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班車的管理制度（通用13篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編整理的班車的管理制度（通用13篇），希望能夠幫助到大家。
班車的管理制度 1
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，公司結(jié)合實(shí)際狀況，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，具體規(guī)定如下：
第一條：因公司部分員工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開通班車。班車開車路線確定的原則是：盡最大可能保證員工就近乘車。
第二條：公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，不提前發(fā)車，保證按時(shí)開車。
第三條：班車由開車司機(jī)管理。乘車職工務(wù)必尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有問題，應(yīng)及時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)反映；司機(jī)也將理解職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì)，公司將嚴(yán)肅處理。
第四條：乘車職工務(wù)必遵守班車紀(jì)律。上車時(shí)，互相禮讓，不得擁擠、爭(zhēng)搶，不得扒、拽車門，不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施，不得提前在班車上占座；班車上不得抽煙、打牌，互相打鬧，不得說不禮貌語言，男女職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、績(jī)效考核扣減2—10分等不一樣的'處分。
第五條：乘車職工務(wù)必愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工務(wù)必愛護(hù)班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。
第六條：乘車職工要有禮貌，應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼，維護(hù)好公司職工的形象
第七條：?jiǎn)T工如休假或有事不需要乘車時(shí)須提前通知班車司機(jī)。
第八條：線路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)人力資源部，公司給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。
第九條：本辦法執(zhí)行中的具體問題，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十條：本辦法自發(fā)布之日起施行。
班車的管理制度 2
第一條為了加強(qiáng)公司班車司機(jī)的管理，確保車輛安全有序的運(yùn)行，根據(jù)公司要求并結(jié)合中心實(shí)際，特制定本制度。
第二條公司的職工班車由經(jīng)考核聘用的專職駕駛員駕駛和維護(hù)，實(shí)行定人定崗。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，確保班車的安全正常運(yùn)行。
班車司機(jī)職責(zé)
第三條熱愛本職工作，履行崗位職責(zé)，文明服務(wù)，確保行車安全。
第四條保持健康的精神狀況和身體狀況，確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)并排除。
第五條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，班車司機(jī)不得擅自改變路線和站點(diǎn)。
第六條特殊情況需要調(diào)整時(shí)，要服從安排。
第七條司機(jī)必須按規(guī)定時(shí)間行車，因故遲到誤時(shí)，造成班車誤點(diǎn)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由班車司機(jī)負(fù)責(zé)支付。
第八條嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負(fù)。
第九條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
第十條司機(jī)應(yīng)每天擦洗自己所開車輛，以保持車輛的'清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。
第十一條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油量不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
第十二條公司車輛的加油、維修應(yīng)到公司指定地點(diǎn)施行，否則發(fā)生的一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷；車輛在長(zhǎng)途途中發(fā)生的加油或維修，需持相關(guān)票據(jù)經(jīng)辦公室審批通過后方給予報(bào)銷。
第十三條司機(jī)對(duì)自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。
第十四條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車；晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
第十五條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷，違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人。
第十六條司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明；車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插話。
第十七條上班時(shí)間內(nèi)，司機(jī)未被派出車的，應(yīng)在辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便到其他地方，有要事確需離開時(shí)，要告知辦公室去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回公司后，應(yīng)立即到辦公室處報(bào)到。
第十八條司機(jī)對(duì)辦公室的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)設(shè)法及時(shí)通知辦公室，并說明原因。
第十九條不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須攜帶通訊工具，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的電話，應(yīng)立即回應(yīng)，情況特殊確實(shí)不能回應(yīng)的，事后一定要說明原因。
