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圖書室管理制度

時間:2024-02-28 13:49:48 制度 我要投稿

(優(yōu)選)圖書室管理制度

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的圖書室管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu)選)圖書室管理制度

圖書室管理制度1

  圖書室是學生學習的重要場所之一,圖書管理員是知識的導(dǎo)航員,是書海的擺渡者。由于小學生年齡偏小這一特點,在制定完善的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,需要圖書管理員提高自身的綜合素質(zhì),建立和諧的館讀關(guān)系,更加細致耐心地為小學生讀者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),引導(dǎo)他們充分利用圖書資料,學習掌握課外知識,以充分發(fā)揮圖書館的作用,做讀者滿意的圖書管理員,為提高教學質(zhì)量和推進素質(zhì)教育提供保障。

  1 制定完善的規(guī)章制度

  制定和完善規(guī)章制度是圖書室管理工作的一項重要內(nèi)容,也是做好圖書管理工作的基本保證。沒有規(guī)矩不成方圓,合理的規(guī)章制度是形成以服務(wù)為宗旨的科學管理的決定性因素,只有明確規(guī)定了圖書管理員的職責權(quán)限范圍,以及讀者在圖書室內(nèi)的行為規(guī)范,形成所有人都必須遵守的行為準則,才能讓讀者充分利用圖書室,提高書刊資料利用率[。圖書室規(guī)章制度應(yīng)包括《讀者入館須知》《圖書管理員的職責》《圖書室安全衛(wèi)生制度》《圖書借閱歸還制度》《圖書損壞賠償制度》等?茖W、規(guī)范的管理能夠鼓勵和充分發(fā)揮圖書管理人員的積極性、主觀能動性,可以明確崗位職責、做到有章可循。制定圖書室規(guī)章制度時,既要考慮圖書室的工作需要,也要考慮讀者的權(quán)利;既要保護圖書室資源少受損失,又要方便讀者使用;應(yīng)該揭示圖書室提倡什么,反對什么,約束什么,使圖書室工作人員和讀者都能按照規(guī)章制度辦事,保證圖書管理工作和借閱、歸還手續(xù)能正常有序地進行。

  2 提高自身的綜合素質(zhì)

  作為圖書管理人員,首先應(yīng)該具備過硬的政治素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),然后是強烈的事業(yè)心和高度的責任感,并具備廣博的.知識和優(yōu)秀的心理素養(yǎng)。圖書管理人員的政治素質(zhì)決定著為學校教育教學提供正能量還是負能量,圖書管理人員應(yīng)具備良好的法律素質(zhì),掌握一定的相關(guān)法律知識,按照國家、學校和圖書室的規(guī)定,規(guī)范自己的信息行為,自覺維護圖書室的秩序和安全,不有害信息。根據(jù)社會主義核心價值觀對圖書管理員提出的道德要求,圖書管理員要自覺進行職業(yè)道德的教育,深刻理解“讀者第一、全心全意為讀者服務(wù)”的宗旨,并付諸于行動,樂于做“專為他人作嫁衣”的工作,具有“甘為人梯”的奉獻精神。過硬的業(yè)務(wù)能力是一位優(yōu)秀的圖書管理人員應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。只有圖書管理人員的業(yè)務(wù)能力得到提升,才能有效提高圖書管理工作的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為教育教學工作服務(wù)發(fā)揮更大作用。圖書管理人員還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),不能把服務(wù)看成是謀生的手段,更應(yīng)該從更高的境界去看待服務(wù),從工作中尋找并享受快樂。管理人員每天都要面對不同背景、不同文化層次、不同年齡和不同需求的讀者,針對不同的讀者,需要提供各種不同的服務(wù),因而,需要管理人員具有分析讀者的心理特點、讀者需要以及活動過程等能力,并提供相應(yīng)的服務(wù)。同時,圖書管理人員要注意小節(jié),注意個人人格修煉。教育無小事,師生讀者眼中的圖書管理人員是具體的人,其言行對師生有潛移默化的影響。因而圖書管理人員應(yīng)當從細節(jié)抓起,重視個人人格的修煉,提升自身人生境界,擺正自己的價值觀,以自身良好的師德形象帶動讀者綜合素質(zhì)的提升。

  3 建立和諧的館讀關(guān)系

  圖書館的一切服務(wù)活動最終是為了讀者,“為讀者服務(wù)”是圖書館的理念和宗旨,“讀者第一”是圖書管理人員應(yīng)該始終堅持的服務(wù)理念,建立和諧的館讀關(guān)系,為讀者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是圖書管理人員的職責所在。圖書管理人員應(yīng)樹立以讀者為本,主動服務(wù)的新理念,打破館員與讀者之間的界限,以真誠、平等的態(tài)度為讀者提供服務(wù),并站在讀者的角度,換位思考,根據(jù)讀者各自不同的心理動態(tài)相應(yīng)地變更服務(wù)態(tài)度和服務(wù)措施,提高讀者的滿意度[4—6]。同時,掌握溝通技巧,是館讀關(guān)系和諧的必要手段。不同的讀者在查找文獻時的心理特點是不完全相同的,有些偏向于請求幫助,而有的主動性強一些,喜歡自己查資料,但不可避免的都會遇到難題,對此,圖書管理人員應(yīng)當主動提出詢問和幫助,這種服務(wù)方式,往往比讀者請求后獲得幫助,更能提升圖書管理人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。圖書管理人員掌握溝通的技巧,通過平等地交流與溝通,了解讀者的閱讀需要與傾向,積極主動并有耐心地為讀者提供咨詢和向?qū)Х⻊?wù),使讀者感受到圖書室的人文關(guān)懷和服務(wù)誠摯,并定期與讀者進行面對面的交流,集思廣益,對資源建設(shè)提出合理要求,以促進雙方相互理解利于工作的開展,這種親切自然的交流,能夠提高讀者的滿意度,改善并建立和諧的館讀關(guān)系,體現(xiàn)圖書館以人為本、創(chuàng)造和諧的理念。

  總之,小學生是一個相對特殊的讀者群體,小學圖書館在制定合理、科學、規(guī)范的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,更需要圖書管理人員提高自身的綜合素質(zhì),并付出更多的耐心和愛心,建立和諧的館讀關(guān)系,為小學生讀者提供更細致的服務(wù),做讀者滿意的圖書管理員,引導(dǎo)他們在知識的海洋里吸收更多更好的精神營養(yǎng),這樣才能有利于他們的積極健康成長,并推動和促進小學的素質(zhì)教育。

圖書室管理制度2

  一、圖書室對書刊資料登記,分類編目。要注意分類的科學性和實用性,保持著錄、編目的準確一致。按要求統(tǒng)一要求,逐步實現(xiàn)分類,編目的規(guī)范化、標準化。

  二、圖書室要根據(jù)具體情況,制定合理的借閱制度,實行定期對外開放。

  三、圖書室要保證圖書刊物的良性流通,圖書一般不外借,如外借圖書需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。圖書外借不得超過一星期。經(jīng)常進行催借還書,對借書過期不還者,執(zhí)行停借,續(xù)借措施。

  四、圖書室要嚴格執(zhí)行賠償制度,嚴禁讀者涂寫和污損書刊,若有上述行為要預(yù)以批評教育,并責令其賠償,賠償后原書刊一概還退還給本人。賠償應(yīng)以1至5倍為原則,讀者遺失圖書賠償方法同上。

