中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-04-17 17:52:20 晶敏 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié)(精選9篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié)(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié)(精選9篇)

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 1

  一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、巾單的洗滌、消毒、制做、修補(bǔ)、干燥、燙平等工作,保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。

  二、收回的污染被服,要及時(shí)分類消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類放置,做好供應(yīng)工作。凡發(fā)現(xiàn)破損被服,應(yīng)修補(bǔ)好后再發(fā)放,做到發(fā)放的被服無破、潮和不潔。

  三、堅(jiān)持下收下送制度,收發(fā)被服當(dāng)面點(diǎn)清,隨時(shí)辦理收發(fā)單據(jù)、雙簽名,防止差錯(cuò)。

  四、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度,防止交叉感染。做到隔離衣與病人服被分開、婦、兒科與其他科病人被服分開,有色與無色被服分開,棉化纖分開。

  五、在天氣晴好的情況下將洗凈、甩干的各類被服涼曬到自然陽光下,以便于保證各類被服得到紫外線的光照。

  六、加強(qiáng)洗滌機(jī)構(gòu)的維修保養(yǎng),責(zé)任到人。機(jī)械操作人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備性能、不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行維修處理。一般人員不得隨意修理,嚴(yán)防事故發(fā)生。

  七、保持車間、工作間的`清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持班前清整周末大掃除制度。

  八、做到工作人員的工作服與病人的被服分開洗滌(專機(jī))。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 2

  一、洗衣房工作人員必須遵守法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班。

  二、負(fù)責(zé)對(duì)全中心各科室醫(yī)用被服進(jìn)行清洗、消毒、干燥,按要求折疊,做 好被服供應(yīng)工作。

  三、被服清洗按分類洗滌,有院感要求的應(yīng)單獨(dú)清洗,清洗的.被服必須干凈,無明顯血跡、污跡和破塤。

  四、規(guī)范使用機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)格按照洗滌設(shè)備操作程序操作,每日使用設(shè)備前應(yīng)試運(yùn)行檢查,使用后按要求保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告后勤科負(fù)責(zé)人,禁止違章操作。

  五、節(jié)約洗滌成本,機(jī)器在工作時(shí)必須有專人監(jiān)看工作流程,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn),工作完成后及時(shí)關(guān)機(jī)。

  六、勤懇工作,厲行節(jié)約,愛護(hù)設(shè)備,節(jié)約用水、用電、用料,破爛至不能用的應(yīng)與科室交接時(shí)確定數(shù)量。

  七、工作時(shí)間不準(zhǔn)做私事,打私人電話,私人洗滌。

  八、禁止將洗衣房被服等物品帶出私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)核實(shí)立即處罰。

  九、熱忱做好被服上收、下送工作,按時(shí)按量完成任務(wù),認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)目,按規(guī)定辦理交接手續(xù)并簽字,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理,每年大清點(diǎn)1~2次。

  十、出現(xiàn)差錯(cuò),如被服未清洗干凈或人為造成洗滌設(shè)備損壞的按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰或進(jìn)行賠償。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 3

  一、在洗衣房班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證洗衣質(zhì)量,防止發(fā)生事故。

  三、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng),不超負(fù)荷運(yùn)行。

  四、節(jié)約水電汽和洗滌劑,注意保護(hù)被服在洗滌時(shí)不受損壞。

  五、執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度,防止交叉污染。

  六、做好修舊利廢、回收敷料工作。

  七、嚴(yán)格被服的'收交手續(xù),防止錯(cuò)、漏和丟失。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 4

  一、在總務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)洗衣房的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

  二、樹立全心全意為醫(yī)療服務(wù)的'思想,領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、制作、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送,及時(shí)滿足臨床的需要。

  四、教育全班工作人員,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全工作,防止發(fā)生事故。

  五、抓好全班的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全班工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng),廢舊被服回收利用,節(jié)約水電和洗滌劑。

  七、掌握全院被服用量,定期下科室征求意見,保證供應(yīng),保證質(zhì)量。

  八、及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 5

  一、 在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)洗衣房的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

  二、 樹立全心全意為醫(yī)療服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。

  三、 認(rèn)真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收、下送,及時(shí)滿足臨床的需要。

  四、 教育全班工作人員,抓好全班的`政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全工作,防止發(fā)生事故。

