建筑施工安全生產(chǎn)管理制度
在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的建筑施工安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度1
第一章總則
第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。
第三條安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。
第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)，增強了各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。
第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進安保體系的'貫標(biāo)；
第九條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標(biāo)管理。
第十條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機構(gòu)和人員。
第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。
第十二條安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。
第十三條對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。
第十四條具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。
第三章安全管理機構(gòu)
第十五條公司及項目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負責(zé)人及項目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：
（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
�。ㄈ┚幹祈椖可a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
�。ㄋ模┍ＷC項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；
�。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
�。╅_展項目安全教育培訓(xùn)；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
�。ň牛┘皶r、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)＃妫┞毎踩芾砣藛T，并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
第十七條公司與項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度；必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。
第十八條公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
�。ㄈ┙M織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
�。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
�。┲朴喥髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
�。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；
�。ò耍﹨⑴c危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
�。ň牛┩▓笤诮椖窟`規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
�。ㄊ唬┙⑵髽I(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
�。ㄊ┛己嗽u價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十九條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；
�。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
�。ㄈ┍O(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
�。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；
�。⿲Σ环习踩a(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
�。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第二十條公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴撠�(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
�。ǘ┈F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
�。ㄈ⿲ψ鳂I(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
�。ㄋ模⿲κ┕がF(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
�。ㄎ澹⿲τ诎l(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況；
�。ㄆ撸┢渌�(guī)定要求的安全管理職責(zé)。
第四章安全生產(chǎn)檢查制度
第二十一條為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責(zé)任感，特制本制度。
第二十二條安全檢查的內(nèi)容：
1、安全管理
2、機械設(shè)備
3、安全設(shè)施
4、安全教育
5、操作行為
6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理
8、文明施工
9、消防安全
第二十三條安全檢查的形式：
�。ㄒ唬┒ㄆ诎踩珯z查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
�。ǘ⿲ｍ棸踩珯z查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進行安全檢查。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度2
為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
3.2公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。
3.3資源：實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進制度等。
6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔(dān)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要控制指標(biāo)及考核辦法。
6.2.1各項目部應(yīng)建立主要負責(zé)人負總責(zé)的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。
6.2.3各項目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。
6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督；公司及各項目部應(yīng)主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的.有效實施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時組織開展應(yīng)急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度安全生產(chǎn)重點工作責(zé)任清單并進行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。
6.2.6.9負責(zé)建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責(zé)，并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。
6.2.6.10負責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部依法開展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。
6.3.2各項目部應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構(gòu)、主要負責(zé)人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6.3.3各項目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費用實行專款專用，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應(yīng)項目及費用。
6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
6.5.2各項目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準(zhǔn)確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等；
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則；
6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復(fù)文件。
6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面：
6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進行編寫，編寫應(yīng)詳細、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時，應(yīng)考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險預(yù)知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應(yīng)加強對危險源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。
詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復(fù)查驗收應(yīng)由專人負責(zé)，在整改期限后及時復(fù)查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復(fù)查驗收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。
6.7.3對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。
6.7.4.6一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
6.7.4.7整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收（特種設(shè)備還需報當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護設(shè)施；其他大型防護設(shè)施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設(shè)施及臨時用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護設(shè)施須重新進行驗收。
6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的價值。
6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴(yán)密、切實可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標(biāo)，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術(shù)，保護員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點，分類建設(shè)，有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推開。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標(biāo)、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責(zé)任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎懲嚴(yán)明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴(yán)抓好制度的落實。
6.8.2.4.6通過不斷引進新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