  五、圖書管理人員要嚴格遵守圖書室管理制度。堅守崗位,增強責任心,耐心細致地做圖書借閱工作。

  六、圖書室內(nèi)要保持室內(nèi)衛(wèi)生、桌椅、書架擺放整齊。為借閱書刊制造良好的'環(huán)境。

  七、要加強圖書室管理。做好書刊資料的防護、防水、防盜、防潮、防塵等修補和清點工作。

圖書室管理制度3

  本學期,我校圖書館圍繞為教學工作服務(wù),為學生營造寬松的閱讀氛圍,引導(dǎo)更多的學生走進圖書館,愛上圖書館,用好圖書館的目標,具體開展了以下工作:

  1、逐步完善圖書館圖書的借閱管理工作。由學生圖書管理員負責組織本班學生借閱,學生自行選取圖書,然后由學生圖書管理員配合管理老師在登記借書日期、書名、價格。大多數(shù)學生都能認真閱讀所借圖書,并且保管好。圖書的流通率比較理想。

  2、做好圖書搬遷工作,組織師生搬遷圖書室,并且完成分類、整理、上架等工作。

  3、積極開展閱讀輔導(dǎo),繼續(xù)做好新書報道,引導(dǎo)學生閱讀。

  4、培養(yǎng)一支懂管理的圖書小管理員隊伍,提高素質(zhì)。對各班的學生圖書管理員進行上崗培訓。主要內(nèi)容包括:明確工作任務(wù)、職責分工,介紹圖書結(jié)構(gòu)、圖書分布體系,開辟書報欄,流通過程中的登記與索賠、查重等。

  回顧本學期來圖書館的工作,有許多不足之處有待我們改進:

  1、更新的圖書在數(shù)量上和內(nèi)容上還無法滿足學生的需要,還不能有

  效的調(diào)動學生的閱讀積極性。

  2、重點書目推薦、新書推薦工作還不夠及時、有效,很多時候只是將書目的.名稱告訴大家,而沒有相關(guān)的內(nèi)容介紹,沒有起到應(yīng)有的推薦作用。

  3、部分書籍破損后沒有及時修補,復(fù)本過多的書籍沒有及時注銷,書架上書籍的排放顯得雜亂無章,空間的利用不夠合理。

  4、學生的讀書積極性不高,班與班之間借閱圖書的次數(shù)差距較大。表現(xiàn)在:每天中午本該是借閱圖書的時間,而有的班級卻忙于做作業(yè),根本無暇顧及借書。有的班主任對此也不聞不問。

  總之,在今后的工作中,我們將根據(jù)師生的需求,根據(jù)學校的實際情況,廣泛地增添各種書籍,加強管理,更好地為師生服務(wù),把圖書室辦得更好,使之在教育教學中發(fā)揮更大的作用。

  20xx年7月4日

圖書室管理制度4

  1、圖書室要努力為學校的教育、教學工作服務(wù),培養(yǎng)學生的閱讀興趣和能力,及時為教師提供教育、教學信息資料。

  2、保持圖書室內(nèi)整潔,積極采取措施,做好防火、防盜、防塵、防霉變、防蟲蛀、防鼠咬等工作,保持圖書完好。

  3、對學校圖書室圖書進行造冊,按要求做好分類編號。

  4、執(zhí)行各項制度。做到照章辦事,嚴格借還登記手續(xù),損壞照價賠償。

  5、學校圖書館按規(guī)定定時開放,室內(nèi)保持清潔、安靜,不準喧嘩、打鬧,不準亂丟紙屑、雜物,不準在書臺、墻壁亂刻亂畫。學生按規(guī)定時間借閱,借書期限最長在兩星期。

  6、管理人員要認真做好圖書添置和借出登記,學生借閱時要服從圖書管理人員的管理。

  7、按時歸還圖書。歸還圖書要放回原處。在規(guī)定時間內(nèi)不能歸還的,必須到圖書室辦理手續(xù),所借圖書歸還后,方可再借其他書籍。

  8、自覺愛護圖書,做到不折角、不涂寫,不準亂寫亂畫或撕爛圖書,嚴禁撕頁。損壞圖書輕微的必須自覺修補,損壞嚴重的或遺失圖書的`必須照價賠償;故意損壞圖書的除批評教育外,視其情節(jié)給予必要的紀律處分。

圖書室管理制度5

  為確定加強社區(qū)圖書資產(chǎn)的管理,保證書刊的廣泛流通和圖書資料的完整,特制定以下規(guī)定:

  一、 本書屋借閱的圖書、雜志、資料,必須嚴加愛護,不得卷折、涂寫、答題、污損、撕頁或遺失,如有發(fā)生,按本規(guī)定處理。

  二、 遺失圖書,原則上是以相同版的原書賠償;如不能賠償原版書,則由遺失者去物管服務(wù)中心付款賠償,憑收據(jù)注銷借書記錄。

  1、 一般圖書按圖書現(xiàn)價的兩倍賠償;工具書按圖書現(xiàn)價的三倍賠償;其余實用價值高、不易夠到的書籍,按其現(xiàn)價五倍賠償。

  2、 成套多卷本圖書,如遺失其中一本或一本以上,則按整套圖書現(xiàn)價的兩倍賠償。

  三、污損圖書按下列情況處理:

  1、損壞嚴重、影響圖書內(nèi)容完整及使用保存的'圖書,應(yīng)購原版本書賠償,無法償還原書按本制度第二條規(guī)定處理。

  2、污損或損壞圖書封面,一般圖書賠償5元;精裝本圖書賠裝訂費10元。

  3、污損書刊內(nèi)容,但不影響閱讀和保存,按書刊原價的20%-40%賠償。

  四、損壞圖書已按原版書賠償者,被損圖書經(jīng)注銷后可歸賠償者所有;如無法購到原版圖書按損壞圖書原價賠償者,則損壞圖書歸社區(qū)書屋處理。

  五、讀者履行賠償手續(xù)后,事后若能找回原書又無污損,可持圖書管理員簽字的收據(jù)退回賠償費。

  六、若故意污損圖書者,除按本章制度賠償外,視其情況,提交其相關(guān)批評教育,情節(jié)嚴重者,報經(jīng)社區(qū)工作站同意,吊銷其借書資格。

  七、讀者遺失書刊或污損書刊未照章賠償前暫停圖書借閱。

圖書室管理制度6

  讀書在一個人的成長中起著重要的作用。我校不斷加強圖書室的基本建設(shè):安排圖書管理員參加業(yè)務(wù)培訓,注重其素質(zhì)的提高;用于藏書建設(shè)的資金逐年增加,配置各類型圖書、閱覽資料等硬件設(shè)施,環(huán)境布置幽雅舒適……如今,我校的圖書室已成為校園里最吸引人的場所,知識容量最大的課堂。

  為了使學校的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步邁進燦爛的書香人生,本學期制定工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、添購新書,調(diào)整藏書結(jié)構(gòu),使藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

  2、通過宣傳櫥窗、講座及豐富多彩的讀書活動,更好地創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍,促使老師、同學,甚至家長形成多讀書、讀好書、愛護書、多藏書的意識和習慣。

  3、改進圖書室開放和借閱制度,進一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮圖書室的教輔功能和服務(wù)效能。

  二、工作措施

  1、調(diào)整藏書結(jié)構(gòu),爭取為我們的教師和學生在學習每一門課程時,提供詳細的參考書目。

  只有“尊重并滿足學生學習的需求”,圖書室為學生的學習服務(wù)的效能才能真正地發(fā)揮出來。首先,從采購圖書起,就要圍繞對學生進行思想政治教育及學校教學的需要。學生圖書應(yīng)著重于能豐富課余生活、拓展學科知識、普及美育和德育方面的圖書。教師用書方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書;其次是配合學校有關(guān)活動,熟悉各學科教學發(fā)展和變化,結(jié)合書刊發(fā)行選擇新書,使之既與學校教育教學內(nèi)容相銜接,又是它們內(nèi)容的延伸和輻射,然后是教師進行繼續(xù)教育深造的學科專著。學校的教育對象是學生,人數(shù)最多的讀者也是學生,所以購書要堅持學生為主、師生兼顧的原則,使學校圖書館的藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