  五、 做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng),廢舊被服回收利用,節(jié)約水電和洗滌劑。

  六、 及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 6

  一、洗衣房工作人員必需遵遵法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班。

  二、負(fù)責(zé)對(duì)全中心各科室醫(yī)用被服進(jìn)行清洗、消毒、干燥,按要求折疊,做好被服供給工作。

  三、被服清洗按分類洗滌,有院感要求的應(yīng)單獨(dú)清洗,清洗的被服必需干凈,無明顯血跡、污跡和破塤。

  四、標(biāo)準(zhǔn)利用機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格依照洗滌設(shè)備操作程序操作,每日利用設(shè)備前應(yīng)試運(yùn)行檢查,利用后按要求保養(yǎng),發(fā)覺問題及時(shí)報(bào)告后勤科負(fù)責(zé)人,禁止違章操作。

  五、節(jié)約洗滌本錢,機(jī)械在工作時(shí)必需有專人監(jiān)看工作流程,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn),工作完成后及時(shí)關(guān)機(jī)。

  六、勤懇工作,厲行節(jié)約,愛惜設(shè)備,節(jié)約用水、用電、用料,破爛至不能用的'應(yīng)與科室交接時(shí)確信數(shù)量。

  七、工作時(shí)刻不準(zhǔn)做私事,打私人,私人洗滌。

  八、禁止將洗衣房被服等物品帶出私用,一經(jīng)發(fā)覺或舉報(bào)核實(shí)當(dāng)即懲罰。

  九、熱忱做好被服上收、下送工作,按時(shí)按量完成任務(wù),認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定辦理交接手續(xù)并簽字,發(fā)覺過失及時(shí)處置,每一年大清點(diǎn)1~2次。

  十、顯現(xiàn)過失,如被服未清洗干凈或人為造成洗滌設(shè)備損壞的按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定懲罰或進(jìn)行補(bǔ)償。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 7

  職責(zé)

  1、認(rèn)真遵守公司、后勤公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司及服務(wù)公司有關(guān)制度,認(rèn)真做好洗衣房設(shè)備的巡查、保養(yǎng)、記錄等工作。

  3、做好所洗衣服的.收衣、洗衣、存衣、發(fā)衣等各環(huán)節(jié)工作,確保所洗衣物不損壞,不丟失。

  4、保管好各類工具,不得丟失。

  5、及時(shí)向班組長(zhǎng)、分管經(jīng)理或經(jīng)理匯報(bào)工作中的問題。

  權(quán)限

  1、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題有提出意見和建議權(quán)。

  2、有拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)力,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  崗位要求

  1、熱愛本職工作,認(rèn)同企業(yè)文化,遵紀(jì)守法。

  2、身體健康,具有初中以上文化程度。

  工作內(nèi)容與要求

  1、上班時(shí)間要堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)離崗、竄崗。

  2、負(fù)責(zé)職工工作服清洗、烘干,并做好收發(fā)、保管等工作,防止丟失。工作服干凈、疊放整齊、無缺損,洗滌及時(shí),保證工作需求。

  3、按操作規(guī)程正確使用和保養(yǎng)好洗衣設(shè)備。

  4、室內(nèi)各種設(shè)施和物品應(yīng)擺放整齊,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

  5、做好安全防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。檢查與考核

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 8

  不知不覺在繁忙緊張的工作中迎來了新的一年,xx過得很充實(shí),有失落、有付出、有收獲;仡欉@一年,洗滌中心本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提高公司的知名度和利益最大化。我作為洗滌中心的管理者,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。在新的一年里,我會(huì)更加不斷的總結(jié)和積累工作中的管理經(jīng)驗(yàn),為以后更好的拓展工作打下基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  洗滌中心負(fù)責(zé)多家醫(yī)院布草的洗滌、收發(fā)、保管等工作。洗滌工作在不斷的磨合中改進(jìn),我們能夠及時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作,并按時(shí)將布草送到指定地點(diǎn)。以及對(duì)車間所有設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和日常維修,保障設(shè)備使用的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、全年工作量:

  三、控制成本,加強(qiáng)節(jié)約意識(shí):

  月洗滌不合格布草數(shù)量由原來的4642件逐步減少至1850件;布草烘干采取集中拼湊烘干;每位員工都能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水的習(xí)慣,杜絕浪費(fèi);每天檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,定期保養(yǎng)及維護(hù)延長(zhǎng)設(shè)備的使用性能。

