設備使用管理制度規(guī)定內容

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的設備使用管理制度規(guī)定內容，僅供參考，大家一起來看看吧。

設備使用管理制度規(guī)定內容1

　　第一章總則

　　第一條為加強我局施工設備的安全管理,保障人身和設備安全,防止設備事故發(fā)生,特制定本制定。

　　第二條工程局所屬從事施工設備運行、生產的各施工局、項目部、指揮部、分局、廠、處等(以下簡稱局屬各單位),適用于本管理制度。

　　第三條本制度所指水電建設施工設備包含普通施工設備和特種施工設備兩大類。

　　1、普通施工設備主要指挖掘機械、鏟土運輸機械、壓實機械、路面機械等。

　　2、特種施工設備主要指施工起重設備,施工中的客運和貨運纜機,鍋爐、儲氣罐等壓力容器及壓力管道,以及其它國家有關部門制定的特種設備目錄中的施工設備。

　　第四條局屬各單位應根據iso9001質量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系及ohsms18000職業(yè)安全健康管理體系標準開展設備安全管理工作,使設備安全管理工作標準化、規(guī)范化。

　　第五條局安監(jiān)辦負責本制度的貫徹實施及相關的檢查監(jiān)督工作。

　　第六條工程局要求各單位建立相應的設備安全管理機構,配備滿足設備安全管理工作所需的專職、兼職管理人員。

　　第七條工具工程局設備管理辦法,a、b類設備的安全管理按本制度執(zhí)行,c類設備的安全管理,由局屬各單位參照本制度的要求另行制定,也可參照執(zhí)行。

　　第八條工程局設備安全管理目標

　　1、不發(fā)生一次直接經濟損失50萬元以上的機械安全事故。

　　2、杜絕重大、特大設備事故。

　　第二章施工設備的購置、外租、現(xiàn)場安全管理

　　第九條設備購置的安全要求:

　　1、嚴禁采購不符合國家強制性標準規(guī)定的,低劣、劣質、結構簡陋、沒有安全保障的機械產品。

　　2、設備采購前,按質量管理體系要求,對設備的生產廠商資質及生產能力進行審查及評審,選出合格的設備供應商,需采購的設備必須在合格的設備供應商中進行采購。

　　3、設備到貨驗收時,必須認真檢查設備的安全性能是否良好,安全裝置是否齊全、有效,還需查驗廠家出具的產品質量合格證,設備設計的安全技術規(guī)范,安裝及使用說明書等資料是否齊全;對于特種施工設備,除具備上述條件外,還必須有國家相關部門出具的檢測報告。

　　4、對于大中型普通設備及特種設備到貨驗收后,由局設備管理部門建立設備技術檔案,該檔案一式二份,設備管理處留存一份,另一份隨設備走。

　　5、設備調動時,技術檔案應隨機轉移,使用單位或項目應及時、認真、如實填寫,妥善保存。

　　第十條需租用外部設備資源時,必須由租用單位的設備管理及安全管理部門對設備技術及安全狀況進行檢查合格后,方能租用。檢驗資料應報具主管部門備案。

　　第十一條嚴禁租用技術狀況差、存在嚴重故障隱患,或國家強制性及命令淘汰的施工設備。

　　第十二條對于國家強制要求,需定期進行檢查、檢測的特種施工設備,必須要求租賃方提供有效的國家相關質量監(jiān)督檢測部門的檢測報告。

　　第十三條施工設備的現(xiàn)場安全管理:

　　1、設備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設備,禁止違規(guī)操作,設備現(xiàn)場管理人員必須認真檢查監(jiān)督操作人員,以確保設備安全運行。

　　2、對于從事危險作業(yè)和危及人身安全的設備,應有明顯標志和安全措施。

　　3、施工設備停放、檢修、安裝應有統(tǒng)一、固定的位置,場地應安全。對設備進行轉移和檢修保養(yǎng)時,必須懸掛明顯警示標識;對電器設備進行檢修時,檢修場所必須有雨棚等防雨裝置。

　　4、大中型施工設備必須定人、定機,實行機長負責制的人機一體化管理。

　　5、特種施工設備和大中型施工設備的操作人員,必須進過技術培訓,熟悉本機的操作、保養(yǎng)和技術規(guī)程,并取得國家統(tǒng)一發(fā)放的“特種作業(yè)操作證”,嚴禁無證上崗。

　　6、按照施工設備的維護保養(yǎng)規(guī)程,進行維護和保養(yǎng),并如實填寫相關記錄。

　　7、定期進行設備安全檢查和檢驗,切實加強設備使用過程中的監(jiān)督和檢查。設備不得帶病運轉或超負荷作業(yè),對存在安全隱患的施工設備,必須立即停機整改,待故障排除后,方能重新工作。

