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交接班制度（通用13篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的交接班制度，希望能夠幫助到大家。
交接班制度 1
1、目的
保證車(chē)間正常運(yùn)行，防止各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設(shè)。
2、適用范圍
適用于本公司各生產(chǎn)車(chē)間
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本制度的.制定、監(jiān)督和考核
3.2公司各車(chē)間負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、記錄
4、制度資料
4.1接班人員務(wù)必提前進(jìn)入工作崗位，穿戴號(hào)各種勞保護(hù)品，對(duì)本崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單巡查后，到車(chē)間班前會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備召開(kāi)班前會(huì)。接班前15分鐘召開(kāi)班前會(huì)。
4.2班前會(huì)由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考前，點(diǎn)名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長(zhǎng)全面介紹本班運(yùn)行狀況;接班班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。
4.3開(kāi)班前會(huì)時(shí)，接班人員認(rèn)真聽(tīng)取交班班長(zhǎng)對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)等狀況的介紹;認(rèn)真聽(tīng)取本班班長(zhǎng)的工作安排。
4.4班前會(huì)結(jié)束后，接班人員立即開(kāi)展班組零事故活動(dòng)。
4.5進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)要認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)交接資料，做到講清、問(wèn)清、看清、查清、點(diǎn)清。
4.6交接班人員要將以下資料交接清楚，不準(zhǔn)有漏項(xiàng)。
(1)生產(chǎn)運(yùn)行狀況
(2)設(shè)備運(yùn)行狀況
(3)技術(shù)工藝、質(zhì)量指標(biāo)控制
(4)安全環(huán)保
(5)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生
(6)原始記錄
(7)工器具
(8)公司及車(chē)間臨時(shí)性文件、通知等
(9)其他需要交待的異常狀況
4.7接班人員若有疑問(wèn)，交班人員必須要講解清楚;若存在分歧，上報(bào)車(chē)間，服從同意安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，接班人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，并上報(bào)班長(zhǎng)，不得耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。
4.8交接結(jié)束后，交接雙方在交接班記錄上簽字認(rèn)可，交接班工作結(jié)束。
4.9交接班時(shí)，若有生產(chǎn)安全隱患未能排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助接班人員盡快排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
5、考核
5.1班前會(huì)不準(zhǔn)遲到，遲到一次處罰50元。
5.2班前會(huì)務(wù)必穿戴號(hào)勞保護(hù)品，穿戴不齊一次處罰50元。
5.3班前會(huì)接班班長(zhǎng)要做好會(huì)議記錄，參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽字，不允許代簽，會(huì)議記錄由交班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。記錄不完善，處罰職責(zé)人一次20元;未記錄，處罰職責(zé)人一次50元;參會(huì)人員代簽名，處罰職責(zé)人一次20元。
5.4交班班長(zhǎng)必須要做好交接班記錄，并由接班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。交接記錄不完整，處罰職責(zé)人一次50元。
5.5交班人員務(wù)必等交接班長(zhǎng)在交接記錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5.6交接班中若發(fā)生重大分歧，上報(bào)車(chē)間理解統(tǒng)一安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，明白接班人員到達(dá)，耽誤生產(chǎn)由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一次處罰100元。
5.7交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常狀況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，如果造成損失的按公司規(guī)定處理。
5.8交接班中，接班人員不得故意刁難和無(wú)故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
5.9班前會(huì)理解后，班組未按公司要求開(kāi)展零事故活動(dòng)，一次處罰100元。
6、監(jiān)督與管理
6.1各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評(píng)選考核。
6.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行理性巡查和抽查，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
6.3車(chē)間各班組的交接班記錄，班前會(huì)記錄等相關(guān)資料由車(chē)間自行保存。
6.4交接班和班前會(huì)執(zhí)行的考核資料由生產(chǎn)科保存。
6.5車(chē)間及生產(chǎn)科資料保存期限為2年。
交接班制度 2
一、目的
保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。
二、適用范圍
臨床科室需要交接班的各護(hù)理單元。
三、要求
1.交接班要求
(1)值班人員必需堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療、護(hù)理工作精確準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。每班必需按時(shí)交接班，交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項(xiàng)工作，按護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求做好護(hù)理記錄。
(2)交班者整理及補(bǔ)充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的預(yù)備。遇到特別狀況應(yīng)具體交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。
(3)接班者提前5-10分鐘到科室，完成各種物品清點(diǎn)、交接并簽名，閱讀交班記錄本，重點(diǎn)病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。
(4)交接班必需做到書(shū)面寫(xiě)清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)馬上詢(xún)問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
(5)交接雙方共同巡察病房，檢查病房清潔、整齊、寧?kù)o、安全等狀況。留意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理是否符合要求。