  四、車間內(nèi)布局進(jìn)行了優(yōu)化改造綜合治理:

  1、改造單獨(dú)的重污染洗滌區(qū)域,用于洗滌四院等有傳染性的布草;

  2、在各區(qū)域掛有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí),地面用地標(biāo)劃分出潔凈區(qū)與污染區(qū)和安全通道;

  3、為提高工作效率,精心設(shè)計(jì)改進(jìn)燙平機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu);

  4、改善車間下水道毛絮雜物堵塞問題,制作隔離,減少堵塞;

  五、規(guī)范化管理:

  1、按照9001質(zhì)量體系管理的要求實(shí)施;

  2、按照9001質(zhì)量體系要求填寫各項(xiàng)工作記錄表格;

  3、按照9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)控制生產(chǎn)工藝;

  4、全體員工基本遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  六、滿意度調(diào)查結(jié)果:

  目前洗滌中心的滿意度有明顯改進(jìn),但有些科室對(duì)布草報(bào)廢不理解,存在一些問題,在以后工作中勤與臨床科室溝通,使洗滌中心更上一個(gè)臺(tái)階。

  七、存在的問題:

  1、部分員工工作中責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)不符合洗滌標(biāo)準(zhǔn)的布草。

  2、車間擴(kuò)加廠房鋼結(jié)構(gòu)部分已達(dá)到使用年限,加之車間高溫、高濕環(huán)境,更加劇鋼結(jié)構(gòu)部分嚴(yán)重腐蝕,存在安全隱患。

  3、與去年相比客戶減少了兩家,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

  xx年工作計(jì)劃

  1、按照質(zhì)量體系認(rèn)證的要求,完善各項(xiàng)記錄,規(guī)范工作方法和管理,迎接第一次復(fù)審。

  2、及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解公司的營(yíng)運(yùn)狀況,按照實(shí)際情況制定計(jì)劃,并積極配合其他部門的工作。

  3、按照公司與院方的合約對(duì)布草進(jìn)一步改革,計(jì)劃已經(jīng)形成,新的一年逐步實(shí)施。盡我們最大的努力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意以及利益最大化。

  4、加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),完善每一個(gè)人的培訓(xùn)檔案,發(fā)揮所長(zhǎng),各司其職,服務(wù)公司。

  5、定期回訪客戶(科室),接受建議、積極改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量,讓客戶滿意,努力做到零投訴。

  6、嚴(yán)格控制成本(化料控制、燃料控制),努力做到節(jié)能增效。

  7、積極開展對(duì)外業(yè)務(wù),爭(zhēng)取擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)。

  8、定期檢修、維護(hù)車間內(nèi)的設(shè)備,及時(shí)對(duì)鍋爐、壓力表等特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。

  醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié) 9

  洗衣房是保障醫(yī)院運(yùn)行的重要部門,為醫(yī)院布草洗滌工作提供服務(wù),同時(shí)它又是醫(yī)院水、電、燃?xì)饽茉聪牡拇髴。隨著醫(yī)院整體醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提升、大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑規(guī)模的擴(kuò)大、就醫(yī)患者的逐年增加,洗衣房作為一個(gè)設(shè)備多、能源消耗大的集合體,做到洗滌設(shè)備和洗滌流程節(jié)能降耗就顯得尤為重要。

  一、醫(yī)院洗衣房高能耗現(xiàn)狀及問題

  洗衣房受操作空間布局、設(shè)備配置、人員管理及收入分配方式等方面條件的影響。以某三甲醫(yī)院為例,2011年布草日洗滌量為10000件/日;2013年1~2月,布草平均日洗滌量達(dá)到19000件/日。相關(guān)數(shù)據(jù)如表1、表2、表3所示。

 。ㄒ唬┫礈炝侩S醫(yī)院規(guī)模的增大逐年遞增

  隨著醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高,門診量和手術(shù)量不斷攀升,隨著平均住院日的縮短,住院人數(shù)也在不斷增長(zhǎng)。由此造成門診、病房及手術(shù)室類布草逐年遞增。