第二十條下班后，司機(jī)應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車，私自用車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由辦公室進(jìn)行教育處理，多次教育無效者將予以解聘；司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
車輛維護(hù)責(zé)任
第二十一條司機(jī)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，愛護(hù)車輛。注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱患，對(duì)車輛出現(xiàn)的故障及時(shí)排除，不得帶病行駛。
第二十二條要科學(xué)行車，節(jié)約燃油。如實(shí)填寫每周車輛行駛記錄表。（行駛里程、燃油消耗量等）
班車的管理制度 3
�、衲康模罕ＷC正常的工作秩序及乘車員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車時(shí)不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生，確保乘車員工按時(shí)上下班。
Ⅱ范圍：公司班車
�、髨�(zhí)行者：所有乘坐公司班車的員工
1）職責(zé)：
1.1辦公室為公司班車的管理部門，負(fù)責(zé)公司班車管理及調(diào)度
1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研究確定，不得隨意改動(dòng)，如需變動(dòng)必須報(bào)請(qǐng)公司研究確認(rèn)后方可實(shí)施，同時(shí)應(yīng)及時(shí)告訴所有員工；
2）管理要求
2.1員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間和停車地點(diǎn)上下車，如有遲到者后果自負(fù)；因?yàn)樗緳C(jī)操作不當(dāng)造成員工遲到的，按照每人10元對(duì)司機(jī)進(jìn)行處罰；
2.2乘車人員必須遵守班車紀(jì)律；上車時(shí)應(yīng)相互禮讓，不得擁擠、爭(zhēng)搶，不得亂動(dòng)班車上的設(shè)施。未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車上的設(shè)施，如有損壞，照價(jià)賠償。
2.3乘車人員應(yīng)講究禮貌乘車，不得提前在班車上占座；乘車員工需要愛護(hù)班車上的'衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔雜物，不得抽煙、打牌，更不得在班車上躺臥；
2.4乘車員工應(yīng)服從班車司機(jī)的管理，如有問題，應(yīng)向辦公室反映，不得隨意處理；
2.5班車司機(jī)應(yīng)控制班車時(shí)速在60km小時(shí)之內(nèi)并自覺理解乘車員工的監(jiān)督，如果班車司機(jī)違章，乘車人員能夠制止并及時(shí)向辦公室反映；
2.6司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負(fù)。
2.7班車到達(dá)公司后，司機(jī)要及時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生。
2.8司機(jī)負(fù)責(zé)班車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，遇到問題要及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)修，嚴(yán)禁擅自拆卸。
2.9違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)嚴(yán)重，每次給予20至100不等的罰款乃至辭退等處分。
班車的管理制度 4
第一章總則
第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)細(xì)分化，差異化服務(wù)的要求，滿足不同層次旅客乘車需求，塑造企業(yè)品牌，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱直達(dá)快客）。
第二條直達(dá)快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。
第三條實(shí)行“服務(wù)承諾制”，其主要內(nèi)容是：
1、安全正點(diǎn)，一票直達(dá)，中途不上旅客；
2、統(tǒng)一著裝，佩證上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
3、車容、車貌整潔。
第二章經(jīng)營(yíng)方式
第四條直達(dá)快客實(shí)行“公車公營(yíng)”，以“一流的車輛，一流的設(shè)施，一流的服務(wù)項(xiàng)目”打造極品線路和服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營(yíng)，已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公車公營(yíng)”改造，承包期滿后公司收回公營(yíng)。
第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購(gòu)，統(tǒng)一標(biāo)志，實(shí)行專門管理。
第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)，佩證上崗，實(shí)行薪酬制。
第三章管理體制
第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室，負(fù)責(zé)班線開拓，跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達(dá)快客的單位，可根據(jù)車輛發(fā)展情況，設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì)，配備相應(yīng)的專職管理人員，并報(bào)備市公司。同時(shí)應(yīng)配備一名專（兼）職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作。
第八條車隊(duì)（分隊(duì)）必須單列管理，實(shí)行內(nèi)部收支獨(dú)立核算，單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全、機(jī)務(wù)、勞資等綜合報(bào)表。
第九條班線開通、班次安排，由市公司在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定，在同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”（即：車型、班次、票價(jià)、服務(wù)、管理），嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》，以保證班次的正常運(yùn)行。
