算
�、僖饤l列出下個月部門各項工作打算。
②要指明各項工作估量完畢時間、本月的工作目標(biāo)、是否需要上級或其它部門的協(xié)作等內(nèi)容。
〔4〕、工作月報的考核
�、贌o正常理由。未按時提交工作月報的，予以通報批判。
�、谟捎谔厥饩売伞渤霾睢⑿菁�、重要事宜處理等〕未按時提交工作周報者，應(yīng)準(zhǔn)時向分站經(jīng)理說明其緣由，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由完畢后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報。
③上述考核由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
例會制度 篇5
第一章總則
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生干部之間的溝通和交流，深化各個班集體與團(tuán)總支、學(xué)工辦的聯(lián)系，在師生之間能夠及時做到“上傳下達(dá)”和“下情上達(dá)”，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，更好地完成學(xué)院學(xué)生管理工作，使我院學(xué)生管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、民主化，為全院師生營造一個和諧的學(xué)習(xí)生活氛圍，特制定本制度
第一條會議目的
規(guī)范學(xué)工辦、團(tuán)總支學(xué)生會工作，加強(qiáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子與班級、班級與班級之間的信息溝通，提高學(xué)生工作的效率
第二條會議對象
法學(xué)院各班班長、團(tuán)支書以及學(xué)生會部級以上人員
第三條會議職責(zé)
規(guī)范會議程序，明確會議任務(wù)，提高會議質(zhì)量和效率，使學(xué)生工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，促使各項工作的協(xié)調(diào)有序的完成
第二章會議的組織
第四條會議時間及主持
例會要求至少每兩周召開一次，時間為星期二下午，若有特殊情況時間可以變更，學(xué)生會將會提前通知時間和地點，例會由團(tuán)總支學(xué)生會主席（或輔導(dǎo)員老師）主持。
第五條會議地點
暫定于行政樓C-332會議室
第六條會議議程
（一）由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)進(jìn)行點名考勤，各班班長、團(tuán)支書準(zhǔn)時到會，如有特殊情況需請假，可將會議準(zhǔn)備內(nèi)容交由副班長或副團(tuán)支書代為出席，無故缺席者按曠課處理；
�。ǘ┯蓵h主持人宣讀流程及學(xué)生活動工作安排；
�。ㄈ┯杉o(jì)檢部對近期曠課、遲到、早退現(xiàn)象統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行通報；
�。ㄋ模┯伤薰懿繉趯W(xué)生宿舍查寢、衛(wèi)生及大功率電器使用進(jìn)行通報；
（五）與會人員對近期學(xué)生工作的建議和意見；
（六）會議主持人進(jìn)行會議總結(jié)；
第七條會議記錄
（一）會議過程由學(xué)生會辦公司安排人員進(jìn)行詳細(xì)的會議記錄并進(jìn)行電子存檔，方便查閱及傳閱。
�。ǘ⿻笠髮W(xué)生會辦公室將會議主要內(nèi)容以電子稿形式上傳到群共享。
第八條會議要求
�。ㄒ唬┡c會人員應(yīng)根據(jù)會議議題提前做好準(zhǔn)備工作，堅持長話短說，繁事簡講，提高工作效率，保證會議質(zhì)量；
�。ǘ└靼喟嚅L、團(tuán)支書上報反映本班兩周內(nèi)的情況和意見，聽取學(xué)校和學(xué)院的工作動態(tài)及相關(guān)工作指示安排，有秩序地提出疑問，并積極向?qū)W院提出富有建設(shè)性的建議。同時也要認(rèn)真做好總結(jié)，并計劃安排下周工作；
（三）會后各班班長、團(tuán)支書應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的向本班同學(xué)傳達(dá)會議精神及相關(guān)通知，確保每位同學(xué)及時準(zhǔn)確的了解學(xué)校和學(xué)院的'最新動態(tài)及工作安排；
�。ㄋ模⿲W(xué)生會辦公室應(yīng)做好每次班長、團(tuán)支書例會的會議記錄，以備考核。
第九條會議內(nèi)容
�。ㄒ唬└靼喟嚅L、團(tuán)支書簡要匯報本班級在前一階段所開展的重大活動的情況，同學(xué)們的最新思想動態(tài)，以及同學(xué)們對學(xué)院或?qū)W生會近期活動和工作的看法或意見，可以就存在的普遍問題或突出問題闡述班委的對策，仍未解決的問題可在會上提出待集體討論；
�。ǘ┲飨瘓F(tuán)成員根據(jù)各班班長、團(tuán)支書的發(fā)言，就其中幾項重要問題或普遍現(xiàn)象，組織開展討論，共同研究解決方案。特別注意就近期同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行討論，為如何保持法學(xué)院學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌建言獻(xiàn)策；
�。ㄈ└靼喟辔g可互相溝通信息，總結(jié)工作經(jīng)驗，分享好的工作方法和心得，吸取工作教訓(xùn)；
（四）主席團(tuán)成員總結(jié)前一階段學(xué)院的整體學(xué)習(xí)、活動及思想情況，鼓勵好的行為和思想繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)，針對存在的問題和討論的情況，督促各班班長、團(tuán)支書繼續(xù)努力，協(xié)助學(xué)生會做好日后的學(xué)生管理工作；