  2、全開架的借閱方式。

  圖書室的借閱方式越方便,讀者越多,圖書和圖書室發(fā)揮的作用也就越大。我校圖書室開架借閱,讓室藏圖書直接與學生見面。做到借閱合一,即在圖書室里布置書庫區(qū)和閱覽區(qū)。在這個空間里,可以借書,可以在室內(nèi)閱讀,這樣就方便了學生,提高了室藏文獻的利用率,真正體現(xiàn)了以讀者為本,以學生為本的辦室思想。

  4、制度化的學生管理員隊伍。

  學校圖書管理員除了圖書的采編上架,還要對近二百多位師生借閱,如果沒有一支學生圖書管理員隊伍當助手,單憑一個專職人員,對學生大流量借閱的開放是不能持之以恒的。學校對一部分學生經(jīng)過選拔、培訓,形成一支相對固定的學生管理員隊伍,建立一定的學生管理員的制度,在這些小管理員的協(xié)助下,更好地發(fā)揮學校圖書室的作用。

  5、形式多樣的.圖書宣傳工作。

  以黑板報、櫥窗的形式向師生進行圖書宣傳和推薦圖書。并組織專題講座、討論會、故事會、演講比賽和征文活動。在開展這些活動前,圖書室先做好資料配備,活動中配合做好組織宣傳工作,事后盡量整理成館藏文獻及學生征文精品集,或橫向交流,或投諸報刊。

  6、掌握讀者心理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  小學生年齡一般是從七歲到十二歲,正由形象思維階段逐步向形象思維與抽象思維并存的階段發(fā)展。這個年齡段的男生往往愛看歷史、軍事、科技、科幻科普讀書及故事書。女生愛看童話、散文、民間故事、兒童小說、中短篇小說。(當然,這范圍也不是孤立的,有時也相互滲透。)孩子們不滿足于課堂上所學知識,需要到圖書館尋找自己喜愛的圖書。怎樣讓孩子們選擇適合的圖書,就需要管理員的指導(dǎo)與教育。管理員必須扮演好教育工作者、忠厚長者、知心朋友、公仆的角色。

  此外,我們的老師擔負著比較繁重的教學任務(wù),平時,大多是結(jié)合教學工作借閱一些參考資料,因此,圖書室要在教師繼續(xù)教育方面做一些實事,如向老師們推薦一些適合他們閱讀的書,以幫助廣大教師在新形勢下,以新的思維方式和教學手段去培養(yǎng)新一代的學生。對教師,還應(yīng)及時提供教學及各項活動的資料,利用圖書室的條件為他們開課等提供方便。在圖書室組織的活動中,要主動誠懇地邀請有關(guān)學科老師協(xié)作,尊重并發(fā)揮他的專業(yè)特長。這樣既有利于加強他們與圖書室的合作,又促使圖書室開展的活動獲得更廣泛的支持,取得更豐碩的成果。

  三、工作安排

  九月份:

  1、修訂完善圖書室工作計劃,布置本學期圖書室工作。

  2、各班推薦圖書管理員,并召開圖書管理員培訓班。

  3、對教學用書進行編目入庫,并做好發(fā)放工作。

  4、配合德育處做好署期讀書筆記評選工作,并開展署期學生讀后感展評活動。

  5、出好第一期黑板報和宣傳櫥窗,并做好新書推薦介紹。

  6、搞好圖書室、閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,迎接國慶。

  十月份:

  1、開展讀書筆記交流活動,對獲獎學生進行表彰。

  2、對各班進行閱讀課的指導(dǎo),并到各班聽閱讀指導(dǎo)課。

  3、發(fā)放新生借書證,并進行借閱指導(dǎo)。

  4更新宣傳櫥窗和讀報欄。

  5、召開一次圖書管理員會議,總結(jié)上月工作。

  6、配合學校中心工作,繼續(xù)做好各類創(chuàng)建工作。

  十一月份

  1、開展讀書節(jié)活動。

  2、開展讀書征文活動及“手抄報、書法、征文”等評比活動。

  3、搞好環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生工作。

  4、繼續(xù)做好各類創(chuàng)建工作。

  5、做好20xx年度報刊雜志的征訂工作。

  十二月份:

  1、做好閱覽室圖書添置工作。

  2、按照《中國圖書分類法》進行新書編目。

  3、評選優(yōu)秀圖書管理員,并進行表彰。

  4、配合學校工作,開展讀書征文活動。

  一月份

  1、召開優(yōu)秀讀書積極分子經(jīng)驗交流會。

  2、做好圖書、教學用書歸還工作。

  3、總結(jié)本年度工作,部署下學期工作。

圖書室管理制度7

  1、在教務(wù)處的指導(dǎo)下,制定圖書室的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、經(jīng)費預(yù)算及規(guī)章制度,并組織實施。

  2、根據(jù)學校教育、教學、教研需要,精心選訂購圖書,改善庫藏圖書結(jié)構(gòu),及時更新圖書。

  3、接受、分發(fā)教材、教輔用書和簿本。

  4、圖書室負責人要做好如下工作:

 、儇撠熑胰藛T的崗位考勤、假期值班和加班的安排和考核。

 、谪撠熑业奈镔Y管理、檔案管理、公章和鑰匙的管理。

  ③負責圖書室各項活動,接受各類檢查、驗收。

 、茏ズ萌业陌踩l(wèi)生、環(huán)境美化工作。

  5、圖書室編目員要做好如下工作:

 、侔促彆鍐悟炇账張D書加蓋藏書章。

 、诎粗袌D法(四版)對所購圖書進行分類,做到分類準確,貼書標。

  ③負責圖書著錄,按要求進行個別登錄、總括登錄,按大類統(tǒng)計,填寫登記表。

 、茇撠熃搪毠D書借還工作。

  ⑤幫助教師尋找他們所需要的圖書,解答教職工一般的咨詢問題。

 、薨创箢悓⑦書上架,并做好教師借還書的統(tǒng)計工作。

 、弑9芏嘤嘟滩暮徒梯o用書。

  ⑧做好新書的宣傳介紹工作。

  6、圖書室借書員主要做好如下工作:

 、偌皶r做好新生借書證的發(fā)放工作。

  ②認真辦理學生借、還圖書的.手續(xù),幫助學生熟悉借還手續(xù)。

  ③對學生借閱圖書進行耐心指導(dǎo),解答一般咨詢問題。

 、軐π逻M的書刊進行驗收、分類,上書架做到排放整齊、美觀。

 、萏岣邥睦寐屎椭苻D(zhuǎn)率,每天必須對全部書籍進行整理,做到排放整齊、有序,對歸還繼續(xù)流通的破損圖書進行修補。

圖書室管理制度8

  一、圖書室要認真為學校的教育、教學、教研工作服務(wù),培養(yǎng)學生的.閱讀興趣,及時為師生提供學習、教育、教學方面的信息資料。

  二、圖書室要建立財產(chǎn)登記、分類登記和注銷登記三種帳冊,藏書室、資料室、閱覽室,應(yīng)建立相應(yīng)的帳冊,做到帳物相符。

  三、圖書分類按《中國圖書館圖書分類法中小學使用本》和《文獻著錄總則》的規(guī)定執(zhí)行。

  四、認真制訂書刊資料的選購標準,使之結(jié)構(gòu)合理,復(fù)本量適當,不斷提高藏書質(zhì)量,對于內(nèi)容陳舊、借閱率低、復(fù)本量過大和破損嚴重的圖書要定期剔除,及時注銷。