　　8、實行設備出勤簽證制,必須由現(xiàn)場調度或設備管理人員簽字后,設備方可出勤或運轉。對于存在明顯安全隱患的場地及、路段,或設備存在嚴重故障隱患時,現(xiàn)場指揮和設備管理人員有權制止使用,操作人員有權拒絕操作。

　　9、實行設備現(xiàn)場安全管理責任制,建立設備安全風險金,并落實到作業(yè)隊、班組、單機(組)及個人,做到責任分明,定期考核,并把考核結果同基層設備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。

　　第十四條施工設備的拆裝:

　　1、大型專用和特種設備的拆裝,要求必須具備拆裝能力、持有相關資質證書和單位,或邀請具有相關業(yè)務能力和資質的單位實施。

　　2、大型專用和特種施工設備的拆裝,必須按照設備制造廠的相關說明并結合現(xiàn)場具體情況制定拆裝作業(yè)指導書,負責拆裝的工程人員和各工種作業(yè)人員必須建立健全并實行崗位責任制,必須持證上崗。

　　3、大型專用和特種施工設備的'拆裝必須如實做好記錄。對在拆裝過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應詳盡說明。

　　4、凡危及人身、設備安全的重大缺陷和問題,要及時采取有效可行的補救措施,消除事故隱患,確保設備使用安全。

　　5、重大缺陷和問題經處理后,必須經過本單位檢驗部門并經安監(jiān)部門同意并簽字后,方可進入下一工序。

　　6、大型專用和特種施工設備在拆裝后,必須進行檢測、驗收,并確認各項技術指標達到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運行。

　　7、對于拆裝工作自行實施的,完成后必須由上一級部門組織驗收:送外實施的,必須雙方共同組織驗收。

　　第十五條設備的大修或改造:

　　1、設備的大修和改造必須按工程局的設備大修理的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、設備大修或改造完成后,必須進行檢測、試機、驗收,并做好相關記錄,設備驗收合格,方能投入使用。

　　3、對于有國家強制技術標準的特種施工設備,必須由國家有關質量監(jiān)督部門檢測檢驗后,出具檢驗合格報告。

　　第十六條設備的報廢:

　　1、施工設備經有關部門檢測后,到達報廢條件且已不具有改造價值的,須按正常報廢程序進行,任何單位或部門不能進行阻撓或延期使用。

　　2、對于特種設備的報廢,必須進行全面地檢測,徹底消除安全隱患,并經國家有關部門檢測已無安全隱患后,方可進行報廢處理。

　　第三章施工設備操作人員的安全教育與檢查

　　第十七條有計劃的增加施工設備操作人員的安全教育投入,形成機械安全教育制度化、規(guī)范化。

　　第十八條科級以上設備管理人員由工程局統(tǒng)一進行安排培訓,對于普通設備管理人員和設備操作人員的培訓由各單位自行舉辦,每年必須進行一次。

　　第十九條機械設備安全教育由各單位安全主管部門負責實施,設備管理部門提供技術支持。

　　第二十條設備管理人員必須經過設備安全培訓,經考試合格后,方可進行設備管理工作。

　　第二十一條設備操作人員必須進行上機前安全操作培訓,經考試合格后,方能獨立上機操作。

　　第二十二條機械設備安全教育記錄必須如實填寫,并按規(guī)定進行存檔。

　　第二十三條安全檢查的類別主要有:日常檢查、專項檢查、綜合檢查。

　　第二十四條日常檢查由設備操作人員和現(xiàn)場管理人員或專職人員負責進行;專項檢查,根據設備的特殊安全要求或特定時期的工作需要進行,由各單位負責組織;綜合檢查由工程局負責組織實施。

　　第二十五條設備安全例會與安全生產例會同時進行。

　　第三章設備事故的處理

　　第二十六條設備事故的處理按水電三局企業(yè)標準《事故事件調查和處理程序》及《施工設備事故處理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第四章其它條款

　　第三十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第三十二條本制度由局安監(jiān)辦負責解釋。

設備使用管理制度規(guī)定內容2

　　為了確保施工設備滿足生產需要，更好地為整個施工過程提供使用能力，特制定本管理細則。

　　一、責任分工

　　1、總經濟師：主管物資設備部的工作，協(xié)調、指導、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權，并對本系統(tǒng)有關問題及時做出決策。

　　2、部長

　　（1）對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司《質量手冊》中本部門的職責。

　�。�2）對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行技術、業(yè)務指導、監(jiān)督其合理使用、安全生產。

　�。�3）建立設備管理各項規(guī)章制度。

　�。�4）建立機械設備臺帳。

　　（5）對機械設備固定資產負責管理并清核。

　　（6）搞好本部職責范圍內的其它工作。

　　3、物資設備部

　�。�1）負責對大型設備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。

　　（2）做好其它有關工作。

　　4、維修車間

　�。�1）負責機械設備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng)，負責機械設備的大、中修理和檢驗。