第十條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級(jí)調(diào)度制，即市公司運(yùn)輸處為一級(jí)調(diào)度，負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整，運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì)，運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督，運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督，運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控，分公司為二級(jí)調(diào)度，負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理，收集運(yùn)行中存在的問題及時(shí)匯報(bào)處理，對(duì)一級(jí)調(diào)度負(fù)責(zé)。
第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話，實(shí)行專門服務(wù)、專線發(fā)車。
第十二條分（子）公司必須搞好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度，提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，降低運(yùn)輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠（車間）進(jìn)行。
第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員，一律實(shí)行聘用制，按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘（在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用）。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金，（其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定）；所有保證金均不計(jì)息，解聘時(shí)結(jié)退。另每人預(yù)交xxx元服裝費(fèi)，按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)xx，此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳，帶款到市公司領(lǐng)取服裝后，實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制，按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評(píng)，年終匯總，得分最少者，即被淘汰解聘。
第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員，都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范，按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核，受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。
第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作，分（子）公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)矛盾，堅(jiān)持安全一票否決制。
第四章收入與分配
第十六條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，營(yíng)收設(shè)立專門帳戶，所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營(yíng)收結(jié)算，在同一線路上正班營(yíng)收按“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對(duì)開單位派車接駁所得營(yíng)收不實(shí)行捆綁，實(shí)行誰運(yùn)誰得。共營(yíng)線路上，對(duì)方派車頂班而導(dǎo)致空駛者，缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。
第十七條車站原則上按售票金額xx%提取站務(wù)費(fèi)，行包運(yùn)輸按xx%提取勞務(wù)費(fèi)，站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入。
第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車、車隊(duì)（分隊(duì)）兩級(jí)成本核算，嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司。
第十九條直達(dá)快客車輛（分隊(duì)）管理人員、司乘人員的工資與分（子）公司脫鉤。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員，駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求，對(duì)工作做出成績(jī)，經(jīng)考核優(yōu)秀者，可參與年終評(píng)先，市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作，違反“服務(wù)承諾制”被投訴，給企業(yè)帶來影響的，每人項(xiàng)次扣罰xxx元，同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)；情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評(píng)的，第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外，另給予每人項(xiàng)次xxxx元以內(nèi)的罰款，留崗使用，觀其表現(xiàn)確定是否解聘，第二次作解聘處理，并沒收其信譽(yù)保證金。
第二十一條駕、乘人員及其他工作人員，允許客、貨無票（含無效客票）乘車的，除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外，第一次處罰責(zé)任人xxx元，留崗使用觀其表現(xiàn)；第二次作解聘處理，沒收其信譽(yù)保證金；對(duì)知情不報(bào)，不制止者，根據(jù)其責(zé)任大小處以xxx元至xxx元的罰款，同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)；內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無票乘車者，每人次處以xxx元至xxx元的'罰款，由單位在其工資內(nèi)扣除。