  五、新購置圖書,要及時驗收、登記,在兩周內(nèi)完成分類、編目、出架等工作,以加速圖書流通。

  六、為提高圖書資料的利用率,工具書、大型成套圖書只供查閱,不得外借。教師教學圖書每次借閱不超過5本,借期一周。每班可集體借閱,每次人均2~5本,借期兩周。逾期不還者,追還后罰停借一月。

  七、遺失書刊,原則上應(yīng)賠償原書。如不能實現(xiàn),應(yīng)加倍賠償,孤本等貴重圖書按原價3~5倍賠款。成套書刊遺失一冊,按全套價賠款,余書仍留室存藏。對書刊有輕微損壞者要給以批評教育,并責其認真修好。

  八、認真做好藏書利用率、書刊流通率、學生借閱率等項資料的統(tǒng)計工作。

  九、經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,積極采取措施,做好防火、防盜、防塵、防霉變、防蟲蛀等項工作,保持圖書完好。

  十、教工調(diào)離、學生畢業(yè)、轉(zhuǎn)學等,要主動還清借閱圖書,交回借書證,否則不予辦理離校的相關(guān)手續(xù)。

圖書室管理制度9

  隨著科學技術(shù)水平的提高,小學中的一些配套設(shè)施也相應(yīng)的完善。近幾年,小學的實驗室建設(shè)、小學的圖書室管理建設(shè)也提到日程上來,正在逐漸的完善。作為一名小學教師,小學圖書室的建設(shè)和管理對小學的教育也越來越重要。圖書室又作為教育中不可或缺的一部分,擔負著重要的教育職責,所以,我們必須優(yōu)化圖書室的服務(wù),對圖書室做良好的管理,讓圖書室發(fā)揮其正能量。滿足同學們?nèi)找嬖鲩L的文化需求。

  一、對小學圖書室管理創(chuàng)新的重要性

  圖書室應(yīng)該作為同學們的第二課堂,而不是在那設(shè)置一個房間里面放著很多書,它應(yīng)該為同學們服務(wù),所以我們要對小學的圖書室進行更好的管理。圖書室是培養(yǎng)學生閱讀興趣的重要地方,培養(yǎng)同學們對書籍的熱愛,對知識的渴求。也養(yǎng)成了對讀書的一種良好的習慣。有的課本上的問題,在預(yù)習的時候不懂的就可以去圖書室查閱一下,以便老師在授課的時候同學們更好的理解。這樣,也就節(jié)省了更多的課上的時間去解決一些比較難懂的問題。

  二、小學圖書室的管理

  1.網(wǎng)絡(luò)化圖書室的管理

  科技的快速發(fā)展,當然是想讓我們的生活質(zhì)量越來越高。所以,我們就要利用網(wǎng)絡(luò)為我們服務(wù)。有的人可能會說,孩子在圖書室都有網(wǎng),這還怎么學習?我們就是要引導(dǎo)學生們?nèi)绾卧趯W習中正確的使用網(wǎng)絡(luò),也減少了沉溺網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。圖書室有兩個部分,一部分是完全使用網(wǎng)絡(luò),也就是電腦圖書室,學生們在電腦上可以迅速、快捷的找到自己想要查詢的東西,電腦方便了我們的生活,工作,當然也方便了學生的學習,所以這要正確的引導(dǎo)學生去積極的使用電腦,會豐富學生們的課外知識。另一方面,是圖書。同學們想要找哪一類書籍,在電腦上輸入書籍的類型或名稱,就可以快速的找到想要找的知識了,這樣做,大大節(jié)省了學生們的時間,可以一步到位,找到自己想要的書籍。也對圖書館進行了系統(tǒng)化的管理。

  2.流動型書籍管理方向

  顧名思義,流動型書籍就是要讓書籍流動起來,也就是流動每個班級、每個學生的手中。學校組織專門的班級對書籍進行分類,并且分層次。按難易程度對各個年級采取流動型書籍的管理。建立獎懲制度、登記借閱制度等,在保證書籍完好無損的狀況下,每個同學都能豐富自己的知識,文化素養(yǎng)。提高學生們的素質(zhì)。當然,這個流動型書籍的管理制度,需要班主任老師與圖書室的管理人員做好協(xié)調(diào),不要讓書籍“一去不復(fù)返了”,在這個管理制度中,不但豐富了學生的文學素養(yǎng),培養(yǎng)了學生了閱讀能力,也完善了圖書室的管理,將圖書室的職能發(fā)揮了出來。

  3.選用高素質(zhì)的管理人員

  不要小看圖書室的管理工作,它是一項知識性、專業(yè)性很強的工作。圖書館工作是否正常開展與管理人員的素質(zhì)的高低有很大的關(guān)系。因此,我認為圖書管理人員應(yīng)具備以下的素質(zhì):對書籍的熱愛,只有愛書,才能管理好書,珍惜書;對工作敬業(yè)的態(tài)度,不管什么工作都要有一個良好的態(tài)度,才能做好這項工作;為他人服務(wù)的精神,圖書館這項工作是瑣碎的、復(fù)雜的,每每有同學來這里借書,都要為同學們指引書籍的位置,為同學們服務(wù);負責任的態(tài)度,如果一個圖書管理員不負責任,學生借書也不記,那就可能為造成書籍丟失的現(xiàn)象。還有就是一定要有一定的文化素養(yǎng),這項工作本身就是文化層次的專業(yè)技術(shù)人員從事的工作。結(jié)合這些,我認為在圖書管理方面,管理員的選擇也是非常重要的。

  4.對書源進行選擇

  小學生的心智,素質(zhì)還不夠成熟,對書籍的選擇還沒有明確的.認識。這樣,就需要老師對他們進行書籍的選擇,哪些書是適合哪個年齡段的學生看的,所以,在對書籍的選擇上也應(yīng)比較謹慎。但是在小學中還有一小部分是老師用書,學生們需要學習,老師同樣需要學習。學校在選擇圖書室書籍的時候也要綜合考慮這兩方面。這樣就做出了平衡,既考慮了學生又解決了老師用書的問題,對圖書室做到了分類的管理。

  5.開展多種形式的活動

  俗話說“興趣是孩子的最好的老師”,同樣,要想達到圖書室提高師生整體素質(zhì),愛讀書的目的,就要讓學生們對圖書室有興趣,讓學生們喜歡上圖書室,喜歡在圖書室里看書、學習。想要讓學生們愛上圖書室,可以定期的開展有關(guān)圖書室、有關(guān)圖書的活動,比如說:圖書競賽,看誰讀的書多等等。也要有一定的獎懲制度。這樣可以大大的激發(fā)了學生們對書籍的好奇感,培養(yǎng)了同學們對讀書的興趣。也就促進了圖書效益的發(fā)揮、達到了我們最初的目的――讓圖書室為學生們服務(wù)。

  6.圖書室的衛(wèi)生情況

  前面一直都在講圖書室如何為大家服務(wù)?我們也要為圖書室做些力所能及的事情。圖書室也要做些一定的規(guī)章制度。在借書的時候,要好好保護書籍,不能損壞它,我們要愛護書籍。要按照圖書室的規(guī)章制度及時的將書歸還給圖書室,保證了圖書室的正常流程。在圖書室看書或者自習的時候,要保持安靜,在走后將自己的垃圾和隨身物品攜帶好。保持圖書室的衛(wèi)生。