�。ㄎ澹┲飨瘓F(tuán)成員介紹后一階段學(xué)生會的主要工作方向和重大活動內(nèi)容，聽取各班班長和團(tuán)支書的意見和建議，初步部署各項活動開展的具體實施工作，溝通好需要各班班委積極配合的工作內(nèi)容；
�。┮蟪鱿藛T做好會后的會議內(nèi)容和指示精神傳達(dá)工作，搜集好同學(xué)們的反饋信息，為下次例會做好準(zhǔn)備。
第十條會議紀(jì)律
（一）在會上研究的問題，在未向下傳達(dá)前，嚴(yán)守會議秘密；
（二）參加會議的人員要做到按時、守紀(jì)、認(rèn)真；
�。ㄈ┳杂X遵守會議紀(jì)律，不做與會議無關(guān)之事；
�。ㄋ模┳杂X將通訊工具調(diào)至靜音或振動，保持會場整潔，并于會議結(jié)束后主動收拾會場；
（五）提倡參會人員作記錄。要求掌握會議精神，貫徹會議決定。
第十一條本制度由法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會負(fù)責(zé)解釋
第十二條本條例自頒布之日起正式實施
例會制度 篇6
第一條
為了加強(qiáng)學(xué)生會干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學(xué)生會成員都能及時了解學(xué)生會總體運(yùn)行情況，使各項工作得以順利離開展，特制定例會制度。
第二條
一、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生干部例會每周召開一次，時間為：每周周三中午十二點零五分。地點:10304室。
二、出席例會全體學(xué)生會成員必須佩戴掛牌。
三、參加會議的全體學(xué)生會成員開會時必須將手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)為靜音，不允許穿拖鞋、背心進(jìn)入會場。
四、開會時注意會場秩序，不得無故討論。
五、出席干部例會的人員為分團(tuán)委副書記，主席，副主席，各部正副部長及相應(yīng)部門的全體干事。
六、例會的考勤由秘書部部長負(fù)責(zé)，任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說明。
第三條
每周一次干部例會的議程安排：
一、 由主席總結(jié)上一周總體工作開展情況。
二、 全體到會成員對上周各部門的'工作情況進(jìn)行評定及發(fā)表意見。
三、針對學(xué)院及系部工作安排開展討論，并制定出相關(guān)的實施方案。
例會制度 篇7
一、村社區(qū)各級消防組織應(yīng)定期召開工作例會，傳達(dá)上級的'指示精神，研究解決社區(qū)消防工作中遇到的問題，部署下一階段工作。遇重大問題或突發(fā)性事件，各級消防組織應(yīng)立即召開會議，研究對策和措施。
二、村社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開由成員單位參加的聯(lián)席會議，制定社區(qū)消防計劃，解決重大消防問題，布置近期消防工作。
三、村社區(qū)消防工作組每月召開一次例會，落實上級工作指示和要求，總結(jié)上月工作，布置本月工作。
四、每半年召開一次村社區(qū)消防工作會議，向社區(qū)居民代表、消防志愿者、村社區(qū)單位等通報社區(qū)消防建設(shè)情況，征求村社區(qū)居民的意見和要求，不斷完善村社區(qū)的消防自我管理體系。
五、每次消防會議都要做好會議記錄，遇重大問題可發(fā)會議紀(jì)要。
例會制度 篇8
一、年度會議:
公司安委會每年召開一次年終總結(jié)會議,對本年度的.安全工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:
公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進(jìn)行小結(jié)和考評。
三、不定期會議:
遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:
安委會下屬安全管理小組每月進(jìn)行一次會議,小結(jié)各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應(yīng)按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應(yīng)向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細(xì)記錄,年會及季度會議要有會議紀(jì)要。
3.安全小組月例會召開時應(yīng)通知安委會并請相關(guān)人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負(fù)責(zé)組織舉辦。
管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進(jìn)行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
例會制度 篇9
1 目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。
2 各項安全會議
2.1 公司安委會
2.1.1 會議內(nèi)容:討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。
2.1.2 參加人員:安全生產(chǎn)委員會成員
2.1.2 會議時間:2月、8月初
2.2 公司安全例會
2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。
2.2.1.1 例會內(nèi)容:各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。
2.2.1.2 參加人員:主管安全的`副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。
