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地產(chǎn)營銷中心人員管理制度

時間:2023-04-24 18:20:33 制度 我要投稿
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地產(chǎn)營銷中心人員管理制度

  在現(xiàn)在社會,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的地產(chǎn)營銷中心人員管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

地產(chǎn)營銷中心人員管理制度

地產(chǎn)營銷中心人員管理制度1

 。ㄒ唬╀N售例會制度

  x會議必須遵循"高效、高質(zhì)量"的原則。 x開會時,參會人員必須紀律嚴明,參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況,所有參會人員必須準時參會,不得無故缺席、中途退席或遲到。

  x一般性例會時間必須控制在1個小時以內(nèi)。 x所有會議如無特殊情況必須要有會議紀要,會議紀要應在兩個工作日內(nèi)出稿,除存檔外,必須向總經(jīng)理報閱。 x每周工作例會

  1、招集主持:銷售經(jīng)理

  2、參會人員:項目部全體人員

  3、開會時間:不定

  4、上周考勤情況公布;

  5、上周工作情況總結;

  6、本周銷售管理工作內(nèi)容;

  7、解答上周銷售人員提出的疑問;

  8、本周策劃推廣工作介紹;

  9、組織銷售人員與策劃人員座談;

  10、組織進行階段性培訓。

  x每周小組例會

  1、招集主持:銷售主管

  2、參會人員:組內(nèi)全體銷售人員

  3、開會時間:自行安排

  4、匯總、分析銷售工作中的遇到的問題

  5、對疑難客戶進行分析,找對策

  6、對意向客戶的落實情況

  7、銷售人員的簽約、回款情況

  8、由銷售主管組織進行組內(nèi)培訓

  x銷售分析會(月例會)

  1、招集主持:銷售經(jīng)理

  2、參會人員:項目部全體員工

  3、開會時間:每月統(tǒng)計截止日起三個工作日內(nèi)4、銷售情況,延期簽約的通報及分析,結果及意見匯總至本月銷售統(tǒng)計分析報告中。

  5、下月銷售計劃和銷售重點。

  6、公布下個月銷售任務。

  7、分析當前的市場、客戶群及競爭對手,樹立本項目的.知名度、品牌。

  8、與業(yè)務員進行思想溝通。

  (二)嚴重違紀處理

  x嚴禁利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶,有損公司聲譽者予以辭退。

  x嚴禁客服人員利用職務之便收受業(yè)務員或客戶賄賂,私押、私放房號者予以辭退。 x嚴禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項目,牟取經(jīng)濟利益予以辭退。

  x嚴禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。 x嚴禁銷售人員做私單,協(xié)助客戶炒房,從中謀取經(jīng)濟利益者予以辭退。

  x嚴禁泄露公司機密給客戶或其他項目,使公司遭受損失者予以辭退。

  x拒絕上級下達的工作任務,工作態(tài)度消極,散發(fā)消極怠工情緒者予以辭退。

  x散布謠言及流言蠻語,搬弄是非,攻擊詆毀他人,不利于公司員工團結者予以辭退。

  x多次違反公司的規(guī)章制度,經(jīng)批評教育仍無法改正者。累計曠工超過三天者予以辭退。

  x盜竊公司及私人財務,或公司機密文件及客戶資料者予以辭退。 x觸犯國家法律,由公安機關追究刑事責任者予以辭退。 x打架斗毆,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,造成不良影響者予以辭退。

地產(chǎn)營銷中心人員管理制度2

  (一)目的

  為了加強和規(guī)范對其采購、發(fā)放、領用、回收等環(huán)節(jié)的管理,合理使用公司開支,現(xiàn)制定本制度。

 。ǘ┻m用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

 。ㄈ┓诸愓f明

  公司現(xiàn)將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:

  a)個人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。

  b)個人一般消耗品,是指需要經(jīng)常更換的'辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。

  c)部門共用消耗品,是指每個部門共同使用,由部門管理,不發(fā)放給個人的辦公用品,但如果部門人數(shù)偏多,視具體情況可每2—3人發(fā)放一套。

 。ㄋ模┕芾砑殑t

  1、個人低消耗品于員工入職時由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個人承擔;

  2、個人一般消耗品申請程序:每月員工根據(jù)實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領單》(一式兩聯(lián),部門一份、行政部一份),然后交各部門秘書(現(xiàn)場為客服)匯總;

  3、新員工入職時,行政部將根據(jù)其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個員工建立一份《辦公用品領用檔案表》,待員工離職時,行政部根據(jù)其《辦公用品領用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時,須經(jīng)過申請確認后予以配備。

  4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個部門原則上只發(fā)放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。

  5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領用。

  6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)根據(jù)實際情況進行申請。

  7、部門辦公用品申請程序:由部門秘書(現(xiàn)場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的申領人),經(jīng)部門負責人簽字后,交行政部,經(jīng)公司審核、批準、采買后予以發(fā)放到部門,部門下發(fā)時需由員工在其《辦公用品申領單》上簽字確認后將表交部門及行政部門存檔。

  8、員工在離職時,必須退還個人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。

 。ㄎ澹┢渌

  1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

  2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門辦公用品經(jīng)查詢未申請配備過的,可統(tǒng)一申請配置

  3、行政部有對本制度有最終解釋權

地產(chǎn)營銷中心人員管理制度3

  一、考勤/值班制度

  1、日常工作時間為:8:30—14:30;13:30—20:30,公司原則上不再另行安排固定休息日。

  2、值班:

  3、員工如因病假、補休、休假、公差等原因未能上班,應向所在部門經(jīng)理書面報告,并交辦公室核實后,方可執(zhí)行,否則按相關制度進行處理。并及時在考勤表當天欄內(nèi)注明事由,并根據(jù)公司具體情況做相應處理。