 。ǘ┙ㄖ臻g布局未隨醫(yī)院規(guī)模的增大而擴(kuò)大

  目前,大部分醫(yī)院洗衣房的建筑空間與醫(yī)院的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃不匹配,建筑空間面積小,平面流程無法合理布局,人流、物流線路無法分開,沒有嚴(yán)格做到由污到潔,污染區(qū)與清潔區(qū)分區(qū)不明確,存在著交叉、逆行或穿梭等現(xiàn)象,功能上不能滿足工作需要,無法達(dá)到《醫(yī)院布草洗滌衛(wèi)生規(guī)范》的要求,嚴(yán)重影響工作效率,被迫延長(zhǎng)了工作時(shí)間,增加了能耗。例如,某三甲醫(yī)院洗衣房建成于1994年,建筑面積為387.04m2,布局為L(zhǎng)型結(jié)構(gòu),面積狹小且格局細(xì)窄,分區(qū)混亂,污染區(qū)與潔凈區(qū)并行共用,通風(fēng)不暢,工作環(huán)境較差(圖1)。

 。ㄈ﹩T工隊(duì)伍不穩(wěn)定,節(jié)能意識(shí)較差

  洗衣房員工絕大多數(shù)為外地來京務(wù)工人員,屬臨時(shí)工性質(zhì),學(xué)歷較低,業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,節(jié)約意識(shí)淡薄,短期內(nèi)無法熟練掌握機(jī)器設(shè)備的正確操作,增加了機(jī)器設(shè)備的故障維修幾率和能耗。洗衣房工作的最大特點(diǎn)就是苦、臟、累。員工在上班時(shí)間要站立完成工作,且還要人工操作機(jī)器、推車。高強(qiáng)度的工作環(huán)境下,人員難免疲勞,工作效率降低,導(dǎo)致工作時(shí)間延長(zhǎng),機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng),需要消耗更多的水、電、氣來維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (四)洗滌流程和洗滌方法不規(guī)范

  洗滌操作是洗衣房整個(gè)流程中的重要一環(huán),也是水、電、氣等能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的環(huán)節(jié)。例如:洗衣機(jī)洗滌時(shí)所裝載的織物要適量,裝載量過少,電能會(huì)白白的消耗,反之,一次洗滌的量太多,不僅會(huì)增加洗滌的時(shí)間和洗滌劑的使用,而且還會(huì)造成電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行,既增加了電耗,又容易使電機(jī)損壞。

  洗衣機(jī)洗滌時(shí)用水量要適中,不宜過多或者過少。水量太多,會(huì)增加滾筒的水壓,加重電機(jī)的負(fù)擔(dān),增加電耗,同時(shí)衣物漂浮在水面上無法形成跌落、摔打,衣物不容易洗干凈;水量太少,又會(huì)影響洗滌時(shí)衣服的上下翻動(dòng),增加洗滌的時(shí)間,使電耗也隨之增加。

  洗衣機(jī)的洗滌時(shí)間為4~50min,應(yīng)正確掌握洗滌時(shí)間,避免無效的動(dòng)作。衣服的洗凈度如何,主要與衣服的污垢程度、洗滌劑的品種和濃度相關(guān),而同洗滌的時(shí)間并不成正比例關(guān)系。超過特定的洗滌時(shí)間,洗凈度也不會(huì)有大的提高,而電能消耗則會(huì)增加。

  研究證明:將我國(guó)醫(yī)院洗衣房洗滌設(shè)備工作時(shí)的.溫度從40℃降低到30℃,每年就可以減排1200萬噸二氧化碳,這個(gè)量就相當(dāng)于300萬輛汽車一年的排放總量。溫度降低10℃,對(duì)我們洗滌不會(huì)有什么影響,卻為我們的節(jié)能做出了重大貢獻(xiàn)。在烘干、熨燙等環(huán)節(jié)也存在上述類似問題。然而,醫(yī)院洗衣房對(duì)此往往沒有合理規(guī)范及科學(xué)量化。

  (五)設(shè)備數(shù)量不足且陳舊,超年限使用

  很多醫(yī)院并沒有根據(jù)自身的規(guī)模和發(fā)展將洗衣房的建設(shè)納入醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃之中,對(duì)洗衣房工作環(huán)境、設(shè)備等硬件方面的投入少之又少,造成了設(shè)備使用年限長(zhǎng)、工作效率低、部分設(shè)備超載運(yùn)行。