(6)對(duì)特別狀況者，如心情、行為特別和未請(qǐng)假外出的病人，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并實(shí)行相應(yīng)的.措施，必要時(shí)向院部匯報(bào)。除向接班護(hù)士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。
2.交班方式
(1)書(shū)面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班
3.交班內(nèi)容
(1)病人動(dòng)態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，新病人、重危病人、搶救病人、一級(jí)護(hù)理病人、大手術(shù)前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。
(2)病人病情：包括病人的意識(shí)、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護(hù)理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無(wú)紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對(duì)疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。
(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。
4.參與交班的人員
護(hù)士長(zhǎng)、交班護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、接班護(hù)士、主班護(hù)士。
交接班制度 3
一、交接班時(shí)，交班人員應(yīng)做好交接工作，并做好各項(xiàng)記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應(yīng)將本班機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況、檢修情況及存在的問(wèn)題，詳細(xì)交接，不得隱瞞設(shè)備缺陷和問(wèn)題。
二、禁止在事故或主要操作時(shí)進(jìn)行交接班，必要時(shí)接班人員可在前班班長(zhǎng)的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應(yīng)對(duì)本班設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作，并保證機(jī)房干燥，通風(fēng)良好及設(shè)備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)廠房，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查。但在檢查時(shí)，不得進(jìn)行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)提出。交班人員對(duì)接班人員的一切詢(xún)問(wèn)，應(yīng)耐心詳細(xì)的解答。
五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應(yīng)與接班長(zhǎng)提出，并報(bào)告電站負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
六、設(shè)備缺陷、檢修、運(yùn)行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應(yīng)如數(shù)交待，如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等，由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)查找，接班班長(zhǎng)仔細(xì)檢查，確保資料完整，如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)追究責(zé)任，進(jìn)行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎(jiǎng)懲制度》嚴(yán)肅處理。
交接班制度 4
1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)受崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。
2、交班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。
3、晨間交班時(shí)，由夜班護(hù)士報(bào)告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù)；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護(hù)士長(zhǎng)或主班護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細(xì)口頭書(shū)面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。
4、交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
5、凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名。
6、值班者必須在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作。處理好用過(guò)的`物品。如遇有特殊情景，必須詳細(xì)交接，與接班者共同做好工作方可離去。
7、護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必須按時(shí)交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報(bào)告，交接物品。
8、交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準(zhǔn)備，便于接班者工作的順利進(jìn)行。
交接班制度 5
交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。
一、值班人員必需堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)護(hù)理工作精確準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。
二、每班必需按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本。
三、值班者必需在交班完成本班各項(xiàng)工作，寫(xiě)好交接班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品。遇到特別狀況，必需具體交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品預(yù)備，如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
四、交班報(bào)告應(yīng)由值班護(hù)士書(shū)寫(xiě)，要求字跡整齊、清楚、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。護(hù)士填寫(xiě)交班報(bào)告時(shí)，帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。
五、交接班方式和要求
(一)集體交接班
早晨集體交接班時(shí)，應(yīng)嚴(yán)厲仔細(xì)地聽(tīng)取夜班報(bào)告，要求做到交班本上寫(xiě)清，口頭講清，病人床頭交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)相互進(jìn)行口頭及書(shū)面交接班，凡重癥病人，還必需床頭交接。
六、交班內(nèi)容
(一)住院病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特別處置病人的病情變化及病人思想心情波動(dòng)的狀況。
(二)醫(yī)囑執(zhí)行狀況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成狀況，對(duì)未完成的工作，也應(yīng)向接班者交代清晰。
