現(xiàn)場帶班管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場帶班管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

現(xiàn)場帶班管理制度1

　　一、目的

　　為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

　　二、 適用范圍

　　本公司各生產(chǎn)車間、部門

　　三、現(xiàn)場帶班人員范圍

　　現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。

　　四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責(zé)

　　1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

　　3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

　　5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

　　8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

　　五、相關(guān)要求

　　1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

　　2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

　　3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

　　5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

　　6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；

　　8、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)班的`安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

　　六、考核規(guī)定

　�。ㄒ唬� 獎勵規(guī)定

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，年度獎勵1000元；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元；

　　3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元；

　　4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵20xx元。

　　（二）處罰規(guī)定

　　1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

　　3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。

　　6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元

　　7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　七、附則

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

現(xiàn)場帶班管理制度2

　　一、實施目的

　　為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。

　　三、職責(zé)范圍

　　1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。

　　2、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。

　　4、帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。

　　5、認(rèn)真查看重點設(shè)備、設(shè)施的`運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。

　　6、要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

　　7、公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

　　四、基本要求

　　1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

　　2、嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。

　　3、帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負(fù)責(zé)人請假，安排好替班人員 替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。

　　4、建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。

　　五、考核規(guī)定

　　1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。

　　3、對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　4、由公司辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

現(xiàn)場帶班管理制度3

　　一、目的

　　為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

　　二、 適用范圍

　　本公司各生產(chǎn)車間、部門

　　三、現(xiàn)場帶班人員范圍

　　現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。

　　四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責(zé)

　　1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；

　　協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；

　　發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

　　3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。

　　嚴(yán)禁違章指揮。

　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；

　　現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。

　　嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

　　5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

　　8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

　　五、相關(guān)要求

　　1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

　　2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

　　3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

　　5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

　　6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的.基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；

　　8、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)班的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

　　六、考核規(guī)定

　�。ㄒ唬� 獎勵規(guī)定

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，年度獎勵1000元；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元；

　　3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元；

　　4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵20xx元。

　　（二）處罰規(guī)定

　　1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

　　3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；

　　因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。

　　6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元

　　7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　七、附則

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

現(xiàn)場帶班管理制度4

　　一、目的

　　為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）的要求，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司內(nèi)部日常管理。

　　三、術(shù)語、定義

　　1、領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。

　　2、現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。

　　3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

　　四、職責(zé)

　　1、企業(yè)生技部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。

　　2、安全管理部門負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。

　　3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：

　　（1）監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

　　（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；

　　（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；

　　（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

　�。�5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。

　　五、管理內(nèi)容

　　1、值班和現(xiàn)場帶班的工作形式

　　2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對正常工作時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

　　3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日（8時—17時），在規(guī)定的辦公地點進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

　　4、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的.換休。

　　六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

　　1、企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼），經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報送企業(yè)安全管理部門備案。

　　2、帶班表必須明確規(guī)定工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

　　3、企業(yè)辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。

　　4。、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

　　5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。

　　6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時，必須向企業(yè)負(fù)責(zé)人請假，并由企業(yè)辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時向安全管理部門通報變動信息。

　　7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。

　　七、考核

　　1、企業(yè)辦公室或子（分廠）未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，考核責(zé)任人50元。

　　2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。

　　3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責(zé)任人300元。

　�。�1）遲到、早退或中途離崗的；

　�。�2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；

　　（3）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；

　�。�4）不填寫相應(yīng)記錄的；

　�。�5）不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的；

　　4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大的按企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔20xx〕23號第5條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。

　　八、本制度由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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