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約束管理制度

時(shí)間:2023-05-16 15:54:16 興亮 制度 我要投稿
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約束管理制度(精選13篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的約束管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

約束管理制度(精選13篇)

  約束管理制度 1

  一、保護(hù)性約束是指在醫(yī)療過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員針對(duì)患者病情的特殊情況對(duì)其緊急實(shí)施的一種強(qiáng)制性的最大限度限制其行為活動(dòng)的醫(yī)療保護(hù)措施。

  二、保護(hù)性約束使用指征:

  1、對(duì)患者實(shí)施約束必須嚴(yán)格掌握指征,并在使用其它幫助性措施無(wú)效的情況下才可以使用;

  2、嚴(yán)重認(rèn)知障礙或身體功能障礙的患者;

  3、認(rèn)知障礙的患者使用醫(yī)療設(shè)備如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等;

  4、手術(shù)后精神紊亂,影響治療護(hù)理工作正常進(jìn)行的患者。

  三、醫(yī)師或護(hù)士發(fā)現(xiàn)有需要采取措施約束患者行為的情況時(shí),醫(yī)護(hù)之間相互溝通,主管醫(yī)師或值班醫(yī)師要向患者/家屬說(shuō)明約束患者的必要性,并征得患者/家屬的同意,簽署《保護(hù)性約束告知書(shū)》。

  四、由醫(yī)師下達(dá)臨時(shí)醫(yī)囑,醫(yī)囑要注明限制患者行為的`持續(xù)時(shí)間,最長(zhǎng)不得超過(guò)24小時(shí)。若限制患者行為的持續(xù)時(shí)間超過(guò)24小時(shí),醫(yī)師必須對(duì)限制患者行為的必要性進(jìn)行評(píng)估,并記錄在病程記錄中。

  五、護(hù)士遵醫(yī)囑采取約束患者行為,至少每小時(shí)在《護(hù)理記錄單》中記錄一次,記錄使用保護(hù)具的原因、時(shí)間、每次觀察結(jié)果、相應(yīng)的護(hù)理措施、解除約束的時(shí)間等。連續(xù)約束患者,每2小時(shí)松解一次,時(shí)間15-30分鐘,被約束肢體必須定時(shí)被動(dòng)活動(dòng),至少4小時(shí)活動(dòng)一次。

  六、病情穩(wěn)定,評(píng)估可解除約束時(shí),護(hù)士要通知醫(yī)師檢查患者,由醫(yī)師決定是否解除約束。

  七、在約束患者的過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,執(zhí)行《保護(hù)性醫(yī)療制度》,充分尊重患者及家屬的價(jià)值觀、宗教信仰和文化背景,注意對(duì)患者個(gè)人隱私的保密。

  約束管理制度 2

  一、編制目的

  為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo),明確、落實(shí)各部門(mén)的安全責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓的責(zé)任體系,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、崗位、責(zé)任人,確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

  1、安全管理總體目標(biāo):

 。1)杜絕死亡及重傷安全責(zé)任事故;

  (2)創(chuàng)建省級(jí)示范“平安工地”。

  2、安全管理控制目標(biāo):

 。1)無(wú)工傷死亡和重傷責(zé)任事故,輕傷控制在2‰以內(nèi);

 。2)無(wú)火災(zāi)、爆炸、中毒、管線破壞等社會(huì)影響較大事故;

 。3)安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測(cè)合格率、事故隱患整改率達(dá)100%。

  二、編制依據(jù)

  1、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部委規(guī)章;

  2、安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范及指南;

  3、交通工程主管部門(mén)工作要求;

  4、《江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》;

  5、本項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦安全工作相關(guān)規(guī)定;

  6、總公司安全工作要求及本項(xiàng)目部安全工作具體情況,編制本制度。

  約束管理制度 3

  第一章 總則

  第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)各級(jí)設(shè)備安全管理責(zé)任制,加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理,在《湖北省電力公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的基礎(chǔ)上,特制定本辦法。

  第二條 本辦法規(guī)定了湖北省電力公司配網(wǎng)設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修的安全管理考核內(nèi)容與要求。

