（通用）施工管理制度

　　在不斷進步的時代，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

施工管理制度1

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強化管理，責(zé)任到人。

　　2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細(xì)具體，注重可操作性。

　　4、在認(rèn)真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的`實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進行：

　　1、書面檢查；

　　2、外觀檢驗；

　　3、理化檢驗；

　　4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

　　6、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。

施工管理制度2

　　1、總則

　　1.1為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,減少合同簽訂過程中的失誤和履行過程中的糾紛,依據(jù)國家相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。

　　1.2公司職能部門和項目部各級人員應(yīng)各司其職,共同維護公司和項目部“重合同、守信譽”的正面形象,凡違反規(guī)定操作造成公司和項目部損失的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　1.3公司各部門及項目部對外簽訂的所有工程承建、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、物資設(shè)備采購、服務(wù)、用工等各類合同,以及公司內(nèi)部承包人部分或全額出資的內(nèi)部承包協(xié)議一律適用本制度。

　　1.4公司行政部為公司的合同管理機構(gòu),具有以下職能:

　　1.4、負(fù)責(zé)組織修訂完善公司合同管理制度并制訂合同格式文本;

　　1.4.2負(fù)責(zé)組織合同管理的法律知識講座和培訓(xùn)并解答合同簽訂、履行等方面法律問題;

　　1.4.3會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;

　　1.4.4監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況,參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案;

　　1.4.5責(zé)公司合同文本的歸檔工作,指導(dǎo)各部門進行合同管理。

　　1.5、公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其部門的合同管理工作,或指定專人負(fù)責(zé)具體工作。對合同中與本部門相關(guān)的技術(shù)和交易執(zhí)行條款提出建議和意見。

　　2、合同的簽訂

　　2.1合同的洽談、審查、批準(zhǔn)相對獨立、互相制約。經(jīng)辦、審查、批準(zhǔn)各司其職,分工負(fù)責(zé)。第

　　3.3條界定的合同審批權(quán)限的適用于洽談和經(jīng)辦。任何合同均需經(jīng)過職能部門評審,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.2公司鼓勵相關(guān)或不相關(guān)部門人員提供備選供方信息。但涉及價格的洽談必須至少兩人參與。

　　2.3所有合同必須遵守國家法律法規(guī)。需要公司法律顧問風(fēng)險審查的由總經(jīng)理決定。

　　2.4對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的委托人。法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。公司依法追究超越代理權(quán)限和非法委托人的對外簽約責(zé)任,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明書的例外。本制度2.1條.3.3條約定的洽談、審批權(quán)限視為法人的制度授權(quán),除簽約對方特別要求,不另出具法人委托書。

　　2.5簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的利益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無效合同,確保所簽合同有效、有利。

　　2.6簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。對責(zé)任條款,應(yīng)本著可履行、能回旋的原則。

　　2.7簽訂合同,如涉及公司內(nèi)部其它單位的,應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)籌兼顧,然后簽約。

　　2.8投標(biāo)文件等響應(yīng)招標(biāo)文件的文件,適用于合同審查審批程序,審批權(quán)限詳本制度3.3條。投標(biāo)文件以及招標(biāo)文件等有效文件均要按合同進行管理。

　　2.9合同文本、合同用印和非公合同:

　�、殴�司對外簽訂的合同,有格式文本的,應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,原則上采用規(guī)范國家或建設(shè)主管部門版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的,也必須采用合同書形式,嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

　�、扑�有合同均應(yīng)加蓋公司合同專用章。對方要求加蓋公司章或法人章的,要求對方同等用印。

　�、桥c符合公司合作條件和風(fēng)險控制的私人簽訂合同,對方必須出示身份證原件、留復(fù)印件并加蓋手印。金額及責(zé)任重大的合同采取有效的公證、抵押或擔(dān)保方式。

　　2.10合同中應(yīng)明確、具體合同法規(guī)定的所有要素,對當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)及相關(guān)的約束、承諾以書面形式完整、準(zhǔn)確的表述。合同中必須涉及履約保證金的支付和返還。履約保證金的金額應(yīng)綜合責(zé)任、利益、修補、懲罰、合理等因素考慮。

　　2.11除合同履行地在公司所在地外,簽約時應(yīng)力爭合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。2.1

　　2、簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主,并堅持施工進度定進的原則;付款盡可能采用定期決算分批付款,如需預(yù)付款應(yīng)報合同主管部門批準(zhǔn)。勞務(wù)分包合同或計件工資合同必須明確對方的安全、質(zhì)量、違約責(zé)任,使之與價款關(guān)聯(lián)。勞務(wù)合同同時須注明發(fā)票、稅賦、保險等事項。

　　2.13無論何種表述,均不允許對方毀約時我方生產(chǎn)經(jīng)營受制于條款約束的情況。即使質(zhì)量規(guī)格等條件嚴(yán)重依賴于對方,也不允許對我方的變更主動權(quán)作限制。

　　2.14項目的供方合同,包括主勞務(wù)、專業(yè)分包、主材采購、主要機械租賃及其他合同,根據(jù)第

　　2.1.2.3和3.3條,由工程部或工程部委托項目部主持洽談,公司各職能部門會審,工程部或工程部委托項目部簽訂。項目部在本制度范圍內(nèi)及公司法人授權(quán)下以項目部名義簽訂小額、靈活的材料采購和勞務(wù)分包合同。但合同文本須先報審并在簽訂后即時備案。

　　2.15、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司和項目部合法權(quán)益,并以提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂經(jīng)濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

　　3、合同的審查批準(zhǔn)

　　3.1合同在正式簽訂前,必須按合同審批表進行審查批準(zhǔn)。

　　3.2與工程相關(guān)的合同審批必須由工程部進行技術(shù)條款、交易條款審查,由經(jīng)營部進行條文表述、條文完整性和風(fēng)險評估審查,由財務(wù)部進行價格和支付審查,由行政部進行結(jié)構(gòu)符合性審查。

　　3.3合同審批權(quán)限如下:

　　3.3.1總經(jīng)理授權(quán)工程部為項目供方合同的統(tǒng)籌管理部門。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購、現(xiàn)場機械租賃、勞務(wù)班組分包等總價不超過10萬元合同的審批。該類合同按合同審批表由財務(wù)部、經(jīng)營部審查,工程部批準(zhǔn)。工程部可以委托項目部經(jīng)理主持洽談和審批后的簽訂。

　　3.3.2總經(jīng)理授權(quán)經(jīng)營部為投標(biāo)報價文件的統(tǒng)籌管理部門。負(fù)責(zé)符合性審查、資格審查和造價風(fēng)險審查。

　　3.3.3總經(jīng)理授權(quán)行政部為公司、項目部所有合同的管理部門。負(fù)責(zé)審核所有合同是否符合用印。

　　3.3.4總經(jīng)理授權(quán)財務(wù)部負(fù)責(zé)審批公司用工、服務(wù)、辦公采購合同,該類合同的洽談和經(jīng)辦由行政部負(fù)責(zé)。

　　3.3.5下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批:

　�、艠�(biāo)的超過10萬元的;

　　⑵預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過1萬元的;

　�、锹�(lián)營、合資、合作合同;

　�、软椖縿趧�(wù)分包、專業(yè)分包和主材采購、大型儀器機械購置、施工機械租賃合同;

　　3.3.6下列合同由董事會審批:

　�、艠�(biāo)的超過100萬元的;

　�、仆顿Y及累計投資20萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

　　3.3.7法律顧問負(fù)責(zé)對下列合同進行審查:董事會、總經(jīng)理委托審查的合同;內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握,各項目部或部門要求提供法律幫助的合同。法律顧問主要負(fù)責(zé)審查合同條款的合法性、嚴(yán)密性、可行性,提出意見供決策部門參考。

　　3.4合同審查的要點是:

　　3.4.1合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實、一致,權(quán)利、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定;責(zé)任條款是否對等。

　　3.4.2合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤;責(zé)任保證條款是否完備并具有約束性。

　　3.4.3合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

　　3.5根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同可呈報上級主管機關(guān)鑒證,或請公證處公證,或要求提供有效形式的擔(dān)保。3.6、合同的審批程序如下:

　　3.6.1合同審批表。各部門的責(zé)任人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同,應(yīng)主持填寫公司統(tǒng)一的合同審批表,本部門先行審批并簽署意見后再報其他部門和總經(jīng)理審批。第

　　3.3條權(quán)限內(nèi)僅同級職能部門審核,被授權(quán)職能部門審批。審批時隨同合同審批表一并報的還有合同初稿及有關(guān)資料、附件等。

　　3.6.2審核。對本部門第一審核和各部門的綜合審核,應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限,由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱,必要時可進行調(diào)查研究,最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);作出完善意見、通知申報單位補報材料或進一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項)。

　　3.7主管人在合同審批表上批寫意見后,合同審批表經(jīng)審批程序后隨同合同交行政部在合同文本上加蓋公司章或合同專用章。合同的簽署蓋章要素和必要條件遵從:

　�、欧�合審批程序,并登記簽字。

　　⑵聯(lián)營項目相關(guān)合同,必須由該受委托人洽談簽署,其在合同審批表簽署欄為“項目部”。

　�、菦]有特別審批同意,合同必須當(dāng)面同時簽署或?qū)Ψ较刃泻炚隆?/p>

　　⑷文件必須結(jié)尾,空白必須填充,多頁必須騎縫。上述審批程序,一般為1~2天。特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。

　　4、合同的履行

　　4.1合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實際履行和全面履行。

　　4.2合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)、責(zé)任義務(wù)完畢為準(zhǔn)。

　　4.3各部門領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。造成合同不能履行、不能完全履行的`,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4.4對履行過程中對方當(dāng)事人的違約行為,履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況,認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),及時、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ酱叽俾男屑疤岢鏊髻r報告。追究處理應(yīng)該以合同和法律為依據(jù)。當(dāng)我方接到對方當(dāng)事人的索賠報告后,履行部門應(yīng)立即通知公司合同管理機構(gòu),共同商定應(yīng)對措施。 履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,履行部門應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人,查明原因,及時化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。

　　4.5履行部門應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況,建立臺賬,由專人負(fù)責(zé)書面簽證、來往信函等資料的 保管。應(yīng)搜集和保留我方履約或?qū)Ψ竭`約的具有效力的證據(jù)。

　　4.6、合同履行過程中,確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的,履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管理制度第2條關(guān)于合同簽訂的程序辦理,管理條文詳見第5條。

　　4.7、合同履行完畢后,對所遺留的問題,履行部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解決,并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的,應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決,并提出具體方案。

　　4.8、公司員工離任時,行政部對當(dāng)事人涉及合同執(zhí)行和客戶信息的要全面接收,并將公司人員的變更及時函告合同當(dāng)事人,必要時與離任員工簽訂相關(guān)責(zé)任和避免同業(yè)競爭的協(xié)議。

　　5、合同的變更、解除

　　5.1在合同履行過程中碰到困難的,各職能部門首先應(yīng)盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。

　　5.2對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

　　5.3變更或解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。

　　5.4變更或解除合同的手續(xù),應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。呈報上級主管機關(guān)鑒證,或請公證處公證,或要求提供有效形式的擔(dān)保的合同,在達(dá)成變更、解除協(xié)議前,應(yīng)重新鑒證、公證或擔(dān)保。

　　5.5變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。變更、解除合同的簽署人與原合同簽署人一致。

　　5.6變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

　　5.7因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

　　5.8以變更、解除合同為名,以權(quán)_私、假公濟私之的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

　　6、合同糾份的處理

　　6.1合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

　　6.2合同糾紛由簽約部門負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個部門的,可以協(xié)商或由公司確定一個部門為主負(fù)責(zé)處理。簽約人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。

　　6.3處理合同糾紛的原則是:

　　6.3.1堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

　　6.3.2以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護公司的合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

　　6.3.3因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。

　　6.4各部門在處理糾紛時,應(yīng)加強聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

　　6.5合同糾紛的提出,加上由我方與對方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠時間。

　　6.6凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動權(quán)利配合提供相關(guān)證據(jù)材料:

　　6.6.1合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、圖表等;

　　6.6.2、業(yè)務(wù)往來、賬務(wù)往來、發(fā)票等有關(guān)直接或間接憑證;

　　6.6.3、與質(zhì)量、樣品或鑒定相關(guān)的報告;

　　6.6.4有關(guān)違約的證據(jù)材料;

　　6.6.5其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

　　6.7對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

　　6.8各部門對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。對于對方當(dāng)事人在規(guī)定定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報。

　　6.9對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問配合各單位向人民法院申請執(zhí)行。

　　6.10在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)按協(xié)議書規(guī)定辦理。

　　6.11合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時相互告知,并將有關(guān)資料匯總、歸檔。

　　7、合同的管理

　　7.1本管理制度外,合同管理同時實行分級管理制度,檔案化管理制度,法人委托書制度,合同用章制度。

　　7.2本公司合同的分級管理具體是:公司由總經(jīng)理總負(fù)責(zé),行政部具體負(fù)責(zé),法律顧問側(cè)重把關(guān)。項目部和職能部門對直接管理和履行的合同在公司行政部管理下直接管理和履行。各法人委托人(包括本制度授權(quán)委托)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行工作。

　　7.3法律顧問的主要職責(zé)是:

　　⑴負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督管理公司的各類合同,考評各部門的合同管理工作;

　�、曝�(fù)責(zé)檢查各類合同的合法性,實行法律監(jiān)督;對公司審批或簽訂的合同負(fù)責(zé)把關(guān),對下屬部門審批的合同負(fù)責(zé)抽查,提供法律幫助;

　�、秦�(fù)責(zé)對法人委托人和有關(guān)人員進行法律培訓(xùn)、考試、提高法人委托人的法律素質(zhì);

　�、葏⑴c有關(guān)合同的談判、簽約等工作,配合各部門辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項; ⑸、配合各部門履行合同和處理合同糾紛;

　　7.4項目部、職能部門的主要職責(zé)是:

　�、咆�(fù)責(zé)管理本部門簽訂的合同;

　�、曝�(fù)責(zé)審查本部門簽訂的合同的合法性、完整性和可行性;對須報請公司或上級主管機關(guān)審批、見證、公證或擔(dān)保的合同,辦理申報手續(xù),提出初步意見;

　�、秦�(fù)責(zé)本單位法人委托人的日常管理及初步審查;

　�、雀鶕�(jù)本制度規(guī)定,制定本部門合同管理的實施細(xì)則,采取切實措施,搞好合同管理工作; ⑸、負(fù)責(zé)處理本部門合同糾紛,配合處理公司其他部門的合同糾紛;對難度較大的合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設(shè)立、統(tǒng)計、上報等基礎(chǔ)管理工作。

　　7.5法人委托人的主要職責(zé)是:

　　⑴在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判、簽訂合同,既不能違章越權(quán),也不能消極推諉;

　　⑵對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負(fù)責(zé);

　　⑶對須報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負(fù)責(zé);

　�、葘λ�簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé),履行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報、并積極想辦法解決,對發(fā)生的合同糾紛負(fù)責(zé)處理好或協(xié)助有關(guān)部門處理好;⑸、負(fù)責(zé)保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應(yīng)立即將資料上交歸檔。

　　7.6法人委托人資格:

　　⑴政治思想好。能自覺遵守國家的法律政策,遵守公司各項規(guī)章;能拒腐蝕,不貪污賄,不假公濟私、損公肥私。

　　熟悉業(yè)務(wù)并有較高談判技巧。熟悉本職工作,能夠良好地完成本人的業(yè)務(wù)工作,并以公司利益為重,擇優(yōu)簽約,嚴(yán)格履約,節(jié)約資金,增加收益,取得一定成績,無遺留問題。

　�、欠�律意識強。對《合同法》等法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí),初步掌握并能運用有關(guān)法規(guī)。

　　7.7合同專用章制度。公司及下屬部門對外簽訂合同所加蓋的印章,除各部門的公章外,一律使用公司章或合同專用章,其他印章一律不準(zhǔn)代替使用。否則,財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理結(jié)算手續(xù),由此所引起的責(zé)任由有關(guān)人員承擔(dān),還可以予以處罰。

　　7.8合同專用章應(yīng)嚴(yán)格按授權(quán)的范圍使用,不準(zhǔn)混用、代用或借用。合同簽署用章與委托人印鑒簽名同時使用。多頁合同應(yīng)騎縫加蓋。

　　7.9合同專用章應(yīng)妥善保管并按公司印鑒制度管理使用。

　　7.10、公司行政部建立合同檔案并專人管理,并指導(dǎo)監(jiān)督各部門對合同的監(jiān)督和管理。合同檔案管理應(yīng)包括:

　�、�、建立檔案。要求每一份合同都必須有一個編號,不得重復(fù)或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應(yīng)妥善保管。

　　⑵、建立合同目錄。各部門應(yīng)根據(jù)合同的不同種類,建立合同的分類目錄和總目錄。其主要內(nèi)容包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、單價、對方單位、履行情況及備注等。目錄應(yīng)逐日填寫,做到準(zhǔn)確、及時、完整。

　　8、附則

　　8.1合同管理人應(yīng)將合同內(nèi)容告知公司內(nèi)部的履行人和相關(guān)人。并根據(jù)合同目錄每周檢查關(guān)注合同的執(zhí)行。

　　8.合同內(nèi)容要根據(jù)情況進行保密。出示合同稿樣時,應(yīng)將原先合同的相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和敏感條款刪除。

　　8.3合同版本盡量由我方出具。由我方出具的合同初稿應(yīng)在互相約束的公平表述之間,完全體現(xiàn)我方權(quán)益并充分約定對方義務(wù)。以增加談判協(xié)商空間。