(三)常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的`數(shù)量。
(四)交接班者共同巡察檢查病房，是否達(dá)到清潔、整齊、寧?kù)o、舒適的要求及各項(xiàng)制度落實(shí)狀況。
(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無(wú)滲漏;特別治療狀況，查看全身皮膚，有無(wú)發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否干凈、干燥;各種導(dǎo)管是否脫出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。
七、接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械物品交代不清，應(yīng)馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班，在接班者未明確交班內(nèi)容前，交班者不得離崗。
交接班制度 6
一、目的
為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責(zé)任，避免因交接班不清，造成的人身設(shè)備工藝安全。
二、適用范圍
彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。
三、依據(jù)
彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。
四、內(nèi)容
交接班原則：不交不接，不接不交。
（一）接班制度
1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時(shí)間，確保當(dāng)班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、嚴(yán)禁酒后接班操作、當(dāng)班期間嚴(yán)禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴(yán)肅處理，部門(mén)進(jìn)行追加考核。
3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時(shí)內(nèi)未到者考核所屬50元/次，2小時(shí)以上未到者按曠工處理；當(dāng)班操作員必須及時(shí)向所在車(chē)間主任匯報(bào)，并說(shuō)明原因，否則嚴(yán)肅考核。
4、接班時(shí)通過(guò)詢(xún)問(wèn)上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當(dāng)班期間系統(tǒng)運(yùn)行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后，接班時(shí)應(yīng)該了解前兩天系統(tǒng)運(yùn)行狀況，對(duì)于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤，將考核相關(guān)操作責(zé)任人。
5、接班時(shí)應(yīng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)上班操作員有無(wú)口頭交待事情，是否有公司領(lǐng)導(dǎo)特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及時(shí)與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；
7、接班后應(yīng)及時(shí)通過(guò)查閱趨勢(shì)圖及中控記錄本了解前段時(shí)間系統(tǒng)工況。
8、各操作記錄臺(tái)帳、配比單據(jù)、各類(lèi)質(zhì)量通知等應(yīng)該擺放清楚合理，保持操作臺(tái)面整潔。
9、認(rèn)真填寫(xiě)記錄本、做到記錄清晰、無(wú)誤，禁止在記錄本上亂寫(xiě)亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，務(wù)必保證真實(shí)有效，嚴(yán)禁弄虛作假。
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1、下班前1小時(shí)，當(dāng)班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。
2、交班時(shí)應(yīng)向下班簡(jiǎn)要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關(guān)注意事項(xiàng)。
3、交班后，對(duì)于班內(nèi)無(wú)法完成的操作問(wèn)題，如投料、開(kāi)磨，應(yīng)仔細(xì)交待下一班操作員，注意事項(xiàng)，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設(shè)備工藝事故。
4、仔細(xì)計(jì)算，核實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的.統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)。如：本班量庫(kù)空米數(shù)，量庫(kù)時(shí)間。
5、本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見(jiàn)及結(jié)果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問(wèn)題不全面造成的二次事故，及誤操作。
6、對(duì)于當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)，給下班操作帶來(lái)困難或造成工藝、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅考核。
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1、接班時(shí)立即在交接班記錄本上填寫(xiě)好日期、時(shí)間、班次及交接班人、磨機(jī)開(kāi)停狀態(tài)等，否則每次考核車(chē)間20元。
2、接班半小時(shí)內(nèi)將上班各原材料累計(jì)量及當(dāng)班產(chǎn)量、控制指標(biāo)，填寫(xiě)在中控運(yùn)行記錄本上，否則每次考核車(chē)間20元。
3、當(dāng)班期間，主機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)，未記錄原因及處理意見(jiàn)的，高壓電機(jī)連續(xù)跳停，應(yīng)備注記錄總開(kāi)機(jī)次數(shù)，防止頻繁啟動(dòng)造成主機(jī)設(shè)備的操作損壞。
4、公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開(kāi)機(jī)有專(zhuān)門(mén)的記錄本，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開(kāi)停機(jī)時(shí)間，準(zhǔn)確記錄，脫硝出現(xiàn)停機(jī)，應(yīng)該及時(shí)申報(bào)給公司安環(huán)部，并且在開(kāi)機(jī)后仍要匯報(bào)開(kāi)機(jī)時(shí)間，嚴(yán)防排放物超標(biāo)。
5、中控運(yùn)行記錄本要求在整點(diǎn)前后10分鐘內(nèi)填寫(xiě)，停機(jī)時(shí)要注明停機(jī)原因，否則每次考核車(chē)間20元。當(dāng)班處理完成的設(shè)備故障、電氣儀表故障、工藝問(wèn)題，應(yīng)在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。
6、主機(jī)開(kāi)停機(jī)記錄，及時(shí)填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫(xiě)者，每次考核車(chē)間20元。
7、故障停機(jī)原因要填寫(xiě)清楚，原因未寫(xiě)或與實(shí)際不符者，每次考核車(chē)間20元。
8、當(dāng)班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細(xì)記錄，必要時(shí)注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車(chē)間20元。
