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護(hù)理投訴處理制度[]

時(shí)間:2023-04-11 18:56:26 制度 我要投稿
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護(hù)理投訴處理制度[]

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編為大家收集的護(hù)理投訴處理制度[],僅供參考,歡迎大家閱讀。

護(hù)理投訴處理制度[]

護(hù)理投訴處理制度[]1

  一、發(fā)生投訴: 了解事情起因

  記錄投訴人姓名、聯(lián)系電話(huà) 向病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、科主任匯報(bào)

  二、情況調(diào)查:

  溝通協(xié)商,去的投訴者理解 必要時(shí)醫(yī)患雙方共同封存物品 必要時(shí)請(qǐng)患者出示書(shū)面投訴材料

  三、報(bào)告

  病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)向科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部匯報(bào) 涉及醫(yī)療賠償,向醫(yī)患辦公室匯報(bào) 夜間、節(jié)假日向總值班匯報(bào)

  四、解決途徑:

  1、爭(zhēng)取科內(nèi)解決:投訴時(shí)因?yàn)樽o(hù)理人員的護(hù)理技術(shù)、服務(wù)或管理不當(dāng)引起,立即向患者道歉,取得諒解,采取積極補(bǔ)救措施。原因如果在投訴者,加強(qiáng)溝通,消除誤會(huì)。

  2、科內(nèi)解決不了,交醫(yī)患辦公室協(xié)調(diào)。

  五、進(jìn)一步處理:存在護(hù)理缺陷,按護(hù)理缺陷流程處理

  六、總結(jié):

  事后處理:科內(nèi)組織護(hù)士討論,判定相關(guān)制度,分析投訴環(huán)節(jié)及原因,提出有效整改措施,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。整理好投訴記錄,事情經(jīng)過(guò),保存相關(guān)資料

  (備注:

  1、當(dāng)發(fā)生投訴時(shí),當(dāng)事人可暫時(shí)回避,避免雙方發(fā)生正面沖突,由接待者穩(wěn)定投訴者情緒;

  2、科室接到書(shū)面投訴后,在醫(yī)院規(guī)定時(shí)間內(nèi),按規(guī)定程序進(jìn)行處理。

  1、凡是醫(yī)療護(hù)理工作中,因服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量及自身原因或技術(shù)而發(fā)生的護(hù)理工作缺陷,引起的患者或家屬不滿(mǎn),并以書(shū)面或口頭方式反映到護(hù)理部或有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)至護(hù)理部的`意見(jiàn),均為護(hù)理投訴。

  2、護(hù)理部設(shè)專(zhuān)人接待護(hù)理投訴,認(rèn)真傾聽(tīng)投訴者意見(jiàn),使患者有機(jī)會(huì)陳訴自己的觀點(diǎn),耐心安撫投訴者,并做好投訴記錄。

  3、接待投訴人員要做到耐心細(xì)致,認(rèn)真做好解釋說(shuō)明工作,避免引發(fā)新的沖突。

  4、護(hù)理部設(shè)有護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)記錄本,記錄投訴事件的發(fā)生原因,分析和處理經(jīng)過(guò)及整改措施。

  5、護(hù)理部接到護(hù)理投訴后,及時(shí)反饋,并調(diào)查核實(shí),告知有關(guān)部門(mén)的護(hù)士長(zhǎng)?苾(nèi)應(yīng)認(rèn)真分析事發(fā)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn),提出整改措施。

  6、投訴經(jīng)核實(shí)后,護(hù)理部可根據(jù)事件情節(jié)嚴(yán)重程度,給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理。

 。1)給予當(dāng)事人批評(píng)教育。

 。2)當(dāng)事人認(rèn)真做書(shū)面檢查,并在科護(hù)士長(zhǎng)處備案。

 。3)向投訴患者誠(chéng)意道歉,取得患者的諒解。

  (4)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度扣發(fā)護(hù)理費(fèi)及獎(jiǎng)金。

  7、護(hù)理部每月在全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上總結(jié),分析,并制定相應(yīng)措施,對(duì)全年無(wú)護(hù)理投訴的科室給予表?yè)P(yáng)及一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

護(hù)理投訴處理制度[]2

  第一章

  總則

  第一條、為提高催收質(zhì)量和水平,規(guī)范投訴處理程序,形成有效的投訴管理機(jī)制,根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定,制定本制度

  第二條對(duì)客戶(hù)投訴的處理應(yīng)以有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù),以實(shí)事求是、公平合理、處理及時(shí)為原則,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的正當(dāng)要求,認(rèn)真解決客戶(hù)提出的問(wèn)題,改進(jìn)工作,優(yōu)化服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)九分風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素,維護(hù)我合作銀行的信譽(yù)和合法權(quán)益。