6.9.1各施工單位應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險性較高的作業(yè)活動嚴(yán)格管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6.9.2各項目部應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行認(rèn)真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進行有效管理。
6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應(yīng)急管理制度”。
各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo)等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》進行檢查考核。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度3
第十八條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
施工單位的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；直接分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
施工單位法定代表人應(yīng)當(dāng)定期向職工代表大會或者職工大會報告安全生產(chǎn)情況。
第十九條施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。
施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證，未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。
第二十條施工單位應(yīng)當(dāng)配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的、具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全管理人員。專職安全管理人員負責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。
第二十一條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。職工的教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個人業(yè)績檔案。
垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第二十二條施工單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，根據(jù)工程項目特點制定有針對性的安全技術(shù)措施或者方案，經(jīng)本單位安全和技術(shù)部門審核、技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
第二十三條施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理由施工單位負責(zé)。
施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。
建筑工程施工實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責(zé)；總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十四條施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉式管理。
對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋，對臨街施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)設(shè)置硬質(zhì)圍擋；對在建房屋和構(gòu)筑物工程，應(yīng)當(dāng)采用密目式安全網(wǎng)進行全封閉。
第二十五條施工現(xiàn)場的道路應(yīng)當(dāng)平整、硬化、暢通，并有交通指示標(biāo)志。通行危險的地段應(yīng)當(dāng)懸掛警示標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈示警。
第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施；在容易發(fā)生火災(zāi)的部位進行施工或者儲存、使用易燃、易爆器材的，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。
第二十七條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具等。
施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)施，并配備相應(yīng)的急救人員。
第二十八條對用于施工的.機械設(shè)備及安全防護用具，施工單位必須在進入施工現(xiàn)場前進行檢查，并在使用中進行定期檢查；檢查不合格的，不得使用。
施工單位應(yīng)當(dāng)定期對機械設(shè)備及安全防護用具等進行維修保養(yǎng)，保證各類機械設(shè)備及安全防護用具的完好、有效。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全檢查制度，加強對施工現(xiàn)場的安全巡查，并對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正；對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，及時采取措施予以消除。
第三十條施工單位必須按照規(guī)定使用安全措施和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用，不得挪作他用。
第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料建立檔案，并確定專人管理；安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)真實、完整、齊全。
第三十二條施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)立即報告有關(guān)部門，保護事故現(xiàn)場，并采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。
因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的應(yīng)當(dāng)拍照或者錄像。
第三十三條施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定，為施工現(xiàn)場的施工人員辦理意外傷害保險，支付保險費。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度4
建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。
企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。
一、檢查內(nèi)容
建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護工作進行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。
二、檢查方式
公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。
項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。
公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。
專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行配合。
季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。
自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的'環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。
三、檢查項目
施工部是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。
施工部檢查項目
對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進行，但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的安全技術(shù)交底進行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復(fù)查。
季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。
項目部專職安全員檢查項目
項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。
專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。
四、檢查整改
在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。
項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。
公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責(zé)人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。
對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進行整改。
受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進行整改。
各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護措施。
五、整改分類
需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。
限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。
口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度5
第十三條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，加強對現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。
第十四條勘察單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)勘查報告和相關(guān)資料。
第十五條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，保證設(shè)計工程的安全性能。
設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件中注明。
第十六條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的'施工圖設(shè)計文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細說明。
按照施工圖設(shè)計文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的安全的，施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報告，由原設(shè)計單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位修改設(shè)計；遇有重大修改的，由建設(shè)單位報經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)。
第十七條施工單位對工程設(shè)計有異議的，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)及時作出處理，防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查，并在勘察、設(shè)計方案中提出防范、補救措施。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度6
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作，確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機構(gòu)。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬（駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬）和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得道路運輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運輸車輛駕駛員專項培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。對發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經(jīng)市局審核批準(zhǔn)，取消其建筑渣土運輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運輸車輛在裝運過程中，必須蓋平箱蓋，嚴(yán)禁超載。渣土運輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，設(shè)置車輛判別標(biāo)識、安裝電子標(biāo)簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運輸車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛，不得超速、超載及使用其它機動車號牌、無牌或號碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故和交通事故應(yīng)按局安全管理若干規(guī)定中有關(guān)“事故報告”的規(guī)定執(zhí)行。