9、當(dāng)班出現(xiàn)隱患記錄，當(dāng)班未能解決的問(wèn)題記錄，下班操作注意事項(xiàng)記錄，否則每次考核車(chē)間20元。
10、公司、部門(mén)操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車(chē)間20元。
11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時(shí)要及時(shí)記錄，否則每次考核車(chē)間20元。
12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項(xiàng)考核車(chē)間10元。
本規(guī)定自20xx年3月21日起實(shí)施。
交接班制度 7
1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配，堅(jiān)受崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。
2、交班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡察危重病員和新病員，在交班時(shí)支配好護(hù)理工作。
3、護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必需按時(shí)交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報(bào)告，交接物品。
4、值班者必需在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作。處理好用過(guò)的物品。如遇有特別狀況，必需具體交接，與接班者共同做好工作方可離去。
5、晨間交班時(shí)，由夜班護(hù)士報(bào)告病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、病危、死亡人數(shù);以及新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術(shù)前后病人或有特別檢查處理等病人的病情變化及心理狀況;然后由護(hù)士長(zhǎng)或主班護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡察病房，床邊交清病人病情，以及病房管理狀況。其他班次除具體口頭、書(shū)面交接班外，均應(yīng)共同巡察病房，進(jìn)行床邊交接班。
6、凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的'常備、珍貴的醫(yī)療器械、用物、搶救藥品、毒、麻、限、劇藥品等均交接清晰，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名。
7、交班中如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
8、交班者應(yīng)給下一班作好必需用品的預(yù)備，便于接班者工作的順當(dāng)進(jìn)行。
交接班制度 8
一、建立校園安全值班制度
中心小學(xué)每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，各完小若干名教職工值班，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)，妥善處置校園和師生突發(fā)性事件，及時(shí)辦理上級(jí)安排的工作。
二、工作職責(zé)
1、值班教師不定時(shí)地對(duì)校園進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查學(xué)生電腦室、多媒體教室、等重點(diǎn)部位，同時(shí)也要對(duì)教室、門(mén)窗、校門(mén)安全情況進(jìn)行巡視。
2、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。
3、如實(shí)填寫(xiě)《教師值班日志》并簽字。
三、值班紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，按時(shí)到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；
2、有事不能到崗要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并自己同其他教師調(diào)換好，確保學(xué)校24小時(shí)有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無(wú)關(guān)的事情，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動(dòng)，做到文明值班。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤時(shí)限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責(zé)任。
7、師生信函要及時(shí)通知相關(guān)人員；外來(lái)人員一律做好出入登記；禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園。
8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時(shí)，未完成的任務(wù)及時(shí)向接班人交代清楚。
9、加強(qiáng)節(jié)假日、重要慶典日、政治敏感時(shí)期及日常夜間值班力量，增加巡查檢查次數(shù)，嚴(yán)防各類(lèi)針對(duì)師生和學(xué)校的不法侵害事件發(fā)生。
四、值周教師交接制度
1、交接時(shí)間為每個(gè)星期的星期日14：30以前。
2、交接內(nèi)容為上周的值班記錄、值班所需物件、重要事項(xiàng)。
五、學(xué)生上下學(xué)交接制度
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)，學(xué)校和家長(zhǎng)都要簽訂安全接送學(xué)生責(zé)任狀，并印發(fā)家長(zhǎng)告知書(shū)，告訴家長(zhǎng)接送學(xué)生的.地點(diǎn)，時(shí)間，要求家長(zhǎng)在規(guī)定時(shí)間，地點(diǎn)，把學(xué)生接回家。
2、要求家長(zhǎng)在規(guī)定的放學(xué)時(shí)間，在學(xué)校大門(mén)口親自把自己家的孩子接回家，早晨上學(xué)家長(zhǎng)要護(hù)送到學(xué)校。
3、每天放學(xué)，班主任要學(xué)生送給門(mén)衛(wèi)，履行交接手續(xù)，門(mén)衛(wèi)送出大門(mén)口，交給家長(zhǎng)。
交接班制度 9
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的'接班時(shí)間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時(shí)，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對(duì)危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況的處理；對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查、填寫(xiě)病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開(kāi)時(shí)，必須向值班護(hù)士說(shuō)明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。
交接班制度 10
第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素，有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，避免或減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)性部門(mén)、分公司、公司等單位均應(yīng)實(shí)行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。
第四條 值班時(shí)，值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志，并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限。