第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派，按單位規(guī)定輪休，如因特殊情況不能上班必須請(qǐng)假，不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，每次每天給予xxx元至xxx元以內(nèi)的處罰。無故曠工三天以上者，予以解聘，結(jié)退信譽(yù)保證金。
第二十三條駕、乘人員，違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理；違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理；違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理。
第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后，寫出處理意見上報(bào)市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理意見的每項(xiàng)扣經(jīng)營(yíng)班子目標(biāo)考核0.5分。
第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表，未按時(shí)上報(bào)的，扣經(jīng)營(yíng)班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。
第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位，進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤(rùn)考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部。
第六章附則
第二十七條本方案附件有：
1、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》
2、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》
3、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》
4、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》
5、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》
6、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》
7、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》
8、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》
第二十八條本方案修改權(quán)，解釋權(quán)屬市公司，各分（子）公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法，制訂具體的考核細(xì)則，上報(bào)市公司有關(guān)職能部門。
第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。
班車的管理制度 5
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車時(shí)不文明現(xiàn)象發(fā)生，公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，望廣大職工自覺遵守執(zhí)行！
具體規(guī)定如下：
1、乘坐班車時(shí)必須隨身攜帶“考勤卡”，憑考勤卡乘車。“考勤卡”如有遺失，請(qǐng)及時(shí)到人力資源部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦費(fèi)用50元。
2、每輛班車均由開車司機(jī)管理。乘車職工必須尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的`管理。司機(jī)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，與不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，如有問題，及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)和辦公室反映；司機(jī)也將接受職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì)，公司將從重處理。
3、乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí)，互相禮讓，不得擁擠、爭(zhēng)搶，不得扒、拽車門，不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施，不得提前在班車上占座；班車上不得抽煙、打牌，互相打鬧，不得說不文明語言，男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告到記過不等的處分。
4、乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。
5、乘車職工要有禮貌，應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼，維護(hù)好公司職工的形象。
班車的管理制度 6
1、值班司機(jī)必須按時(shí)報(bào)到值班，值班前后及值班過程中，司機(jī)如果因身體、家庭等原因不能參加值班或繼續(xù)值班的，必須先向主任請(qǐng)假，在經(jīng)得主任同意，并落實(shí)好其他頂替司機(jī)后方可不值班或離開值班崗位。
2、值班司機(jī)在值班前，要認(rèn)真檢查所駕駛的車輛，（夏天防止因水箱缺水而拉缸，冬天要防止水箱因沒及時(shí)加防凍液而把水箱凍壞）確保車輛完好和能正常行駛。
3、值班司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，確保通訊暢通，使值班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)派，如因聯(lián)系不上而影響安全生產(chǎn)的`，按礦工等違紀(jì)處理。
4、值班司機(jī)必須服從領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度的工作調(diào)派。
5、值班司機(jī)在值班過程中，嚴(yán)禁私自出車駕駛干與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。
6、值班前后及值班過程中嚴(yán)禁司機(jī)飲酒，及酒后駕車。
7、值班車主要用于公司內(nèi)部生產(chǎn)搶修、應(yīng)急及生產(chǎn)服務(wù)，除生產(chǎn)需要去二污、陸城外，值班司機(jī)不許出廠。
8、值班車在用于生產(chǎn)搶修和生產(chǎn)服務(wù)過程中，嚴(yán)格按廠區(qū)規(guī)定道路機(jī)動(dòng)車行駛速度行駛。