  第三條 本辦法適用于湖北省電力公司10千伏及以下配網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

  第二章 考核范圍

  第四條 因下列原因造成電網(wǎng)或設(shè)備事故、障礙的,納入本辦法考核范圍:

  1、基礎(chǔ)資料和信息收集不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整等原因?qū)е略O(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果出現(xiàn)重大偏差;

  2、執(zhí)行《配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》不到位;

  3、配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)流程執(zhí)行不完整;

  4、未考慮成本、環(huán)境、安全等要素導(dǎo)致?tīng)顟B(tài)檢修策略出現(xiàn)重大偏差;

  5、未按確定的狀態(tài)檢修策略實(shí)施檢修;

  6、未按確定的檢修計(jì)劃實(shí)施檢修導(dǎo)致檢修超期;

  7、未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),出現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題。

  第三章 考核內(nèi)容

  第五條 實(shí)施配網(wǎng)狀態(tài)檢修的單位凡出現(xiàn)考核范圍內(nèi)的.障礙、事故,按《國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織事故調(diào)查,認(rèn)定其性質(zhì)并根據(jù)相關(guān)單位或人員的責(zé)任實(shí)施考核。

  第六條 實(shí)施配網(wǎng)狀態(tài)檢修中因工作不當(dāng)引發(fā)考核范圍內(nèi)的事故、障礙,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照《湖北省電力公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  第七條 實(shí)施配網(wǎng)狀態(tài)檢修的單位發(fā)生非人員責(zé)任事故,并且未違反國(guó)家電網(wǎng)公司、湖北省電力公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修有關(guān)規(guī)定的,免予相關(guān)單位和人員的責(zé)任考核。

  第八條 由于單位或人員責(zé)任原因,雖未構(gòu)成事故或一類(lèi)障礙,但造成配網(wǎng)主設(shè)備重大異常和緊急缺陷的,按照《配網(wǎng)狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》內(nèi)容實(shí)施考核。

  第四章 附則

  第九條 本辦法由湖北省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

  約束管理制度 4

  第一章總則

  第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司外部網(wǎng)站的管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,制定本規(guī)定。

  第二章公司網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第二條公司設(shè)專(zhuān)職網(wǎng)站管理員,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的信息收集匯總、日常管理與維護(hù),負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)版面設(shè)計(jì)、調(diào)整、改換欄目設(shè)置、內(nèi)容更新、新聞發(fā)布以及其他信息材料的管理、錄入與發(fā)布,并負(fù)責(zé)在線客服工作。

  第三條公司網(wǎng)站技術(shù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站防病毒、防黑客攻擊,并做好網(wǎng)站備份、域名續(xù)費(fèi)、服務(wù)器升級(jí)、網(wǎng)站空間升級(jí)等工作,為網(wǎng)站的`正常運(yùn)行日常維護(hù)提供技術(shù)支持與保障。

  第三章網(wǎng)站版面與欄目更新

  第四條集團(tuán)新聞、園區(qū)動(dòng)態(tài)、各分欄目要保證每周更新,集團(tuán)網(wǎng)站新聞每月至少更新5篇,分欄文章至少更新50篇;齊河網(wǎng)站及濟(jì)陽(yáng)網(wǎng)站也分別按此執(zhí)行,三個(gè)網(wǎng)站要上浮動(dòng)廣告并且每月更新一次。

  第五條頁(yè)面改版、公司介紹等相關(guān)文字更新由網(wǎng)站管理員預(yù)先設(shè)計(jì)出方案、文案,報(bào)部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理審核、審批后執(zhí)行。

  第四章信息的搜集與發(fā)布

  第六條網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容信息的搜集和整理,集團(tuán)各部門(mén)、齊河園區(qū)辦公室、濟(jì)陽(yáng)園區(qū)辦公室分別落實(shí)責(zé)任到人,由專(zhuān)人根據(jù)部門(mén)職能及時(shí)向集團(tuán)網(wǎng)站管理員提供最新相關(guān)信息,這個(gè)要保證按時(shí)定量;

  1、重大事務(wù)、外事活動(dòng)、訪問(wèn)活動(dòng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司考察活動(dòng)、公司領(lǐng)導(dǎo)重要出訪活動(dòng)等信息分別由各辦公室提供;