  打破傳統(tǒng)圖書室的模式,讓圖書室活躍在學生之間,豐富學生的課外知識和文學素養(yǎng)。為鍛煉閱讀能力做好準備。讓學生在圖書室里填飽自己精神上的饑餓,要遵循“全方位、高效能、準確有效的”為教育教學服務(wù)。圖書室也充分得到了利用,滿足學生和老師日常的學習需要。成為學校一道亮麗的風景線。

圖書室管理制度10

  二十世紀九十年代以來,我國出版事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展,期刊雜志的數(shù)量也呈現(xiàn)爆炸式增長,期刊數(shù)量的增加也改變了高校圖書館館藏的格局。期刊文獻逐漸成為圖書館文獻不可或缺的重要文獻收藏,成為廣大師生獲取學科資訊,了解學術(shù)前沿的主要信息源,成為師生科研活動提供輔助的重要資源。閱覽室作為期刊雜志收藏的主要場所,是教師從事教學和課題研究,查閱文獻資料的地方,是學生獲取學科研究前沿信息,增加知識的地方,作為圖書館與師生接觸的窗口,期刊閱覽室的服務(wù)水平直接體現(xiàn)出圖書館管理水平的高低,影響到學?蒲泄ぷ骱徒虒W工作的開展。因此,期刊閱覽室需要實施人性化管理,為師生員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進學校的發(fā)展。

  1 人性化管理的科學內(nèi)涵

  人性化管理源自企業(yè)管理,是企業(yè)十分重要的管理模式。所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。人性化管理模式應(yīng)用到圖書館管理中,主要是指一種軟性的管理方式,簡單來說就是要堅持“以人為本”的管理理念。而其中的“人”主要對象就是圖書館的讀者,因此是要“以讀者為本”,以讀者的需求為圖書館的需求,以讀者的要求為圖書館的要求,以讀者的滿意為最終目的,一切想著讀者,一切為了讀者。

  閱覽室作為圖書館與讀者交流互動的重要窗口,正是實踐人性化管理最佳的場所。在實施人性化管理的過程中,要充分考慮到主客體之間的關(guān)系問題。這里的主客體是相對的,也是復(fù)雜多變的,既涉及到閱覽室與管理員之間的關(guān)系、管理人員與讀者的關(guān)系等人與人之間的相互關(guān)系,也包括閱覽室與周圍環(huán)境的關(guān)系、管理人員與閱覽室設(shè)備、讀者與閱覽室設(shè)施的關(guān)系等人與環(huán)境的關(guān)系,此外,還包含著人性化的管理制度、科學化的技術(shù)手段、創(chuàng)新的管理理念等可以發(fā)揮人的潛能,產(chǎn)生既能實現(xiàn)管理目的又能提高管理人員水平的發(fā)展性管理模式。

  2 閱覽室人性化管理的必要性

  2.1 人性化管理是閱覽室管理發(fā)展的客觀需求

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,海量的信息充斥著讀者的視覺。豐富的網(wǎng)絡(luò)資源為學者提供了研究材料,技術(shù)的發(fā)展使學者能夠更加容易獲取自己所需的信息,只需要輸入關(guān)鍵詞、主題就能抓取出所需的海量資料。盡管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展給我們帶來了如此多的便捷,但是人們還是愿意選擇紙質(zhì)期刊,其主要原因就在于期刊能夠為讀者提供更加系統(tǒng)全面的信息,方便查閱,而且閱覽室的學術(shù)期刊,分門別類,讀者可以查詢到更多更詳細的信息,并且相比網(wǎng)絡(luò)信息的.雜亂無章而言,顯得更有序、更有條理。而這一切吸引讀者的優(yōu)勢正是建立在科學有效的管理的基礎(chǔ)上,閱覽室在科學有序的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)長遠的發(fā)展,保持對讀者的吸引,需要通過人性化的管理方式,讓讀者更加舒心。

  2.2 人性化管理是管理的有效方式

  高校閱覽室在管理的實踐過程中,發(fā)展出了一套成熟完善的規(guī)章管理制度,無論是對員工的制度管理,還是對讀者的閱覽管理都通過這些規(guī)章制度得到了規(guī)范,規(guī)章制度的管理方式被證明是可行的。盡管制度規(guī)定是必不可少的,但是,它所起到的作用也是有限的。期刊閱覽室是與讀者直接打交道,交流互動的平臺,這種工作性質(zhì)決定了單是硬性的規(guī)章制度是很難實現(xiàn)最令人滿意的效果的。如何滿足讀者的需求,不是規(guī)章制度就能實現(xiàn)的。制度只能規(guī)范行為,體現(xiàn)不了閱覽室的服務(wù)水平。人性化的管理,體現(xiàn)在閱覽室管理人員的服務(wù)中,通過無形的、有感覺的創(chuàng)造,結(jié)合規(guī)章制度才能達到最有效的管理。

  2.3 人性化管理體現(xiàn)管理水平

  企業(yè)通過人性化管理能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的激勵,激發(fā)出員工最大的能量,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,人性化管理獲得的是豐厚的利潤回報。圖書館閱覽室的人性化管理同樣能夠為圖書館帶來回報,只是對圖書館而言需要的不是利潤,而是讀者對圖書館的認同,對圖書館服務(wù)的滿意便是圖書館最大的回報。人性化管理,體現(xiàn)圖書館以讀者為本的管理,為讀者創(chuàng)造舒適的環(huán)境,凝聚讀者的心。通過人性化管理,能夠體現(xiàn)圖書館管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象,提高圖書館在學生心中的地位。

  3 閱覽室人性化管理的方式

  3.1 規(guī)章制度人性化

  閱覽室人性化管理首先應(yīng)當從規(guī)章制度創(chuàng)新開始,規(guī)章制度的設(shè)立應(yīng)當考慮閱覽室“以人為本”理念。如何使制度在執(zhí)行過程中讓閱讀者滿意,讓他們感受到制度并不是束縛,而是給予他們最大的方便,才是制度設(shè)計的最終目的。要讓讀者認識到閱覽室的制度是為他們服務(wù),他們才是最終的受益者。管理制度在設(shè)計過程中要注意語言的使用,不能只是冰冷硬性的枯燥語言,這樣只會讓讀者覺得制度沒有人情味,產(chǎn)生抵觸情緒,應(yīng)該選擇更柔和的語言?梢試L試以更親近學生的語言形式來寫作制度形式,如各種網(wǎng)絡(luò)流行語體,這樣既能讓讀者感到新鮮,又更利于他們理解接受。這樣將制度創(chuàng)新的方式能使閱覽室管理達到事半功倍的效果。另外,還應(yīng)該考慮到管理機制的創(chuàng)新,在管理中既要尊重科學和理性,重視科學方法與科學手段的應(yīng)用,又要講求管理藝術(shù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,重視人的非理性因素――觀念和情感的作用。

  3.2 管理人員人性化

  閱覽室的管理人員是與讀者打交道的直接窗口,是體現(xiàn)對讀者服務(wù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵場所。管理人員要以服務(wù)讀者的理念作為工作的指導(dǎo)思想,以熱情的服務(wù),積極的行動,創(chuàng)新的思維盡職盡責,滿足讀者的需求。

  服務(wù)態(tài)度要真誠,管理人員應(yīng)該通過熱情周到的服務(wù)讓讀者感受到閱覽室的服務(wù)質(zhì)量。管理人員的言行體現(xiàn)著圖書館的服務(wù)水平,起到示范的效果,對讀者是最好的導(dǎo)向。面對讀者的疑問,要耐心仔細地為讀者解答,尊重讀者,以平等的方式與讀者溝通,使讀者了解閱覽室的規(guī)章制度。