　　8.公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實的,公司給予物質(zhì)獎勵并負(fù)責(zé)為檢舉人保密。

　　8.5本制度由合同管理機構(gòu)負(fù)責(zé)解釋

　　8.6本制度自 年 月 日起開始執(zhí)行

施工管理制度3

　　1.目的

　　為減少設(shè)備維修、檢修中不規(guī)范的行為和操作等原因而引起的各類事故,根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

　　2.范圍

　　適用于公司所有維修、檢修施工的安全管理。

　　3.職責(zé)

　　3.1.各部門根據(jù)本補充規(guī)定,對本部門所有參加維修、檢修員工的不安全行為和不安全設(shè)備設(shè)施、工具及作業(yè)票的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的立即整改。

　　3.2.安管辦負(fù)責(zé)制訂和修改維修、檢修安全規(guī)定,并會同監(jiān)管會跟蹤安全規(guī)定的落實及做好平時的監(jiān)督檢查,對于不按本規(guī)定執(zhí)行的部門和員工,監(jiān)管會、安管辦將按公司相關(guān)制度予以處罰。

　　4.內(nèi)容

　　4.1進入維修、檢修、施工現(xiàn)場的規(guī)定

　　a)為了防火安全,維修、檢修時不準(zhǔn)用汽油、酒精等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

　　b)不按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)進入工作現(xiàn)場

　　c)安全保護裝置不齊全的設(shè)備,不準(zhǔn)使用。

　　d)不是自己分管的設(shè)備,工具不準(zhǔn)使用。

　　e)檢修設(shè)備時,安全預(yù)防措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。

　　f)停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟動。

　　g)進行登高作業(yè)時,不帶安全帶,腳手架、跳板固定不牢,不準(zhǔn)居高作業(yè)。

　　h)未安裝觸電保護器的被動式電動工具,不能使用。

　　i)斷電檢修的設(shè)備,必須掛警示牌,同時要有人在現(xiàn)場監(jiān)護。警示牌必須誰掛誰取。

　　4.2動火作業(yè)的規(guī)定

　　a)動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火。

　　b)重點部位監(jiān)護人未到,禁止動火。

　　c)不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠絕緣,禁止動火。

　　d)不清潔,置換不合格,禁止動火。

　　e)不清除周圍易燃物,禁止動火。

　　f)不作動火分析,禁止動火。

　　g)沒有消防措施,禁止動火。

　　4.3進入容器、管線等設(shè)備設(shè)施作業(yè)的八個必須

　　a)申請、辦證、并得到批準(zhǔn)。

　　b)必須進行安全隔絕。(指容器、管線等設(shè)備設(shè)施與運行系統(tǒng)隔開)

　　c)必須切斷動力電,并使用安全燈具。(指防塵、防水、防爆燈)

　　d)必須進行置換,通風(fēng)。

　　e)必須按時間要求進行安全分析。

　　f)必須佩帶規(guī)定的防護用品。

　　g)必須有人在容器或管線外監(jiān)護并堅守崗位。

　　h)必須有搶救的'后備措施。

　　4.4其他

　　4.4.1一級防火區(qū)為:原料場、鏈板機、輸煤機、紙機干部、瓦楞機、各類倉庫(含油庫、油站、煤場、成品庫、化工輔料庫)及其他儲存易燃易爆及重要生產(chǎn)設(shè)備的場所。

　　4.4.2一級防火區(qū)動火的監(jiān)護人必須是安保隊消防員,其它區(qū)域動火的監(jiān)護人由部門技術(shù)員或?qū)?兼)職安全員負(fù)責(zé),安保隊消防員負(fù)責(zé)跟蹤防火措施。

　　4.4.3在上料車間、生產(chǎn)造紙車間辦理動火許可證,容器、管線作業(yè)許可證必須有調(diào)度簽字許可。

　　4.4.4所有的動火許可證;容器、管線作業(yè)許可證按本規(guī)定附件執(zhí)行,其它原有的許可證作廢。

　　4.4.5公司所有的維修、檢修、施工嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。

　　4.4.6本規(guī)定由安管辦負(fù)責(zé)編制,對檢修、維修、施工過程中出現(xiàn)未予明確的其他問題,按照公司現(xiàn)有相關(guān)規(guī)定或由安管辦、監(jiān)管會現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

　　5.相關(guān)文件

　　5.1安全消防管理規(guī)定5.2安全檢查管理規(guī)范

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1動火許可證6.2容器管線作業(yè)許可證

施工管理制度4

　　1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責(zé)任。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可如出一轍，應(yīng)付差使。

　　3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，研究規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，研究安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過研究達(dá)到熟練掌握和運用的目的'。

　　4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

　　5、對新入場的職工在分派工作之前，必需舉行三級安全教育，項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組舉行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的研究，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

施工管理制度5

　　1目的

　　為規(guī)范xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程對施工機械的全面管理,實現(xiàn)對施工機械的有效控制,確保安全使用,防止發(fā)生大型機械事故,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　2適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程的施工機械的管理工作。

　　3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1.1 《中國xxxxxxx公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

　　3.1.2國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999] 477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》;

　　3.1.3 《起重機械安全規(guī)程》;

　　3.1.4勞動部安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》;

　　3.1.5 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》;

　　3.1.6 《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》。

　　3.2相關(guān)子系統(tǒng)

　　3.2.1安健環(huán)管理

　　3.2.2檔案管理

　　3.2.3基建與生產(chǎn)接口管理

　　3.2.4評估及改進管理

　　4專業(yè)術(shù)語定義

　　4.1施工機械:使用年限在一年以上、單機價值在2000元以上、基本上能獨立發(fā)揮作用的施工用機械。

　　4.2起重機械:包括塔式起重機、龍門式起重機、履帶吊、汽車吊、電梯、液壓提升裝置等用于起重作業(yè)的機械。

　　5職責(zé)

　　5.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善負(fù)責(zé)人

　　xxxxxxx熱電有限公司基建副總經(jīng)理為本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面管理本標(biāo)準(zhǔn),指定專人維護標(biāo)準(zhǔn)并保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。

　　5.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人

　　xxxxxxx熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本部門標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,提出修訂和完善本標(biāo)準(zhǔn)的報告;指導(dǎo)、協(xié)助本單位有關(guān)部門開展工作;提出改善的建議并監(jiān)督改進措施的執(zhí)行情況。

　　5.3安監(jiān)部

　　5.3.1建立xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場機械安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。

　　5.3.2監(jiān)管各單位施工機構(gòu)管理體系的正常運作。

　　5.3.3監(jiān)督監(jiān)理、施工單位嚴(yán)把機械“五關(guān)”:機械進場關(guān)、機械管理關(guān)、人員資質(zhì)關(guān)、重大起吊作業(yè)方案審查關(guān)、機械使用關(guān)。

　　5.3.4監(jiān)管施工單位起重機械“四個隊伍”:安裝(拆卸)、維修、使用、檢測四個隊伍的建設(shè)。

　　5.4監(jiān)理單位

　　5.4.1監(jiān)督施工單位起重機械“四個隊伍”的建設(shè),定期監(jiān)督檢查。

　　5.4.2負(fù)責(zé)審查施工單位的機械管理標(biāo)準(zhǔn)、機械保證體系及人員配備、資質(zhì)報審備案。

　　5.4.3審查施工單位大、中型起重機械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,并備案。

　　5.4.4負(fù)責(zé)施工單位大型機械安全操作專利號、重大吊裝、重要設(shè)備運輸、大型起重機安拆等作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、安全措施及技術(shù)安全交底等的審查。

　　5.4.5監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

　　5.4.6掌握進入施工現(xiàn)場施工機械數(shù)量和分布及日常檢查考核。

　　5.5施工單位

　　5.5.1制訂施工機械各項管理標(biāo)準(zhǔn),明確施工機械的安裝、檢測、使用、維護、保養(yǎng)管理辦法。

　　5.5.2建立施工機械安裝(拆卸)、維修、使用、檢測“四個隊伍”。

　　5.5.3負(fù)責(zé)施工機械及人員資質(zhì)報審工作以及施工方案的編審。

　　5.5.4負(fù)責(zé)施工機械配置、維修、安裝、拆除、報廢的全過程涉及職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境的管理。

　　6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　6.1施工機械的配置

　　6.1.1各單位進入xxxxxxx項目公司工地的施工機械必須是具有設(shè)計許可證的單位設(shè)計,具有制造許可證的單位制造,起重機械并具有“起重機械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書”的產(chǎn)品。

　　6.1.2各單位必須把進入本工地機械隨機文件向xxxxxxx項目公司安監(jiān)部和監(jiān)理公司提供檢查。

　　6.1.3各施工單位機械管理部門(公司)及監(jiān)理負(fù)責(zé)組織對進入本工地使用的機械進行能力認(rèn)可,填寫(設(shè)備能力認(rèn)可表)。

　　6.2施工機械安裝(拆卸)

　　6.2.1在現(xiàn)場進行安裝起重機械的各單位,必須取得安全認(rèn)可證書。跨越廣東省的單位還須到施工所在地區(qū)有關(guān)部門備案。

　　6.2.2安裝專業(yè)隊伍應(yīng)配足各工種人員,并必須經(jīng)過勞動部門專門培訓(xùn)并取得相應(yīng)有效證件。

　　6.2.3機械的拆裝作業(yè)必須依據(jù)制造廠說明書進行,大型機械特別大型起重機械的拆裝,應(yīng)結(jié)合該設(shè)備的檢查情況、吊裝機具和環(huán)境、場地、氣候等實際情況,由專業(yè)安裝隊伍的技術(shù)人員編寫作業(yè)指導(dǎo)書,并明確安裝(拆卸)人員名單,同時制定出相應(yīng)的負(fù)荷試驗方案。

　　6.2.4作業(yè)指導(dǎo)書必須按規(guī)定的審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6.2.5起重機拆裝過程管理必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程進行,由機械專業(yè)工程師及安監(jiān)人員監(jiān)督安裝(拆卸)過程中。

　　6.2.6起重機械安裝完畢后,由各單位組織機械專業(yè)檢驗人員及監(jiān)理工程師按規(guī)定進行檢驗。

　　6.2.7各種起重機械的負(fù)荷試驗由專業(yè)安裝隊伍組織實施,各施工單位相關(guān)技術(shù)人員及監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào)。負(fù)荷試驗完后,起重機械專業(yè)檢驗員、機械管理工程師及監(jiān)理工程師對設(shè)備重新認(rèn)真檢查,起重機械專業(yè)檢驗員匯總試驗檢查情況,提出檢驗結(jié)論,并簽字認(rèn)可。對設(shè)備遺留的問題要限期整改,整改單位整改結(jié)束后機械管理工程師及監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。

　　6.2.8各單位起重機械安裝的安全質(zhì)量經(jīng)自檢合格后,使用前須按規(guī)定向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請安全技術(shù)監(jiān)督檢驗。

　　6.3施工機械的使用與管理

　　6.3.1各施工單位的起重機械經(jīng)地、市勞動部門檢驗合格,起重機械作業(yè)人員持有勞動部門考核后簽發(fā)的安全操作證,建立了安全管理規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),并向所在地、市部門申請取得起重機械準(zhǔn)用證后方可使用。

　　6.3.2各施工單位的起重機械安全管理規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)至少包括下列內(nèi)容:

　　司機守則

　　起重機械安全操作規(guī)程

　　起重機維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗標(biāo)準(zhǔn)

　　制定施工機械防大風(fēng)方案措施

　　起重機械安全技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)

　　起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　6.3.3各單位起重機械在使用過程中應(yīng)建立起重機械安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:

　　設(shè)備出廠技術(shù)文件

　　安裝、修理記錄和驗收資料

　　使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄

　　安全技術(shù)監(jiān)督檢驗報告

　　設(shè)備及人身事故記錄

　　設(shè)備的問題及評價

　　6.3.4施工機械的安全操作規(guī)程由施工機械所屬單位技術(shù)人員按照該設(shè)備的技術(shù)能力、使用說明書和使用安全狀況編寫,編寫中要特別指出該設(shè)備作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全注意事項,并經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批擔(dān)執(zhí)行,施工機械操作人員嚴(yán)格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作。

　　6.3.5各單位的施工機械(特大型起重機械)按集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、專業(yè)維修的原則向使用部門提供服務(wù),以確保使用安全。

　　6.3.6各施工單位機械管理部門(公司)對施工機械的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全操作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,實行監(jiān)督管理和考核。

　　6.3.7大型起重設(shè)備、運輸車輛、推土機、挖土機、裝載機等,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機、定崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.3.8遇有照明不足,大霧,指揮人員看不清工作地點或起重駕駛員看不清指揮人員時不準(zhǔn)進行起重作用。

　　6.3.9遇有六級以上大風(fēng)時,禁止進行露天作業(yè),應(yīng)采取措施,防止事故發(fā)生。

　　6.3.10起重機在吊有重物時,駕駛?cè)藛T不得離開操作室,作業(yè)時操作人員不得從事與操作無關(guān)的事或與他人閑談。

　　6.3.11起吊時,與工作無關(guān)的人員,禁止進入起重工作地點,且任何人不準(zhǔn)在吊臂和吊物下行走或停留。

　　6.3.12起重機工作完畢后,應(yīng)摘除掛在吊鉤上的千斤,并將吊鉤升起;對用油壓或汽壓制動的起重機應(yīng)將吊鉤降至地面,吊鉤鋼絲繩呈收緊狀態(tài),懸臂式起重機應(yīng)將起重臂放到40°--60°,如遇大風(fēng),應(yīng)將臂桿轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,剎住制動器,所有操縱桿放在定檔位置,切斷電源,操作室門窗關(guān)閉并上鎖后方可離開。

　　6.3.13大型載運設(shè)備必須由專人駕駛、保養(yǎng),加強人員“三證”、費用交割手續(xù)要齊全。

　　6.3.14嚴(yán)格執(zhí)行《交通規(guī)則》和所在單位有關(guān)規(guī)定,運行中,必須按規(guī)定路線行駛,嚴(yán)防發(fā)生車輛事故。

　　6.3.15施工機械在使用過程中,當(dāng)其生產(chǎn)技術(shù)能力或安全運行可能發(fā)生問題時,由機械所屬單位負(fù)責(zé)人組織對其進行安全技術(shù)鑒定。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時,嚴(yán)禁帶病運行。

　　6.3.16起重機械作業(yè)時,必須按《中國xxxxxxx公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》中規(guī)定的工程,編制施工安全作業(yè)指導(dǎo)書并辦理安全施工作業(yè)票,施工時進行安全技術(shù)交底。

　　6.3.17各施工單位必須按期向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請在用機械安全技術(shù)檢驗,更換起重機械準(zhǔn)用證。

　　6.4起重機的檢查

　　6.4.1各使用單位要建立機械檢查標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對機械進行檢查,檢查結(jié)果記錄存檔。

　　6.4.2各單位的施工機械按規(guī)定必須接受地區(qū)或監(jiān)督管理,起重機械、電梯、廠內(nèi)機動車、定期通過規(guī)定機構(gòu)的檢驗。

　　6.4.3有大型起重機械的施工單位要按照規(guī)定設(shè)置專職機械巡檢員(由機械管理工程師擔(dān)任)。

　　6.4.4機械檢查包括年度檢查、每月檢查和每日檢查。

　　每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查。

　　1)其中載荷試驗可以結(jié)合吊運相當(dāng)于額定起重量的重物進行,并按定額速度進行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等機構(gòu)安全性能檢查。

　　2)停用1年以上的起重機械,使用前也應(yīng)做全面檢查。

　　3)起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故,露天作業(yè)的起重機械經(jīng)受九級以上風(fēng)力后,使用前都應(yīng)做全面檢查。

　　每月至少應(yīng)檢查下列工程:

　　1)安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況。

　　2)吊鉤、抓斗等吊具有無損傷。

　　3)鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無異常情況。

　　4)配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況。

　　5)液壓保護裝置、管道連接是否正常。

　　6)停用1月以上的起重機械使用前也應(yīng)做上列檢查。

　　每天作業(yè)前檢查下列工程

　　1)各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器以及電梯廳門聯(lián)鎖開關(guān)、緊急報警裝置、升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等。

　　2)軌道的安全狀況。

　　3)鋼絲繩的安全狀況。

　　6.4.5各單位檢查及巡查人員在每個現(xiàn)場檢查結(jié)束時,對檢查出的`問題下達(dá)“機械檢查問題整改通知單”,并由責(zé)任人負(fù)責(zé)組織落實,按規(guī)定期限整改,整改結(jié)束后向機械管理工程師回復(fù)“機械檢查問題整改后反饋單”,對于按期限無法解決的問題,要反饋當(dāng)前的處理情況及解決問題的預(yù)測期限及防范措施。

　　6.5施工機械的維護

　　6.5.1各單位負(fù)責(zé)本單位機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作的具體落實。

　　6.5.2機械設(shè)備的維護保養(yǎng)實行日常保養(yǎng),定期維護保養(yǎng)與特別保養(yǎng)相結(jié)合的辦法。

　　6.5.3機械設(shè)備的日常保養(yǎng)根據(jù)其說明書的要求進行,由機械操作工每天執(zhí)行,并按規(guī)定好記錄。

　　6.5.4機械設(shè)備的定期保養(yǎng)。

　　機械設(shè)備的定期保養(yǎng):起重、運輸、土方、機加工及砼機械設(shè)備每季進行一次,其它機械每半年進行一次,各單位要編制“設(shè)備定期保養(yǎng)計劃”并制訂各機械相應(yīng)的“定期保養(yǎng)記錄表”。