  2、商務(wù)活動(dòng)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、合同簽訂等信息由倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)各市場(chǎng)部提供;

  3、人力培訓(xùn)、放假通知等人事活動(dòng)由人資部提供;

  4、項(xiàng)目管理、工程實(shí)施等信息由工程部提供;

  5、企管方案更新、改進(jìn)等材料由企管部專(zhuān)人提供;

  6、各部門(mén)培訓(xùn)、聯(lián)誼等活動(dòng)由各部門(mén)專(zhuān)人擬稿提供;

  約束管理制度 5

  一、目的

  為給全體職工提供安全、舒適的辦公環(huán)境,加強(qiáng)用電管理,確保安全合理用電,本著正確使用、安全管理、節(jié)能減耗的原則,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于本公司所有人的所有用電活動(dòng)。

  三、具體事規(guī)定及處罰

  1、辦公區(qū)的照明燈、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電風(fēng)扇等設(shè)備不用

  時(shí)隨手關(guān)閉;離開(kāi)辦公室時(shí)要關(guān)好所有電器開(kāi)關(guān);下班后要關(guān)閉所有用電設(shè)備,并關(guān)好門(mén)窗。否則每次處罰責(zé)任人20元。

  2、不準(zhǔn)私自在辦公區(qū)(室)里使用任何個(gè)人大功率電器,不準(zhǔn)有明火。否則,每次對(duì)責(zé)任人處罰50元。

  3、公司所有辦公場(chǎng)所要根據(jù)光照度的變化和實(shí)際需要開(kāi)關(guān)照明燈,白天一般不準(zhǔn)開(kāi)燈辦公(特殊雨雪天氣除外),不用時(shí)隨手關(guān)燈,人少時(shí)關(guān)閉部分照明燈。否則,每次對(duì)責(zé)任人處罰20元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),夏季室內(nèi)溫度高于30℃可以開(kāi)啟空調(diào)制冷,溫度設(shè)定不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度低于10℃時(shí)可開(kāi)啟空調(diào)制熱,溫度設(shè)定不得高于19℃,空調(diào)運(yùn)行期間禁止開(kāi)窗。否則,每次處罰責(zé)任人50元。

  5、停車(chē)場(chǎng)、罐區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間。否則,每次對(duì)責(zé)任人處罰20元。

  6、嚴(yán)禁在燈具、電扇、電腦機(jī)箱、顯示器、電暖氣等電器上搭載、覆蓋毛巾等易燃物品。否則,每次對(duì)責(zé)任人處罰20元。

  7、公共場(chǎng)所的會(huì)議室、食堂、學(xué)堂、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明等設(shè)備無(wú)人使用時(shí)應(yīng)全部關(guān)閉,執(zhí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則,使用完應(yīng)隨手關(guān)閉。否則,每次對(duì)責(zé)任人處罰20元。

  8、員工凡因使用不當(dāng)、違規(guī)操作、亂用電器設(shè)備等,造成人身傷害或者設(shè)備損壞等損失的',由責(zé)任人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

  四、管理維護(hù)

  1、辦公室的電器使用由各部門(mén)負(fù)責(zé)人管理,加強(qiáng)責(zé)任管理。

  2、公共場(chǎng)所的電器使用由辦公室統(tǒng)一管理。

  五、檢查監(jiān)督

  辦公室人員將隨時(shí)巡查各部門(mén)電器的使用情況,對(duì)違規(guī)情況將按照規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。

  約束管理制度 6

 。ㄒ唬⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師聽(tīng)課制度

  1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課要求

  第一、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課要有計(jì)劃性、目的性、針對(duì)性。

  第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課前要有充分準(zhǔn)備,掌握教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容。

  第三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)要按各自工作職責(zé)要求的聽(tīng)課節(jié)數(shù)完成聽(tīng)課任務(wù)。

  第四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課要有記錄,聽(tīng)完課后要及時(shí)評(píng)課或反饋意見(jiàn)。