  執(zhí)行閱覽室管理規(guī)定時,要做到有理有據(jù),讓讀者充分理解閱覽室的制度。面對讀者違反規(guī)章制度的情況時,要做到既堅持原則,又對讀者進行合理引導(dǎo)。要按照閱覽室的規(guī)章進行處理,又要讓讀者理解處罰并不是最終目的,只是希望大家能夠在閱覽室更好地進行閱覽。對待違規(guī)讀者,態(tài)度要真誠,不能因為自己在理就傲慢,盡可能通過對讀者學生進行教育的方式達到目的。既讓讀者了解閱覽室的制度,又給他們保留面子,從而讓讀者真正感受閱覽室的人性化管理,增加對管理人員的好感,對圖書館的滿意度。

  3.3 環(huán)境設(shè)施人性化

  閱覽室環(huán)境的人性化主要通過為讀者營造安逸舒適的閱讀環(huán)境來實現(xiàn)。一方面,可以通過對閱覽室空間環(huán)境的合理設(shè)計,最大限度地體現(xiàn)建筑空間的人性化;另一方面,還可以通過適當?shù)难b飾,營造和諧舒心的氛圍,可以在期刊架周邊擺上綠色植被,既能凈化空氣,又能使讀者感到安靜舒適,此外,還能在桌上擺放時令花草,讓讀者在閱讀之余還能感受大自然的芬芳。

  其次,應(yīng)該考慮閱覽室空間的充分利用,可以通過適當方式使閱覽室兼作自習室。目前,高校普遍面臨圖書館自習室座位不夠的局面,而閱覽室往往不允許讀者帶書包進入,因此學生也不能到閱覽室自習,由此造成圖書館自習座位緊缺,閱覽室座位大量空缺的現(xiàn)象。閱覽室可以根據(jù)具體情況,靈活處理閱覽室空間,當自習學生過多時,就將閱覽室部分地區(qū)臨時改成自習區(qū),當圖書館自習區(qū)空間足夠時,則恢復(fù)原狀。在改作自習區(qū)時,將閱覽區(qū)與自習區(qū)分開,既能保證閱讀的需要,又能使閱覽區(qū)空間得到充分利用。

圖書室管理制度11

  隨著我國經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展,高等教育正在以前所謂有的速度突飛猛進的向前發(fā)展,為了適應(yīng)改革的需要,高校資料室也必須不斷的改革創(chuàng)新充分發(fā)揮其職能,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,最大限度的滿足教學科研的需要,那么新形勢下如何加強高校院系資料室建設(shè)呢?

  一、首先要加大力度對現(xiàn)有圖書資料進行科學管理

  對資料室現(xiàn)有圖書一定要加強管理,要對圖書認真分類登記編目、登記編號、蓋館藏章、貼書袋卡、裝流通卡片,以便建立完整的借閱手續(xù),對資料室進行科學地管理。每年我們都要定期對圖書進行維護、修整,以避免圖書破損嚴重。同時要對圖書期刊合理安排上架,土地呼氣看的目錄科學分類雖然很重要,但要使讀者能迅速準確的查找自己所需要的圖書資料,還必須合理安排圖書期刊的排架;使圖書按不同的類別、學科上架,而且每一排架都必須貼上標簽,標明類別名稱、編號范圍等;這樣有利于讀者瀏覽某一類別、某一學科的圖書期刊。既方便了讀者的借閱又便于資料室的管理。

  二、對新進圖書要進行嚴格把關(guān),讓一線教師參與圖書期刊的訂購工作

  由于各院系資料室經(jīng)費有限,再加上近幾年圖書資料印刷成本的提高,使圖書的價格大幅度上漲,這樣更顯得資金短缺經(jīng)費少。只有教師參與圖書期刊的訂購,才能保證所購圖書充分滿足廣大師生的需要,從而大大提高了圖書資料的利用率,進而避免了資金的浪費,能將有限的資金充分的利用到教學和科研中。

  三、加強資料室管理,不斷完善管理制度

  圖書資料實行開架借閱,使讀者和書有了充分的接觸,這樣大大地方便了讀者的'閱讀。但在方便讀者借閱的同時,也出現(xiàn)了一系列問題;比如丟失圖書、在圖書資料上亂寫亂畫、圖書破損、撕頁、丟失圖書套殼等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。還有的同學隨意變換圖書位置,看這本書好拿下來,又看這本書好取下來。因此拿了這本書又放了那本書,走到哪里放到哪里;這樣就造成圖書亂架、錯位甚至死書等現(xiàn)象發(fā)生;嚴重影響資料室的正常工作,大大增加了管理人員的工作量,也給借閱帶來了一定困難。所以,我們一定要制定完善的資料室管理制度,對每一條每一款都應(yīng)有針對性的制定相應(yīng)的處罰制度,對違反規(guī)章制度的讀者一定要嚴肅處理。同時資料室管理人員一定要有高度的責任心,要經(jīng)常對讀者進行道德文明教育,并且要加強巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對新出現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)的措施進行解決。并且現(xiàn)有的規(guī)章制度要不斷的補充、完善,使資料室的管理制度越來越健全。

  四、努力提高資料管理人員的整體素質(zhì)

  資料是管理人員素質(zhì)的高低,直接影響著服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)方法和服務(wù)手段,影響著讀者的讀書效率和質(zhì)量,影響著圖書資料的利用率,甚至對院系整體教學科研水平也有一定的影響。所以一定要努力提高資料是管理人員的整體素質(zhì)。資料是管理人員的素質(zhì)主要包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等。

  所謂政治素質(zhì)就是要認真學習。熱愛圖書管理工作,要有敬業(yè)精神和奉獻精神,要時刻把集體利益放在首位,把讀者的利益放在首位,把為教學和科研服務(wù)作為我們工作的重心和評價我們工作優(yōu)劣的最終標準。

  所謂業(yè)務(wù)素質(zhì)就是要求圖書管理人員要善于對文獻資料進行搜集整理,對搜集來的文獻進行科學的有目的地加工處理、分析研究;以便于讀者充分利用文獻資料。要掌握本院系各學科各專業(yè)的基礎(chǔ)知識,熟悉本資料室藏書的組織結(jié)構(gòu),熟練掌握借閱資料的業(yè)務(wù)操作技能,只有業(yè)務(wù)水平熟練才能為讀者提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  高校的圖書資料就是為教學和科研服務(wù)的,所謂服務(wù)素質(zhì)就是要采用科學的先進的服務(wù)方法和服務(wù)手段充分滿足教學和科研的需要。針對不同層次的讀者采用不同的服務(wù)方式,圖書資料管理人員要有極高的服務(wù)素質(zhì),應(yīng)該充分認識到圖書管理工作的重大意義。在管理和服務(wù)的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,具備高度的主人翁責任感,管理育人、服務(wù)育人。

  文化素質(zhì)就是要加強自身修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)形象,圖書管理人員每天都要與眾多的讀者進行交流、接觸,都在自覺或不自覺的向讀者展示自己的學識、修養(yǎng)、知識和能力,所以圖書資料管理人員的言談舉止、精神面貌、服務(wù)態(tài)度等都對讀者有很深的影響和作用。因此,圖書資料管理人員一定要加強自身的文化素養(yǎng),努力為讀者服務(wù),給讀者展示一個光輝的形象。

  只有不斷提高圖書資料管理人員的素質(zhì),才能高質(zhì)量的服務(wù)于讀者,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,才能更好的為教學科研服務(wù)。所以每個圖書資料管理人員都應(yīng)努力學習、積極進取、不斷提高自己的整體素質(zhì),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