　　設(shè)備定期保養(yǎng)計劃的實施:設(shè)備操作人員按照“定期保養(yǎng)記錄表”中明確的保養(yǎng)工程對設(shè)備進行保養(yǎng)作業(yè),并在保養(yǎng)記錄表中記錄有關(guān)保養(yǎng)結(jié)果。

　　各單位機械管理工程師負(fù)責(zé)驗收保養(yǎng)結(jié)果,并在保養(yǎng)記錄表上審核簽字認(rèn)可。

　　6.5.5機械設(shè)備的特別保養(yǎng)

　　設(shè)備的特別保養(yǎng)是指起重機械的轉(zhuǎn)移保養(yǎng)、攪拌站的轉(zhuǎn)移保養(yǎng)及機動車的的檢保養(yǎng)。

　　由各單位的機械管理工程師負(fù)責(zé)組織實施,向特別保養(yǎng)實施的機械公司下達(dá)有關(guān)機械轉(zhuǎn)移保養(yǎng)記錄表,機械公司按表中明確的保養(yǎng)工程對設(shè)備進行特別保養(yǎng)作業(yè),并在表中記錄有關(guān)保養(yǎng)結(jié)果,機械管理工程師整理歸檔。

　　嚴(yán)禁在施工機械運行中進行機械保養(yǎng)及維修作業(yè)。

　　6.6施工機械的報廢

　　6.6.1施工機械達(dá)到使用報廢年限、磨損嚴(yán)重或因意外事故使機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)又無改造價值或安全性能下降,繼續(xù)使用存在嚴(yán)重隱患或能耗超標(biāo)使用已不經(jīng)濟時,按各自的管理標(biāo)準(zhǔn)辦理報廢。

　　7檢查、評價與反饋

　　標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行評價,并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。

　　標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新修訂版本。

　　工程施工機械管理制度3

　　1、施工現(xiàn)場設(shè)專職機械管理人員,對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)實行安裝、使用全過程管理。

　　2、機械設(shè)備操作保證專機專人,持證上崗,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐的十字作業(yè)法'。

　　3、施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設(shè)專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項施工組織設(shè)計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與電線必須保持安全距離。

　　4、塔式起重機路基和軌道的鋪設(shè)及起重機的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后,方可使用。

　　5、使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

　　6、群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

　　7、塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底中的要求,吊物嚴(yán)禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風(fēng)強制停止吊裝作業(yè)。

　　8、施工現(xiàn)場塔式起重機、電動吊籃等機械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗收合格后方可使用。

　　9、施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護設(shè)置必須保證齊全、靈敏、可靠。

　　10、施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

　　11、各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

　　12、施工現(xiàn)場機械嚴(yán)禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

　　13、圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。

　　14、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

　　15、平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

　　16、吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

　　17、鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

　　18、吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。

　　19、卡環(huán)在使用時,應(yīng)保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板時,必須使用卡環(huán)。

施工管理制度6

　　1、目的

　　為確保施工質(zhì)量記錄符合國家有關(guān)檔案管理規(guī)定，做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，特制定本規(guī)定。本制度僅包含施工質(zhì)量檢驗記錄的管理，不包括其它文件資料的管理。

　　2 、施工質(zhì)量記錄作用

　　2.1施工質(zhì)量記錄是工程建設(shè)質(zhì)量活動的行為規(guī)范，是質(zhì)量體系有效運行的指導(dǎo)。

　　2.2質(zhì)量記錄是證明工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求的記載，反映出工程的質(zhì)量水平，是質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)，也是工序質(zhì)量動態(tài)管理的記錄。

　　2.3利用質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，可分析現(xiàn)存質(zhì)量水平，找出其質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題，從而為提高工程質(zhì)量提出決定依據(jù)。同時記錄數(shù)據(jù)為用戶安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行提供指導(dǎo)和參考。

　　3、施工質(zhì)量記錄的規(guī)范性要求

　　3.1。要有系統(tǒng)性，能反映工程建設(shè)全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況。施工質(zhì)量記錄要做到“凡事有據(jù)可查”。

　　3.2。要有真實性和可追溯性，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求為前提，數(shù)據(jù)來自基層的基礎(chǔ)原始資料，經(jīng)真實的檢驗和試驗作依據(jù)。

　　3.3。要符合檔案的規(guī)范性。

　　3.3.1納入歸檔施工質(zhì)量記錄的紙張應(yīng)（包括軟件、照片）規(guī)范一致，一律采用A3或A4兩種幅面。

　　3.3.2外來資料紙張不一致的，采用粘帖方式統(tǒng)一成A3或A4紙幅面。

　　3.3.3書寫材料要規(guī)范。筆墨不易褪色，應(yīng)采用碳素墨水或藍(lán)黑墨水書寫，不得采用鉛筆、圓珠筆、純藍(lán)墨水、紅色墨水、復(fù)寫紙等書寫。

　　3.3.4表格格式要規(guī)范。各項目工地要根據(jù)所承擔(dān)工程項目的屬性，按照國家和相關(guān)行業(yè)規(guī)定的表格格式規(guī)范印制，不得采用復(fù)印方式。凡國家或行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一規(guī)定的表格，不得另行制作樣式。國家或相關(guān)行業(yè)無規(guī)定的，由公司工程管理部統(tǒng)一制作，或經(jīng)工程管理部同意。印制的表格其邊框要符合規(guī)范要求。

　　3.3.5字跡通順工整，內(nèi)容完整，簽證齊全，計量單位規(guī)范統(tǒng)一，歸類編目科學(xué)合理，出版清晰。簽字應(yīng)簽全名，不得潦草無法辨別，不得采用計算機打印簽名的方式。歸檔資料不得隨意涂改，需改動的數(shù)據(jù)采取劃改的方式，空缺的欄目采取畫斜線或填寫“無此項”。歸檔立卷按單位工程、分部工程、專業(yè)或系統(tǒng)立卷，卷內(nèi)不得有重復(fù)文件。成冊裝訂應(yīng)采用打孔線繩裝訂，并剔除金屬物。復(fù)印件、傳真件不能作為原件移交。

　　3.4工程合同中或工程開工前要與建設(shè)單位或上級檔案管理部門明確竣工資料移交的份數(shù)，原則上移交建設(shè)方原件、復(fù)印件各一份，移交公司檔案室復(fù)印件一份，但單位工程、工程竣工驗收簽證、重要的施工驗收記錄要原件移交公司檔案室，有條件的單位應(yīng)做到全部施工質(zhì)量記錄原件移交公司檔案室。裝訂和編目方式按國家檔案管理規(guī)定進行，建設(shè)單位或上級檔案管理部門有特殊規(guī)定的，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

　　3.5質(zhì)量記錄要圖文并貌、簡捷明了。國家或行業(yè)統(tǒng)一表格不能詳盡反映實物數(shù)據(jù)的，應(yīng)繪制圖表，繪制的質(zhì)量記錄圖表要符合工程制圖的規(guī)范性。要注重收集工程建設(shè)中與質(zhì)量有關(guān)的聲像資料，聲像資料的拍攝、剪輯、歸檔、移交要符合聲像資料管理的規(guī)定。

　　3.6各項目部在辦理單位工程及工程竣工驗收簽證時，各簽證單位除有關(guān)人員簽字外，并蓋各單位印章，以原件移交公司檔案室。

　　3.7由我司發(fā)包施工的工程，其歸檔移交的施工質(zhì)量記錄中要以我公司的企業(yè)名稱，不得出現(xiàn)分包單位的名稱。

　　3.8質(zhì)量記錄要及時形成，妥善保管，按合同要求及時移交。

　　4 、施工質(zhì)量記錄的分級、分類管理

　　4.1公司工程部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的歸口管理，負(fù)責(zé)各級各部門施工質(zhì)量記錄編寫、收集、歸檔工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。公司各專業(yè)分公司承擔(dān)施工的小工程，由公司工程部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄指導(dǎo)、監(jiān)督、審查與考核，公司一級項目部或機構(gòu)健全的項目工地，由項目工程部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督、審查與考核。

　　4.2公司檔案室：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的歸檔、保存、開發(fā)利用的管理工作，并對資料的規(guī)范性進行指導(dǎo)。

　　4.3項目工地資料室負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄成冊后的接收、匯總，編制竣工移交資料目錄，工程竣工時按有關(guān)途徑向上級檔案管理部門及時、完整移交竣工資料，辦理交接簽證

　　4.4項目工地各職能部門：在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，參加施工質(zhì)量記錄的編寫，負(fù)責(zé)管理職能范圍內(nèi)相關(guān)施工質(zhì)量記錄的收集、匯總、竣工后的分類成冊等工作，經(jīng)審查合格的.資料在工程竣工時完整地向項目工地移交。

　　4.5各專業(yè)分公司：在各自工作范圍內(nèi)對工程施工中應(yīng)形成的施工質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)編寫、整理，并向有關(guān)職能部門及時移交。

　　4.6各工程分包單位：負(fù)責(zé)工程合同范圍施工質(zhì)量記錄的編寫、收集、匯總工作，合同項目竣工后規(guī)范、完整、準(zhǔn)確地向我公司發(fā)包單位或協(xié)調(diào)管理單位移交。

　　4.7為保證施工質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，各部門及專業(yè)分公司要對本單位的資料指定專人管理，建立總清單，各類別的資料建立分目錄，保持質(zhì)量記錄的清晰，便于查閱和檢索。

　　5、建筑工程施工質(zhì)量記錄

　　建筑施工質(zhì)量記錄的范圍為與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件。具體包含：a）工程準(zhǔn)備階段文件（立項文件；建設(shè)用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設(shè)計文件；招投標(biāo)文件；開工審批文件；財務(wù)文件）；

　　（b）施工文件（建筑工程）；

　　（c）竣工圖（建筑工程竣工圖；）；

　　（d）竣工驗收文件（工程竣工總結(jié)；竣工驗收紀(jì)錄；財務(wù)記錄）；

　　（a）建筑原材料及構(gòu)件出廠合格證、試驗報告；

　�。╞）建筑原材料及構(gòu)件進貨檢驗記錄、試驗報告、缺陷處理記錄；

　�。╟）鋼筋跟蹤管理臺帳，水泥、混凝土跟蹤管理記錄；

　�。╠）建構(gòu)筑物定位放線測量記錄，沉降觀測記錄；

　�。╡）施工項目中間檢查驗收記錄、隱蔽工程簽證；

　�。╢）各分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收記錄，質(zhì)量評定記錄，交接驗收記錄；

　�。╣）施工過程中質(zhì)量問題分析、處理、結(jié)論性文件；

　　（h）工程竣工報告，竣工驗收報告，工程技術(shù)總結(jié)；

　　6 、施工質(zhì)量記錄的形成和收集

　　6.1各職能管理部門在工程開工前按行業(yè)質(zhì)量檢查驗收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量記錄清單，作為施工質(zhì)量記錄編寫、收集的依據(jù)。

　　6.2施工質(zhì)量記錄隨項目施工同步形成，資料填寫完畢、簽證齊全后原件交職能部門保存。

　　6.3質(zhì)量記錄的數(shù)據(jù)要做到真實、準(zhǔn)確，驗收的數(shù)據(jù)以最終驗收核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；經(jīng)返工返修處理后的項目，在重新驗收合格后，保存處理前后的記錄。

　　6.4要做好工程聲像資料的拍攝、收集、歸檔工作，將具有針對性的聲像資料完整地向有關(guān)部門移交。

　　6.5在各單位工程和整個工程竣工后，負(fù)責(zé)施工單位要認(rèn)真組織編寫工程總結(jié)和專題性的技術(shù)總結(jié)，由項目部組織對編寫質(zhì)量進行審核，符合要求后歸檔移交。

　　6.6質(zhì)量記錄的傳遞方式應(yīng)遵循：公司內(nèi)部形成的記錄自下而上的原則，外來質(zhì)量記錄自上而下的原則，其原件均應(yīng)匯集到對口職能部門。

　　7、施工質(zhì)量記錄的歸檔、裝訂、竣工移交

　　7.1施工質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄清單分類保存，以免紊亂；

　　7.2資料歸檔要分類合理，符合有關(guān)檔案管理規(guī)定。各部門應(yīng)按此歸類原則將相關(guān)資料匯集到對口職能部門；需在不同部門、不同卷冊中歸檔的同一份資料，應(yīng)注明原件的所在。

　　7.3按工程合同協(xié)議所明確的移交份數(shù)制作復(fù)印件。

　　7.4工程竣工后，各部門認(rèn)真組織做好竣工資料的成冊工作，完成后統(tǒng)一交項目工地資料室（未設(shè)置資料室的，由項目部指定負(fù)責(zé)的部門和人員）

　　7.5項目工地資料室統(tǒng)一接收，建立竣工資料清單，由項目部組織公司各專業(yè)人員進行自查，自檢合格后通知建設(shè)單位或上級檔案管理部門驗收，驗收合格后及時辦理交接手續(xù)。

　　8、施工質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理

　　8.1各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理工作，對參加編寫，負(fù)責(zé)接收保存的人員進行指導(dǎo)，以確保質(zhì)量記錄符合規(guī)定要求。

　　8.2接收人員在接收資料時，要審核其準(zhǔn)確性、完整性和符合性，不具備接收條件不予收。

　　8.3各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對管理的資料定期組織檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。對達(dá)不到規(guī)范要求的資料，除要求責(zé)任單位進行整改外，按公司或項目工地的考核辦法進行批評或經(jīng)濟處罰。

　　8.4工程竣工時，項目工地應(yīng)組織專業(yè)人員對竣工資料進行全面核查，以確�？⒐ひ平毁Y料的質(zhì)量。

　　8.5對不能按期移交施工質(zhì)量記錄，以及所移交的資料達(dá)不到規(guī)范要求的，或由于管理不善，造成原始資料欠缺、毀壞、流失的，根據(jù)情節(jié)，按公司《質(zhì)量管理和獎懲規(guī)定》對責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰。

施工管理制度7

　　目前我國正在進行有史以來規(guī)模最大的基本建設(shè)。20xx年我國基建投入達(dá)到18260萬元，約占國民生產(chǎn)總值的20%，從業(yè)人員達(dá)到4000萬，占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的30%以上。工程建設(shè)的巨大投資和從業(yè)人員規(guī)模使得安全事故所造成的后果異常嚴(yán)重，損失異常巨大。較低的安全水平成為阻礙國家建設(shè)和社會發(fā)展的重要因素。多年來，我國在建筑安全方面作了大量的工作，特別是制定了許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，并建立了安全管理體制，有效的控制和預(yù)防了安全事故的發(fā)生。但是，目前建筑安全管理的形勢依然很嚴(yán)峻，如何加強建筑安全監(jiān)督管理，完善建筑安全管理體制，最大限度的控制工傷事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)，是我國建筑業(yè)建設(shè)者所關(guān)注的熱點問題，具有強烈的使感、責(zé)任感和緊迫感。

　　1建筑施工安全管理對策與措施

　　1.1防止人失誤的技術(shù)措施和方法防止人失誤的.技術(shù)措施和方法是一種防失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使員工不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。例如用不同的形狀，尺寸或顏色防止安裝連接操作失誤，采用尺寸或顏色防止安裝連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性防止操作失誤。采用誤動連鎖裝置強制性防止操作失誤。采用誤動自鎖裝置使人、事、物無害化。

　　1.2重點突出，抓好重大危險源監(jiān)管工作任何事物都不是絕對安全的，安全工作的目標(biāo)應(yīng)該是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最應(yīng)該是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使萬一發(fā)生事故，也可以把傷害和損失降低到較輕的程度。建筑施工現(xiàn)場重大危險源是建筑施工現(xiàn)場造成群死群傷事故的根源，只有抓好建筑施工現(xiàn)場重大危險源管理這個安全管理中的主要矛盾，才能避免群死群傷等重大安全事故的發(fā)生，才能實現(xiàn)上述安全工作目標(biāo)。要管理好重大危險源，必須建立建筑施工重大危險源評價標(biāo)準(zhǔn)體系，目前已經(jīng)有學(xué)者開始著手建筑施工現(xiàn)場重大危險源辯識問題的研究。

　　1.3采取減少故障發(fā)生的措施采取減少故障發(fā)生的措施選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設(shè)計或施工中必須考慮的一個因素。它能保證建筑物或施工機械零部件所需的強度，保證設(shè)備安全運行和工藝工序的正常運行。那么從安全和效益兩個方面考慮，安全系統(tǒng)須從安全和效益兩個方面考慮，選取合理的安全系數(shù)，提高建筑物，建筑設(shè)備和提高可靠性是很有必要的。比如選取高質(zhì)量的材料，維修保養(yǎng)和定期更換等。而安全監(jiān)督控制。既對建筑施工中的危險進行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，使其不達(dá)到危險程度，從而避免事故。

　　1.4防墜落措施

　　1.4.1防止物體墜落措施(1)安裝使用的工具，如扭矩扳手、撬棍、角磨機等應(yīng)采用安全保護繩，防止墜落。隨手用的螺栓墊片等應(yīng)放人工具袋。(2)施工作業(yè)中所有可能墜落的物件，應(yīng)一律先進行撤除或加以固定。(3)在高空用氣割或電焊切割時，應(yīng)采取措施防止割下的金屬、熔珠或火花落下傷人。(4)地面人員，不得在高空作業(yè)的正下方停留或通過。也不得在起重機的吊桿和正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。(5)在吊運及安裝過程中，要先檢查索具、鋼絲繩、吊鉤是否牢固，吊點要選擇合適方可起吊，若發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)立即停止施工并向有關(guān)人員報告。