  4、遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15—60分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過一小時,計扣一天工資。

  5、員工請事假一天,不核發(fā)當日工資,連續(xù)事假三天算曠工處理,員工一個月累計曠工2次者予以開除處理。

  二、勞動紀律

  1、聽從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結派。

  2、遵紀守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。

  3、保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務情況、制度等),愛護公物,不得有損害項目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。

  4、工作時間內(nèi)在銷售現(xiàn)場不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場合奔跑、喧嘩、擅入其他部門,擅自翻拿他人物件。

  5、工作時間內(nèi)不得談與公事無關的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務無關的書籍,寫私人信件、聽收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。

  6、廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費、好處費。

  7、工作時間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。

  以上情況,如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告、記過、除名、等處分。

  三、例會制度

  1、經(jīng)理應實行例會制,并于每周一上交上周工作總結(上周目標、完成情況、業(yè)務員工作情況、不足及改進辦法和項目營銷建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實施計劃),同時結合主管銷售總監(jiān)的建議、指導,開展工作。

  2、日例會:每天早上9:00—9:30為例會時間;周例會:每周日召開全體銷售人員工作會議,由主管經(jīng)理主持召開;月例會:每月30日為例會時間。(如果30日為休息日則提前)。

  3、周會及重要日會必須設專人作會議紀要。

  四、請假制度

  1、員工請病假一天以內(nèi)的須由部門經(jīng)理批準并報辦公室核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意后報公司辦公室批準后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。

  2、員工因病不能提前請假,應先請示部門經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫(yī)院的病假證明,上班第一天內(nèi)到辦公室補辦請假手續(xù),逾期作曠工處理。

  3、無故曠工者,公司將予以除名處理。

  五、離辭制度

  員工自動離職,置業(yè)顧問應提前10天,銷售主管應提前20天,銷售經(jīng)理應提前1個月向公司提出書面申請。自動離職或由公司辭退,::必須辦好所有交接手續(xù),包括售樓部的'文件、文件夾、項目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無損,否則按實際情況在工資或提成中予以扣除。

  六、售樓部管理細則

  為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務,除銷售人員守則外,特針對售樓部的具體情況,另行特定銷售人員行為準則如下:

  (一)、作息時間

  早上8:30—下午8:30

 。ǘ、考勤

  1、遲到早退或委托他人及代他人簽到(扣10分)

  2、午膳進餐時間定為30分鐘

  超過5分鐘(扣5分)

  超出15分鐘(扣8分)

  如無特殊情況或事前未經(jīng)主管領導批準超出30分鐘當曠工一天;

  3、違反請假制度的(扣2分)

 。ㄈ、紀律

  1、不服從上司合理、合法的命令或工作安排;(扣10分)

  2、對上司不尊重,故意與上司作對;(扣10分或開除)

  3、有影響公司聲譽之言行;(扣10分或開除并追究法律責任)

  4、損壞公司財物;(扣10分或賠償)

  5、泄露、出賣公司機密;(開除)

  6、偽造文件意圖行騙;(開除)

  7、與客人爭吵及對客人不禮貌;(扣10分或開除)

  8、向客人或發(fā)展商索取金錢或其他報酬;(開除)

  9、不按工作程序做事;(扣5分)

  10、搬弄事非捏造事實誹謗他人影響團結;(扣10分或開除)

  11、逃避工作推卸責任;(扣10分)

  12、工作馬虎;(扣5分)

  13、儀容不整;(扣2分)

  14、在售樓部不穿工衣;(扣2分)

  15、在售樓部前臺化妝;(扣2分)

  16、上班沒有佩戴員工證(扣8分并扣50元)

  17、在售樓部內(nèi)吃零食;(扣2分)

  18、在售樓部內(nèi)吸煙;(扣2分)

  19、有客人在場時在售樓部內(nèi)閱讀報章刊物;(扣8分)

  20、有客人在場時閑談;(扣2分)

  21、當值時間打瞌睡;(扣8分)

  22、保持售樓部整潔每天早上未對柜臺上雜物進行清理;(扣3分)

  23、當值時擅自職守干私人事情;(扣10分)

  24、站或坐姿不規(guī)范;(扣1分)

  25、毆打他人或互相打斗;(扣10分并開除)

  26、挪用公司錢銀;(退款及開除并追究法律責任)

  27、隱瞞包庇同事錯誤;(扣10分)

  28、當值時講粗言穢語及行為不檢;(扣5分)

  29、不參加每天售樓部例會的;(扣5分)

  30、未經(jīng)許可打私人電話;(扣5分)

  31、當值時出崗、閑游或干擾他人工作;(扣10分)

  32、未到下班時間擅自更衣、簽名;(扣5分)

  33、未做當天工作記錄;(扣8分)

  34、不按規(guī)定填寫"客戶登記本"者;(扣10分或開除)

  35、如無正當理由三天內(nèi)沒有聯(lián)系到過公司的客戶;(扣10分)

  36、展銷期間不到場者;(扣5分)

  37、未經(jīng)許可私自收取客戶訂金;(扣10分或開除)

  38、未經(jīng)許可擅自對客戶做出超權限的承諾;(扣10分或開除)

  39、違反公司其他規(guī)定的視乎情節(jié)做出處理。

  40、私自對接開發(fā)商;(扣10分或開除)

  如員工一個月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過兩次或扣分超過10分,則由公司發(fā)出警告信,一個月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過四次或扣分超過18分,則可考慮開除。任何人當年內(nèi)接獲兩封警告信者,則降職處分或即時開除。

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