  五、圖書資料管理要應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段

圖書室管理制度12

  本學期,圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作,不斷提高圖書室的育人功能。以《中小學圖書館(室)規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)學校工作的要求,進一步認識新時期學校對圖書室工作的新要求,進一步提高對學校圖書室重要性的認識,充分發(fā)揮圖書室在教學、科研和實施素質(zhì)教育中的作用,提高圖書資源的使用價值,使圖書室的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。

  一、工作目標:

  進一步科學化、規(guī)范化管理圖書室工作。

  二、具體工作:

 。ㄒ唬、加快建設(shè),提高標準。

  1、加強圖書室工作人員的政治學習和業(yè)務(wù)學習,進一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認真學習《中小學圖書室(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍,按時參加區(qū)組織的圖書管理員培訓,確保圖書室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

  2、進一步推進學校圖書室現(xiàn)代化的進程,進一步加快圖書室現(xiàn)代化設(shè)施的完善,提高管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,保證使用中萬無一失。

 。ǘ⒁(guī)范管理,認真服務(wù)。

  采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調(diào)整學生借還書的'周期,增加借閱量,保證讓學生能看上書、看好書。圖書室的開放確保定時準時,規(guī)定每天中午為閱覽時間,下午第二節(jié)課后為全校師生借書時間。

 。ㄈ、加強指導(dǎo),開展活動。

  要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導(dǎo),包括閱讀內(nèi)容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書,向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書室的教育指導(dǎo)功能,加強教育指導(dǎo)。

  (四)、加強研究,科研管理。

  在加強學習的基礎(chǔ)上要加強研究,掌握科學管理的方法和策略,提高管理能力水平。

  三、每月工作安排:

  二月份:

  1、制訂圖書室工作計劃,布置本學期圖書室工作。

  2、做好假期出借圖書的還書工作。

  3、開放學生閱覽室,進行課外閱讀的指導(dǎo),組織好學生的午間閱讀。

  4、小圖書管理員培訓。

  三月份:

  1、對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。

  2、開展新書簡介,推薦書目。

  3、緬懷先烈,讀革命書籍,講革命故事。

  4、配合學校大隊部組織開展好捐書獻愛心活動。

  四月份:

  1、參加圖書管理員培訓。

  2、對小圖書管理員進行培訓。

  3、讀書節(jié)活動:好書推薦,班級故事會,讀書小報比賽,讀書賀卡征集賽。

  4、更新學生閱覽室圖書。

  五月份:

  1、讀書節(jié)活動:讀書體會征文比賽,“十佳讀書之星”、“十佳故事大王”評比。

  2、畢業(yè)班學生為母校捐書。

  3、各班讀書筆記展覽,閱讀知識競賽。

  六月份:

  1、清理圖書、資料(收回)。

  2、圖書室工作總結(jié)。

  3、做好假期借閱安排。

圖書室管理制度13

  一、社區(qū)圖書的保管整理外借與歸還等設(shè)專人管理。

  二、社區(qū)圖書室建設(shè)的目的,在于加強社區(qū)文化建設(shè)、豐富居民的文化生活,為提高居民的文化素質(zhì)服務(wù)。

  三、社區(qū)圖書室的圖書,社區(qū)居民可根據(jù)自己的學習需要決定是否借閱。所有圖書的.借出和歸還都請至圖書管理員處辦理借閱手續(xù)。借閱期限為一個月,一個月后還需借閱的,請辦理續(xù)借閱手續(xù)。

  四、根據(jù)社區(qū)實際情況,對社區(qū)的圖書進行分類、編號,貼標簽。

  五、所有圖書必須在封面、目錄和第一頁上,以及在圖書中間的兩三處,加蓋社區(qū)印章。

  六、所有圖書,必須在“書籍信息統(tǒng)計表”中登記,登記內(nèi)容有:序號、編號、類別、新進日期、書籍名稱、作者、出版社、價格、購買書、贈書、新書、舊書等各項信息。

  七、圖書管理,隨時掌握圖書的新進借閱歸還情況。

  八、每年按照借閱歸還登記,對全部圖書進行清點與核對。清點核對前,停止圖書外借,并要求全部被借圖書交回書柜。

  九、如果圖書丟失,或其他情況要從圖書室內(nèi)部圖書中清除圖書,必須填寫“報廢(損)單”,向辦事處主管做出報告,請示。

  十、借閱者丟失或損壞圖書,應(yīng)安圖書購買價格的兩倍賠償。

圖書室管理制度14

  資料室的收集與整理工作使資料相對集中,可為教師及時提供新的信息并節(jié)約大量時間,從而便于教師進行教學科研的前期準備工作。院系圖書資料室可為全院教師、學生提供良好的讀書環(huán)境,專、快、準的信息服務(wù),使得院系圖書資料室成為教學科研工作中不可缺少的一部分,同時也便于師生共同參與資料室建設(shè)。

  一、社會可持續(xù)發(fā)展對圖書資料室的要求

  可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是當今社會廣泛認同的一種全新發(fā)展模式,其宗旨是保證人類社會具有長遠的持續(xù)發(fā)展能力。持續(xù)發(fā)展觀是一種全面發(fā)展觀,主張以持續(xù)最佳發(fā)展取代單純追求眼前利益的短視發(fā)展,提出“發(fā)展=經(jīng)濟發(fā)展+社會發(fā)展+人的發(fā)展+自然發(fā)展”的觀點,謀求社會的全面進步,強調(diào)社會發(fā)展的整體性和綜合性。同時,其模式應(yīng)該由傳統(tǒng)的依靠自然資源的開發(fā)而轉(zhuǎn)向依靠自然、經(jīng)濟、教育、文化的整合。持續(xù)發(fā)展是人類發(fā)展觀由傳統(tǒng)的工業(yè)文明向現(xiàn)代的生態(tài)文明的一次歷史性跨越,它不僅要求人們的經(jīng)濟意識和環(huán)境意識發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,還要求人類的發(fā)展觀發(fā)生轉(zhuǎn)變,不僅需要經(jīng)濟及生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,還需要社會人文環(huán)境的優(yōu)化。從社會大環(huán)境而言,圖書資料室作為社會科技教育文化領(lǐng)域的重要組成部分,必須與社會協(xié)調(diào)共進,因此,圖書資料室的可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的現(xiàn)實要求。

  圖書資料室的信息中心地位說明社會的持續(xù)發(fā)展不能失去圖書資料室的支持,圖書資料室自身也要與社會緊密結(jié)合,根據(jù)社會需求的持續(xù)變化,不斷地改變服務(wù)方式和管理機制,以適應(yīng)時代對圖書資料室的要求。

  圖書資料室的可持續(xù)發(fā)展可以理解為能夠達到與社會協(xié)調(diào)發(fā)展,始終保持自身與社會的同步,保持并促進社會發(fā)展優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略與模式,真正實現(xiàn)與社會的協(xié)調(diào)、和諧與共進。

  二、高校系級圖書資料室的現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┕芾砻摴(jié)。高校系級圖書資料室是高校圖書情報組織的一部分,是高校各系教學和科研工作必不可少的輔助機構(gòu)。系級圖書資料室行政上隸屬于各系,但因各系對圖書資料具體業(yè)務(wù)工作不懂如何指導(dǎo),而形成領(lǐng)導(dǎo)不太過問,圖書館也無人管這項工作,導(dǎo)致系級圖書資料室成為名副其實的“兩不管”。