2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。
2.2.2.1 例會內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。
2.3 安全管理專職部門工作例會
2.3.1 各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。
2.3.2 例會內(nèi)容:及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。
3 會議有關(guān)要求:
3.1 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。
3.2 各類會議應(yīng)有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3 各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。
4 本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
例會制度 篇10
為了深入貫徹落實國辦發(fā)【xx】26號、晉政辦發(fā)【xx】48號和呂政辦發(fā)【xx】111號及柳政辦發(fā)【xx】105號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的實施細(xì)則》的文件精神和公司鑫安技發(fā)【xx】26號文件的通知，切實做好我礦的瓦斯治理工作，結(jié)合我礦的實際情況特制定本制度。
一、參會人員
1、瓦斯治理綜合分析例會制度由技術(shù)礦長、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總工程師、礦長助理負(fù)責(zé)組織。
2、參會人員為：所有礦級領(lǐng)導(dǎo)和各科室、隊組的'相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、會議制度
1、每次會議要有專門的議題，做好會議記錄。
2、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
3、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
5、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按我礦的管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
三、會議程序
1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級瓦斯防治及治理會議、文件精神。
2、分析、總結(jié)上階段瓦斯治理、防治情況，研究布署下階段瓦斯治理、防治計劃。
3、分析研究近期瓦斯防治工作中遇到的難題，制定落實防范措施。
4、研究瓦斯防治管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項有關(guān)瓦斯防治的各項規(guī)章制度。
5、瓦斯治理綜合分析例會上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
例會制度 篇11
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會，特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議，會議實行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的.問題，通過各成員討論，布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會，明確安全監(jiān)督管理工作重點，督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會，應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
例會制度 篇12
為了搞好本企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，有效防止安全事故的發(fā)生，保障國家和人民財產(chǎn)不受損失。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸安全法實施條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)定。
1、為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防止交通事故的發(fā)生，保護(hù)國家和人民財產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定。
2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到誰主管、誰負(fù)責(zé)的目的。
3、本規(guī)定實用本公司各部門、科室、班組和職工。
4、接受群眾監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
5、各部門、科室、班組長和職工是第一責(zé)任人，對各部門、科室、班組和職工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。
7、發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關(guān)部門上報。
8、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件精神，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。
9.各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查和落實本部門的安全生產(chǎn)情況，及時消除隱患。
