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物流園區(qū)管理制度

時間:2023-04-20 08:07:25 制度 我要投稿

物流園區(qū)管理制度

  在生活中,制度起到的作用越來越大,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的物流園區(qū)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物流園區(qū)管理制度

物流園區(qū)管理制度1

  一、嚴(yán)格遵守本制度,文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。

  二、以租賃的房屋門前、庫房前后為責(zé)任區(qū),每天做好清潔衛(wèi)生工作,垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,禁止隨意亂倒垃圾。

  三、遵守公德、愛護(hù)公物。損壞公共財物除照價賠償外,并處一定數(shù)量的'罰款。

  四、進(jìn)入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮,辦公樓、休息區(qū)前禁止歇停貨車,沒有運輸任務(wù)的車輛,及時移往車場停放。

  五、進(jìn)入園區(qū)車輛禁止鳴號、喇叭喊話、鳴警報器。

  六、進(jìn)入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,禁止堵塞通道。

  七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險品的車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  八、嚴(yán)禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品。

  九、嚴(yán)禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖。

  十、嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧。

  十一、維護(hù)社會治安,遵守公共秩序,嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事;嚴(yán)禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,違者除相關(guān)部門追究法律責(zé)任外,本物流公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  十二、嚴(yán)禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱、配電柜。所有房屋,停車場范圍內(nèi)的消防、治安、用電等安全,按大恒物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十六、業(yè)戶進(jìn)行戶外宣傳或制作廣告,必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗,嚴(yán)禁晾曬衣物或懸掛各種物品。 十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi),禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸;禁止私搭亂建。

物流園區(qū)管理制度2

  一、日常工作制度

  1、按規(guī)定的時間上下班,不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  2、準(zhǔn)因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準(zhǔn)權(quán)限為:半天以內(nèi)的由各組負(fù)責(zé)人批,一天以上的由籌建辦主任批準(zhǔn)。

  3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得找任何理由和借口。

  4、忠于職守,勤奮工作,提高效率,保質(zhì)保量按時完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來。

  5、緊密團(tuán)結(jié)、搞好配合,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),及時溝通。

  6、講文明,懂禮貌,樹立良好的個人形象。

  7、認(rèn)真做好安全及清潔衛(wèi)生工作,確保安全無事故,保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。

  8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握知識,適應(yīng)工地建設(shè)的需要。

  9、管理好公共財物,確保集體資產(chǎn)不受損失。

  10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場進(jìn)行娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予當(dāng)事人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

  二、職責(zé)分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度

  1、明確職責(zé)分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設(shè)三個組,即綜合及設(shè)備組、基建組和財務(wù)組。綜合及設(shè)備組負(fù)責(zé)糧食物流中心總體規(guī)劃,技術(shù)統(tǒng)攬把關(guān)、審查、指導(dǎo),省市相關(guān)部門各種手續(xù)報批和關(guān)系協(xié)調(diào),材料設(shè)備采購招投標(biāo)、收支存管理及與土建水電工程的技術(shù)銜接;基建組負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場全面管理,包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān),與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測與監(jiān)督、施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)及管理,與宿城區(qū)相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)等;財務(wù)組負(fù)責(zé)資金概算,資金籌集與管理,與財政、農(nóng)發(fā)行等部門協(xié)調(diào)銜接。

  2、按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。各組職責(zé)范圍內(nèi)工作由組長統(tǒng)一安排、處理并承擔(dān)責(zé)任。對自身難以處理的問題,必須以書面形式報籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理;I建辦主任難以處理的,再報黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時報告所造成的任何責(zé)任和后果均由各組組長負(fù)責(zé)。

  3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式,由組長簽字后送相關(guān)組,相關(guān)組組長必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的`工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個工作的進(jìn)展、質(zhì)量以及造成嚴(yán)重后果的,將追究當(dāng)事人和組長的責(zé)任直至紀(jì)律處分。

  三、財務(wù)管理制度

  為了加強(qiáng)糧食物流中心建設(shè)期間財務(wù)的管理,保障建設(shè)資金的籌集和使用合法有效,根據(jù)會計法和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合基建工作實際,制定本制度。

  1、基建工程必須按基本建設(shè)程序辦事。建設(shè)工程及大宗設(shè)備采購實行招投標(biāo)制度。

  2、所有工程資金支出均應(yīng)經(jīng)黨組研究決定,黨組研究決定后由分管領(lǐng)導(dǎo)核批。

  3、籌建經(jīng)費管理。

  3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據(jù)需要,排出計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

  3.2 差旅費按照現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,返回后三天內(nèi)結(jié)清帳目。

  3.3 業(yè)務(wù)招待費由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務(wù)招待的,必須先請示后辦理手續(xù)?紤]到三個組情況不同,綜合及設(shè)備組、財務(wù)組公務(wù)接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務(wù)接待審批單;ńM公務(wù)接待先電話請示籌建辦主任,由籌建辦主任明確接待檔次和標(biāo)準(zhǔn)后記錄到工作日志中,并自行填制公務(wù)接待審批單,然后不定期報籌建辦主任審核并補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。

  3.4 其他費用開支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實施。

  4、工程進(jìn)度款和設(shè)備材料款均采用非現(xiàn)金結(jié)算。

  四、器料設(shè)備采購制度

  1、采購人員要時時處處以國家、集體利益為重,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

  2、器材設(shè)備采購要根據(jù)工程進(jìn)度,提前拿出采購清單。

  3、備招投標(biāo)工作小組,由籌建辦主任任組長,籌建辦相關(guān)人員為組員。

  4、器材設(shè)備采購要按規(guī)定的工作流程組織實施。

  5、器材設(shè)備到貨后,要按合同及清單認(rèn)真組織驗收。檢查產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保證、準(zhǔn)用證、使用說明書等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的,堅決拒收。