  第五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視非考試學(xué)科,非考試學(xué)科聽(tīng)課節(jié)數(shù)不得少于總聽(tīng)課節(jié)數(shù)的四分之一。

  2.教師聽(tīng)課制度

  第一、教師應(yīng)積極參加聽(tīng)課活動(dòng),凡同學(xué)科的研究課、公開(kāi)課、匯報(bào)課,以及學(xué)校要求的集體活動(dòng)聽(tīng)課必須參加,并做好聽(tīng)課筆記,每名教師學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)、年組長(zhǎng)不得少于30節(jié)。

  第二、同學(xué)科、同年級(jí)的教師要互相聽(tīng)課。

  第三、認(rèn)真參加評(píng)課活動(dòng),誠(chéng)懇提出意見(jiàn),互相交流提高。

 。ǘ⿲W(xué)校教研工作制度

  1.教師積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),苦練基本功。

  2.每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課。

  3.學(xué)校每學(xué)期要開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)估一次。

  4.學(xué)校要定期組織教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),加強(qiáng)與先進(jìn)學(xué)校的聯(lián)系。

  5.學(xué)校要做好教研活動(dòng)記錄,教師要做好筆記。

 。ㄈ┣嗄杲處熍囵B(yǎng)制度

  1.“結(jié)對(duì)子”在青年教師的培養(yǎng)中實(shí)行“導(dǎo)師制”。

  2.“指路子”學(xué)校要對(duì)青年教師進(jìn)行定期或不定期聽(tīng)課,并及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、反饋和鼓勵(lì)。

  3.“壓擔(dān)子”青年教師每學(xué)期至少要上一次公開(kāi)課和匯報(bào)課。

  4.“搭臺(tái)子”學(xué)校盡可能為青年教師創(chuàng)造更多施展才能的機(jī)會(huì)。

  (四)骨干教師培養(yǎng)制度

  1.在骨干教師認(rèn)定上,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要將具有良好的政治思想、職業(yè)道德素質(zhì),較強(qiáng)的.教學(xué)、教研能力的教師確定為骨干教師。

  2.加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn),堅(jiān)持多規(guī)格、多層次、多渠道,研培結(jié)合、周期培訓(xùn)的模式。

  3.骨干教師考核,要堅(jiān)持考核、考查、考評(píng)相結(jié)合,每年考核一次。

  4.學(xué)校要建立健全骨干教師檔案。

  約束管理制度 7

  第一條公司綜合管理部是公司勞動(dòng)考勤的主管部門(mén),負(fù)責(zé)考勤信息的.收集、匯總及考勤工作的監(jiān)督、檢查,各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)配合綜合管理部開(kāi)展考勤管理工作。

  第二條公司實(shí)行綜合工時(shí)制,工作時(shí)間為周一至周五8︰30—17︰30,其中12:00—14:00為午餐、休息時(shí)間。有工作任務(wù)時(shí),員工應(yīng)自覺(jué)縮短午餐、休息時(shí)間,加快完成工作任務(wù)。若遇國(guó)家法定節(jié)假日,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要實(shí)行輪流值班制。

  第三條公司各部門(mén)員工上下班實(shí)行打卡制度,每日上下班各打卡一次,“釘釘”同適用。員工正常出勤沒(méi)有打卡記錄視為考勤異常,需于2個(gè)工作日內(nèi)填報(bào)考勤異常說(shuō)明表(即事由單),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交綜合部備案。

  第四條員工因公外出應(yīng)“釘釘”報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。每月2日前,各部門(mén)將上月部門(mén)員工外出登記表匯總交綜合部備案。

  第五條員工考勤記錄作為個(gè)人績(jī)效考評(píng)的重要參考依據(jù)(“釘釘”為準(zhǔn))。

  第六條員工遲到、早退30分鐘及以內(nèi),每次扣罰30元;遲到、早退1小時(shí)以上,按曠工半天處理。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)達(dá)到6次或全年累計(jì)達(dá)到12次,按嚴(yán)重違紀(jì),予以解聘處理。