  第二章

  客戶(hù)投訴

  第三條、各催收部門(mén)的主管為一般投訴事項(xiàng)的處理負(fù)責(zé)人。涉及違規(guī)行為和導(dǎo)致訴訟的投訴事件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。第四條各部門(mén)如遇到銀行反饋客戶(hù)投訴的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)穩(wěn)定客戶(hù)情緒,耐心聽(tīng)取意見(jiàn),做好相關(guān)記錄并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  第五條、客戶(hù)投訴的具體事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,配合投訴事項(xiàng)的.調(diào)查,反饋等工作 第六條、在處理投訴過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)各部門(mén)相關(guān)責(zé)任人存在違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。第七條、對(duì)于每次投訴做好相關(guān)記錄,并及時(shí)將處理結(jié)果反饋銀行及直屬領(lǐng)導(dǎo)。

  第三章 處理原則

  第八條、處理客戶(hù)投訴時(shí)應(yīng)做到耐心聽(tīng)取,認(rèn)真審閱,做到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、禮貌,體現(xiàn)良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“冷處理”原則

  第九條、處理客戶(hù)投訴實(shí)時(shí),投訴處理人須注意方式方法,耐心說(shuō)服教育,切忌態(tài)度粗暴生硬,切忌隨意表態(tài)、許愿,對(duì)于客戶(hù)的不合理要求,也要耐心解釋和說(shuō)服防止矛盾激化;對(duì)揚(yáng)言采取過(guò)激行為的對(duì)象要落實(shí)站人負(fù)責(zé)看管,對(duì)可能被報(bào)復(fù)的人員和被破壞的目標(biāo),采取有效的防范措施;

  第十條、投訴處理人必須與客戶(hù)在合法、合理、自愿的基礎(chǔ)上積極協(xié)商,妥善解決,不得簡(jiǎn)單了事,力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題在公司內(nèi)部解決和消化。

  第四章 基本處理程序

  第十一條、投訴按方式可分為電話(huà)投訴、上門(mén)投訴等、第十二條、各類(lèi)客戶(hù)投訴的受理及處理的基本程序如下:

 。ㄒ唬┦芾恚和对V處理人員需及時(shí)了解客戶(hù)投訴事情的過(guò)程,記錄投訴事件內(nèi)容,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)慕忉尲鞍矒。如客?hù)對(duì)處理人的解釋、回復(fù)表示滿(mǎn)意,并表示不再就同一事件繼續(xù)投訴,則將客戶(hù)投訴處理情況記錄完整,處理完畢;

 。ǘ┨幚恚合嚓P(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)在收到客戶(hù)投訴處理通知后及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系,妥善處理客戶(hù)投訴,特殊情況下應(yīng)在3個(gè)工作任內(nèi)處理完畢。對(duì)不能立即回復(fù)的投訴,應(yīng)主動(dòng)告知客戶(hù)目前的處理進(jìn)度;

 。ㄈ┯涗洠和对V事件填寫(xiě)投訴處理記錄單;

  第五章

  不同內(nèi)容投訴的處理

  第十三條、對(duì)于影響銀行形象和聲譽(yù)的重大投訴,投訴處理人員應(yīng)先上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理后進(jìn)行投訴處理。第十四條、對(duì)客戶(hù)的信函投訴,要分清投訴信件和舉檢信件。如舉檢信件則應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理。

  第十五條投訴按內(nèi)容可區(qū)分為服務(wù)質(zhì)量投訴(服務(wù)態(tài)度)、業(yè)務(wù)投訴(員工工作失誤)、非我方責(zé)任投訴等。

  第十六條、對(duì)因服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度而引起的投訴,經(jīng)調(diào)查如確屬催收人員催收態(tài)度或溝通技能問(wèn)題,當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)向客戶(hù)道歉,取得客戶(hù)諒解。

  第十七條、對(duì)因部門(mén)之間溝通、協(xié)調(diào)不足引起的投訴,應(yīng)首先協(xié)調(diào)將客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理完畢,然后由投訴時(shí)間處理人提交建議,建議相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門(mén)協(xié)調(diào),提出解決方法,理順內(nèi)部關(guān)系。

  第十八條對(duì)非我方責(zé)任的投訴,如因客戶(hù)對(duì)有關(guān)規(guī)定不理解或因操作不當(dāng)引起的投訴,判斷客戶(hù)的要求是否超出或違反銀行及我方規(guī)定及政策的,應(yīng)向客戶(hù)做耐心解釋和說(shuō)明,化解矛盾和排除不合理要求。

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