9、嚴(yán)禁人貨混裝，司機(jī)有權(quán)要求作業(yè)人員將貨物固定等工作。
班車的管理制度 7
集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車，為更好的提高服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。
一、開車管理
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，保證按時(shí)開車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)�？浚缈蛻籼岢鲆�，在不違反交通法規(guī)的狀況下，在安全地點(diǎn)能夠適當(dāng)�？俊�
4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。
5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的.要求，每一天登記客戶的數(shù)量。
二、駕駛員的管理。
1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。
2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。
3、班車司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語，不說臟話。
4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會(huì)，對(duì)班車運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！
班車的管理制度 8
一、行車管理
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，保證按時(shí)行車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的行車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)�？浚缈蛻籼岢鲆�，在不違反交通法規(guī)的情況下，在安全地點(diǎn)可以適當(dāng)�？俊�
4、班車應(yīng)保持內(nèi)外清潔，班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。
5、班車每日返回后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的要求，每天登記客戶的數(shù)量。
二、駕駛員的.管理。
1、班車司機(jī)必須為公司指定專人駕駛。
2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。
3、班車司機(jī)要按公司要求使用文明用語，不說臟話。
4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會(huì)，對(duì)班車運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！
班車的管理制度 9
為了加強(qiáng)公司班車的管理，切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問題，特制定本規(guī)定。
一、班車發(fā)車路線及時(shí)間
上班：宜山路古宜路口出發(fā)（地鐵9號(hào)線2號(hào)出口）———東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓——紫星路1000號(hào)【微創(chuàng)（中國(guó)）有限公司】。
下班：紫星路1000號(hào)出發(fā)前往———東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓———宜山路古宜路口（地鐵9號(hào)線2號(hào)出口）。
班車發(fā)車時(shí)間：早上8：00，晚上6：20。
二、班車乘坐人員要求
1、乘車人員應(yīng)提前到站點(diǎn)等車，原則上“人等車，車不等人”。
2、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車窗外。
3、創(chuàng)造禮貌乘車環(huán)境，堅(jiān)持車廂內(nèi)環(huán)境整潔，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件。
其他
1、如班車乘坐人數(shù)有變動(dòng)，公司將會(huì)對(duì)班車車型做相應(yīng)調(diào)整；
2、如班車乘坐人數(shù)低于10人，且持續(xù)天數(shù)為5天，公司則取消該線路班車；
3、地鐵15號(hào)線通車后，公司將會(huì)做相應(yīng)調(diào)整。
員工班車乘坐管理規(guī)定
第一條目的
為了加強(qiáng)班車管理，切實(shí)解決公司員工上下班及外務(wù)工作的`乘車問題，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條范圍
適用人員范圍為正常上下班員工（準(zhǔn)時(shí)）、公出工作人員、應(yīng)急員工、客戶，其他人員一律不得使用。
第三條班車發(fā)車路線及時(shí)刻
班車路線（根據(jù)實(shí)際狀況定）；
午時(shí)下班發(fā)車時(shí)刻為17：15分鐘，晚上下班發(fā)車時(shí)刻為21：10分鐘；若作息時(shí)刻有所調(diào)整，以調(diào)整時(shí)刻為準(zhǔn)。
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)刻，不得擅自調(diào)整站、開車路線、發(fā)車時(shí)刻，駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車人員。
第五條班車乘坐人員要求
1、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車窗外。
2、創(chuàng)造禮貌的乘車環(huán)境，不在班車內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。
3、禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。
4、應(yīng)當(dāng)注意持續(xù)車廂內(nèi)的環(huán)境整潔，不得在車廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑；違者罰款20元。
5、愛護(hù)公物，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件；違者罰款50元。
第六條班車駕駛員職責(zé)
