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企業(yè)安全技術(shù)管理制度

時間:2023-04-26 13:26:54 制度 我要投稿
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企業(yè)安全技術(shù)管理制度

  現(xiàn)如今,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)安全技術(shù)管理制度,希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度

企業(yè)安全技術(shù)管理制度1

  第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度

  第二條:各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的`有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人及項目負責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責(zé)。

  第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

  第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

  第五條:對于專業(yè)性較強的工程項目,如:土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項施工方案。

  第六條:對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應(yīng)有設(shè)計計算和詳圖。

  第七條:編制施工專項技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進行策劃,并編制專項技術(shù)方案,由技術(shù)負責(zé)人(項目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準施工。

  第八條:專項技術(shù)方案審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批簽認后方可生效。

  第九條:施工現(xiàn)場的施工負責(zé)人(項目經(jīng)理)在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責(zé)人(班組長)做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。

  第十條:施工現(xiàn)場的架體設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負責(zé)人共同驗收,確保符合標準、規(guī)范等要求,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù)方可使用。

  第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容應(yīng)該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度2

  1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場工人在生產(chǎn)勞動過程中的危險因素,防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施,也是保證安全順利地完成各項任務(wù)的前提。因此,生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和礦實際情況,在嚴格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上,制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。

  2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)計劃同時進行。

  3、各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員,必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準,認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時,做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

  4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時,應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入,進行全面策劃,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,界定重點設(shè)防點,明確專項安全生產(chǎn)技術(shù)方案,提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。

  5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出具體的要求,應(yīng)具有較強的針對性和可操作性。

  6、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的'安全生產(chǎn)檢查,平時針對存在的問題,及時進行開會教育,令其整改。

  7、每天安全員和班組長對其管理范圍內(nèi)的地方,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。對其不聽警告的,應(yīng)當(dāng)嚴懲。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度3

  一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。

  二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進行配合。

  三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理;

  2.器材與材料的質(zhì)量管理;

  3.工程實施的質(zhì)量管理;

  4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

  四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

  1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負責(zé)實施,其他相關(guān)部門配合。

  2.設(shè)計質(zhì)量保證體系:

  3.設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達到用戶的要求。

  4.設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

  5.設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、器材與材料的質(zhì)量管理

  1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

  2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的`專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

  3.工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

  4.根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

  六、工程實施的質(zhì)量管理

  1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

  2.施工質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程

  gb50348-20xx安全防范工程技術(shù)規(guī)范

  ga 308-20xx安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

  ga/t 74-20xx安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

  ga/t 75-1994安全防范工程程序與要求

  ga/t 70-20xx安全防范工程費用預(yù)算編制辦法

  ga/t 367-20xx視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

  ga/t 368-20xx入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

  ga/t 394-20xx出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

  ga/t 269-20xx黑白可視對講系統(tǒng)

  ga/t 72-1994樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

  ga 38-20xx銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護級別的規(guī)定

  gb/t 16676-1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

  3.施工質(zhì)量管理體系

  4.工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

  5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

  6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。

  7.調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標準進行測試,確保將合格的。系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設(shè)計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

  8.做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎(chǔ)。

  七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

  1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

  2.建立系統(tǒng)維護工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

  3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

  4.按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

  八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負責(zé)解釋。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度4

  1、特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(廠內(nèi)機動車、叉車)、客運索道、大型游樂設(shè)施。(《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二條)

  2、特種設(shè)備受《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》監(jiān)管。特種設(shè)備是受國家強制性監(jiān)管的設(shè)備。

  3、特種設(shè)備的生產(chǎn)(含設(shè)計、制造、安裝、改造、維修)使用,檢驗檢測及其監(jiān)督檢查,應(yīng)當(dāng)遵守本《條例》的規(guī)定。

  4、特種設(shè)備的安裝、改裝、移裝、維修等都必須聘請有資質(zhì)的`單位進行。

  5、特種設(shè)備使用單位使用前或使用后30日內(nèi)必須到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理《特種設(shè)備使用登記證》。(《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十五條)。

  6、特種設(shè)備的停用或報廢要到區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理報;驁髲U手續(xù)。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度5

  1、鍋爐房是學(xué)院的`要害部門之一。除鍋爐房工作人員,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外,其他人員未經(jīng)批準,不得隨意入內(nèi)。

  2、當(dāng)班人員要堅守崗位,提高警惕,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。

  3、非當(dāng)班人員未經(jīng)同意,不準隨意開關(guān)鍋爐房的各種閥門、煙風(fēng)門繼電器開關(guān)等。無證司爐工、水質(zhì)化驗員不準單獨操作。