　　1.4.2防火防爆(1)要配備滅火器，并由專人監(jiān)護。(2)高空焊割必須設(shè)接火盤，接火盤內(nèi)使用巖棉等阻燃材料接熔珠。防止熔珠再次飛濺出接火盤。電、氣焊火花嚴(yán)禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。(3)不能用油手接觸氧氣瓶，要防止起重機或其他機械油落到氧氣瓶上。(4)氧氣、乙炔瓶必須規(guī)范放置，乙炔瓶使用時必須有防回火裝置，嚴(yán)格執(zhí)行電氣焊工安全操作規(guī)程。

　　2加強建筑安全施工管理制度建設(shè)

　　2.1施工中的安全管理

　　2.1.1全面增強施工人員的安全意識要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用典型事例和事故教訓(xùn)進行教育，對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。

　　2.1.2明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人在施工中，明確安全控制由項月經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的工企業(yè)的安全業(yè)績進行評價。對于評價業(yè)績好的企業(yè)，承保要點。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，編制工程項目安全計方要出讓一定的經(jīng)濟利益給投保方，才能從根本上激勵投保劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。工程項目部方主動投保。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人，并針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、物益擴大，工程建設(shè)任務(wù)繁重艱巨。進入市場經(jīng)濟后，由于安力、財力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

　　2.2建筑職業(yè)傷害保險制度《建筑法》第48條規(guī)定:“建現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，成了筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，制約建筑業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，支付保險費”。建設(shè)部《關(guān)于加強與規(guī)范建筑業(yè)意外傷害保人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對險工作的若干意見》規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)投保費率可采用按合建筑的安全管理水平要求越來越高，特別是1998年正式生同總造價比例或按建筑面積為單位來確定。并與安全業(yè)績效的《建筑法》第五章第36條至第5l條對建筑安全生產(chǎn)管掛鉤實行浮動費率。根據(jù)這個規(guī)定，建筑企業(yè)投保費率要和理的各方面做出的規(guī)定。從一個側(cè)面反映出我國改善建筑安全業(yè)績掛鉤。在實際操作中。由監(jiān)督管理部門對建筑施安全管理體制的迫切性。

施工管理制度8

　　1.目的

　　1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序,確保工程質(zhì)量得以嚴(yán)格控制。

　　2.適用范圍

　　2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工,驗收接管等。

　　3.職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理或主管總助分別負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用的審批及審核,負(fù)責(zé)工程驗收接管結(jié)果的審批及審核。

　　3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用審批的復(fù)核,工程驗收接管結(jié)果的把關(guān)復(fù)查,工程施工中的抽查。

　　3.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作,工程結(jié)算及工程接管工作,并對施工現(xiàn)場負(fù)全責(zé)。

　　3.4施工員負(fù)責(zé)工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。

　　3.5財務(wù)人員對工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。

　　4.工作程序描述

　　4.1施工前期工作

　　4.1.1與公司有意向的工程項目,由園林綠化工程師與甲方作具體溝通,并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖,并按圖作初步預(yù)算。

　　4.1.2對于接洽并承接的'工程項目,由園林綠化工程師起草施工合同,按公司合同審批程序進行合同審批。

　　4.1.3按公司招(投)標(biāo)程序確定工程施工分包方,園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。

　　4.1.4園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案,審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案,并按公司補送文件審批程序?qū)徟?用作施工指導(dǎo)。

　　4.2工程施工過程

　　4.2.1園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場施工人員一同到工地現(xiàn)場,并安排好人員的住宿、就餐等。

　　4.2.2施工員長駐工地,并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通,并做好日常的施工日志工作。

　　4.2.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)工地的全面管理,與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求,并及時辦理單項工程的驗收。

　　4.2.4園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表,按公司程序?qū)徟�資金使用。

　　4.2.5部門經(jīng)理不定期對工地施工作巡查。

　　4.3工程竣工驗收

　　4.3.1分包方在工程施工完畢后,向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。

　　4.3.2分包方還應(yīng)同時遞交《工程設(shè)計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。

　　4.3.3園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后,認(rèn)為可竣工驗收后報部門經(jīng)理,按公司程序?qū)徟�辦理。

　　4.3.4部門經(jīng)理應(yīng)會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場核實工程情況,并做好相應(yīng)記錄。

　　4.3.5不合格項目則出具不合格通知書,并限期整改后由分包提出復(fù)驗申請,若合格可辦理竣工驗收,并簽名報分管總助及總經(jīng)理審批。

　　4.3.6綠化種植竣工后養(yǎng)護期一般為三個月,園林項目竣工后保修期為一年。

　　4.4工程驗收后的工作

　　4.4.1園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結(jié)算資料核實后編制出新的工程結(jié)算,并按公司的結(jié)算審批程序?qū)徟��?/p>

　　4.4.2對在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問題,園林綠化工程師應(yīng)及時處理,并作好記錄。

　　4.4.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)將下列資料及記錄加以整理并交行政人事部歸檔。

　　a)《工程合同》

　　b)《工程設(shè)計圖》

　　c)《工程竣工圖》

　　d)《工程單項驗收單》

　　e)《工程變更通知書》

　　f)《工程施工組織方案》

　　g)《工程竣工組織方案》

　　h)《工程預(yù)(結(jié))算書》

　　4.5工程流程圖

　　接洽、承接工程――出初步方案及預(yù)算――簽合同――確定分包方――進場施工――施工中的檢查――竣工驗收――工程質(zhì)量――工程資料歸檔。

　　5.引用文件和記錄表格

　　5.1 《工程變更通知書》

　　5.2 《工程簽證單》

　　5.3 《單項工程驗收單》

　　5.4 《工程竣工報告》

施工管理制度9

　　一、技術(shù)交底制度

　　項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進行技術(shù)交底制度，對每個分部分項工程、每道工序的施工都應(yīng)進行層層的技術(shù)交底。

　　交底程序：在工程施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術(shù)交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進行技術(shù)交底。

　　二、原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度

　　原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進場時的`驗證和進場復(fù)檢關(guān)。

　　原材料、成品、半成品在進場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，合格后方可進場。

　　材料成品、半成品進場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)驗，合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進行存儲，并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運出場。

　　三、施工工序的“三檢”制度

　　施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進行班組之間的互檢，工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

　　四、質(zhì)量否決制度

　　在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個方面的堅持：

　　（1）嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。

　　（2）嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。

　�。�3）嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。

　�。�4）嚴(yán)格堅持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次完成。

　�。�5）嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術(shù)復(fù)核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度

　�。�1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。

　�。�2）重要工序的施工應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，柱基等隱蔽驗收工程應(yīng)經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進行放測后再由工長、質(zhì)量員進行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。

　　（3）重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項目質(zhì)量管理小組自檢后，再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進行下道工序的施工。

　　六、施工人員持證上崗制度

　�。�1）項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。

　�。�2）班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場施工。

　　七、進行多層次的質(zhì)量檢查制度

　�。�1）項目質(zhì)檢組對分部分項工程進行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來。

　�。�2）公司每月進行一次檢查，對工程質(zhì)量進行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。

　　（3）公司根據(jù)工程進展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等進行檢查復(fù)核，對工程質(zhì)量進行確認(rèn)

　　八、推行樣板間、樣板層制度（樣板開路制度）

　　為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工，并請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進行評定。樣板確定后，在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收。

施工管理制度10

　　1、執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》gb3787—93、《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10301—20xx、《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10302—20xx 、《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10303—20xx 、《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10304—20xx制定機械作業(yè)安全操作規(guī)程，組織培訓(xùn)和安全交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，無證操作；

　　2、合理選用機械設(shè)備，進行機械設(shè)備安全技術(shù)評價和驗收；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和“機械三定”制度，專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的使用和維修；

　　4、確保安全保護裝置齊全有效，在安全保護裝置失效或臨時解除未恢復(fù)之前不得運轉(zhuǎn)作業(yè)；

　　5、機械的操作、指揮人員必須具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章操作和違章指揮，對違反安全操作規(guī)程可能引起機械損傷或機械事故的`指揮，操作工必須拒絕執(zhí)行；

　　6、操作人員必須按規(guī)定配戴安全防護用品；

　　7、、加大對報廢延期使用和已到大修間隔期而因各種原因未安排大修等超期服役機械的監(jiān)測和檢查力度，定期組織進行檢驗，確保機械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)；

　　8、、加大機械設(shè)備的維護保養(yǎng)力度，確保機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病運行；

　　9、機械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用；

　　10、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99等標(biāo)準(zhǔn)進行安全檢查、監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并對整改情況進行驗證。

施工管理制度11

　　一、項目經(jīng)理

　　（一）作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約，領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達(dá)的各項技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)的完成，對項目負(fù)全面責(zé)任。

　�。ǘ�）組織項目管理機構(gòu)，建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項管理制度，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。

　�。ㄈ�）組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調(diào)動職工的工作積極性。

　�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負(fù)責(zé)，對項目施工的高效運作負(fù)責(zé)，，確保各專業(yè)施工達(dá)到項目控制的總目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┲鞒猪椖坎抗芾�、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

　�。�六）定期向業(yè)主報告項目部工作。

　　二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪�中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

　　（二）對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點有全面的認(rèn)識，并對重要技術(shù)問題提出解決方法；

　�。ㄈ�）從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。

　　（四）參加設(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。

　　（五）組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。

　�。�六）協(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的`技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計意圖，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

　　（七）參加事故分析會議，協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因；落實事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　�。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實際情況應(yīng)用于項目施工中。

　　三、項目副經(jīng)理

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

　�。ǘ�）貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

　�。ㄈ�）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，對分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實崗位責(zé)任，保證各項管理制度的正常運行。

　�。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

　�。ㄎ澹�對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。

　�。�六）督促、監(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

　　（八）參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

　�。ň牛└鞑块T負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。

　　四、工程部

　�。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克�承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進度和效益負(fù)責(zé)。

　　（二）各人員要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

　�。ㄈ�）參與編寫施工組織設(shè)計，參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。

　　（四）編制施工預(yù)算，及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

　�。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標(biāo)編制月施工計劃，并組織實施。

　　（六）按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。

　�。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g(shù)交底，包括：材料要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

　�。ò耍┚幹茍笈�設(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。

　�。ㄊ�）填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認(rèn)后的記錄單。

　　（十一）參加項目部組織的質(zhì)量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。

　�。ㄊ�二）按規(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

　�。ㄊ�三）負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機具的保管檢修和安全完好運行。

　�。ㄊ�四）負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應(yīng)組供應(yīng)。

　�。ㄊ�五）記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

　�。ㄊ�六）辦好檢查交接手續(xù)，負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護。

　�。ㄊ�七）負(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。

　　五、安全部崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬┰陧椖拷�(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。

　�。ǘ�）監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

　�。ㄈ�）必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

　　（四）對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

　�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�六）做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

　�。ㄆ撸﹪�(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

　　（八）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

　　六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

　　(二)負(fù)責(zé)內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。

　　(三)負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

　　(四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

　　(五)負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

　　(六)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺賬。

　　(七)按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收

　　(八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

　　(九)負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

　　(十)負(fù)責(zé)分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

　　七、財務(wù)部崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)項目財務(wù)和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。

施工管理制度12

　　1、總則

　　1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱南方電網(wǎng)公司)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平，保障施工人員在工程施工中的安全，保證電網(wǎng)安全可靠供電，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的實際情況，特制定本辦法。

　　1.2本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以及公司安全生產(chǎn)一號令的精神，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的具體情況而制定。

　　1.3本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單位和個人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。

　　1.4各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時進行，使施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1.5負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項目單位(包括各級建設(shè)項目委托管理單位，下同)應(yīng)實行以行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，樹立“安全施工，人人有責(zé)”的觀念。

　　1.6安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施，強化安全教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進行科學(xué)預(yù)測，并積極采取防范措施，對事故加以預(yù)防。

　　2、管理機構(gòu)

　　2.1農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實行分級管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項目法人單位，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級建設(shè)項目委托管理單位(地級市和縣級供電企業(yè))的安全施工管理工作。

　　2.2農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會，執(zhí)行相關(guān)的安全工作任務(wù)。

　　2.3建設(shè)項目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全監(jiān)察職能的機構(gòu)或部門(以下簡稱安監(jiān)職能部門)。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間，各單位的三級安全網(wǎng)(企業(yè)、站隊(工區(qū))、班組(站所))可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任臨時安監(jiān)員。

　　3、責(zé)任制

　　3.1南方電網(wǎng)公司：

　　3.1.1制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制度、辦法。

　　3.1.2監(jiān)督、檢查各建設(shè)項目單位的安全施工管理工作。

　　3.2建設(shè)項目單位：

　　3.2.1認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

　　3.2.2根據(jù)工程實際情況和上級部門的有關(guān)規(guī)定，建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統(tǒng)計及上報制度，制定反事故技術(shù)措施和安全勞動保護措施，并定期進行施工安全工作考核。

　　3.2.3深入施工單位和施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作;及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。對因施工單位安全管理失控，導(dǎo)致施工安全沒有保證及存在質(zhì)量問題時，有權(quán)責(zé)令停工整頓，限期整改。

　　3.2.4審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術(shù)和安全措施方案。

　　3.2.5加強與項目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系;取得地方政府和有關(guān)部門對施工安全工作的支持。

　　3.2.6在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時，對安全技術(shù)管理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求，并審查施工、勘測設(shè)計單位的安全資質(zhì)等級;確保符合建設(shè)項目的要求。

　　3.2.7要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎(chǔ)條件，要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問題。

　　3.2.8參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調(diào)查分析，吸取事故教訓(xùn)，督促改進安全施工管理工作。

　　3.3監(jiān)理單位：工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中，要把對施工安全的監(jiān)理作為與對工程質(zhì)量、工程進度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來考慮。

　　3.3.1在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時，要針對不同工程的特點和技術(shù)要求，制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

　　3.3.2在工程監(jiān)理時，要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)理內(nèi)容。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求，或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為，以及電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運行的`問題，有權(quán)提出監(jiān)理意見，予以糾正，并及時向建設(shè)項目單位和施工單位通報。

　　3.4設(shè)計單位：

　　3.4.1設(shè)計單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計工作的全過程;從方案制定到設(shè)備選型等方面，都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

　　3.4.2工程設(shè)計必須符合國家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿足反事故技術(shù)的要求，保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

　　3.5施工單位：

　　3.5.1在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時，必須與建設(shè)項目單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，承擔(dān)承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　3.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，以及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

　　3.5.3建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系，設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3.5.4要設(shè)置現(xiàn)場安全專職或兼職人員，監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過程。派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護人、工程技術(shù)人員應(yīng)通過針對性的安全教育和培訓(xùn)。

　　3.5.5在開工前必須將編制的施工安全措施報建設(shè)項目單位，獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　3.5.6與建設(shè)項目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問題，確定安全技術(shù)措施。

　　3.5.7施工前，必須對全體施工人員進行有關(guān)本項工作的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。在施工時，要按勞動保護規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護用品和安全工器具。

　　3.5.8施工單位對施工過程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，保證機械器具完好，對施工現(xiàn)場安全條件差，或不能保證安全施工的，有權(quán)拒絕施工，并向建設(shè)單位提出合理化建議，確保施工安全。

　　3.6施工班(組)長：

　　3.6.l 領(lǐng)導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定;模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班(組)人員在施工中的安全直接負(fù)責(zé)。

　　3.6.2支持安全員的工作，堅持安全日活動制度。根據(jù)本班(組)人員情況，合理分工，堅持班前會制度(安全交底)，班后會小結(jié)和現(xiàn)場清理工作，做到文明施工。

　　3.6.3經(jīng)常對本班(組)人員進行安全思想教育工作，檢查本班(組)工地現(xiàn)場安全情況和設(shè)備、工具完好情況，監(jiān)督檢查本班(組)人員正確使用安全工器具及勞動保護用品，加強對施工過程中的安全監(jiān)護，及時糾正習(xí)慣性違章和冒險作業(yè)。

　　3.6.4組織本班(組)對施工項目的安全措施進行討論，對批準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　3.6.5負(fù)責(zé)解決本班(組)在施工過程中存在的安全問題，遇有嚴(yán)重或較大危險情況要停止施工，并報告上級部門，對于發(fā)生的事故，要負(fù)責(zé)搶救傷員，保護好現(xiàn)場，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能部門。

　　3.6.6開工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危險因素和控制措施;嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護職責(zé)到位。

　　3.7施工人員：

　　3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全施工的各項規(guī)定和措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

　　3.7.2正確使用、維護和管理好安全工器具及防護用品，使用前后應(yīng)進行檢查核對。對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機械，必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能操作，否則不得操作。

　　3.7.3工作前應(yīng)對施工現(xiàn)場迸行檢查，認(rèn)真執(zhí)行工作票中的安全措施。在施工中，將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時向工作負(fù)責(zé)人匯報;提高安全防范意識，做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

　　3.7.4認(rèn)真參加安全日活動，主動提出改進安全施工措施建議，并自覺執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。

　　3.7.5有權(quán)制止他人違章作業(yè)，糾正習(xí)慣性違章;有權(quán)拒絕無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目及違章操作的指揮。

　　3.8安監(jiān)職能部門及其人員：安監(jiān)職能部門對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實行全過程安全監(jiān)察。

　　3.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動保護措施。

　　3.8.2組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實施情況。

　　3.8.3負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè)，保證各項規(guī)定和措施的落實。

　　3.8.4監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的施工安全工作，協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題。重點是監(jiān)察涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護狀況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期整改。

　　3.8.5參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的落實，并完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作，提出考核意見。

　　3.8.6組織開展施工安全宣傳教育工作，參與對安監(jiān)人員和施工人員培訓(xùn)工作。

　　3.8.7安全監(jiān)督人員有權(quán)進入施工現(xiàn)場了解安全情況，有權(quán)制止違章行為，有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，進行調(diào)查工作，并在形成事故調(diào)查結(jié)論中參與意見。