  6、器材設(shè)備采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。

  7、深入施工現(xiàn)場,及時、準(zhǔn)確、全方位做好預(yù)埋件預(yù)留孔洞的施工及檢查工作;了解掌握材料設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、果斷處理。

  8、器材設(shè)備管理人員要做好工程器材設(shè)備信息的收集管理工作,做好各項采購活動的記錄,做好文件資料的歸檔工作。

物流園區(qū)管理制度3

  一、總體要求

  1、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律,自覺抵制違法亂紀(jì)行為。

  2、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì),以及強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。

  3、具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,自覺維護(hù)企業(yè)利益,塑造良好的企業(yè)形象,弘揚企業(yè)文化。

  4、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和本部門的業(yè)務(wù)操作規(guī)則要求。

  二、具體要求

  (一)制單原則:摘要簡明,字跡工整、借貸平衡、附件簽章齊全。

  1、原始單據(jù)的合法性,收付業(yè)務(wù)時,要認(rèn)真審核原始單據(jù),做到票據(jù)合法、印簽齊全、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符。

  2、原始單據(jù)的合規(guī)性,原始單據(jù)要有經(jīng)手人及單位負(fù)責(zé)人簽字,手續(xù)齊全。

  3、原始單據(jù)的正確性,單據(jù)各欄字跡清晰、正確、計算無誤、大小寫金額相符。

  4、對不合法規(guī)的單據(jù)應(yīng)予拒付。

  5、現(xiàn)金銀行收付業(yè)務(wù)需加蓋現(xiàn)金銀行收(付)訖章,轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)需蓋轉(zhuǎn)帳收(付)訖章。

  6、記帳憑證內(nèi)容填寫齊全,摘要、金額和原始憑證要相符。

  (二)復(fù)核:

  1、要認(rèn)真復(fù)核每一張會計憑證的真實性、正確性和合法性。

  2、按填制憑證日期序時編號,不得重號、跳號。

  3、對審畢的記帳憑證需加蓋復(fù)核人印章。

  4、檢查監(jiān)督會計人員制單、記帳、轉(zhuǎn)帳的規(guī)范性。

  (三)記帳

  1、審核編號后的記帳憑證方可記帳。

  2、記帳時需按序時、序號登記,不得跳號、插號。

  3、材料帳需按附件逐筆記帳,不得匯總登記。

  4、對記帳中發(fā)現(xiàn)的問題需及時與有關(guān)人員和部門取得聯(lián)系,及時解決。

  5、現(xiàn)金銀行日記帳需做到日清月結(jié),現(xiàn)金要每日盤點核實,銀行帳需每月做調(diào)節(jié)表。

  6、費用帳、往來帳、材料帳等需按規(guī)定做好月結(jié)、季結(jié)、年結(jié)。

  7、凡記帳后的記帳憑證,記帳人均應(yīng)在所記科目前打“√”,并在憑證“記帳”處蓋章。

  8、往來、費用、材料等帳,應(yīng)及時與有關(guān)單位、部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時查找,不得拖壓。

  9、每月底各明細(xì)帳均主動與總帳對帳,需做到帳帳相符。

  (四)總帳及其他

  1、審查當(dāng)月記帳憑證,確保憑證的真實完整,按期匯總記帳憑證并及時登記總帳。

  2、及時裝訂記帳憑證,做到不少單、不跳號。

  3、每月底組織各明細(xì)帳對帳,確保收支平衡,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員核查。

  4、按期出具報表,確保帳表相符、數(shù)字準(zhǔn)確、表面清晰、報送及時。

  5、定期將會計憑證、帳表交會計檔案管理人員,并造冊登記,辦理交接手續(xù)。

  (五)財務(wù)人員

  1、及時、準(zhǔn)確、高效的完成日常財務(wù)結(jié)算、核算業(yè)務(wù)。

  2、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供準(zhǔn)確、詳盡地會計報表數(shù)據(jù)。

  7、凡記帳后的`記帳憑證,記帳人均應(yīng)在所記科目前打“√”,并在憑證“記帳”處蓋章。

  8、往來、費用、材料等帳,應(yīng)及時與有關(guān)單位、部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時查找,不得拖壓。

  9、每月底各明細(xì)帳均主動與總帳對帳,需做到帳帳相符。

  (四)總帳及其他

  1、審查當(dāng)月記帳憑證,確保憑證的真實完整,按期匯總記帳憑證并及時登記總帳。

  2、及時裝訂記帳憑證,做到不少單、不跳號。

  3、每月底組織各明細(xì)帳對帳,確保收支平衡,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員核查。

  4、按期出具報表,確保帳表相符、數(shù)字準(zhǔn)確、表面清晰、報送及時。

  5、定期將會計憑證、帳表交會計檔案管理人員,并造冊登記,辦理交接手續(xù)。

  (五)財務(wù)人員

  1、及時、準(zhǔn)確、高效的完成日常財務(wù)結(jié)算、核算業(yè)務(wù)。

  2、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供準(zhǔn)確、詳盡地會計報表數(shù)據(jù)。

  3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,預(yù)、定期進(jìn)行財務(wù)分析,遵守各項財務(wù)收支制度。

  4、科學(xué)、合理、高效的使用好企業(yè)自有資金,保證日常正常結(jié)算、工資發(fā)放及其稅金上交的順利進(jìn)行。

  5、定期檢查、分析財務(wù)計劃預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

  6、定期參加企業(yè)物資盤點工作,做好資產(chǎn)保值增值及其閑置資產(chǎn)再利用工作。

  7、按規(guī)定及時準(zhǔn)確向市場上報財務(wù)經(jīng)營情況,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時任務(wù)。

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