10、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，制定本單位的建筑渣土運輸運營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并且定期組織宣傳，由專人負責(zé)對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位進行監(jiān)控。
二、現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責(zé)出土工地現(xiàn)場管理人員的.調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴(yán)格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當(dāng)天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關(guān)管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標(biāo)識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地；對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準(zhǔn)予駛出工地；現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng)，并確認(rèn)運輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、實時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時制止。
2、在排放工地、消納卸點、指定行駛路線范圍內(nèi)，對現(xiàn)場管理員、車輛運輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運輸企業(yè)及時進行應(yīng)急處置。
3、對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點、事故車輛等詳細情況報告所在區(qū)（縣）綠化市容管理部門。
四、市場管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、加強對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
2、根據(jù)承接的建筑渣土運輸處置項目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進行詳細規(guī)劃。
3、對運輸車隊進行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進度及需求，督促車隊規(guī)范裝運、加強安全，確保工程保質(zhì)保量。
4、落實項目現(xiàn)場管理人員，督促建設(shè)、施工、運輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費用收、付的依據(jù)；協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運輸車隊的關(guān)系，做好工程款項的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點。
五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、合約管理組負責(zé)建筑渣土運輸處置業(yè)務(wù)的合同洽談及簽訂，合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與，合同參照市規(guī)范性文本，確保簽訂規(guī)范。
2、合約管理組在簽訂合同過程中應(yīng)詳細了解工程概況，協(xié)同工程技術(shù)人員與業(yè)主方、施工方對工程渣土運輸處置進行詳細交底。
3、合同簽訂應(yīng)遵循相關(guān)程序，必須憑審批完成流程的“合同審核流轉(zhuǎn)表”，才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。
4、合約管理組對開工項目應(yīng)根據(jù)合同約定，及時了解工程進展情況，督促業(yè)主方按時付款。
5、合約管理組應(yīng)加強對合同的保管和登記，未經(jīng)總經(jīng)理室同意不得私自復(fù)印或外借。
6、合同洽談的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強對合同內(nèi)容的保密工作，否則承擔(dān)所造成的一切后果。
7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)遵守廉政建設(shè)制度，堅持原則，規(guī)范服務(wù)。
六、巡檢監(jiān)督組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、巡視檢查組負責(zé)對出土工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛規(guī)范裝運、安全行駛、道路污染等進行巡回檢查。
2、巡檢人員應(yīng)每日對出土工地進行現(xiàn)場巡查，對運輸車輛存在的違規(guī)現(xiàn)象要及時制止，并督促整改。
3、巡檢人員應(yīng)每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實公正。
4、對巡檢中發(fā)現(xiàn)未實行專營的工地應(yīng)及時將信息反饋給相關(guān)管理部門。
5、對巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)車輛或人員，應(yīng)發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。
6、對巡檢中發(fā)現(xiàn)公司道路污染、安全事故等重大事件應(yīng)第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、業(yè)務(wù)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負責(zé)對建筑渣土運輸專營過程中合同簽訂和運營過程的規(guī)范性進行廉政和質(zhì)量等方面的監(jiān)督和考評，對不規(guī)范行為及時予以通報和督促整改。
2、負責(zé)對建筑渣土運輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進行受理、統(tǒng)計，并及時處理、反饋和上報。
3、負責(zé)召集各部門及加盟企業(yè)的例會工作。
4、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂并實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
八、車輛管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負責(zé)對渣土運輸自有車輛及加盟車輛的信息登記和核對，并對車輛進行專業(yè)的指導(dǎo)、管理和考核。
2、負責(zé)對渣土運輸車輛進行日常監(jiān)督和考核，嚴(yán)禁車輛超載，并做到車容整潔、無污泥灑落。
3、負責(zé)車輛頂燈、標(biāo)識、gps定位系統(tǒng)、電子標(biāo)簽的管理。
4、加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查和整改，消除安全隱患。
九、綜合計劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、對建筑渣土運輸合同進行審核登記。
2、根據(jù)合同約定，及時將應(yīng)收款發(fā)票開出，督促市場管理部催收應(yīng)收款。
3、負責(zé)對加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進行審核，對不符合規(guī)定的票據(jù)堅決予以退回。
4、加強對應(yīng)收應(yīng)付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度7
一、董事長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。
3、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度在公司的貫徹實施。
4、切實為安全生產(chǎn)工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機構(gòu)，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展安全工作。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。
4、在實行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時，必須承包安全生產(chǎn)。
5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程專案時，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
6、負責(zé)處理重大工傷事故，處理事故責(zé)任者，表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。
7、積極改善企業(yè)勞動條件，消除環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和法令，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計劃時，貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時”的原則。
3、負責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃完成情況時，同時匯報企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。
4、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
5、堅持“四不放過”的原則，主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并及時向上級報告。
6、組織制定、審批安全措施計劃，并督促檢查實施情況。
7、檢查督促對員工進行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。
8、注意貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點，作好女員工的“四期”保護工作。
四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負安全技術(shù)方面的責(zé)任。
2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程，勞動保護法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
3、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專案設(shè)計和科學(xué)研究方案時，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行勞動保護“三同時”，使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。
6、發(fā)生重大事故時，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負全面責(zé)任。
2、編制教育計劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，應(yīng)把勞動保護和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項不可缺少的內(nèi)容。組織對新進人員(包括實習(xí)、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。
3、合理安排勞動力和配備專業(yè)干部，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款，并會同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。
4、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。
5、對工傷、中毒采取急救措施，會同有關(guān)部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見，負責(zé)辦理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。
6、加強對公司機動車輛的管理，教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度，保證車況處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全行車。
六、技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設(shè)計和確定新車間工藝，在組織工藝布局時必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、在編制設(shè)計規(guī)劃方案時，應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備，在組織工藝試驗過程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。