  4、禁止在鍋爐房內(nèi)存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺,要存放在指定地點,并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。

  5、鍋爐在運行或壓火期間,房門不準鎖住或閂住,壓火期間要有人監(jiān)視。

  6、鍋爐房要配備消防器材,認真管理,不隨便移動或挪作他用。

  7、鍋爐一旦發(fā)生事故,當(dāng)班人員要準確、迅速采取措施,防止事故擴大,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度6

  1、電氣管理工作在機電副礦長和機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下由機電科負責(zé)。機電科電氣管理組負責(zé)電氣的具體管理工作。

  2、電氣管理組負責(zé)編制井下供電系統(tǒng)圖,圖紙依據(jù)現(xiàn)場的變化及時、準確地更改。

  3、繼電保護整定計算準確,按最遠點兩相短路電流校驗,整定值必須滿足《細則》規(guī)定的保護系數(shù),達不到時,必須報機電科技術(shù)組審核批準,方可安裝使用。

  4、電氣管理組對井下電氣管理情況不定時進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。

  5、嚴格執(zhí)行拆搭火審批制度,對無申請隨意拆搭火的'單位罰款50元,對隨便增加負荷造成保護系數(shù)達不到要求的,罰款100元,由此而造成事故的,嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  6、防爆設(shè)備、電器杜絕失爆,井下供電應(yīng)做到無雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

  7、嚴禁擅自改變繼電保護定值或短接、甩掉保護不用,否則每處罰款100元。

  8、接地裝置的安裝符合規(guī)定和《接地細則》的要求,出現(xiàn)串聯(lián)接地每處罰50元。

  9、按規(guī)定對接地電網(wǎng)的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設(shè)備各絕緣電阻和接地電阻投入運行以前應(yīng)進行測定。并做好記錄存檔。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度7

  為認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規(guī)定和落實省、市各項安全措施的指示、決議,結(jié)合單位實際情況,制定本安全制度,并檢查執(zhí)行情況。

  一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規(guī)性安全知識教育,真正做好安全防范工作,使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

  二、全體工作人員應(yīng)有高度的安全防范意識、提高警惕,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,以確保單位財產(chǎn)及單位全體工作人員的安全。

  三、各辦公室門與辦公桌的'鑰匙應(yīng)隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。

  四、嚴禁在辦公室內(nèi)使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具,確因工作需要使用的,應(yīng)符合安全操作使用要求。

  五、冬季取暖應(yīng)注意安全、小心謹慎,積極消除一切安全隱患,防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。

  六、各辦公室應(yīng)安排好節(jié)假日值班,注意及時關(guān)好門窗,檢查關(guān)閉各處電源、及時開關(guān)電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。

  七、辦公室人員離開辦公室時,應(yīng)將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上,每天下班最后離開者應(yīng)關(guān)好門、窗、櫥、柜,并關(guān)閉所有電器電源。

  八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品,白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方,謹防失竊。

  九、嚴禁攜帶易燃、易爆等相關(guān)物品到辦公場地。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度8

  第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本礦礦井實際制定本制度。

  第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。

  第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長負責(zé)組織實施。

  第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、基本建設(shè)等管理職能機構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。

  第5條礦必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實加強和改善煤礦質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對口負責(zé),嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的'工作機制和考核機制。

  第6條礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計劃的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程,單產(chǎn)單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設(shè)計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標準化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。

  第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必須堅持技術(shù)進步、工藝先進、設(shè)計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。嚴禁不按設(shè)計、審批、施工程序運作管理。

  第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量部門要加強生產(chǎn)技術(shù)管理運行過程的統(tǒng)計分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度9

  1、公司及分公司(工程處)財務(wù)部門每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶,專人管理,?顚S;

  2、各分公司、工程處每年要根據(jù)各項目施工組織設(shè)計編制安全技術(shù)措施經(jīng)費年度計劃,經(jīng)財務(wù)部門負責(zé)人、主任工程師審核確認,分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批,并報公司財務(wù)部備案后方可實施;

  3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的`1%;

  4、各所屬單位根據(jù)其項目工程造價的。1%預(yù)提安全技術(shù)措施經(jīng)費,于項目開工和項目完成基礎(chǔ)時分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶上;

  5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時,由項目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費申請使用報告,由財務(wù)部門負責(zé)人、主任工程師簽注意見,經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批同意后方可由財務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶中劃撥;

  6、項目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費時,必須專款專用,并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報于公司工程部備案。

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