  第七條員工曠工1天,處以兩倍日薪的等額罰款。當(dāng)月累計(jì)曠工2天或全年累計(jì)曠工5天,按嚴(yán)重違紀(jì),予以解聘處理。

  第八條員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假事由單》,并在“釘釘”上按流程審批后執(zhí)行;特殊情況需來(lái)電請(qǐng)示,并于事后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),未經(jīng)審批的請(qǐng)假作曠工處理。

  第九條事假。每位員工當(dāng)月請(qǐng)事假5天以內(nèi)(含),按請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)工資。當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)5天,當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放;當(dāng)年事假超過(guò)20天,予以解聘處理。

  第十條病假。員工請(qǐng)病假必須持醫(yī)院證明(病例、診斷證明書(shū))。

  約束管理制度 8

  一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

  三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)湛、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假天以內(nèi)的(含天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);天以內(nèi)的(含天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時(shí)間開(kāi)始后分鐘至分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)分鐘以上者,按曠工半天論處。提前分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)分鐘者,按曠工半天論處。

  六、個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)次者,扣發(fā)天的基本工資;累計(jì)達(dá)次以上次以下者,扣發(fā)天的基本工資;累計(jì)達(dá)次以上次以下者,扣發(fā)當(dāng)月天的基本工資;累計(jì)達(dá)次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

  七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的`基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工天者,扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工天者,扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)次處分;每月累計(jì)曠工天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)次處分;每月累計(jì)曠工天以上,天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工天以上者(含天),予以辭退。

  約束管理制度 9

  一、餐廳就餐范圍及標(biāo)準(zhǔn)

  1、公司為員工提供就餐條件,餐廳實(shí)行保本無(wú)利的經(jīng)營(yíng)原則。

  2、公共秩序管理員、班長(zhǎng),公司統(tǒng)一提供就餐,各服務(wù)中心就餐費(fèi)問(wèn)題視情況向公司報(bào)批。

  3、其他員工就餐原則上實(shí)行自由原則,根據(jù)自己的需求選擇餐飯,餐費(fèi)自理。

  二、餐費(fèi)管理規(guī)定

  1、各服務(wù)中心成立伙食管理委員會(huì),對(duì)伙食質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,每月公布一次收支帳目。

  2、各餐廳的所有費(fèi)用管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由各服務(wù)中心核算員負(fù)責(zé)餐費(fèi)管理,服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)助廚師采買(mǎi)、入庫(kù)。

  3、服務(wù)中心餐費(fèi)備用金每周借支一次,每次備用金金額為服務(wù)中心就餐人員數(shù)*5.00元/天人計(jì)算,由核算員負(fù)責(zé)管理。

  4、采購(gòu)原則上采取送貨方式,費(fèi)用支出,由服務(wù)中心核算員根據(jù)廚師和倉(cāng)庫(kù)管理員開(kāi)據(jù)的'入庫(kù)單,由服務(wù)中心經(jīng)理簽字后支付。

  5、必須外出采買(mǎi)的,根據(jù)預(yù)計(jì)費(fèi)用,采買(mǎi)人提前到核算員處借支,回來(lái)及時(shí)報(bào)帳。

  6、每月進(jìn)行一次伙食滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)調(diào)整伙食。

  7、每周由廚師制定菜譜懸掛于餐廳墻面。

  8、餐廳必用炊具由公司統(tǒng)一配置,廚師(長(zhǎng))負(fù)責(zé)管理,承擔(dān)管理責(zé)任。

  三、餐廳采買(mǎi)管理

  1、廚師負(fù)責(zé)外出采購(gòu),倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按清單進(jìn)行復(fù)核。

  2、廚師負(fù)責(zé)送貨上門(mén)的收貨,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。

  3、員工就餐到服務(wù)中心核算員處按規(guī)定時(shí)間購(gòu)買(mǎi)飯票,餐廳嚴(yán)禁收取現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  四、餐廳衛(wèi)生管理

  1、廚師必須保證就餐安全,嚴(yán)禁發(fā)生食物中毒等安全事故。

  2、廚師要取得有防疫部門(mén)出具的餐飲業(yè)上崗健康證,穿著統(tǒng)一白色操作服,勤換勤洗。

  3、廚房操作間衛(wèi)生保持干凈整潔,各種廚具、調(diào)料擺放有序。

  4、做好防蚊蠅工作,所有泔水日產(chǎn)日清,祛除操作間異味,確保就餐安全。

  約束管理制度 10

  為了保證醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和使用,維護(hù)醫(yī)院正常的'醫(yī)療秩序,促進(jìn)醫(yī)院計(jì)算的應(yīng)用和發(fā)展:特制定本條例。