1、班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗，做好車輛發(fā)車前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作，定期對(duì)班車進(jìn)行檢查，排除隱患，持續(xù)車況良好，確保安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車運(yùn)營(yíng)行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則，遵紀(jì)守法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，服從公司安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查，并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，關(guān)掉車窗、門窗等。
3、班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假，務(wù)必提前經(jīng)批準(zhǔn)，由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運(yùn)。
4、班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營(yíng)安全及乘客安全為先，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程，服從公安、公路、交通等部門管理人員的指揮，自覺維護(hù)交通秩序。未經(jīng)許可不得將車輛交給其他人駕駛，不得超載、違章駕駛和酒后開車，并嚴(yán)格控制班車時(shí)速。違章罰款由值班駕駛員自負(fù)。
5、如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車易造成事故時(shí)，班車出車前，駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示，經(jīng)同意后方可出行。
6、車輛每次加油，司機(jī)需在加油登記表清楚填寫。
7、駕駛員依照規(guī)定認(rèn)真履行工作職責(zé)，由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理和考核。
第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)
1、班車駕駛員需要盡保管人之責(zé)，愛護(hù)車輛、節(jié)儉用油。室外溫度不高于度，不低于度，不應(yīng)開啟空調(diào)。
2、適時(shí)維修和保養(yǎng)車輛，管好材料和工具。保證車輛設(shè)備和車容內(nèi)外清潔完好，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班車如有異常、損壞，駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí)，駕駛員要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。
第八條本辦法執(zhí)行中的具體問題，由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起施行。
班車的管理制度 10
為確保學(xué)生班車正常、安全運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。
一、車主與乘車家長(zhǎng)簽訂乘車合同，雙方履行各自職責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。
二、學(xué)校與車主簽訂班車租用合同，雙方恪守合同條文，按學(xué)校安排有序運(yùn)營(yíng)，不得隨意更改運(yùn)營(yíng)路線、站點(diǎn)與發(fā)車時(shí)間，如一方違約，損失自負(fù)。
三、學(xué)生憑乘車證按司機(jī)與隨車教師安排有序上下車，行車期間，不得將頭、胳膊、手等伸出車窗外，學(xué)生必須按時(shí)到站等車，乘車學(xué)生如有個(gè)別情況不乘車或請(qǐng)假，須持有書面請(qǐng)假條并家長(zhǎng)簽字，送車主或跟車教師，否則按誤點(diǎn)處理，誤點(diǎn)班車不候，由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)將學(xué)生送到學(xué)校，車主與隨車教師要清點(diǎn)好人數(shù)，保證不漏人，不錯(cuò)車。
四、學(xué)生按班車要求及時(shí)交清乘車費(fèi)用。
五、執(zhí)行安全匯報(bào)制度，安全責(zé)任制度，如有意外情況車主與學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系，并立即告知學(xué)校安全處。
六、如遇特殊情況，學(xué)生未乘上班車，跟車人員應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并以和善友好的語氣解釋，解除誤會(huì)。
七、班車要進(jìn)行定期檢查，不使用報(bào)廢和證件不齊全的車輛，司機(jī)和跟車人員語言文明，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象。
八、司機(jī)和年跟車人員每學(xué)期要進(jìn)行體檢，并及時(shí)填寫登記表，統(tǒng)一佩戴標(biāo)記，落實(shí)責(zé)任。
九、進(jìn)入校園的`班車，一律由跟車人員進(jìn)行疏導(dǎo)，無疏導(dǎo)的車輛，保安制止車輛進(jìn)入。以上要求望大家模范遵守，共同創(chuàng)建平安有序的校園環(huán)境。
班車的管理制度 11
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車管理及設(shè)置原則，其他地區(qū)也可參照本規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于中興通訊股份有限公司國(guó)內(nèi)各地區(qū)班車也可參照本規(guī)定。
2、職責(zé)
2.1員工服務(wù)部
a）設(shè)置公司班車管理員，負(fù)責(zé)班車管理工作；
b）組織班車承運(yùn)商的資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo)；
c）根據(jù)實(shí)際需要制定、調(diào)整班車線路及站點(diǎn)；
d）及時(shí)在易秀的工會(huì)圈子中更新班車線路；
e）對(duì)班車的費(fèi)用進(jìn)行控制、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算；
f）對(duì)班車承運(yùn)商進(jìn)行管理、考核；
g）對(duì)輔助管理部門及員工提出的有關(guān)班車問題進(jìn)行分析、處理。
2.2員工服務(wù)部班車管理員
a）班車管理員是管理班車第一職責(zé)人，在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上滿足絕大多數(shù)員工的乘車需求；
b）合理調(diào)整班車每一條線路，充分利用資源，嚴(yán)格控制班車費(fèi)用成本；
c）認(rèn)真作好班車統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算、作到準(zhǔn)確無誤；