第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限
（一）值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查，處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素，并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要堅(jiān)持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
�。ㄈ﹨f(xié)助車(chē)間、班組搞好有關(guān)安全活動(dòng)及“日查”、“周查”、“月查”工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)填寫(xiě)“事故隱患報(bào)告書(shū)”，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施，對(duì)單位解決不了的問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止各類(lèi)違章違紀(jì)行為，對(duì)不聽(tīng)勸阻或?qū)医滩桓恼撸垂居嘘P(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
�。ㄎ澹⿲�(duì)因違章而造成事故的責(zé)任者，有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
（六）在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時(shí)，有權(quán)先令其停產(chǎn)，然后立即報(bào)告主管總經(jīng)理，安全管理部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人。
（七）安全值班員應(yīng)每天填寫(xiě)值班記錄，周末做好交接班工作。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個(gè)人，都必須執(zhí)行交接班制度：
�。ㄒ唬⿴О嘭�(fù)責(zé)人交接
1、接班負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查本班次所用各種機(jī)床或熱力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無(wú)故障和不安全之處。
2、同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全，現(xiàn)場(chǎng)是否整潔衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班情況，接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時(shí)，亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間或值班人員處理。
�。ǘ┌嘟M長(zhǎng)交接
1、接班班組長(zhǎng)在開(kāi)工前應(yīng)與交班班組長(zhǎng)詳細(xì)檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。
2、負(fù)責(zé)查對(duì)本班組機(jī)床上的安全防護(hù)裝置和各道工序的.產(chǎn)品數(shù)，刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┎僮魅藛T交接
1、接班人檢查本崗位機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護(hù)信號(hào)。保險(xiǎn)裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。
2、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況，在交接班本上填寫(xiě)清楚，向接班人做詳細(xì)交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時(shí)，則由交班人填寫(xiě)交班記錄，接班人仔細(xì)查閱記錄。
3、對(duì)交接中所有的故障和問(wèn)題，沒(méi)有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前，不得任意開(kāi)工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應(yīng)由上班交班、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意，不詳細(xì)檢查而發(fā)生事故，則應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。
第七條 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。
交接班制度 11
1.0目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2.0適用范圍
適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責(zé)
3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的'儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢(shì),不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.6集合過(guò)程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問(wèn)好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對(duì)講機(jī)、崗臺(tái)、太陽(yáng)傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說(shuō)明物品去向及做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢(xún)問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來(lái)處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開(kāi)始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問(wèn)好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對(duì)值班情況進(jìn)行講評(píng),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見(jiàn)。
4.4.2解散隊(duì)伍。
5.0記錄
5.1《保安部日?qǐng)?bào)表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
交接班制度 12
一、在臨床科室整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中，必須履行三級(jí)負(fù)責(zé)制度，逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)請(qǐng)示，即科主任或主治醫(yī)師應(yīng)對(duì)住院醫(yī)士(師)的診療工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)應(yīng)對(duì)主治醫(yī)師或科主任的診療工作負(fù)責(zé)。
二、醫(yī)師三級(jí)負(fù)責(zé)制體現(xiàn)有查房、手術(shù)、門(mén)診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理等方面。
三、在各種診療活動(dòng)中，下級(jí)醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。并聽(tīng)取上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)意見(jiàn)，上級(jí)醫(yī)師有責(zé)任查詢(xún)下級(jí)醫(yī)師的工作，上傳下達(dá)，形成一個(gè)完整的診療體系。
