單位規(guī)章制度優(yōu)秀

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的單位規(guī)章制度優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。

單位規(guī)章制度優(yōu)秀1

　　一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

　　三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。

　　四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當遵循下列原則：

　　1、堅持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；

　　2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標；

　　3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

　　4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突與遺漏；

　　5、遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。

　　五、制定規(guī)章制度的要求。

　　1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；

　　2、準確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當準確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當明確、具體；

　　3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門與責任人；

　　4、實際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際；

　　5、穩(wěn)定性：能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用；

　　6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權(quán)。

　　七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是：

　　1、負責規(guī)章制度體系的編制工作；

　　2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃；

　　3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

　　4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

　　5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

　　6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；

　　7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；

　　8、負責規(guī)章制度編號的管理工作；

　　9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。

　　八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責：

　　1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作；

　　2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

　　九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體年度計劃。

　　十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

　　十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

　　十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

　　十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進行：

　　1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

　　2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；

　　3、撰寫草案；

　　4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見；

　　5、匯總意見，修改草案；

　　十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。

　　2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項與活動。

　　3、職責：規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權(quán)限。

　　4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。

　　5、相應(yīng)活動、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。

　　6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的`支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

　　十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

　　十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

　　十七、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

　　十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。

　　十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。

　　二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：

　　1、就是否符合法規(guī)的基本原則；

　　2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào)；

　　3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范；

　　4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責利對等原則。

　　二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。

　　二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

　　二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

　　二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。

　　二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。

　　二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

　　二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組。

　　二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。

　　二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進行修正。

　　1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

　　2、規(guī)定事項局部已不適用的。

　　3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　　4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

　　5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

　　6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

　　三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

　　1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

　　2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

　　3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

　　4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

　　5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

　　三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。

單位規(guī)章制度優(yōu)秀2

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司規(guī)章制度的制定工作，健全管理制度和組織功能，使公司經(jīng)營管理步入規(guī)范化、法制化軌道，使大家能依照同一個標準為公司服務(wù)，提高員工工作效率，特制定本辦法。

　　第二條適用范圍

　　本規(guī)章制度適用于xx國際有限公司全體員工。

　　第三條原則

　　公司一切規(guī)章制度必須以國家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，在充分保護投資方及全體員工利益的前提下，遵循前瞻性、應(yīng)變性、易行性、可操作性的原則。本規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容與公司現(xiàn)行規(guī)定、公告、標準作業(yè)規(guī)定有相抵觸時，依公司最新公布的辦法或公告、標準作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條定義

　　企業(yè)規(guī)章制度（以下簡稱“規(guī)章制度”或“制度”）是指公司有關(guān)部門針對公司及其下屬子公司全體員工制定的、經(jīng)公司總經(jīng)理、行政人事部等制度審批部門，以書面形式發(fā)布的。并以一定方式公示的非針對個別事務(wù)處理的規(guī)范總稱；是企業(yè)制定的要求下屬全體成員共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，對全體員工具有約束力。制度涉及的范圍包括企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，

　　凡公司員工應(yīng)遵守公司訂立的各項制度，服從上級安排和管理，熱愛本職工作，相互合作，盡職盡責服從公司指示，維護公司秩序，為求公司的不斷發(fā)展各盡所能。

　　第五條制訂、修訂與生效

　　一、規(guī)章制度的起草，須征求有關(guān)負責人、專業(yè)人士的意見和建議，對于涉及其他部門工作或與其他部門關(guān)系密切的規(guī)章制度，應(yīng)當與有關(guān)部門協(xié)商一致；經(jīng)充分協(xié)商不能達成一致的應(yīng)當依照各部門權(quán)責關(guān)系，以公司總體利益優(yōu)先為原則，作相應(yīng)調(diào)整。

　　二、起草規(guī)章制度，必須注意與國家相關(guān)法律、法規(guī)的銜接與協(xié)調(diào)。

　　三、規(guī)章制度有明確規(guī)定自發(fā)布之日起施行的，自發(fā)布之日的次日起發(fā)生效力，所替代的舊制度同時相應(yīng)廢止。

　　四、因依據(jù)的法律、法規(guī)、政策的修改或廢止應(yīng)作相應(yīng)修改的'；因組織形式、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整等因素應(yīng)變更內(nèi)容的等，應(yīng)予以修訂。修訂與生效按正常程序進行。

　　第二章人事管理制度

　　第一條招聘

　　一、公司招聘不分種族、性別、地域、戶口等區(qū)別。員工不因國籍、民族、籍貫、性別、語言、宗教信仰、資歷不同而影響其雇傭、培訓(xùn)、酬報和提升。

　　二、所有員工必須年滿16周歲以上，具有中華人民共和國認可的有效身份證明。提供原單位解除勞動關(guān)系證明書及其他相關(guān)證明，如工資、學歷、證書等證明文件（外國人應(yīng)具備條件為：①年滿18周歲，身體健康；②具有從事其工作所必須的專業(yè)技能和相應(yīng)工作經(jīng)歷2年以上的；③無犯罪記錄；④持有效護照或能代替護照的其他國籍旅行證件；⑤臨時居住登記單）

　　三、招聘員工需通過指定的醫(yī)院進行健康檢查，并體檢合格。

　　四、凡有下列情形的不錄用：

　　1.有參加不良幫派、酗酒、吸食毒品或其代用品之違法行為

　　2.尚未與其他用人單位解除勞動合同的。

　　3.與原服務(wù)單位簽有競業(yè)限制就業(yè)協(xié)議，不能在本公司服務(wù)者

　　4.違反國家法律，以及承擔治安處罰、刑罰等責任的

　　5.有提供虛假學歷證明、身份證明、資格證明、從業(yè)經(jīng)歷及其他虛假情報的

　　6.不滿16周歲的未成年人

　　7.經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格或不具有公司所在行業(yè)健康要求者

　　8.有欺騙、隱瞞或任何不誠實行為者

　　9.不符合錄用條件的其他情形

　　五、公司行政人事部每年年初制定出當年度用人計劃和薪資預(yù)算匯總至總經(jīng)理批準。

　　六、用人需求部門因工作需要在編制內(nèi)增加長期或臨時崗位人員，應(yīng)首先由用人部門詳細填寫《招聘申請表》，提出用人申請及要求，送行政人事部，報總經(jīng)理批準。行政人事部收到審批后的《招聘申請表》，根據(jù)實際情況，通過以下八種招聘渠道同時招募所需人才：

　　1.公司內(nèi)部招聘；

　　2.公司內(nèi)部員工介紹；

　　3.查詢公司簡歷庫；

　　4.在各類媒體上刊登招聘廣告；

　　5.通過獵頭公司尋找優(yōu)秀人才（主管級以上人員）；

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