　　3.9工地(班組)專(兼)職安全員：

　　3.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作要求，在安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地的安全施工管理工作。

　　3.9.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患;應(yīng)立即督促整改。

　　3.9.3有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰，對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　3.9.4參加本工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

　　3.9.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作，對于檢查的問題應(yīng)按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。

　　4、安全措施

　　4.1安全技術(shù)措施

　　4.1.1在編制施工計劃和施工方案的同時，必須編制安全技術(shù)措施計劃(可根據(jù)施工具體項目或分段編制)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與施工同步執(zhí)行。

　　4.1.2在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計劃中所需的安全工器具;應(yīng)由安監(jiān)職能部門確認(rèn)后方可購置。

　　4.1.3在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時，必須完成下列技術(shù)措施：停電(斷開電源)、驗電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌。

　　4.2安全組織措施。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度和現(xiàn)場看守制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移制度，工作終結(jié)、驗收和恢復(fù)送電制度。

　　4.3安全施工措施

　　4.3.1所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚，否則不得開工。

　　4.3.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實專責(zé)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行過程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

　　4.3.3技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項工程的主要危險點，并有針對性的采取防護措施。

　　4.4加強對施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場安全措施”。

　　5、安全檢查與例行工作

　　5.1南方電網(wǎng)公司、各項目法人單位將不定期對安全施工工作進行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：

　　5.1.1檢查安全責(zé)任制：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位，是否落實了安全施工責(zé)任制;是否做到了“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核)。

　　5.1.2檢查施工管理：施工中是否執(zhí)行了各項安全管理制度，各級安全機構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。

　　5.1.3檢查施工安全隱患：查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違章作業(yè)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。

　　5.1.4檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。

　　5.2建設(shè)項目單位應(yīng)派專人進駐施工現(xiàn)場，檢查安全措施執(zhí)行情況，及時反饋安全信息，必要時可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單，并上報有關(guān)部門。

　　5.3地(市)、縣(市)建設(shè)項目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場進行安全檢查及質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。

　　5.4做好下列例行工作：安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。

　　6、臨時工安全管理

　　6.1各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時工管理制度，規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　6.2加強對承包方的資質(zhì)審查，依法簽定施工合同，對達(dá)不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。

　　6.3承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止，并根據(jù)合同進行處罰。

　　6.4施工單位雇傭的臨時工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長期臨時工應(yīng)經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓(xùn)，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、上崗，并建立檔案。對于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工，施工單位應(yīng)與被雇主(鄉(xiāng)、村或個人)簽訂勞動協(xié)議，明確安全責(zé)任，并進行必要的安全教育與培訓(xùn)。

　　6.5臨時工進入施工現(xiàn)場作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地對其進行安全教育，交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時工從事有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行。短期臨時工要有正式職工帶領(lǐng)工作。

　　6.6長期臨時工應(yīng)納入本單位職工范圍進行安全管理，工作所需的安全防護用品應(yīng)按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　7、事故調(diào)查處理

　　7.1工程建設(shè)項目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》要求，對施工過程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進行統(tǒng)計、分析和及時上報。對于發(fā)生的特大、重大事故，人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故，須在24小時內(nèi)上報南方電網(wǎng)公司。

　　7.2工程建設(shè)單位要會同施工單位共同作好對事故的調(diào)查與處理工作，本著“四不放過”的原則，分析事故原因，明確事故責(zé)任，并形成準(zhǔn)確完整的事故報告，向有關(guān)方面進行通報。

　　8、考核與獎懲

　　8.1各建設(shè)項目單位和施工單位對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級對施工安全工作進行考核。

　　8.2各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎懲辦法，實行嚴(yán)格的獎懲制度。對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績突出，有一定貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對發(fā)生事故的責(zé)任者進行處罰。

　　8.3南方電網(wǎng)公司將不定期對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進行通報。

　　9、附則

　　9.1各子公司可按本辦法，結(jié)合各自的具體情況制定實施細(xì)則或補充規(guī)定。

　　9.2本辦法用于加強南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理，規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

　　9.3本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

　　9.4本辦法由南方電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

　　9.5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

施工管理制度13

　　第一章總則　　

　　1范圍

　　本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

　　本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。

　　2規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

　　洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。

　　3 術(shù)語定義及縮寫語

　　安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設(shè)備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。

　　4 管理內(nèi)容和方法

　　4.1管理內(nèi)容 總 則

　　為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。

　　第二章 檢查考核主要內(nèi)容

　　2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容

　　3.1工程質(zhì)量等級劃分 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容

　　4.1 施工安全等級劃分 建設(shè)工期管理

　　5.1 建設(shè)工期等級劃分 投資控制管理

　　6.1 投資控制等級劃分 環(huán)境保護管理

　　7.1環(huán)境保護等級劃分 技術(shù)創(chuàng)新管理

　　8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分 考核獎勵基金的籌措和使用

　　9.1獎勵基金來源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè) [20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。

　　9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵;平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準(zhǔn)和存檔。

　　9.3考核費用分配比例 附 則

　　10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。

　　10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

　　和坪鐵路有限責(zé)任公司 施工單位的安全管理:

　　(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理:

　　(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。

　　(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。

　　(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應(yīng)立即上報。

　　文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度

　　(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 防火管理制度

　　(一)防火責(zé)任制度 施工單位的安全管理：

　　(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理：

　　(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。

　　(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位修改完善。

　　(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改，并向上報告；施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即上報。

　　文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度

　　(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 防火管理制度

　　(一)防火責(zé)任制度

　　建設(shè)項目各參建單位按照防火的相關(guān)規(guī)定，建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負(fù)責(zé)人和部門的防火職責(zé)。

　　(二)特殊重點位置管理制度

　　在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災(zāi)的地方懸掛醒目的防火標(biāo)志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。

　　(三)建立健全消防培訓(xùn)制度

　　建設(shè)項目各參建單位要建立健全消防教育培訓(xùn)制度，加強對職工消防意識的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。

　　(四)建立消防檢查記錄制度

　　消防領(lǐng)導(dǎo)小組會定期或不定期進行消防檢查或抽查，并做記錄評分，該評比將作為年終獎懲依據(jù)。

　　(五)動火審批制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行“三級”動火審批制度，要做到“四要”(動火前要有安全負(fù)責(zé)人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。

　　(六)用火用電、消防器材等審批制度

　　各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時，需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準(zhǔn)后才可進行。

　　(七)現(xiàn)場消防器材配置制度

　　施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，在建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠

　　(八)火災(zāi)應(yīng)急撲救制度

　　各單位必須建立相應(yīng)的`火災(zāi)應(yīng)急機制，和一直義務(wù)消防隊伍，要經(jīng)常性的進行消防演練，保證火災(zāi)發(fā)生時第一時間將火撲滅。

　　獎懲規(guī)定

　　第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。

　　1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次，沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的；沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的；沒有安全生產(chǎn)培訓(xùn)及記錄的；沒有安全技術(shù)交底的；沒有安全應(yīng)急制度的；沒有相應(yīng)的專項施工方案的；沒有配備安全員的；監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。

　　2、對于下列情況之一罰款300-800元/次，監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單；施工單位接到整改通知單不及時整改；施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的；

　　第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的；沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的；違反消防管理制度的；第一次將口頭警告，若不及時停止或整改，則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。

　　1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者；二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者；三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者；四是亂拋亂擲者。

　　2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者；二是私自亂接亂拉電線者；三是亂拆亂取腳手架及支撐者；四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者；五是電工接線不加絕緣布，使用不符合安全制度的設(shè)備、電器、開關(guān)、線路，機具不接地，不加漏電保護器，無安全防護裝置。

　　3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者；二是隨地大小便及嚴(yán)重影響清潔衛(wèi)生者；三是個班組施工后不遵守工完場清者；四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者；五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。

　　4、有意損壞安全設(shè)施、滅火器材、安全標(biāo)語等安全設(shè)施者按照物品原價加倍進行賠償，并處罰金100元/次。現(xiàn)場施工做好的成品，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

　　5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款

　　6、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用，處以50-100元罰款。

　　7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護，沒有安全網(wǎng)封閉；預(yù)留洞口、坑井等，沒有用欄桿圍護；進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等沒有搭設(shè)防護棚。

　　8、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。

　　9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，模板支設(shè)不按照專項施工方案的；外架搭設(shè)及邊坡支護不按照專項施工方案要求的；塔吊的安裝及操作不按照要求的；。

　　第三條 對各單位安全管理工作，包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理，進行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。

　　1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除ū苊庵卮笫鹿史⑸和經(jīng)濟損失的。

　　2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。

施工管理制度14

　　進場須知

　　為進一步理順施工，使現(xiàn)場工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特制定本進場須知，希望各參建單位共同遵守，以確保工程合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　一、例會制度

　　1.每周召開一次工程例會，會議時間：周二下午2:00，會議地點：現(xiàn)場會議室。

　　2.參加人員有建設(shè)方、項目管理方工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、員、各專業(yè)工長等。

　　3.例會內(nèi)容：乙方書面匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全及材料供應(yīng)情況以及上周監(jiān)理和甲方提出問題的整改情況，未完成整改的須說明理由和下步整改措施，下周的工程進度、質(zhì)量控制要點、材料計劃、需要甲方及監(jiān)理配合的內(nèi)容（由監(jiān)理單位提供工程例會表格）；監(jiān)理單位匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題并分析原因，對下周工程質(zhì)量、進度、安全進行預(yù)控；甲方總結(jié)本周工程質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)等方面的優(yōu)劣，提出下周的具體要求。

　　4.參會人員不得遲到，遲到一次罰款100元；不能參加會議人員應(yīng)提前一天向總監(jiān)和甲方項目經(jīng)理請假，準(zhǔn)假后方可不參加。無故不參加人員每次罰款300元。

　　5.與會人員手機一律調(diào)到震動或靜音，不得隨意打斷會議進程。

　　6.監(jiān)理單位在會議第二天上午整理出會議紀(jì)要并經(jīng)各與會單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后發(fā)往各與會單位。

　　二、工程進度管理

　�。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計編制要求：

　　施工單位必須按合同工期編報總進度計劃（特別注明群體基礎(chǔ)驗收、主體驗收、裝飾驗收的時間節(jié)點）、單位工程進度計劃，按監(jiān)理要求編排每棟工程月進度、周進度計劃，對于甲方有特殊要求的工程（如03棟基礎(chǔ)工程）要單獨編制詳細(xì)的施工進度計劃。

　　施工單位應(yīng)遞交完整的施工方案或施工組織設(shè)計，說明各分部分項工程的施工方法和布置，提交包括臨時設(shè)施和施工道路的施工總布置圖及其他必須的圖表、文字說明書等資料，至少應(yīng)包括：

　　1.各分部分項工程的完整的施工方案，保證質(zhì)量的措施；

　　2.施工機械的進場計劃；

　　3.工程材料的進場計劃；

　　4.工程進度計劃保證措施；

　　5.施工現(xiàn)場平面圖紙圖及施工道路平面圖；

　　6.冬、雨季施工措施；

　　7.地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施；

　　8.保證安全，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施。

　　施工單位應(yīng)提交施工進度表，說明按招標(biāo)文件盒甲方現(xiàn)場要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期和施工進度計劃。

　　施工進度計劃應(yīng)與施工方案或施工組織設(shè)計相適應(yīng)。

　　施工單位請如實填寫《工期控制時間表》

　　說明：

　　1.該表由施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際并結(jié)合圖紙編制進度計劃后填寫上述節(jié)點時間；

　　2.該表中節(jié)點時間應(yīng)與合同中進度時間吻合；

　　3.該表是作為甲方支付工程款用款計劃的依據(jù)，施工單位必須準(zhǔn)確填寫，否則將影響進度款支付；

　　4.表中節(jié)點時間將作為重要施工控制進度節(jié)點對施工單位考核，如果延誤將按本須知中規(guī)定處罰；

　　周進度計劃在每周工程例會的前一天上報到監(jiān)理部，由總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　上周未完成的工程進度計劃要說明情況提出解決方案。

　　月進度計劃每月25號報監(jiān)理部，由總監(jiān)審閱批準(zhǔn)。

　　施工單位應(yīng)按總進度計劃完成施工任務(wù)，以上分段工程項目完成后由乙方提出驗收申請，由甲方、監(jiān)理公司共同驗收確認(rèn)。

　　未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。提前施工部分需暫停施工，按已完工程量造價10%予以處罰。若違反相應(yīng)規(guī)范規(guī)程施工的還須進行返工處理。

　�。ǘ�）、進度管理過程中的獎罰措施

　　1、周（月）進度計劃管理：若周（月）進度計劃未能按期完成，應(yīng)分析未按期完成的原因，以及擬采取的補救措施；若上周（月）滯后的進度在下周（月）仍未能完成，將召開專題會議，討論解決進度滯后的對策，會后施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的落實，確保工程進度處于受控狀態(tài)。若施工單位拒絕或拖延按會議紀(jì)要的精神進行整改，則按500元/次進行罰款，并通報施工單位的總公司。

　　2、若未按工程形象進度節(jié)點完成工程施工任務(wù)，每延誤一天承擔(dān)10000元/每天的違約金；若施工單位在后期施工過程中在約定的竣工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的前提下趕回工期，上述罰款金額返還給施工單位。

　　3、總進度計劃的管理：

　　⑴若工程提前竣工，且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定，則按施工合同進行獎勵。

　　⑵若工程按期竣工，且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定，則不獎不罰。

　�、侨艄こ涛茨馨雌诳⒐�，工期滯后在10天之內(nèi)的，則施工單位按每天千分之一的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金；工期滯后超過20天的，；工期滯后超過30天的，則施工單位從第31天起按每天千分之五的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金，同時建設(shè)單位有權(quán)邀請其它施工單位進場施工，原責(zé)任施工單位必須給予相應(yīng)的配合，所發(fā)生的費用全部由原責(zé)任施工單位承擔(dān)，違約金計算日期截止新施工單位進場之日。因延期竣工造成建設(shè)單位需向第三方賠償?shù)模�建設(shè)單位按賠償金額的200%向施工單位索賠（其中100％作為建設(shè)單位名譽損失的補償）。

　　三、甲控乙供材管理

　�。ㄒ唬┮夜┎馁|(zhì)量管理制度

　　1.乙方材料進場后，應(yīng)報監(jiān)理及甲方共同驗收，查質(zhì)保書、合格證，并按見證取樣要求進行見證取樣，對驗收不合格或未檢測合格不準(zhǔn)使用。如發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，該分項工程工期及經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)并罰款5000元-20000元/次。

　　2.乙供材進場驗收后，乙方同監(jiān)理必須嚴(yán)格把關(guān)。如手續(xù)不全，產(chǎn)品質(zhì)量不合格一律拒收。按規(guī)定必須通過復(fù)試合格才能使用的材料必須取得檢測結(jié)果，在質(zhì)量不明情況下就使用，今后出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

　　（二）材料驗收、試驗費規(guī)定

　　1.為確保進場材料質(zhì)量，凡進場材料必須有合格證和質(zhì)保證、檢測報告。必須按國家規(guī)范要求、質(zhì)監(jiān)部門要求以及竣工備案資料要求進行材料復(fù)試檢測。

　　2.乙方應(yīng)在監(jiān)理方的見證下，按規(guī)定進行建筑材料、配件等試樣的制作、封樣、送檢。

　　四、質(zhì)量管理

　　1.工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）的規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并確保全部優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，竣工驗收一次就通過率為100%；沒有全部拿到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)則按50萬元從結(jié)算款中扣除違約金（政策性因素除外），每拿到一幢金陵杯獎勵10萬元。

　　2.廚房、衛(wèi)生間、管線穿墻穿樓板節(jié)點、屋面、外墻、門窗無滲漏率不低于90%（按戶統(tǒng)計），每戶滲漏點不多于2處，地下室底板、墻板、頂板等在交付前無滲漏。入住后滲漏按500元/處賠償建設(shè)單位，責(zé)任的判別以監(jiān)理的書面判別意見為準(zhǔn)，甲乙雙方不得以任何理由提出異議。

　　3.房屋交付時各項指標(biāo)符合《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》的規(guī)定。一次性交付率不低于95%（按戶統(tǒng)計）。

　　4.施工單位開工前必須將單位資質(zhì)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證及特殊工種上崗證等有關(guān)證件復(fù)印件交監(jiān)理部備案。

　　5.施工單位在進場施工前必須建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量驗收制度，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。

　　6.施工單位開工前根據(jù)工程設(shè)計要求、現(xiàn)場實際情況編寫本工程的施工方案和分部分項關(guān)鍵節(jié)點施工方案、技術(shù)措施，特別是防滲防裂措施，保證房屋幾何尺寸及層高準(zhǔn)確措施。報監(jiān)理方審核批準(zhǔn)，甲方和監(jiān)理根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案進行嚴(yán)格跟蹤檢查。

　　7.施工單位在分部分項、關(guān)鍵節(jié)點施工前，應(yīng)向施工班組進行施工方案、技術(shù)措施交底并形成書面交底記錄，監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查交底情況，如發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)交底擅自施工，除立即整改外，罰款20xx元/次。

　　8.工程程開工后設(shè)計交底前，施工單位應(yīng)認(rèn)真審圖，審查施工圖紙中的錯、漏、碰、缺，凡因施工單位未認(rèn)真審圖導(dǎo)致施工錯誤，除無條件返工外，罰款20xx元/次。

　　9.堅持樣板引路制度，每個分部、分項工程在大面積施工前，做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板套、樣板件，把標(biāo)準(zhǔn)實物化、操作統(tǒng)一化，明確質(zhì)量目標(biāo)。

