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工程部材料管理制度

時(shí)間:2024-10-02 08:00:16 制度 我要投稿

工程部材料管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的工程部材料管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程部材料管理制度

  1設(shè)備維修程序

  1.1設(shè)備需要維修,使用部門如實(shí)填報(bào)報(bào)修單,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

  1.2急需維修時(shí),使用部門也可直接電話通知工程部。

  1.3工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時(shí)派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行維修。特殊狀況可先維修,然后補(bǔ)報(bào)修單。

  1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。

  1.5無(wú)法修復(fù)時(shí),維修工應(yīng)將無(wú)法修復(fù)的原因?qū)懺趫?bào)修單上,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中

  1.6工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)狀況,屬零配件問(wèn)題的,可按程序填報(bào)申報(bào)表;屬技術(shù)原因無(wú)法修復(fù)的,在2-4小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。

  1.7關(guān)于維修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)維修應(yīng)注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

  2公共部位巡查檢修

  對(duì)于幾個(gè)部門共同使用且較難界定由誰(shuí)負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進(jìn)行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場(chǎng)修復(fù),重大故障由巡查員匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人后安排檢修。

  3客房巡查檢修

  可將客房易損項(xiàng)目制成表格,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對(duì)較大故障或需要更換配件的日常維修項(xiàng)目仍由客房部填寫報(bào)修單

  4大型成套設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修

  設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修是保證設(shè)備運(yùn)行的主要手段,但在安排設(shè)備的檢修時(shí)應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),盡量減少對(duì)客人的影響和帶來(lái)的不便。

  根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):

  4.1一級(jí)保養(yǎng)

  4.1.1設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的

  4.1.1.1使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  4.1.1.2減少設(shè)備的磨損,延長(zhǎng)使用壽命

  4.1.1.3消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

  4.1.1.4使設(shè)備到達(dá)整潔,清潔,潤(rùn)滑,安全的要求

  4.1.2一級(jí)保養(yǎng)的主要資料

  4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗

  4.1.2.12對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整

  4.1.2.13除去設(shè)備表面的油污,污垢

  4.1.2.14檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路,持續(xù)暢通不漏

  4.1.2.15清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置,安全護(hù)罩等,使其整潔固定

  4.1.2.16清洗附件冷卻裝置

  4.2二級(jí)保養(yǎng)

  4.2.1設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的

  4.2.1.1使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  4.2.1.2延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限

  4.2.1.3使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),提高及持續(xù)設(shè)備完好率

  4.2.2二級(jí)保養(yǎng)的主要資料

  4.2.2.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進(jìn)行部分解體檢查或清洗

  4.2.2.2對(duì)各傳動(dòng)箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

  4.2.2.3修復(fù)或更換易損件

  4.2.2.4檢查電器箱,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī)

  4.2.2.5檢修,調(diào)整精度,校正水平

  5機(jī)房管理

  5.1空調(diào)機(jī)房,配電房的操作人員須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的操作證

  5.2加強(qiáng)各機(jī)房的管理,建立嚴(yán)格的崗位職責(zé)制和設(shè)備操作規(guī)程

  5.3操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度

  交接班制度

  1各班組交接班人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

  2各班組接班人員到達(dá)崗位時(shí),應(yīng)做好以下接班工作:

  2.1查看上一班記錄,聽(tīng)取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行狀況的介紹

  2.2檢查儀表,清點(diǎn)公用工具,并在交接班本上簽字

  2.3檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況

  3下列狀況不得交接班:

  3.1上一班運(yùn)行狀況未交待清楚

  3.2上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄

  3.3接班人數(shù)未到達(dá)需要人數(shù)的最低限度

  3.4當(dāng)班班長(zhǎng)未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定適宜的代班人時(shí)

  3.5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時(shí)

  3.6設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)而急需人員搶修時(shí)

  維修服務(wù)規(guī)范

  1接聽(tīng)報(bào)修電話或報(bào)修單時(shí)應(yīng)禮貌用語(yǔ),并仔細(xì)聽(tīng)取和記錄維修地點(diǎn)及資料等狀況

  2維修人員應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng);如客房已經(jīng)出租,應(yīng)由客房服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗(yàn)收簽字,并向客人致歉

  3如遇社設(shè)備損壞較嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。

  4如客人掛出“請(qǐng)勿打擾”的警告牌,而在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無(wú)法維修時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時(shí)通知再次維修。

  5未出租的客房如需停電停水維修或一時(shí)無(wú)法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租

  6餐飲部的包房或大廳需要維修時(shí),原則上避開早中晚營(yíng)業(yè)高峰,在無(wú)人用餐的狀況下進(jìn)行維修,特殊狀況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,并向客人致歉。

  7認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范。

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