　　（2）檢驗員經過公司培訓合格后，方能上崗。

　　5、設備庫：辦理機械設備出入庫手續(xù)，保管好庫存設備。

　　6、項目部：

　�。�1）主管經理職責：監(jiān)督指導本項目部施工機械設備的使用管理和維護，保證施工過程中設備能力的需求。

　�。�2）設備員職責

　　1）負責公司制定的機械設備管理規(guī)章制度在本部六組織實施，并把本公司有關機械設備管理中存在的`問題反饋到物資設備部。

　　2）工程開工前，向物資設備部遞交該項目的“設備需用量計劃”并簽字，負責領用與交回設備。

　　3）監(jiān)督檢查本單位機械設備操作工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。

　　4）帶領機修班對本單位在用施工機械進行經常性的檢查、修理。設備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。

　�。�3）機械操作職責

　　1）嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護、保養(yǎng)。

　　2）必須經過培訓考試合格，持證上崗。

　　二、施工機械管理辦法

　�。�1）機械設備的采購必須執(zhí)行公司《機械設備采購制度》。新增設備購入后，固定資產部分由物資設備部填寫“入庫單”，與購貨發(fā)票一同交給財務部固定資產帳，并由財務部按期提取折舊費。物資設備部建立臺帳，主要設備建立技術檔案，并編號。

　�。�2）工程開工前，使用單位的設備員要向物資設備部提供“施工設備需求計劃表”，并據此辦理機械設備領用手續(xù)。

　　（3）設備員到設備庫提取設備，由機械設備檢驗員填寫“機械設備隨機檢驗合格證”，雙方簽字訂可后設備方可出庫。設備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫。

　　（4）主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。

　　（5）設備進入工地后，要按《設備安裝使用明書》要求進行安裝使用，使用中嚴格按規(guī)程實施。大型設備如塔吊安裝應編寫“安拆方案”。機械設備嚴禁帶病作業(yè)。

　　（6）機械設備操作工，必須經主管部門培訓合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設備員須經指定部門培訓考試合格后取有效的“上崗證”。

　�。�7）機械設備操作工，必須對在用機械設備按《機械設備維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng)，保證設備正常運轉，并及時準確地填寫《機械設備運轉記錄》和《機械設備維修保養(yǎng)記錄》。

　�。�8）機械設備交回后，由設備庫負責人填寫《機械設備驗收單》，定明設備的技術狀況，以便分清責任。交回的設備除正常磨損外，其它裝置如設備總成、構配件、儀表及附件等應齊全有效，未經許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。

　　（9）設備入庫后，由機修車間檢驗設備技術狀況，根據實際需要確定修理類別（在、中、小修）或保養(yǎng)級別（一、二、三級保養(yǎng)）。

　�。�10）鋼模板出為前，必須對其進行修理，保證板面平整，無變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對交回的鋼模板，庫管員要對其仔細檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經領導批準酌情進行經濟處罰并做記錄。

　�。�11）各施工單位交回的鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗收，長度允許誤差不大于十分分，對于焊接方式的補變長者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直�？奂�的鑼絲要齊全，按動要輕松，活動部位要保證活動靈活自如，無銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。

　�。�12）在年末施工淡季，物資設備部對機械設備操作工、設備員組織專業(yè)培訓。

　　（13）物資設備部年末進行設備清核，并提取報廢設備，填寫“機械設備報廢申請表”執(zhí)行《機械設備報廢制度》，已報廢的設備不得重新使用。

設備使用管理制度規(guī)定內容3

　　一、新增設備管理規(guī)定

　　第一條 本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。

　　第二條 經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條 設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

　　第五條 施工安裝，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

　　二、使用設備管理規(guī)定

　　第六條 電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

　　第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。

　　第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第九條 維修部要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。

　　三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

　　第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條 工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條 申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條 發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

　　第十七條 工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。

　　第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

　　第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。

　　第二十一條 屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第二十二條 工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。

　　第二十三條 工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

　　第二十四條 設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。

　　第二十五條 值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

　　第二十六條 值班人員根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備 級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條 公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。

　　第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第三十條 維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

　　第三十一條 維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

　　第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

　　第三十三條 緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條 維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

　　七、設備運行動態(tài)管理制度

　　第三十五條 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的'具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

　　第三十八條 信息傳遞與反饋

　　1、生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　2專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

　　3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。

　　4、有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。

　　第三十九條 動態(tài)資料的應用

　　1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

　　2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。

　　3、重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　第四十條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

　　2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

　　3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

　　4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　第四十一條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

　　1、各分公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

　　2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

　　3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。

　　八、設備故障處理辦法

　　第四十二條 設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

　　第四十四條 未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

　　第四十五條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

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