10.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到隱患通知書后，應(yīng)當(dāng)立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時消除，并報告整改結(jié)果。
11、行政追究的種類。
（1）警告
�。�2）嚴(yán)重警告；
�。�3）記過
（4）記大過
�。�5）降級
（6）撤職調(diào)離崗位
�。�7）開除留用
（8）除名
（9）追究刑事責(zé)任
安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究
12、未按有關(guān)文件的規(guī)定認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，造成生產(chǎn)安全事故的予以追究。
13、失職、瀆職、瀆職、不履行職責(zé)。
14、本規(guī)定從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
15、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。
例會制度 篇13
為了使學(xué)校工作有序開展，特制定六十鋪陣中心學(xué)校辦公例會制度，內(nèi)容如下：
1、校長辦公會議，原則上兩周一次，參加人員為中心學(xué)校正副校長、中心學(xué)校辦公室成員、各中小學(xué)負(fù)責(zé)人。如有重要問題研究可邀請有關(guān)方面負(fù)責(zé)人列席。由中心學(xué)校校長負(fù)責(zé)召開。
2、教學(xué)例會每月一次，參加人員為各學(xué)校分管業(yè)務(wù)的副校長、學(xué)校教導(dǎo)主任。由中心學(xué)校分管業(yè)務(wù)的副校長負(fù)責(zé)召開。
3、教研工作會議，每月一次，參加人員為中心教研組長、各學(xué)校教導(dǎo)主任、各學(xué)校校研組長。由中心學(xué)校分管業(yè)務(wù)的副校長負(fù)責(zé)召開。
4、班主任工作會議，每學(xué)期兩次，參加人員為各校分管德育工作的副校長、團(tuán)支部書記、少先大隊輔導(dǎo)員各班班主任，由中心學(xué)校分管德育工作的.副校長負(fù)責(zé)召開。
4、全體教師會議，每學(xué)期一次，參加人員為全體教師，由中心校辦公室決定每次會議的主要內(nèi)容。一般由校長負(fù)責(zé)召開。
5、要求出席各種例會的有關(guān)人員安排好工作，準(zhǔn)時與會。有特殊情況必須向中心學(xué)校請假，否則將作處理。
例會制度 篇14
1、要經(jīng)常與有關(guān)臨床醫(yī)師進(jìn)行臨床—病理會診與溝通，了解臨床醫(yī)師的診斷思考和病人情況，將臨床醫(yī)師提供的信息備注于病理申請單中，并向臨床醫(yī)師通報病理診斷的疑難情況、初步擬診以及延期簽發(fā)報告的原因。
2、必要時病理科醫(yī)師應(yīng)會見患者和其家屬等，了解病情，說明病理診斷的疑難情況和延期簽發(fā)報告的原因等。
3、遇有疑難病例，在輔以其他病理技術(shù)檢查措施，如深切或連續(xù)切片，做有關(guān)的特染和免疫組化，再觀察大體標(biāo)本和補(bǔ)充取材等情況下，仍出現(xiàn)以下幾種理由可以提出病理會診：
①病理醫(yī)師不能明確診斷；
�、趦蓚�以上的病理醫(yī)師意見不一致；
③患者要求得到另一位病理醫(yī)師的診斷意見；
④病人轉(zhuǎn)到另一家醫(yī)院，需要得到該醫(yī)院病理醫(yī)師的診斷；
�、菖R床醫(yī)師要求得到另一位病理醫(yī)師的.意見。對與最后診斷不符的活檢報告，要組織相關(guān)醫(yī)師討論，接受經(jīng)驗教訓(xùn)，以利提高診斷醫(yī)師素質(zhì)和診斷符合率。
4、加強(qiáng)簽發(fā)疑難病例報告前的病理會診。簽發(fā)報告前應(yīng)進(jìn)行科內(nèi)集體討論，必要時可經(jīng)外院專家會診，或主動介紹、協(xié)助患者或家屬攜帶病理切片到外院、外地有關(guān)病理專家處會診，以利提高疑難病變診斷水平、防范診斷失誤。
5、受委托會診的病理醫(yī)師最終對病人負(fù)有一定的責(zé)任，因此：
�、僬埱髸\時應(yīng)提出會診的原因、問題，請求的個人或單位應(yīng)付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
�、谡埱髸\單位或個人應(yīng)該提供會診需要的真實資料，包括臨床資料及大體標(biāo)本描述，每張切片的確切部位來源，HE染色切片、X光照片、特殊染色切片，必要時需要蠟塊及固定的組織。以及要在會診單位作更深入研究時所用的材料。再研究時需要的費(fèi)用，由請求會診方支付。
③會診醫(yī)師應(yīng)歸還除不能復(fù)制的原始材料外的所有會診的材料（包括復(fù)制的切片、復(fù)制的原始材料）全部歸檔備查。
�、艹鲇诜赡康牡牟±頃\，由相關(guān)受委托的單位間完成。
�、葜挥姓鞯谜埱髸\醫(yī)師的同意，方能將此病例以文章形式發(fā)表。
⑥對于有嚴(yán)重分歧的病例，要及時委托市、省病理學(xué)分會或病理質(zhì)控中心，組織全市或全省會診。
�、哌h(yuǎn)程病理會診、可以用計算機(jī)的E—mail、網(wǎng)站論壇或Web等方式進(jìn)行。正規(guī)的遠(yuǎn)程病理會診應(yīng)該使用Web的方式進(jìn)行。其中電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、會診費(fèi)等均有申請單位或個人支付。
6、實行病理診斷隨訪制度。尤其對疑難病例和診斷不確切的病例更應(yīng)加強(qiáng)隨訪，以利診斷水平的提高、資料的科學(xué)性和可靠性。
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