  1、建立預(yù)防性保養(yǎng)維護(hù)制度。維護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)人員定期對(duì)其區(qū)域內(nèi)的計(jì)算機(jī)及外設(shè)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  2、當(dāng)計(jì)算機(jī)及外設(shè)發(fā)生故障時(shí),使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)修。計(jì)算機(jī)維修人員接到報(bào)修電話后,及時(shí)通知維修區(qū)域負(fù)責(zé)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以維修。若計(jì)算機(jī)及外設(shè)處于保修期,應(yīng)及早與廠家聯(lián)系進(jìn)行保修;若在保修期外,則購(gòu)置相應(yīng)零配件修復(fù)或送廠家維修;若維修周期較長(zhǎng),則先用備用機(jī)頂替,然后再進(jìn)行維修。維修完成后請(qǐng)使用部門(mén)填寫(xiě)維修單。

  3、待修設(shè)備必須掛待修標(biāo)簽,注明使用部門(mén)、房號(hào)、故障原因、經(jīng)辦人、維修日期。當(dāng)維修完成返回使用部門(mén)時(shí),摘除待修標(biāo)簽,同時(shí)收回備用機(jī)。

  4、備用機(jī)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。若需要出借備用機(jī),則必須登記,包括借用部門(mén)、房號(hào)、借用日期、經(jīng)辦人簽字。當(dāng)收回備用機(jī)時(shí),則注銷(xiāo)出借記錄。

  5、送廠家維修的設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,包括使用部門(mén)、房號(hào)、送修日期、廠家。當(dāng)設(shè)備維修好返回時(shí),則注銷(xiāo)送修記錄。

  6、信息中心建立基本備用的零配件倉(cāng)庫(kù),以保證維修需要。零配件有專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的采購(gòu)原則,在保證質(zhì)量的前提下,最大限度為醫(yī)院節(jié)約。

  7、若是網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,根據(jù)先網(wǎng)絡(luò)設(shè)備后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的原則,首先判斷網(wǎng)絡(luò)是否正常,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行是否良好。若網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,則替換相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,然后通知廠家進(jìn)行維修。若沒(méi)有相應(yīng)的替換,則一方面通知相應(yīng)工作人員采用應(yīng)急狀態(tài)手工作業(yè),另一方面報(bào)告科主任,同時(shí)通知廠家進(jìn)行維修。

  8、醫(yī)院計(jì)算機(jī)用戶必須同時(shí)遵守“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度”,保證網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全。

  約束管理制度 11

  第一章總則

  第一條、本規(guī)定適用于“實(shí)驗(yàn)中學(xué)”校園網(wǎng)站。

  第二條、“實(shí)驗(yàn)中學(xué)”網(wǎng)站的管理工作貫徹“統(tǒng)一規(guī)劃、突出特色、保障安全、確保暢通”的原則。

  第三條、網(wǎng)站信息管理工作由信息技術(shù)組負(fù)責(zé),對(duì)網(wǎng)站的建立和信息發(fā)布實(shí)施對(duì)口管理;信息技術(shù)組負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)行及相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

  第四條、網(wǎng)站嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)安全保密的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信息的保護(hù),防止非法用戶對(duì)網(wǎng)站的攻擊和破壞,確保網(wǎng)站運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。

  第二章網(wǎng)站管理

  第五條、學(xué)校信息技術(shù)組是網(wǎng)站系統(tǒng)的控制中心,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、管理、維護(hù)等工作。其主要職責(zé)是:

  (一)負(fù)責(zé)網(wǎng)站后續(xù)建設(shè)的`規(guī)劃與實(shí)施,把握網(wǎng)站的發(fā)展方向。

 。ǘ┴(fù)責(zé)擬定、報(bào)批網(wǎng)站使用維護(hù)、運(yùn)行管理等各項(xiàng)制度,檢查網(wǎng)站的建設(shè)、管理和使用工作。