d）收集班車信息，及時(shí)處理員工提出提議或投訴，給予明確答復(fù)；
e）每月組織各體系班車管理員對(duì)班車承運(yùn)商進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，對(duì)提出問題及時(shí)反饋給承運(yùn)商處理，作出最佳解決方案；
f）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商班車安全設(shè)施檢查、監(jiān)督，確保班車安全（不定期檢查，至少一個(gè)季度一次）；
h）組織各體系班車管理員作好前期招標(biāo)認(rèn)證，提交班車需求和相關(guān)要求；
i）加強(qiáng)公司內(nèi)部班車司機(jī)培訓(xùn)和安全教育，提高服務(wù)意識(shí)，確保班車安全。提高員工的滿意度。
3、班車線路
各條主干線路概況大多數(shù)員工居住地，以每條線路的起點(diǎn)為終點(diǎn)，不再延長(zhǎng)，不再開通新線路。員工班車線路主要以上班地點(diǎn)為中心設(shè)置，（各事業(yè)部如臨時(shí)租賃廠房啟用班車由使用部門向公司二層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)方可開通）。
4、員工乘車守則
4.1乘車員工必須遵守班車承運(yùn)商的安全乘車規(guī)定，做到禮貌禮讓。愛護(hù)車輛設(shè)備，如人為損壞車輛設(shè)備需照價(jià)賠償。
4.2上車時(shí)必須主動(dòng)出示工作卡和乘車證，承運(yùn)商有權(quán)利根據(jù)公司的要求對(duì)于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了控制班車正常乘車人數(shù)，為避免超載現(xiàn)象影響班車的正常運(yùn)行，在乘車時(shí)禁止串線乘車。下班員工逛街購(gòu)物、部門內(nèi)部活動(dòng)等情景禁止占用公司班車資源，請(qǐng)自行解決！嚴(yán)重影響其他員工正常上下班，造成的后果由其員工承擔(dān)。行政部將給予通報(bào)批評(píng)。
4.3乘車員工上班候車時(shí)：始發(fā)站點(diǎn)的員工要提前5分鐘，到達(dá)乘車站點(diǎn)；過路車站點(diǎn)的員工要根據(jù)平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車，由于自我晚到原因無法乖坐班車需自行解決。
4.4來深圳出差的員工，公司不供給班車。（如有人員較多時(shí)，要提前上報(bào)人數(shù)，并向行政部班車管理員申請(qǐng)加車。）
4.5司機(jī)后兩排坐位定為孕婦位（禮貌乘車）；乘車時(shí)不得給其他人占坐，不得拉親朋好友乘坐公司班車，如發(fā)現(xiàn)此情景，各車長(zhǎng)和乘車員工有義務(wù)及時(shí)將信息反饋給班車管理員處理。
4.6對(duì)公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車，或?yàn)榉潜竟締T工供給班車信息、乘車證、工作證、虛假證明的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣該公司員工當(dāng)月工資浮動(dòng)10%作為罰款，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
4.7嚴(yán)格遵守按公司規(guī)定站點(diǎn)上下車，不得要求班車承運(yùn)商駕駛員違章駕車或在不準(zhǔn)�？寇囕v的路段（如：紅綠燈路口等路段）上下車（因私自更改班車線路和站點(diǎn)，造成交通事故的發(fā)生，由要求改線路站點(diǎn)的人員承擔(dān)全部職責(zé)。）（如因市政工程原因等非人為因素，連續(xù)3個(gè)工作日耽誤時(shí)間或影響正常上下班的，可報(bào)行政部班車管理員適當(dāng)調(diào)整線路和站點(diǎn)，在施工結(jié)束或道路可通的情景下恢復(fù)原先站點(diǎn)。）。
4.8員工乘車時(shí)不得有過激行為迫使司機(jī)違章操作，確保乘車員工安全，如有迫使司機(jī)違章操作行為造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。
4.9員工如需增加班車線路和站點(diǎn)，需向所在體系班車管理員提出申請(qǐng)，由體系班車管理員反饋至行政部班車管理員，行政部班車管理員將根椐班車管理制度和員工所提出的'需求情景是否合理再給予安排或答復(fù)。
4.10員工如有投訴，能夠直接投訴給所在體系班車管理員或行政部班車管理員進(jìn)行處理，體系班車管理員和行政部班車管理員需及時(shí)給予回復(fù)；
4.11員工不得利用正常工作時(shí)間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件，造聲勢(shì)，不顧忌公司利益，用不正當(dāng)?shù)恼Z言攻擊班車管理員，給公司造成負(fù)面影響和損失由造事人承擔(dān)，公司根椐情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理和處罰。
5、班車設(shè)置的原則
5.2班車管理：根據(jù)各用車部門上報(bào)乘車員工的登記信息實(shí)施。
5.3班車只走主干線原則：或者說集散地原則，即此刻每條線路的主干線路站點(diǎn)為集散地，不在班車沿線的員工可就近到集散地乘坐班車。
5.4以公司辦公地為中心，直徑十公里范圍內(nèi)不設(shè)班車、站點(diǎn)。因晚上加班研究到員工安全問題，設(shè)置加班車線路，需按規(guī)定線路站點(diǎn)。
5.5班車站點(diǎn)與站點(diǎn)之間不小于2公里，在小于2公里內(nèi)如有兩個(gè)站點(diǎn)超過20人，應(yīng)在人數(shù)較多或兩站中間設(shè)站。（上述規(guī)定是為避免站點(diǎn)設(shè)置過多，以盡量縮短員工乘車時(shí)間。）
5.6班車線路站點(diǎn)密集度很高，原則上堅(jiān)持原有招標(biāo)主干道、每條線路上起點(diǎn)為終點(diǎn)不再延長(zhǎng)，不再開通新線路。
5.7對(duì)于班車站點(diǎn)少于六人的應(yīng)當(dāng)取消或合并。
5.8班車乘載率達(dá)不到70%的不予開通（以49座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn)），上座率不足70%的班車應(yīng)及時(shí)調(diào)整線路或取消該趟班車（此項(xiàng)只針對(duì)總部正常上下班班車）。
5.9每條現(xiàn)行主干線路總站點(diǎn)不得超過10個(gè)。
5.10定期根據(jù)實(shí)際情景，調(diào)整減少人員較少的班車數(shù)量和站點(diǎn)，對(duì)人員較多的`線路，可適當(dāng)研究原線路增加車輛。
5.11員工對(duì)班車線路、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問題、投訴及提議，請(qǐng)及時(shí)反饋給班車管理員，班車管理員需對(duì)員工提出的問題進(jìn)行明確并盡快解決。