　　10.堅持“三檢”制度，乙方在施工過程中必須實行自檢、互檢、交接檢制度并做好記錄，在施工管理中如發(fā)現(xiàn)未實行“三檢”制度的單位，第一次幫助建立，第二次警告，再不建立停止辦理一切工序報驗手續(xù)。

　　11.施工單位應(yīng)在要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位在自檢達(dá)到檢驗要求前4小時（工作時間段）提前書面通知監(jiān)理檢驗，再由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位參與檢驗。施工單位準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后，施工單位方可進入下一工序施工。驗收不合格，施工單位在監(jiān)理單位限定的時間內(nèi)整改后重新驗收，重新驗收的要求同前。施工單位如未經(jīng)自檢合格即向監(jiān)理單位申請驗收，第一次提醒，第二次警告，第三次罰款1000元，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。

　　12.為維修方便，施工單位應(yīng)在工程隱蔽之前，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交每戶的水電管線布置竣工圖，詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸，并在實體結(jié)構(gòu)上用紅黑油漆標(biāo)注。

　　13.為加強工程質(zhì)量監(jiān)控，增強施工單位質(zhì)量意識，完善質(zhì)保體系特做如下規(guī)定：

　　1)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通病防治導(dǎo)則等要求施工，一旦發(fā)現(xiàn)有違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，除無條件返工外，罰款4000元/次。

　　2)嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字同意，不得進入下道工序施工，對不按程序及時報驗、資料不規(guī)范、不齊全、不按監(jiān)理通知單及時整改并回復(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

　　3)模板支架未按規(guī)定進行計算，施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，未經(jīng)監(jiān)理審批同意就支設(shè)模板，如出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患等除無條件整改外，罰款1000元/次。

　　4)樓層模板、混凝土、磚砌體等標(biāo)高、幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。

　　5)模板脫模劑嚴(yán)禁使用廢機油，脫模劑應(yīng)在模板清理后、鋼筋綁扎前均勻涂刷，不得污染鋼筋，否則罰款400元/次。

　　6)鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接長度和位置，鋼筋焊接質(zhì)量、混凝土保護層墊塊數(shù)量、厚度、馬凳及拉結(jié)筋等必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，如未按要求進行，工序報驗時每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

　　7)混凝土澆筑前必須認(rèn)真及時清理板面及施工縫處雜物、浮漿等。綁扎好的鋼筋嚴(yán)禁踏踩（可設(shè)置跳板），在鋼筋驗收通過后、混凝土澆筑前，如發(fā)現(xiàn)鋼筋被大量踩彎變形，監(jiān)理有權(quán)要求暫停施工并整改到位，同時處以400元/次罰款。

　　8)混凝土澆筑必須振搗密實（應(yīng)根據(jù)不同部位采用不同的`振搗器）�；炷�土澆筑過程中，應(yīng)有專人整理樓面雜物和鋼筋，不得有漲模、漏漿現(xiàn)象；拆模后如發(fā)現(xiàn)有露筋、蜂窩、漲模等現(xiàn)象，處以300元/處處罰。

　　9)混凝土、砂漿拌制必須按配合比單要求派專人負(fù)責(zé)計量，以重量比進行投料，并經(jīng)常檢測塌落度大小，做好記錄；監(jiān)理將隨機進行旁站抽測；如違反操作規(guī)程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。商品混凝土嚴(yán)禁現(xiàn)場私自加水?dāng)嚢�，改變坍落度。違者被發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。

　　10)混凝土澆筑完畢后應(yīng)加強養(yǎng)護措施，如養(yǎng)護不力影響混凝土質(zhì)量罰款300元/次。

　　11)構(gòu)造柱鋼筋、混凝土模板拆除必須報驗，凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自封模、拆模者除無條件返工、整改、復(fù)驗外，罰款300元/次。

　　12)墻體砌筑凡不按規(guī)范要求留置拉結(jié)筋或留置不規(guī)范，處以300元/處罰款；墻體必須橫平豎直，垂直度、平整度、砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求，灰縫須大小均勻，不得留通縫，凡違反要求處以300元/處罰款。

　　13)砌體內(nèi)外粉刷、樓地面施工前必須做好基層清理工作，并經(jīng)監(jiān)理驗收通過后方可繼續(xù)施工，否則罰款300元/次。

　　14)砌筑砂漿的標(biāo)號應(yīng)嚴(yán)格按試驗室配合比要求進行配比，如現(xiàn)場有改動或摻外加劑等必須重新進行配合比設(shè)計，否則不得進行施工；如發(fā)現(xiàn)有不按要求施工的墻體，除堅決返工外，罰款500元/次。

　　15)混凝土、磚砌體內(nèi)外粉刷必須派專人進行養(yǎng)護。

　　16)門、窗框安裝前必須按照圖紙和規(guī)范要求對預(yù)留的門窗洞口進行檢查、修整至標(biāo)準(zhǔn)尺寸并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝門、窗框，否則已安裝門、窗框必須全部拆除，待洞口尺寸符合要求后方可安裝。在檢查中如發(fā)現(xiàn)二次以上不按要求施工，罰款500元/次。

　　17)門、窗框上連接件的予埋件、陽臺欄桿予埋件、樓梯欄桿予埋件等，凡須予埋的必須按要求進行予埋，粉刷時應(yīng)將其予埋件外露，以便后道工序施工，如發(fā)現(xiàn)少埋、漏埋或位置不準(zhǔn)或粉刷時未外露，除由責(zé)任方負(fù)責(zé)整改外，罰款200元/次。

　　18)框架柱上的墻體拉結(jié)筋均為后植筋，框架填充墻或后砌筑的非承重墻與柱和梁相交處以及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙要求釘鋼絲網(wǎng)處均應(yīng)釘鋼絲網(wǎng)，否則除立即整改外，罰款200元/次。

　　19)現(xiàn)澆混凝土板底、梁、柱面必須先毛化并養(yǎng)護到位經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行粉刷，如不按要求施工處以200元/次罰款。

　　20)所有水管施工完成后，隱蔽前應(yīng)打壓，并通知監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽施工。如不按要求將處以500元/次罰款。

　　21)所有墻體上預(yù)埋水、電管必須用切割機開槽，嚴(yán)禁用大錘、鉆子等手段鑿槽，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

　　22)鋼筋保護層墊塊應(yīng)使用塑料墊塊。

　　對監(jiān)理單位、建設(shè)單位在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，施工單位都不得擅自處理，必須制定切實可行的處理方案報監(jiān)理單位專業(yè)工程師，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)專人對質(zhì)量問題的處理進行跟蹤檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查最終的整改完成情況。對施工單位擅自處理質(zhì)量問題的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元。

　　14.成品保護

　　1)乙方主體施工基本結(jié)束前，必須編制本項目成品保護方案（如門窗、入戶門、欄桿、扶手、樓地面、墻面等）報監(jiān)理批準(zhǔn)通過后方可進行主體驗收。

　　2)甲方分包項目的成品保護經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽發(fā)驗收單，交乙方負(fù)責(zé)保護，乙方不得以任何理由拒收。乙方保護過程中出現(xiàn)的損壞由乙方負(fù)責(zé)維修或賠償。

　　3)成品保護費用施工單位已在投標(biāo)時考慮，甲方不再增加任何成品保護費用

　　4)對成品未保護或保護不到位造成成品破壞，施工單位除無條件恢復(fù)外另處以200元/處罰款。

　　五、安全文明施工

　　1.工地大門及道路保潔

　　1)工程主入口日常有專人維護，門口清潔無建筑、生活垃圾。

　　2)入口處必須設(shè)置堅固、美觀的門衛(wèi)室，門衛(wèi)室應(yīng)懸掛“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理及門衛(wèi)制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。

　　3)入口門衛(wèi)室應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū)，確保每個進入地盤的人員(包括訪客)都必須戴上安全帽。

　　4)工地大門口必須作硬地處理，車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值馈?/p>

　　5)施工主要道路總包必須專人管理，并負(fù)責(zé)每日不少于一次的清理保潔，保持道路清潔。

　　6)施工現(xiàn)場做二級污水沉淀排放，并負(fù)責(zé)每周不少于一次的清理保潔。

　　7)若達(dá)不到上述要求，將處以300元/次的罰款。

　　2.現(xiàn)場標(biāo)識牌

　　1)施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護措施，各施工單位工地入口處應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌，例如工程概況牌、文明施工牌、項目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。

　　3.道路和單元棟號間圍護管理

　　1)要求主要施工道路、木工房、鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊及其它材料堆放場地必須硬化，其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化；道路硬化厚度不低于150，最好結(jié)合小區(qū)正式道路一次施工到位。

　　2)建筑單體和主要施工道路兩側(cè)應(yīng)用腳手架鋼管分隔，刷紅白色油漆，分割欄桿和單體建筑物間可以做為材料堆放場地。

　　3)道路所有硬地面應(yīng)高于場地150以上或在道路邊設(shè)置良好的排水溝。

　　4.工人出入管理

　　1)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服，管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體管理人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡（工作卡內(nèi)容：照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號）等。

　　2)施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽為紅色，特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其它施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。

　　5.塔吊標(biāo)識

　　1)塔吊進場需報專門的拆安方案給監(jiān)理單位審批。

　　2)塔吊需報當(dāng)?shù)匕矙z部門進行專項驗收，合格后方可使用。

　　3)塔吊接地系統(tǒng)需報監(jiān)理組織檢測。

　　6.腳手架、樓層踢角線、樓棟、樓層標(biāo)識牌

　　1)高腳手架、高模架支撐、小高層及高層建筑腳手架方案需報監(jiān)理審批；需要專家論證的要組織專家論證會。

　　2)腳手架需要首層架空的，懸挑腳手架要求用工字型鋼懸挑。

　　3)鋼管腳手架必須全部涂有防銹油漆，密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內(nèi)側(cè)，嚴(yán)禁豎掛、斜掛，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗更換、保持整潔。要求每層樓板處設(shè)踢腳板（安裝在安全網(wǎng)外面），踢腳板（木板作成，寬度200，厚度18，刷成黃、黑漆相間，間隔300。

　　4)腳手架在樓梯主通道處需懸掛腳手架專項驗收牌。

　　5)每棟單體需懸掛樓棟編號牌，不小于600×600。

　　6)每個樓層在主要立面懸掛樓層標(biāo)識牌，不小于400×400。

　　7)施工樓梯內(nèi)用紅色油漆標(biāo)識樓層號。

　　7.現(xiàn)場垃圾池

　　1)要求總包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置專用的垃圾外運池，并及時將垃圾外運（對于組團圍合式建筑，要求總包在每個組團圍合內(nèi)設(shè)置垃圾池）。

　　2)總包單位需安排專人負(fù)責(zé)作業(yè)面的垃圾外運到垃圾池，做到工完場清。

　　3)各總包單位需安排專人將各自的施工垃圾清運到垃圾池，服從總包關(guān)于現(xiàn)場安全文明的管理，做到工完場清。

　　4)禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾，垃圾應(yīng)集中收集、堆放，及時清運，做到工完場清。

　　8.樓棟安全通道（雙層防護）

　　1)結(jié)構(gòu)首層的出入口必須搭設(shè)雙層防護棚，并設(shè)置警示牌。兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。

　　2)高層建筑從一層開始應(yīng)每隔6層沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護棚架。

　　3)多層結(jié)構(gòu)防護棚的長度不小于3米，高層不小于6米。

　　4)在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的、人員出入的地方要搭設(shè)人員通行安全通道。

　　9.廁所、吸煙和茶水休閑處

　　1)施工現(xiàn)場設(shè)男女廁所，高層建筑物內(nèi)設(shè)臨時便溺桶，廁所門口張掛：廁所清潔責(zé)任人牌及管理制度規(guī)格60*90cm。

　　2)施工作業(yè)區(qū)吸煙須設(shè)立專用吸煙室和茶水室（茶水桶必須加鎖），并掛置標(biāo)牌。室內(nèi)應(yīng)設(shè)置煙缸、滅火器和休息用桌椅，并由專人負(fù)責(zé)清掃保潔。吸煙室應(yīng)有防火、通風(fēng)措施。

　　10.臨邊和四口防護

　　1)洞口封堵：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護措施。

　　2)出入口防護：在樓層的出入口處必須搭設(shè)雙層防護棚，并設(shè)置警示牌兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。從一層開始應(yīng)每隔6~8層且不超過30米沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護棚架。多層結(jié)構(gòu)防護棚的長度不小于3m，高層不小于6m。

　　3)懸挑腳手架封閉：腳手架懸挑部位的底部應(yīng)采用模板進行全封閉。施工腳手架至少每三層封閉一次，腳手架上不得堆放材料，建筑垃圾應(yīng)及時清理。

　　4)樓梯安全防護：樓梯兩邊應(yīng)有安全護欄。

　　11.材料堆放

　　施工現(xiàn)場材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序，并掛置定型標(biāo)牌（標(biāo)牌尺寸0.2米×0.3米，標(biāo)牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等）；標(biāo)牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。

　　1)鋼筋堆放：鋼筋要堆放整齊，并按規(guī)定掛置名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期等標(biāo)牌以及狀態(tài)標(biāo)識：a.已檢合格；b.待檢；c.不合格。

　　2)砌筑材料堆放：砌體材料進場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆置高度不超過2m。

　　3)加氣混凝土砌塊必須下墊上蓋，防止雨水淋濕。

　　4)砂加氣砌塊在場地上堆放時應(yīng)用包裝袋套好，防止雨水淋濕。

　　5)木材堆放：木材應(yīng)用木枋或鋼管架體承托，避免受潮或傾斜。露天存放且短期內(nèi)不使用的應(yīng)有防雨措施。

　　6)粉狀材料堆放：水泥、白灰等粉狀材料要分期分批存放于干爽的室內(nèi)倉庫。倉庫要有足夠木枋承托，再用夾板或適當(dāng)?shù)奈锪箱伱�，堆放高�?2m或根據(jù)材料特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))，散裝水泥桶應(yīng)做防揚塵處理。

　　7)桶狀材料堆放：結(jié)構(gòu)膠及油漆等桶裝材料要分期分批存放于室內(nèi)倉庫，存放時應(yīng)保留保護膠紙原板。

　　8)管材堆放：管材及配件存放應(yīng)分類存放，堆放高度<2m或根據(jù)管材特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))，兩邊沿管材底部頭、中、尾處應(yīng)放置木楔，防止管材傾瀉。

　　9)瓷磚堆放：瓷磚類材料必須分批、分規(guī)格、色號并保留原有的保護膠紙存放在室內(nèi)倉庫，堆放高度按產(chǎn)品說明書要求，倉庫要有充足照明并保持干爽。

　　10)五金件堆放：門窗鎖、門窗鉸鏈、拉手、龍頭等五金配件容易受潮、生銹且價值較高，必須存放于干爽、安全、牢固的室內(nèi)倉庫，倉庫應(yīng)有可靠的防盜措施并派專人看管。

　　11)潔具堆放：坐廁、浴缸、面盆等潔具應(yīng)分類存放于安全、牢固的室內(nèi)倉庫。

　　12)腳手架堆放：腳手架及其它支承架存放要分類平堆，并用方木墊好，高度<2m,或根據(jù)該用品特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))。

　　13)建筑垃圾堆放：建筑垃圾應(yīng)在指定場所堆放整齊并標(biāo)出名稱、品種，做到及時清運。

　　12.施工用電

　　1)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。施工用電配線應(yīng)采用三相五線制，一機一閘一漏電。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。電氣線路應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。夜間施工，現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明設(shè)施。

　　2)總、分配電箱內(nèi)均應(yīng)貼上電路圖。配電箱外要上鎖，并應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)人（電工）姓名和聯(lián)絡(luò)電話，要求電工進行日常巡檢，并要求有巡查記錄。

　　3)電箱頂部設(shè)防雨、防墜落措施。

　　13.消防設(shè)施

　　1)施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場消防工作制度和防火救災(zāi)方案，明確各區(qū)域消防責(zé)任人。

　　2)施工現(xiàn)場應(yīng)劃定動火作業(yè)區(qū)，實行全封閉管理，動火區(qū)與易燃易爆庫房應(yīng)保持30米以上的距離，動火區(qū)不得置于高壓線下。施工現(xiàn)場動用明火時，應(yīng)采取防火措施。嚴(yán)禁在施工樓內(nèi)生火取暖和烘烤其它物品。

　　3)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)定期進行檢查，過期失效的應(yīng)及時更換。臨時設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個10L滅火器，大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品；臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。

　　4)30米以上的高層建筑用2寸立管設(shè)加壓泵，隨層做消防水源管道，每層留有消防水源接口。

　　14.砂漿攪拌

　　1)總包的砂漿必須集中攪拌，懸掛方便操作的配比牌，砂漿攪拌機需設(shè)上料臺，確保計量配比準(zhǔn)確。

　　2)攪拌站附近的沙石、水泥需集中堆放，要求總包修建堆放池集中堆放。

　　3)砂漿從集中攪拌站運至各作業(yè)面，作業(yè)面現(xiàn)場的砌筑和抹灰砂漿必須用專用容器裝盛，嚴(yán)禁直接在作業(yè)地面攪拌和堆放。

　　15.安全施工

　　1)施工單位在開工前必須建立安全保證體系，編寫安全保證措施，報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理單位不得簽發(fā)開工報告。

　　2)施工單位必須建立安全培訓(xùn)機制和崗前教育機制，做到人人心中有安全。

　　3)建筑工程安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)，確保安全無事故。發(fā)生一般安全事故，罰款3000元/次，發(fā)生重大安全事故罰款10000元/次；發(fā)生人員傷亡時由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任和損失。