 。ǘ┓⻊(wù)不協(xié)調(diào)。有些部門存在情報意識淡薄問題。一方面,只把圖書資料室看成“圖書資料儲藏室”,是借書還書的場所,其建設(shè)與發(fā)展成了被校系遺忘的角落。另一方面,文獻資料不對外,開發(fā)利用不夠;文獻采集隨意性大,重復(fù)率高,造成文獻品種少,利用率低,人力、物力、財力嚴重浪費。同時也存在藏書數(shù)量不夠與質(zhì)量不高,沒有充分認識到發(fā)展藏書是圖書資料室的內(nèi)在需要。圖書資料室之間各自為政,缺乏溝通協(xié)調(diào),文獻信息資源短缺和閑置并存,圖書資料的相互封閉,不能為其他系尤其是相近學科、相近專業(yè)服務(wù),降低了文獻資料的利用價值。

 。ㄈ┓⻊(wù)手段落后。目前,由于長期以來對圖書資料人員隊伍建設(shè)不夠重視,缺乏必要的素質(zhì)和技能培訓,以至于系級圖書資料室僅具有流通、閱覽功能,處于“借借還還”的被動服務(wù)狀態(tài),業(yè)務(wù)的'單一使圖書資料室的職能萎縮,整體功能也在不斷下降。主要精力都用在了應(yīng)付借借還還打掃衛(wèi)生上。管理不規(guī)范,一些人借書太多,長期不歸還,使圖書資料難以深層次管理與開發(fā),客觀上制約了系級圖書資料室管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。他們只能從事簡單的編目、借閱、流通登記和圖書資料整理等一般性的服務(wù)工作。而對充分開展利用文獻資料,編寫教學科研需要的二、三級文獻、專題資料和咨詢服務(wù)、跟蹤服務(wù)等高層次服務(wù)工作心有余而力不足,體現(xiàn)不出圖書資料室的學術(shù)性質(zhì),也使文獻資料的功能無法充分發(fā)揮出來。

 。ㄋ模┙(jīng)費嚴重短缺。經(jīng)費是保證系級圖書資料室各項工作目標實現(xiàn)的重要手段之一。長期以來,由于認識上的偏差,特別是近年來圖書資料大幅度漲價,學校所撥經(jīng)費更顯短缺,嚴重影響圖書資料的數(shù)量和質(zhì)量,圖書資料入藏量的逐年遞減和圖書資料陳舊率與日俱增,滿足讀者的需要越來越困難。資金短缺也影響相關(guān)設(shè)備購置,制約著圖書資料室實

  現(xiàn)自動化管理的進程,影響著圖書信息服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高。

  三、圖書資料室可持續(xù)發(fā)展之策略

 。ㄒ唬┙⒕哂袑I(yè)特色的數(shù)據(jù)庫。院系圖書資料室作為具有專業(yè)特長的讀者與專業(yè)資料之間的橋梁,在開展信息服務(wù)時,要把搜集來的大量資料進行研究、綜合、分析、歸納、提取、加工,分門別類地把有價值的資料集中并加以推廣或儲存?zhèn)溆肹3],建立具有本專業(yè)特色的數(shù)據(jù)庫。這樣既可以提高信息檢索的速度,又便于與其他數(shù)據(jù)庫資源共享,實現(xiàn)文獻的自動化管理。

 。ǘ╅_展資源共享,F(xiàn)代信息技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用,使文獻情報工作能夠在一個弱化了時空概念的、虛擬化的電腦空間中運行,這就使相應(yīng)的管理從內(nèi)涵到外延都發(fā)生了很大的變化。院系圖書資料室與學校圖書館聯(lián)網(wǎng),不但可以實現(xiàn)資源共享,更可以提高工作效率,更好地為讀者服務(wù)。讀者通過網(wǎng)絡(luò)查詢,就可以知道哪個院系圖書資料室藏有圖書館未曾收藏的專業(yè)性較強的圖書或期刊。如果能夠?qū)崿F(xiàn)各院系間的資料共享,可以進行資料的互借,那么將能使圖書資源得到更好的利用。

 。ㄈ┲匾暡貢ㄔO(shè)。院系圖書資料室作為專業(yè)性強的服務(wù)機構(gòu),要重視藏書建設(shè)。要多渠道籌措購書資金,解決經(jīng)費不足的問題。在學校撥給院系有限的購書經(jīng)費以外,還應(yīng)在本單位的創(chuàng)收基金、科研經(jīng)費中撥給資料室一定的經(jīng)費作為藏書基金。要改革圖書資料的采集模式,多聽取教學科研人員的建議,確定購買圖書資料的重點和方向,提高資料采集的針對性和工作效率。

 。ㄋ模┘訌姮F(xiàn)報閱覽管理,F(xiàn)報閱覽也是院系圖書資料室服務(wù)內(nèi)容的一部分,現(xiàn)報的管理服務(wù)工作應(yīng)緊跟時展的腳步,注意調(diào)整投入力度,加強貼近時代貼近讀者的報紙的征訂工作適時調(diào)整結(jié)構(gòu)加大管理制度的改革力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,并不斷推陳出新,滿足讀者日益提高的要求,F(xiàn)報閱覽服務(wù)應(yīng)緊緊地圍繞著開放性、時效性、針對性、多元化和以人為本的原則,為讀者提供高效的立體服務(wù),從而使學院圖書資料室整體服務(wù)功能得以完整,乃至進一步的完善。

圖書室管理制度15

  圖書室內(nèi)蘊藏著的知識資源,是讀者的良師益友和終身學習的地方。小學圖書室,藏有的書籍、報刊等文獻,為學教育教學工作中了的服務(wù)。圖書室的情況,本學期將如下的管理工作:

  一、科學管理,為讀者服務(wù)

  學校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級的學生辦理圖書借閱證,對學生借閱圖書借還的方法,讓學生能看上書、看好書。對新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。

  二、讀書活動

  讀書活動圖書室的天職,讀書活動,吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學生素質(zhì),的校園文化,校園的建設(shè)本學期將“讀書寫作工程”,安排教師閱覽室學習閱讀書籍資料。

  向?qū)W生推薦多彩,適合閱讀的書籍。鼓勵低年級學生摘記好詞好句,好的片段,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫寫中運用。中高年級的學生能對摘記歸類,對照,語言,能寫出的'感受,寫好讀后感、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書,感受閱讀的快樂。

  三、學生管理

  一支強的學生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一~六年級的每個班中挑選出兩名熱愛讀書、組織能力強、責任心強的學生擔任學生圖書管理員,協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還,書庫整理、秩序,圖書館的安靜。

  四、素質(zhì)、精通管理

  圖書管理員學習圖書室的規(guī)章制度,政治學習和學習努力自身的素質(zhì),學習書籍,對照要求規(guī)范圖書室管理工作。

  培養(yǎng)優(yōu)秀的學生管理隊伍,對學校成立的學生管理員隊伍圖書管理培訓,的責任意識與服務(wù)精神

  工作安排:

  二月份

  1、制訂圖書室工作計劃

  2、整理暑期的報刊雜志,發(fā)放到師生手里

  3、推選學生圖書管理員,專題會議

  4、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座

  5、學生圖書借閱,開始流通

  6、圖書室環(huán)境的布置

  三月份

  1、征訂新書

  2、編制新書簡介期

  3、學生閱覽和借書工作

  4、參加縣圖書室工作人員的培訓

  四月份:

  1、參加縣圖書室工作人員的培訓

  2、舉行期學生圖書管理員培訓

  3、圖書室專題會議

  4、讀書節(jié)活動

  5、編制新書簡介期

  6、師生刊雜志的征訂工作

  五月份:

  1、學生讀書筆記、讀后感展評

  2、圖書室專題會議

  3、編制新書簡介期

  六月份:

  1、評選優(yōu)秀學生圖書管理員

  2、圖書歸還工作和教輔用書(循環(huán)使用教材)的整理工作;

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