四、上級(jí)醫(yī)師對(duì)診療活動(dòng)的指示應(yīng)及時(shí)如實(shí)記載。下級(jí)醫(yī)師必須認(rèn)真執(zhí)行上組醫(yī)師的指示。下級(jí)醫(yī)師不請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，主觀臆斷，對(duì)病人作出不正確的診斷和處理，由下級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé);若下級(jí)醫(yī)師向上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實(shí)際的處理意見(jiàn)，所造成的不良后果，由上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)，若下級(jí)醫(yī)師不執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)。
五、若下級(jí)醫(yī)師對(duì)上級(jí)醫(yī)師的處理意見(jiàn)持不同見(jiàn)解時(shí)，仍應(yīng)執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的'決定，事后再與上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。
六、杜絕一個(gè)病人一個(gè)醫(yī)生診斷治療，防止誤診漏診，實(shí)行科主任或高年資醫(yī)師把關(guān)制。交接班制度管理制度2
1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。
2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì)，對(duì)勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。
3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽(tīng)取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級(jí)交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對(duì)，并做好記錄，交接班班長(zhǎng)雙方認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄，寫(xiě)上接班任務(wù)簽字。
5、交接班任務(wù)要做到：
�。�1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。
�。�2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。
�。�3）本班發(fā)生的異常現(xiàn)象以及處理記錄清楚。
（4）上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)批示，傳達(dá)會(huì)議精神記錄清楚。
�。�5）簽字記錄清楚。
七不交：
�。�1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。
（2）設(shè)備異常不記錄無(wú)明確指示不交班。 交接班制度管理制度(15篇)
�。�3）安裝裝置不齊全無(wú)記錄無(wú)明確指示不交班。
�。�4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。
（5）崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。
�。�6）工具、用具、儀器不齊全不交班。
�。�7）原料物資需要交待不清不交班。
交接班制度 13
一、交接時(shí)間：
9：00——9：25進(jìn)行交接
二、交接地點(diǎn)：
大堂、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、
三、交接人員：
a班服務(wù)員和b班服務(wù)員、吧員、電輸、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理等人員；
四、交接內(nèi)容：
各崗位、部門(mén)經(jīng)營(yíng)物品、營(yíng)業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修和保養(yǎng)、賓客遺留問(wèn)題；會(huì)議紀(jì)要精神；上一個(gè)班出現(xiàn)的投訴；未做完的工作等
五、人員交接細(xì)則：
1、接班人員每日準(zhǔn)時(shí)到崗，整理儀容、儀表準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)、交接；
2、交班人員在自己的工作崗位，分擔(dān)區(qū)準(zhǔn)備與接班人員交接（要求站姿標(biāo)準(zhǔn)，相互行禮問(wèn)好）；
3、互相問(wèn)好之后，接班人員要自行進(jìn)行區(qū)域檢查，交班人員不用跟隨，繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)站姿，等待檢查結(jié)果，交班人員負(fù)責(zé)此時(shí)的服務(wù)工作；
4、接班人員清點(diǎn)檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對(duì)班人員身旁。以標(biāo)準(zhǔn)站姿等待領(lǐng)班及主管進(jìn)行檢查；
5、兩班班長(zhǎng)及領(lǐng)班在自我區(qū)域交接完畢后，要對(duì)其他員工負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，把出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（要求物品數(shù)量準(zhǔn)確，清潔干凈，無(wú)破損，無(wú)缺少）；
6、所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開(kāi)始正常工作，交班人員如無(wú)其它事宜可正常下班；
7、檢查過(guò)程中如有衛(wèi)生和設(shè)備檢修等問(wèn)題出現(xiàn)，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續(xù)完成，交班人員不用返工重做，可由領(lǐng)班做以記錄，日后杜絕出現(xiàn)問(wèn)題即可；
8、如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問(wèn)題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；
9、交接完畢無(wú)其它事宜后，各就各位，進(jìn)行正常工作；
10、各部領(lǐng)班有權(quán)對(duì)交接時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，如處理不了及時(shí)上報(bào)經(jīng)理處理；
11、各部門(mén)員工在交接班或在工作時(shí)間不得并排行走；
12、交接班人員在交接時(shí)不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的.事。
13、交接班后所有物品的數(shù)量、質(zhì)量要相符，如有異議應(yīng)立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據(jù)、客人交辦事項(xiàng)、會(huì)議決定、上級(jí)交待事項(xiàng)等要逐一交接。交接后兩班班長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認(rèn)可。接班后若再出現(xiàn)的問(wèn)題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
14、兩班交接不得相互扯皮，應(yīng)以大局為重，不得惡意報(bào)復(fù)或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應(yīng)包房；謊報(bào)入住情況及信息；特意的挑三撿四；將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等）。
15、交班后若無(wú)其它事項(xiàng)，交班的人應(yīng)立即撤出場(chǎng)地，等待開(kāi)會(huì)。
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