　　4)施工過程中發(fā)現(xiàn)操作工人不戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋、酒后作業(yè)按50元/次罰款，管理人員加倍處罰。

　　5)特殊工種無上崗證不得上崗，夜間值班人員不得離崗，否則罰款100元/次。

　　6)腳手架、大型框架支撐系統(tǒng)搭設(shè)，必須符合安全操作規(guī)程要求，搭設(shè)前應(yīng)進行計算并將方案報監(jiān)理單位審批，審批通過后方可施工，如無方案或方案未通過就進行施工，罰款20xx元/次并停止施工。

　　7)塔吊安裝必須由專業(yè)人員安裝并符合安全規(guī)定，安裝完畢及時驗收并取得安監(jiān)部門驗收證書，否則不得使用。

　　8)現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)必須符合規(guī)定，機械設(shè)備必須設(shè)保護裝置和接零、接地裝置；不符合規(guī)定堅決返工；木工房應(yīng)配備消防器材，不符合要求的不得投入使用。

　　9)對洞口、臨邊的防護必須與工程同步。警示標(biāo)志標(biāo)牌醒目明了。

　　10)對于電焊、氣割等明火作業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù)，特別在裝修階段，動火前一定要檢查動火點周圍有無可燃物、有無監(jiān)護人、是否配備了相應(yīng)的消防器材，只有條件具備時，方可進行明火作業(yè)。否則除立即停工整改外，罰款20xx元/次。

　　11)施工過程中（特別是基礎(chǔ)施工、基坑支護及室外工程）應(yīng)加強對周邊建（構(gòu)）筑物、道路及地下管線的保護，施工前應(yīng)編制專項保護方案并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，否則罰款20xx元/次。

　　12)在各個施工階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出現(xiàn)階段的重大危險源，并在工地的主要出入口進行公示，提醒施工人員如何避免。

　　13)施工前應(yīng)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案（如觸電、食物中毒、中暑、臺風(fēng)、防洪、腳手架或模板支撐坍塌、基坑支護、高空墜落等）。

　　14)每周例會前一天，監(jiān)理單位組織對工地進行常規(guī)安全檢查，每月25日應(yīng)對工地進行一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須在規(guī)定的時間內(nèi)（原則上不超過3天，對于重大安全隱患必須立即停工整改）整改到位，否則罰款1000元/次并停工整改，直到符合要求為止。

　　15)對于能及時發(fā)現(xiàn)并消除較大安全隱患的個人或單位，可給予500～10000元/次的獎勵。

　　六、合同管理

　　1.工程款支付：

　　施工單位在按照工程進度節(jié)點提出付款申請時，必須出具對已完工程的質(zhì)量驗收證明，在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須全部整改完畢并經(jīng)過監(jiān)理單位和項目部的驗收。

　　施工單位在申請工程進度款支付時需提供經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的項目經(jīng)理考勤表。

　　申請支付工程款時需提供甲供材料匯總表（含水、電費）及工程資料同步完成證明。

　　2.對項目部管理人員的要求

　　項目經(jīng)理必須全力投入該工程管理工作，不得兼職其他工程項目。要求施工單位項目經(jīng)理確保每天在工地時間不少于8小時，每周不少于5天，特殊原因離開工地須經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意，擅自離開工地現(xiàn)場每次罰款5000元。項目開工后除甲方要求更換項目經(jīng)理外，施工單位不得調(diào)換項目經(jīng)理，并在竣工驗收前不允許本項目經(jīng)理參與其他項目的投標(biāo)。

　　施工單位要按招標(biāo)文件的要求配備項目管理人員，并保證管理人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。甲方會對管理人員的工作情況進行考核，如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員無法滿足甲方要求的，甲方有權(quán)對項目部提出更換，施工單位必須在一周內(nèi)完成人員的調(diào)整工作。

　　施工單位項目部管理人員中凡是會與甲方發(fā)生經(jīng)濟往來的人員，如預(yù)決算人員、材料員等，必須有施工單位的書面委托，未經(jīng)施工單位委托的甲方一律不予認(rèn)可。

　　對于甲方（監(jiān)理）安排的臨時工作，施工單位必須無條件按時保質(zhì)完成（如安排工作有錯誤或影響到工程人員安全，施工單位可向上級部門反映，由上級領(lǐng)導(dǎo)裁定），不得推諉更不得頂撞甲方及監(jiān)理人員，否則視為不服從管理。如在施工過程中出現(xiàn)多次不服從管理的現(xiàn)象，甲方在支付工程款時將視情節(jié)嚴(yán)重情況扣除本次工程款的5%-10%作為處罰，此扣款不予退還。乙方以下人員經(jīng)監(jiān)理提出甲方同意必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次乙方支付違約金20xx元，同時乙方應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員（甲方批準(zhǔn)）代替上述調(diào)離的任何人員，否則每拖延一天乙方支付違約金500元。

　　1)甲方確認(rèn)無法勝任工作者

　　2)不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作者

　　3)違反甲方或施工單位工地現(xiàn)場管理規(guī)定者

　　4)無證上崗者

　　5)與本合同規(guī)定名冊不符者

　　6)與本工程施工無關(guān)的人員

　　7)高空拋倒建筑垃圾者

　　8)隨地大小便者

　　在施工過程中必須配合甲方需要，積極配合樣板房、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域等非計劃內(nèi)施工，并按甲方指令時限完成。

　　施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)同時編制本項目突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。在施工過程中如遇突發(fā)事件，施工單位必須嚴(yán)格按應(yīng)急處理預(yù)案執(zhí)行，盡最大可能減少損失和不良影響。

　　合同規(guī)定由施工單位完成或給分包提供配合的工作，如施工單位拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排第三方完成，按實際發(fā)生費用（另加20%的管理費）從施工單位工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

　　在施工過程中做到工完場清，工程竣工后10天內(nèi)清理現(xiàn)場，并將門窗、潔具等擦拭干凈。

　　在施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)，由于施工單位原因出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，每次由施工單位向甲方支付5萬元違約金，從施工單位工程進度款或保修款中扣除。

　　七、資料管理

　　1.施工單位進場后要配備專業(yè)資料員，對工程資料及時收集與整理。

　　2.工程資料必須與工程進度同步，否則將會影響工程款按期支付。

　　3.甲方分包項目資料由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，分包單位應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)保資料、復(fù)檢資料。

　　八、建設(shè)單位分包項目管理

　　總包單位需要參加各類施工協(xié)調(diào)、配合會，由于工地交叉施工引起的問題，有義務(wù)進行配合協(xié)商解決，服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定，同時要求做到：

　　1.建設(shè)單位分包項目的施工質(zhì)量和進度以及現(xiàn)場管理由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

　　2.總包單位協(xié)調(diào)日常工作，按月提供對各分包工程的進度要求,分包單位進場施工前必須與土建施工單位簽訂《工程配合協(xié)議》。

　　3.分包項目工程進度款由總包單位根據(jù)分包單位的質(zhì)量和進度情況審批同意后甲方予以支付。

　　4.管理費和配合費按合同約定收取。

　　5.總包單位需積極配合分包單位施工，提供相應(yīng)的幫助。

　　6.總包單位須與分包單位核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否一致，否則由此造成的損失由總包單位負(fù)責(zé)。

　　7.及時提供分包單位人員、材料、設(shè)備進場、吊裝、堆放、保管條件。

　　8.提供必要的測量定位。

　　9.按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋，線管須穿鐵絲，完成相關(guān)的電纜橋架和金屬線槽安裝。

　　10.修補分包工程施工損壞內(nèi)外墻瓷片（費用套用定額由分包商負(fù)責(zé)支付），完成所有分包工程安裝后的修補及塞填縫、掛鋼絲網(wǎng)。

　　11.在分包工程施工前，按甲方及分包商的要求完成有關(guān)的土建項目施工，提供具備各分包工程施工的條件；

　　12.電梯配合工作還包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工電源到各電梯井首層及中間層，清理井道，電梯門套塞縫，分包商進場前完成機房全部土建工作，提供各層的標(biāo)高線到電梯間，電梯設(shè)備到貨時的吊裝、垂直運輸、提供堆貨場地和工具間；在電梯及強、弱電豎井開始安裝前，在每個電梯門及強、弱電豎井的門口處，應(yīng)考慮臨時防水措施，防止水侵入電梯井道及強、弱電豎井，否則，造成的損失由總包方負(fù)責(zé)；

　　13.督促分包單位清理分包工程施工場地。

　　14.負(fù)責(zé)在交叉施工過程中，采取措施保護分包工程成品，分包工程的成品遭到破壞，（除當(dāng)場抓住破壞者外）全部責(zé)任由分包商承擔(dān)20%，乙方承擔(dān)80%；特別是浴缸和電梯廳地面必須有切實可行的保護措施，其余類似鋁合金門窗、陽臺欄桿等凡土建施工需要跨、踩的部位，乙方均應(yīng)采取特殊保護措施（如用舊模板訂制保護盒等），并在施工組織設(shè)計中明確。

　　15.包工程竣工后，由分包商和乙方辦理移交手續(xù)，即日起乙方負(fù)責(zé)該分包工程的成品保護工作，由于保護不周造成損壞的概由乙方負(fù)責(zé)。

　　16.合同約定的其他事宜及其他方便分包工程施工的工作。

　　九、竣工驗收制度

　　1.施工單位必須按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、甲方技術(shù)核定單要求完成全部施工內(nèi)容，并按照一房一驗的要求對所建項目進行驗收。

　　2.工程完工驗收前，乙方將所有工程質(zhì)保資料、備案資料整理齊全并報監(jiān)理審查，審查合格后甲方組織相關(guān)部門進行初驗，資料不齊全甲方不組織初驗。

　　3.初驗通過后由乙方書面向甲方申請正式竣工驗收，甲方接申請后組織質(zhì)檢部門、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位對所建工程進行全面驗收。

　　4.竣工驗收通過后乙方應(yīng)積極配合甲方辦理房屋竣工備案手續(xù)，合同竣工日期為該項目備案通過日期。

　　5.工程竣工驗收后，乙方配合甲方指定的物業(yè)公司進行交房，物業(yè)公司按圖紙要求對房屋進行細(xì)部驗收，包括水、電、氣表等已有讀數(shù)登記、管道試壓、廚衛(wèi)間蓄水試驗、通球試驗、接地電阻測試等，細(xì)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題乙方應(yīng)立即進行整改，如乙方整改不到位或不及時，甲方有權(quán)安排其他施工隊進行整改，整改費用由乙方承擔(dān)，并在工程款中扣除。

　　6.工程交付條件：

　　1)物業(yè)公司細(xì)部驗收和整改結(jié)束后，由物業(yè)公司簽發(fā)的房屋交接單。

　　2)施工單位和物業(yè)公司簽訂的工程質(zhì)量保修單

　　7.工程質(zhì)量保修期的開始日期以物業(yè)公司簽發(fā)的房屋驗收交接單為準(zhǔn)。

　　十、現(xiàn)場臨時水、電管理

　　1.甲方將臨時水、電按至現(xiàn)場。

　　2.總包單位將甲方臨時水、電從現(xiàn)場引至自己所在的施工區(qū)域。

　　3.總包單位應(yīng)在總接入處設(shè)置自己的水、電表箱，并按生活區(qū)和施工區(qū)的要求分別掛表。

　　4.總包單位所掛水、電表必須為合格產(chǎn)品，并有合格證或質(zhì)保書，必要時甲方有權(quán)要求施工單位重新檢測。

　　5.現(xiàn)場水電交由總包統(tǒng)一管理，甲、乙雙方每月共同抄表讀數(shù)一次，水電費甲方只認(rèn)總包一家，以后分包單位的水電費均交給總包，但損耗不得高于10%。

　　6.施工單位進場后向甲方交納5萬元水電費保證金，水、電費在每次甲方支付乙方工程款中扣除。

　　7.施工單位在投標(biāo)時應(yīng)了解甲方現(xiàn)場臨時道路、水電接入狀況。

　　十一、冬雨季施工

　　1.總包單位在雨水季節(jié)施工時必須及時做好基礎(chǔ)排水、建立好場內(nèi)排水系統(tǒng)，配備防雨用具，做好雨季施工方案，以及突發(fā)性事件的緊急預(yù)案。

　　2.每次暴雨過后，總包單位應(yīng)及時檢查，清除因暴雨造成的安全隱患。

　　3.冬季施工時乙方因根據(jù)氣溫、國家規(guī)范及時采取保溫措施，確保工程質(zhì)量。

　　4.混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護應(yīng)采用塑料薄膜覆蓋，及時添加混凝土防凍材料。

　　十二、其他

　　1.所有違反進場須知造成的罰款，由監(jiān)理單位填寫罰款單，報甲方項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.施工單位必須在一周內(nèi)交清罰款，否則甲方將根據(jù)乙方的態(tài)度采取更嚴(yán)厲的措施，直至停工整頓。

　　3.所有罰款甲方全部用于分類獎勵本項目在工程進度、工程質(zhì)量、工程安全、文明施工及資料管理做的好的施工隊伍。

　　4.本《進場須知》將作為施工合同附件，與施工合同具有同等效力。

施工管理制度15

　　1.總則

　　1.1.本制度規(guī)定了施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。

　　1.2.本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和分包方自帶的設(shè)備。

　　2.定義

　　2.1.施工設(shè)施

　　施工設(shè)施,是指在施工作業(yè)活動中,將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi),以及減少、預(yù)防和消除危害所配備的裝置(設(shè)備)和采取的措施。包括:

　　1)安全防護設(shè)施:漏電保護器、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全扶手繩、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。

　　2)定型工具式安全施工設(shè)施:按公司規(guī)定制作、安裝、使用的安全防護設(shè)施(如:安全圍欄、孔洞蓋板、裝配式防護欄桿、操作平臺等)。

　　3)臨時安全防護設(shè)施:指在施工作業(yè)中,根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的安全防護設(shè)施(如:采用掛設(shè)安全防護網(wǎng)、搭設(shè)鋼管安全防護欄桿、隔離層、安全通道等)。

　　2.2.施工設(shè)備

　　施工設(shè)備,是指參與施工生產(chǎn)的所有施工機械設(shè)備,包括各類大中型起重機械設(shè)備、施工升降機、物料提升機、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門架及井字架、施工吊籃、混凝土輸送泵車等設(shè)備。

　　2.3.勞動防護用品

　　勞動防護用品,是指保護勞動者在施工作業(yè)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備,對于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。勞動防護用品按照防護部位分為九類,包括:安全帽、呼吸護具、眼防護具、聽力護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落具(主要有安全帶、安全繩、緩沖器、防墜器)、護膚用品等。

　　3.工作主體職責(zé)

　　3.1.公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批公司施工設(shè)備的購買。

　　3.2.公司、分公司工程管理部門負(fù)責(zé)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理制度的制定和監(jiān)督檢查。

　　3.3.公司、分公司、項目部材料設(shè)備管理部門或材料設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放,對其合格并符合安全技術(shù)要求負(fù)責(zé)。

　　3.4.分公司材料設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審批項目部施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的需用計劃,組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方,組織設(shè)備租賃、購買合同條款會簽,監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護保養(yǎng)和履約情況,組織對施工設(shè)施、設(shè)備安全檢查,對各類施工設(shè)施、設(shè)備管理資料進行收集、分類、歸檔、移交等工作進行檢查。

　　3.5.項目部負(fù)責(zé)實施安全設(shè)施>、設(shè)備和勞動防護用品的策劃,制訂相應(yīng)的計劃并實施,建立相應(yīng)的安全保證體系,對實施過程進行監(jiān)督檢查,并對實施結(jié)果進行驗收。

　　3.6.項目部作為工程項目施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家法律、法規(guī)和公司的相關(guān)制度落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品所需費用,并�？顚Ｓ谩�

　　3.7.項目部負(fù)責(zé)施工設(shè)備的租賃方是否在公司合格供方名錄內(nèi),組織設(shè)備的進場并負(fù)責(zé)施工設(shè)備的安全檢查。

　　3.8.項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理應(yīng)分管施工設(shè)施、設(shè)備,對本項目設(shè)備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關(guān)施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品管理制度,對分包方自帶設(shè)備進行監(jiān)督管理,主持本項目施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品的安全檢查和安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

　　3.9.項目部機械員負(fù)責(zé)制定施工設(shè)備需用計劃、保養(yǎng)維修計劃,參與本項目的施工設(shè)備驗收,報告設(shè)備的運行情況并留存記錄,貫徹實施公司施工設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,組織本項目施工設(shè)備安全檢查。

　　3.10.施工設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉機械設(shè)備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng),持證上崗。

　　4.施工設(shè)施、設(shè)備的安全管理

　　4.1.施工設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:

　　1)為安全而重新布置或改裝的設(shè)施、設(shè)備;

　　2)臨時用電工程中電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;

　　3)為施工安全而設(shè)置的低電壓照明設(shè)備;

　　4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有承壓爆炸危險的機械設(shè)備配置的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

　　5)施工升降機、物料提升機等起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

　　6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、施工現(xiàn)場為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程中為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

　　7)在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標(biāo)志、信號和防護設(shè)施;

　　8)在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、槽、升降口、漏斗等處安裝設(shè)置的臨時防護裝置;

　　9)在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的道路,為安全而設(shè)置的通道及便橋;

　　10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

　　11)高處作業(yè)的上下通道及防護設(shè)施;

　　12)腳手架、井字架和龍門架外圍封閉的防護網(wǎng)(密目網(wǎng));

　　13)為防止坍塌采取的支護設(shè)施;

　　14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離設(shè)施;

　　15)在建工程與周圍人行通道及民房等建筑物的防護隔離設(shè)施;

　　16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;