 。ㄈ┮罁(jù)網(wǎng)站各項(xiàng)資源利用的統(tǒng)一規(guī)劃,負(fù)責(zé)存儲(chǔ)空間、電子郵件等資源的分配以及信息發(fā)布的管理工作。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)制定網(wǎng)站安全方案和安全工作制度,定期檢查安全工作落實(shí)情況。

  第三章信息管理

  第六條、網(wǎng)站日常信息管理工作應(yīng)遵循以下規(guī)范:

 。ㄒ唬┬畔⒉杉

  發(fā)布的信息應(yīng)具有較強(qiáng)的時(shí)效性,并且不得發(fā)布違反國(guó)家法律及地方法規(guī)的信息,不得發(fā)布與黨的各項(xiàng)方針、政策相違背的信息,不得發(fā)布不真實(shí)的信息。

 。ǘ┬畔l(fā)布

  1、工作人員不得擅自在網(wǎng)站上發(fā)布信息,所有信息必須經(jīng)審核同意后才能發(fā)布。

  2、發(fā)布前必須對(duì)非直接轉(zhuǎn)載的信息和本部門(mén)自己整理的信息作兩次校對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后才能上傳。

  第四章安全與管理

  第七條、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,不得在網(wǎng)上從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家和軍事秘密等犯罪活動(dòng),不得制作、復(fù)制和傳播各類(lèi)不健康信息。

  第八條、嚴(yán)禁在網(wǎng)站上發(fā)布不真實(shí)的信息,傳播計(jì)算機(jī)病毒。

  第九條、必須接受并配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)依法對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  約束管理制度 12

  第一章總則

  第一條為完善集團(tuán)公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。

  第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時(shí)享有本制度所規(guī)定的'權(quán)益。

  第三條各單位、部門(mén)可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,結(jié)合本單位、部門(mén)實(shí)際情況制定相關(guān)管理細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。

  第二章人力資源管理

 。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃、編制與定員制度

  (二)招聘制度

 。ㄈ﹦趧(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度

  (四)培訓(xùn)制度

  (五)勞動(dòng)紀(jì)律、休假與考勤管理制度

  (六)績(jī)效考核制度

 。ㄆ撸┬匠攴峙渲贫

  (八)保險(xiǎn)、福利與保護(hù)制度

 。ň牛┤藛T流動(dòng)制度

 。ㄊ┢渌芾碇贫龋毞Q與職業(yè)資格技能等級(jí)、人事檔案、工作證等)

  人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

  第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、工資總額及工資水平計(jì)劃、保險(xiǎn)福利計(jì)劃等,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三條各部門(mén)、單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)用工實(shí)行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的前提下控制人力成本。

  第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo),由人力資源部提出方案,報(bào)經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報(bào)制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計(jì)劃報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報(bào)表》報(bào)送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

  約束管理制度 13

  第一條本企業(yè)于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng):

  1、臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

  2、指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

  3、預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

  4、隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

  5、企業(yè)交辦的各項(xiàng)事宜。

  第二條本企業(yè)員工值班時(shí)間規(guī)定如下:

  1、自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。

  2、例假日:日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止。夜班下午五時(shí)起至次日上午八時(shí)止。

  第三條員工值班安排表由各部門(mén)編排,于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)置值日牌,寫(xiě)明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

  第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本企業(yè)內(nèi)所指定的地方食宿。

  第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示上司辦理。

  第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:

  1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的'可即時(shí)處理。

  2、非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)主管處理。

  3、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)上司。

  第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)告表,于交班后送主管轉(zhuǎn)呈檢查,報(bào)告表另定。

  第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使企業(yè)減少損失者,企業(yè)視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

  第九條值班員工在值班時(shí)間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。

  第十條值班員工因病和其他原因不能值班的,應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn),出差時(shí)亦同,代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

  第十一條本企業(yè)員工值班可領(lǐng)取值班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。

  第十二條本制度解釋權(quán)歸行政部。

  第十三條本制度從公布之日起執(zhí)行。

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