  二、醫(yī)院洗衣房節(jié)能降耗措施

  (一)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模合理配建洗衣房

  按照《醫(yī)院布草洗滌衛(wèi)生規(guī)范》DB11/ 662-2009規(guī)定,醫(yī)院洗衣房應(yīng)設(shè)立污染區(qū)、半污染區(qū)和潔凈區(qū),污染區(qū)和潔凈區(qū)之間應(yīng)有實(shí)體隔離墻分開;設(shè)立新風(fēng)系統(tǒng),使風(fēng)向由潔凈區(qū)流向污染區(qū);將人流、物流分開,明確路線,不逆流,不交叉;建立以人為本的工作環(huán)境,保證工作人員的防護(hù)需要,采用先進(jìn)、現(xiàn)代化的洗滌、烘干及消毒設(shè)備,確保工作質(zhì)量,提高工作效率。

  (二)規(guī)范洗滌流程和洗滌方法

  要合理使用洗滌原料,嚴(yán)格按照使用量投放,洗滌前嚴(yán)格將布草按照輕重污及顏色分類。對(duì)于輕污布草,適量添加少量洗滌劑即可;對(duì)于重污布草,先進(jìn)行手工預(yù)處理再單獨(dú)集中洗滌,返洗的布草應(yīng)先去漬。此種操作可節(jié)約洗滌劑以及減少輕污布草過水次數(shù),也減少了設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間。

  量少的布草集中達(dá)到裝載一機(jī)填充數(shù)量時(shí)再實(shí)施洗滌作業(yè),避免“大馬拉小車”造成的水、電、氣及洗滌劑的浪費(fèi);合理設(shè)置各種機(jī)器的運(yùn)行程序,在保證洗滌質(zhì)量和工藝流程的前提下最大限度地縮短設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間;按照布草的不同顏色和種類科學(xué)添加洗滌劑。

  燙平機(jī)蒸汽量比較大,盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的工況條件下開啟。冷凝水排空后立即關(guān)閉旁通閥,以保證溫度達(dá)到要求,避免蒸汽浪費(fèi)。在保證干燥的基礎(chǔ)上盡量提高熨燙速度,降低機(jī)器的運(yùn)行時(shí)間。小布草盡量集中,多人一起熨燙,以減少滾筒空轉(zhuǎn),提高出品效率。充分利用滾筒余熱,適當(dāng)提前關(guān)閉蒸汽閥,基本保證布草熨燙結(jié)束時(shí)機(jī)器壓力也降到最低。

  (三)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)和節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)

  每位員工都應(yīng)熟練掌握機(jī)器設(shè)備的操作,要嚴(yán)格按洗滌程序規(guī)范操作;裝載量適中,操作輕柔,減少機(jī)器設(shè)備的故障維修幾率,降低維修成本和過載能耗;遵循“少開機(jī)”、“開滿機(jī)”的原則;嚴(yán)禁車、腳等踩壓布草,造成第二次污染后的重復(fù)洗滌。

 。ㄋ模┒ㄆ谶M(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)更新老舊耗能設(shè)備

  在設(shè)備工作前后要全面檢查以發(fā)現(xiàn)問題及并時(shí)匯報(bào)或修復(fù);不允許設(shè)備帶故障工作,以免對(duì)設(shè)備造成更大的損壞;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備具有良好的工作狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;經(jīng)常檢查各種管道是否有泄漏,發(fā)現(xiàn)后立即維修;對(duì)老舊耗能設(shè)備要及時(shí)更換。

【醫(yī)院洗衣房個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:

醫(yī)院洗衣房個(gè)人年終總結(jié)06-25

醫(yī)院洗衣房述職報(bào)告05-08

醫(yī)院洗衣房個(gè)人年終總結(jié)(精選8篇)11-17

醫(yī)院洗衣房管理制度04-24

醫(yī)院后勤洗衣房個(gè)人年終總結(jié)范文(精選23篇)01-10

醫(yī)院后勤洗衣房個(gè)人年終總結(jié)(通用8篇)12-30

醫(yī)院洗衣房年終總結(jié)(精選10篇)01-14

醫(yī)院洗衣房規(guī)章制度(通用10篇)10-18

關(guān)于建設(shè)醫(yī)院洗衣房的可行性報(bào)告03-24