5.12班車管理員是班車問題受理第一職責(zé)人，科長(zhǎng)和部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、檢查班車管理工作。
5.13員工在平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車，如因班車公司遲到或未到產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由員工出示相應(yīng)證明后上報(bào)體系接口人統(tǒng)一提交班車公司給予報(bào)銷。
班車的管理制度 12
為了加強(qiáng)公司班車的管理，切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問題，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第一條因公司員工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開通公司班車。行車路線確定的原則是：先申請(qǐng)后乘坐，盡最大可能保證員工就近乘車。
第二條凡是目前在公司工作的固定職工，合同制職工及外聘人員都可以申請(qǐng)乘坐公司班車。并請(qǐng)各部門在確認(rèn)能滿足相關(guān)人員的自身需求時(shí)，再填報(bào)《乘坐班車申請(qǐng)表》，于每月末（30日）將乘車人員名單上報(bào)綜合管理部。取消坐車時(shí)，請(qǐng)?zhí)顖?bào)《取消坐車申請(qǐng)表》，交到公司綜合管理部即可。（如無變故，可不上報(bào)）
第三條綜合管理部負(fù)責(zé)制作“考勤卡”。乘坐班車時(shí)必須隨身攜帶“考勤卡”，憑“考勤卡”乘車。“考勤卡”如有遺失，請(qǐng)及時(shí)到綜合管理部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦費(fèi)用50元。
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間，到點(diǎn)發(fā)車，不得延時(shí)等人。保證按時(shí)行車。如有問題，及時(shí)向綜合管理部反映。
第五條班車均由開車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行車安全，不允許隨意串車。駕駛員也將接受職工們的`監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)駕駛員違紀(jì)，公司將從重處理。乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí)，互相禮讓，不得擁擠、爭(zhēng)搶，不得扒、拽車門，不得占據(jù)駕駛員座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施，不得提前在班車上占座；班車上不得抽煙、打牌，互相打鬧，不得說不文明語言，男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告到記過不等的處分。乘車職工要有禮貌，應(yīng)主動(dòng)向駕駛員打招呼，維護(hù)好公司職工的形象。
第六條乘車費(fèi)用：50元/人/月，由財(cái)務(wù)直接從每月工資中扣除（目前由公司福利墊付）。
第七條班車以預(yù)定路線行駛，以預(yù)定站點(diǎn)�？浚{駛員必須遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度，保證行車安全，任何人不得以主觀理由改變行車路線和停靠站點(diǎn)。
第八條各車長(zhǎng)（由當(dāng)職駕駛員代理）要負(fù)起責(zé)任，敢于管理，保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)綜合管理部，給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。
第九條本辦法執(zhí)行中的具體問題，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十條本辦法自發(fā)布之日起施行
班車的管理制度 13
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情景，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，望廣大職工自覺遵守執(zhí)行！
具體規(guī)定如下：
1、乘車職工須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部乘車規(guī)定，按項(xiàng)目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點(diǎn)乘坐。
2、每班次乘車人員選出一位車長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)及召集班次人員，并組織人員有序上車，對(duì)擠車、占位置、搶車門等行為予以制止，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者向項(xiàng)目部上報(bào)。
3、因工作原因錯(cuò)過自我所乘班次者，跟乘坐班次班車的車長(zhǎng)進(jìn)行電話告知。
4、因個(gè)人原因趕不上車或有事不到，本人需提前向班次車長(zhǎng)請(qǐng)假并乘坐其他交通工具。
5、項(xiàng)目部班車將嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人或中途下車，保證運(yùn)營(yíng)時(shí)間精確運(yùn)行。
6、乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)，并不得有分散駕駛員注意力的言行。
7、注意堅(jiān)持車內(nèi)衛(wèi)生，禁止班車上吸煙，不在班車上吃口香糖，不亂丟棄廢物、隨地吐痰，下車時(shí)隨手帶好自我所有的物品。
8、對(duì)屢次遲到不改者，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)此行為者進(jìn)行處罰。
9、各班次車長(zhǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，對(duì)違反本規(guī)定的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或處罰。
10、班次、人員、路線根據(jù)實(shí)際情景進(jìn)行調(diào)整，由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知和解釋。
11、各班次車長(zhǎng)要負(fù)起職責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的'部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。
12、項(xiàng)目部供給職工上下班乘用班車，不乘坐項(xiàng)目部班車上下班的職工，如果發(fā)生意外問題與項(xiàng)目部無關(guān)。
13、本辦法自發(fā)布之日起施行。
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