　　17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

　　4.2.施工設(shè)施、設(shè)備策劃

　　4.2.1.根據(jù)工程項目的特點和結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工安全風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員實施施工設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)策劃,策劃內(nèi)容如下:

　　1)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　2)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大、專業(yè)性較強和危險性較大的分部分項工程進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的審批認(rèn)可;

　　4.2.2.根據(jù)施工設(shè)施、設(shè)備安全策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。

　　4.2.3.工程項目施工前,安全措施計劃隨施工方案一并上報有關(guān)部門審核確認(rèn)。

　　4.3.采購:施工設(shè)施、設(shè)備采購執(zhí)行《物資管理分冊》有關(guān)制度。

　　4.4.公司、分公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)對供應(yīng)商進行如下評價。

　　4.4.1.根據(jù)能否滿足施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備要求的安全能力選擇供應(yīng)商。

　　4.4.2.根據(jù)采購施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的安全重要性對供應(yīng)商進行評價。

　　4.5.檢查及驗收

　　4.5.1.按照安全技術(shù)措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的施工設(shè)施、設(shè)備進行安全審核檢查,只有通過查驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

　　4.5.2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員、安全員編制安全技術(shù)措施檢查驗收計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:

　　1)施工過程中所需的施工設(shè)施、設(shè)備的安全驗證;

　　2)一般腳手架搭設(shè)工程(含外圍封閉),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求驗收;

　　3)特殊類腳手架的搭設(shè),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求進行分類驗收,并報請上級主管部門或監(jiān)理復(fù)查;

　　4)施工過程中的'施工設(shè)施安全技術(shù)要求,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道;“四口五臨邊”的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)人員行走防護設(shè)施;危險作業(yè)點的防護措施;施工吊籃組裝;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝等。

　　4.5.3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)臨時用電施工組織設(shè)計,組織相關(guān)人員及分包方負(fù)責(zé)人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;

　　4.5.4.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計或安全專項施工方案,組織相關(guān)人員及分包方負(fù)責(zé)人對下列內(nèi)容進行檢查驗收:

　　1)對施工設(shè)施、設(shè)備,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責(zé)成使用方對施工設(shè)施、設(shè)備進行維護,保持完好;

　　2)對危險性較大的起重、升降設(shè)備,必須按照特種設(shè)備的相關(guān)法律和公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定進行管理。

　　4.5.5.上述各類檢查和驗收完畢后,項目部須填寫相應(yīng)的檢查驗收記錄。

　　4.6.過程控制

　　4.6.1.施工作業(yè)人員操作前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

　　4.6.2.項目部安全員應(yīng)參與安全技術(shù)交底,并會同施工員督促施工作業(yè)人員,做好作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查,做好班后清理工作;

　　4.6.3.搭設(shè)或拆除施工安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員的確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全防護措施。

　　4.6.4.項目部應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包方落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)增派人員連續(xù)監(jiān)控。

　　4.6.5.應(yīng)對危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井字架和龍門架、施工吊籃、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機的組裝和拆除等作業(yè),實施重點監(jiān)控;

　　4.6.6.在拆除施工安全防護設(shè)施、設(shè)備前應(yīng)通知項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,由其確認(rèn)可拆除時,方可拆除。

　　4.6.7.在工序交接中,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員組織交接雙方負(fù)責(zé)人,對現(xiàn)場的施工設(shè)施進行驗收、確認(rèn)。

　　4.7.生產(chǎn)安全事故隱患的控制

　　4.7.1.項目部應(yīng)對存在安全隱患的施工設(shè)施、設(shè)備和過程行為進行控制,確保不合格設(shè)施、設(shè)備不使用、不合格安裝拆除過程不安排作業(yè)、不安全行為不放過。

　　4.7.2.對事故隱患應(yīng)由項目部安全員會同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式有:

　　1)停止使用、封存;

　　2)落實“五定”進行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

　　3)進行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;

　　4)對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

　　5)對達(dá)不到安全生產(chǎn)的過程進行重新組織。

　　5.施工設(shè)備安全管理

　　5.1.一般規(guī)定

　　5.1.1.施工設(shè)備進場使用前,必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)驗收,驗收合格后方可使用,特種設(shè)備必須經(jīng)具有法定資質(zhì)的專門檢測機構(gòu)進行檢測,合格后方可使用。

　　5.1.2.施工設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能和使用說明書的要求正確使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機械設(shè)備不得使用。

　　5.1.3.任何人嚴(yán)禁拆除施工設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進行。

　　5.1.4.處在運轉(zhuǎn)中的施工設(shè)備嚴(yán)禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。施工設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應(yīng)立即停止使用。

　　5.1.5.施工設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證后上崗操作;特種設(shè)備操作人員,必須取得建筑施工特種作業(yè)操作證后,方可獨立操作。

　　5.1.6.違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章指揮造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。

　　5.1.7.施工機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)⑹┕�機械交給非操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

　　5.1.8.施工機械操作人員和配合作業(yè)的人員,都必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁高處作業(yè)投擲物件。

　　5.1.9.進行倒班作業(yè)的施工機械設(shè)備均須實行交接班制度。操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　5.1.10.施工機械進入作業(yè)地點后,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向施工機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。

　　5.1.11.當(dāng)使用施工設(shè)備與安全管理發(fā)生矛盾時,必須服從安全管理的要求。

　　5.1.12.當(dāng)施工設(shè)備發(fā)生事故或未遂方案或作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)裝拆的有關(guān)人員必須持證上崗。

　　5.3.3.如實做好記錄。對在裝拆過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應(yīng)詳盡說明。

　　5.3.4.大型專用和特種設(shè)備的安裝,凡存在危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問題,要及時采取有效可行的補救措施,消除事故隱患,確保設(shè)備使用安全。

　　5.3.5.重大缺陷和問題經(jīng)處理后,必須經(jīng)過公司或分公司主管部門檢驗并經(jīng)當(dāng)?shù)靥貦z所或安監(jiān)部門同意并簽字后,方可進入下一工序。

　　5.3.6.大型專用和特種施工設(shè)備在安裝后,必須進行檢測、驗收,并確認(rèn)各項安全技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運行。

　　5.3.7.大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作自行實施的,完成后必須由上級主管部門組織驗收;租賃的大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作,必須按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定組織租賃雙方及相關(guān)方共同驗收。

　　5.4.設(shè)備的資料檔案管理。

　　5.4.1.施工設(shè)備安裝單位必須建立機械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。施工設(shè)備安全技術(shù)檔案參見《施工設(shè)備管理辦法》。

　　5.4.2.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。

　　特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。具體內(nèi)容參見《特種設(shè)備安全管理辦法》。

　　5.4.3.各種機械設(shè)備的驗收,應(yīng)留存下列技術(shù)文件:

　　1)機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細(xì)說明書;

　　2)各種安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;

　　3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;

　　4)安裝操作規(guī)程;

　　5)生產(chǎn)許可證(實行生產(chǎn)許可的機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;

　　6)配件及配套工具目錄;

　　7)其他注意事項。

　　5.5.設(shè)備的使用檢查。

　　5.5.1.施工設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。設(shè)備進行驗收合格后,分類建立機械設(shè)備臺帳,并負(fù)責(zé)存留相關(guān)記錄。

　　5.5.2.項目部要做好機械設(shè)備的標(biāo)志工作,按要求懸掛機械設(shè)備標(biāo)志牌。

　　5.5.3.設(shè)備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設(shè)備,禁止違規(guī)操作,設(shè)備現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真檢查監(jiān)督操作人員,以確保設(shè)備安全運行。凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,實行定機、定人、定崗位制度。

　　5.5.4.對于從事危險作業(yè)和危及人身安全的施工機械設(shè)備,應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。

　　5.5.5.施工設(shè)備的停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一固定的位置,場地應(yīng)安全。對設(shè)備進行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時,必須懸掛明顯警示標(biāo)志;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨棚等防潮防水裝置。

　　5.5.6.大中型施工設(shè)備必須定人、定機,實行崗位負(fù)責(zé)制的人機一體化管理。

　　5.5.7.大中型施工機械設(shè)備的操作人員,必須進行過技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全技術(shù)規(guī)程;特種設(shè)備操作人員必須取得相關(guān)有效證件,嚴(yán)禁無證上崗。

　　5.5.8.按照施工設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程,進行維護和保養(yǎng),并如實填寫相關(guān)記錄。

　　5.5.9.定期進行設(shè)備安全檢查和檢驗,切實加強設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督和檢查。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),對存在安全隱患的施工機械設(shè)備,必須立即停機整改,待故障排除后,方能重新使用。

　　5.5.10.對于存在明顯安全隱患的場地及路段,或施工機械設(shè)備存在嚴(yán)重故障隱患時,現(xiàn)場指揮人員和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。

　　5.5.11.實行施工機械設(shè)備現(xiàn)場安全管理責(zé)任制,把安全管理落實到分包方、作業(yè)班組、及個人,做到責(zé)任分明,定期考核,并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。

　　5.6.設(shè)備的保養(yǎng)。

　　5.6.1.一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐),并對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調(diào)整。

　　5.6.2.二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。

　　5.6.3.三級保養(yǎng):指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整,更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。

　　5.6.4.施工設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。

　　5.7.施工設(shè)備的維修。

　　5.7.1.小修是一種維護性修理,主要是排除使用不當(dāng),保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進行。

　　5.7.2.中修:是在兩次大修之間和新機械設(shè)備大修之前有計劃的平?性修理,其目的在于消除兩次大修之間設(shè)備部件損壞和出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期。

　　5.7.3.大修:是對設(shè)備的總體狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定,進行一次全面徹底的恢復(fù)性修理,使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長使用壽命。

　　5.7.4.施工設(shè)備的各類維修,由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)實施,或按合同實施,且由專業(yè)修理人員完成。

　　5.7.5.項目部要做好施工設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,根據(jù)實際情況提出施工設(shè)備保養(yǎng)維修計劃,分公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。

　　5.8.設(shè)備更新改造及報廢。

　　5.8.1.施工設(shè)備報廢條件、申請、手續(xù),執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

　　5.8.2.設(shè)備改造的基本要求:

　　1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。

　　2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。

　　6.勞動防護用品的安全管理

　　6.1.勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

　　6.2.勞動防護用品的種類:

　　6.2.1.安全帽,是用于保護頭部,防撞擊、擠壓傷害的護具。主要有塑料、玻璃鋼和防寒安全帽。

　　6.2.2.防護服,是用于保護員工免受勞動環(huán)境中的物理、化學(xué)因素的傷害的護具。防護服分為特殊防護服和一般作業(yè)服兩類。

　　6.2.3.防護鞋,是用于保護足部免受傷害的護具。主要有防砸、絕緣、防滑鞋等。

　　6.2.4.防墜落護具,是用于防止高處作業(yè)墜落事故發(fā)生的護具,主要有安全帶等。

　　6.2.5.防護手套,是用于手部保護的護具。主要有耐酸堿手套、電工絕緣手套、電焊手套、防x射線手套等。

　　6.2.6.眼防護具,是用于保護作業(yè)人員的眼、面部,防止外來傷害。主要有防沖擊眼護具、焊接用眼防護具、防強光射線眼鏡等。

　　6.2.7.聽力護具,長期在90db以上或短時在115db以上的環(huán)境中工作時應(yīng)使用聽力護具。主要有耳塞、耳罩和帽盔。

　　6.2.8.呼吸護具類,是預(yù)防職業(yè)健康危害和職業(yè)塵肺病的重要護具。按用途分為防塵、防毒、供氧三類,按作用原理分為過濾式和隔絕式兩類。

　　6.2.9.護膚用品。用于外露皮膚的保護。分為護膚膏和洗滌劑。

　　6.3.勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)

　　6.3.1.公司各單位在選購勞動防護用品時,依據(jù)《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-20xx)的相關(guān)規(guī)定進行選擇防護用品和生產(chǎn)廠商。

　　6.3.2.勞動防護用品的采購執(zhí)行公司《物資采購管理辦法》、《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

　　6.4.勞動防護用品的使用、保管與發(fā)放。

　　6.4.1.勞動防護用品的保管與發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

　　6.4.2.配備給個人使用的安全防護用品,由個人妥善保管,領(lǐng)用和使用前進行檢查,對破損、不符合安全技術(shù)要求的不得領(lǐng)用和使用,對非正當(dāng)原因造成的勞動防護用品損壞,按有關(guān)規(guī)定辦理。

　　6.4.3.工會應(yīng)監(jiān)督檢查《勞動防護用品管理制度》的執(zhí)行情況,不定期征求員工代表的意見,及時對勞動防護用品管理中存在的問題進行反饋。

　　7.管理與追責(zé)

　　7.1.負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的處分:

　　1)對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準(zhǔn)或者驗收通過的;

　　2)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不依法及時處理的。

　　7.2.有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的,處五萬元以上二十萬元以下的罰款,對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:

　　1)未在有較大危險因素的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的;

　　2)安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的;

　　3)未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的;

　　4)未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品的;

　　5)危險物品的容器,以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格,未取得安全使用證或者安全標(biāo)志,投入使用的;

　　6)使用應(yīng)當(dāng)淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。

　　8.附則

　　8.1本制度自發(fā)布之日起實施。

　　8.2本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

　　9.附錄

　　本制度采用的資料表格,是執(zhí)行山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》(dbj04t289-20xx)標(biāo)準(zhǔn)中的記錄表,在制度執(zhí)行過程中,如有必要,也可以采用國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查記錄表,如:對塔吊的安裝、使用、拆卸管理,也可以采用《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-20xx)標(biāo)準(zhǔn)中的檢查記錄表。凡采用《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》的表格,詳細(xì)表格內(nèi)容、格式、要求參見《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》(dbj04t289-20xx)。

　　1.《臨邊防護驗收表》(表c6.3.1)

　　2.《洞口防護驗收表》(表c6.3.2)

　　3.《安全防護設(shè)施拆除(移動)審批表》(表c6.4)

　　4.《落地式扣件腳手架驗收表》(表c7.3.1)

　　5.《懸挑式腳手架驗收表》(表c7.3.2)

　　6.《附著式升降腳手架驗收表》(表c7.3.3)

　　7.《液壓升降整體腳手架安裝驗收表》(表c7.3.4)

　　8.《防護架驗收表》(表c7.3.5)

　　9.《高處作業(yè)吊籃驗收表》(表c7.3.6)

　　10.《卸料平臺(落地式)驗收表》(表c7.3.7)

　　11.《懸挑式鋼平臺驗收表》(表c7.3.8)

　　12.《腳手架拆除審批、監(jiān)控記錄》(表c7.4)

　　13.《模板工程驗收表》(表c8.3)

　　14.《模板工程拆除審批監(jiān)控記錄》(表c8.4)

　　15.《臨時用電工程檢查驗收表》(表c9.3)

　　16.《絕緣電阻測試記錄》(見附錄16,表c9.4)

　　17.《接地電阻測試記錄》(表c9.5)

　　18.《漏電保護器檢測記錄》(表c9.6)

　　19.《電工安裝、調(diào)試、遷移、拆除工作記錄》(表c9.7)

　　20.《電工巡檢、維修工作記錄》(表c9.8)

　　21.《機械設(shè)備安全管理臺賬》(表c10.1)

　　22.《機械設(shè)備進場驗收表》(表c10.2)

　　23.《機械設(shè)備安裝驗收表》(表c10.4.1)

　　24.《混凝土泵檢查驗收表》(表c10.4.3)

　　25.《混凝土攪拌機安裝驗收表》(表c10.4.4)

　　26.《焊接機械安裝驗收表》(表c10.4.5)

　　27.《鋼筋機械安裝驗收表》(表c10.4.6)

　　28.《平刨、壓刨安裝驗收表》(表c10.4.7)

　　29.《圓盤鋸安裝驗收表》(表c10.4.8)

　　30.《機械設(shè)備日常運行記錄》(表c10.5)

　　31.《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》(表c10.6)

　　32.《群塔作業(yè)平面布置圖》(表c11.4)

　　33.《建筑起重機械安裝(拆卸)過程記錄》(表c11.8)

　　34.《塔式起重機安裝自檢表》(表c11.9.1)

　　35.《施工升降機安裝自檢表》(表c11.9.2)

　　36.《塔式起重機安裝驗收表》(表c11.11.1)

　　37.《施工升降機安裝驗收表》(表c11.11.2)

　　38.《龍門架及井架物料提升機安裝驗收表》(表c11.11.3)

　　39.《塔式起重機頂升檢驗記錄》(表c11.13.1)

　　40.《施工升降機加節(jié)驗收記錄》(表c11.13.2)

　　41.《塔式起重機附著錨固檢驗記錄》(表c11.14)

　　42.《建筑起重機械運行記錄》(表c11.15)

　　43.《建筑起重機械定期維護檢測記錄》(表c11.16)

　　44.《吊裝機械驗收表》(表c12.4)

　　45.《個人防護用品采購計劃表》(表c2.14.2)

　　46.《個人防護用品進場查驗登記表》(表c2.14.3)

　　47.《個人防護用品檢查記錄》(表c2.14.5)

　　48.本制度編制依據(jù)

　　1).《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2).《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》

　　3).《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)

　　4).《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(gb50656-20xx)

　　5).《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)

　　6).《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-1991)

　　7).《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(jgj160-20xx)

　　8).《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-20xx)

　　9).《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》

　　10).《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-20xx)

　　11).《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》(gb/t3787-20xx)

　　12).《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-20xx)

　　13).《建筑施工作業(yè)勞動保護用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》(jgj184-20xx)

　　14).《安全帽》(gb2811-20xx)

　　15).《安全帶》(gb6095-20xx)

　　16).《安全網(wǎng)》(gb5725-20xx)

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