3、在新產(chǎn)品開發(fā)，公司新建、改建、擴建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進專案中，必須提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實施措施，負責(zé)實施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性研究階段，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，申請進行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。
4、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計、布置、試驗到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，把安全作為必不可少的內(nèi)容。
5、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
6、參加重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
七、生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。
2、組織好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點。
3、編制年度生產(chǎn)計劃大綱時，通知有關(guān)部門，同時編制安全技術(shù)措施計劃，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入月、季作業(yè)計劃，組織實施。
4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護設(shè)施必須保持正常執(zhí)行，符合安全技術(shù)要求。
5、建立健全裝置安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機、憑證操作。
6、組織對新進員工進行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證驗證工作。
7、組織進行現(xiàn)場安全檢查，督促有關(guān)部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時，應(yīng)立即制止操作，提出處理意見，并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”，對有關(guān)責(zé)任人員進行處罰。
8、參于編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)部門按期實施。
9、參加新、改、擴建工程專案的設(shè)計審查，驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作，對不符合勞動保護和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)責(zé)任單位進行整改落實。
八、采購部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、加強對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學(xué)物品，采購時必須了解其物理化學(xué)效能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。
3、負責(zé)各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應(yīng)工作。采購的物資必須有驗收記錄，并對數(shù)量、質(zhì)量負責(zé)。
4、負責(zé)匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。
5、做好本部門員工的安全知識教育工作。
6、對駕駛?cè)藛T進行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作，保證安全行駛。
九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查，保證安全儲存與發(fā)放，并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的安全措施。
4、負責(zé)各類勞動防護用品的保管與發(fā)放工作。
十、財務(wù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財務(wù)計劃時，應(yīng)把安全技術(shù)措施計劃作為一項重要內(nèi)容。并按照公司實際需求，保證公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。
3、保證勞動保護用品的開支，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。
4、負責(zé)制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定，加強安全意識教育。
十一、市場部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、產(chǎn)品搬運和裝車時要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。
3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通安全的規(guī)定，確保安全行駛。
4、做好外出銷售人員的安全教育工作。
十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、負責(zé)本部門檢測裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。
4、對新進檢測裝置，進行安全操作規(guī)程的編寫。
5、對本部門發(fā)生的事故，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。
十三、行管部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負全面責(zé)任。
2、負責(zé)本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關(guān)的管理規(guī)定。
3、負責(zé)組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。
4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查，負責(zé)日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全，做好公司的防盜工作。
5、對火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的.調(diào)查，分析和處理工作。
十四、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法令，對新進員工進行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況，車間的有關(guān)規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不能立即解決的報公司有關(guān)部門處理，并對消除不安全因素的及時性負責(zé)。
4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，教育員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。
5、保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求，正常執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應(yīng)立即停止使用，進行排除，不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。
6、編制車間作業(yè)計劃時，應(yīng)把安全措施作為一項不可缺少的內(nèi)容，對采用新工藝或新技術(shù)試驗時，要有可靠的安全和勞動保護措施。
7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品，保護員工作業(yè)安全和身體健康。
8、對車間發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。
十五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
2、對新進員工進行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護設(shè)施和個人防護用品的方法，遇險時自救和互救知識。
3、組織本班組員工，對本班組的各種機電裝置進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并協(xié)同車間及時排除。
4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程，制止違章和冒險作業(yè)。
5、認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品，保護員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
6、發(fā)生工傷事故，立即報告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，參加車間事故分析會分析事故原因，提出預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
十六、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé):
1、積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動保護知識，嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。
2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動保護用品，檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施，不準(zhǔn)穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規(guī)定。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應(yīng)立即查詢原因，進行排除，自己解決不了的應(yīng)立即報告，決不可不負責(zé)任，輕舉妄動啟動裝置，造成事故。
5、遵守勞動紀(jì)律，精心維護裝置，搞好文明生產(chǎn)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的合理化建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、發(fā)生事故和危險時，要對傷員及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保持事故現(xiàn)場，積極參加事故的調(diào)查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度8
一、20xx建筑安全生產(chǎn)管理制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指將各種不同的安全責(zé)任落實到負責(zé)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的一種制度。這一制度是安全第一，預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)，是建筑安全生產(chǎn)的基本制度。安全責(zé)任制的主要內(nèi)容包括：一是從事建筑活動主體的負責(zé)人的責(zé)任制。比如，施工單位的法定代表人要對本企業(yè)的安全負主要的安全責(zé)任。二是從事建筑活動主體的職能機構(gòu)或職能處室負責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。比如，施工單位根據(jù)需要設(shè)置的安全處室或者專職安全人員要對安全負責(zé)。三是崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位人員必須對安全負責(zé)。從事特種作業(yè)的安全人員必須進行培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè)。
2、群防群治制度
群防群治制度是職工群眾進行預(yù)防和治理安全的一種制度。這一制度也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，同時也是群眾路線在安全工作中的具體體現(xiàn)，是企業(yè)進行民主管理的重要內(nèi)容。這一制度要求建筑企業(yè)職工在施工中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章作業(yè)；對于危及生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是對廣大建筑干部職工進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，增加安全知識和技能的制度。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有通過對廣大職工進行安全教育、培訓(xùn)，才能使廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，才能使廣大職工掌握更多更有效的安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)和規(guī)章制度。分析許多建筑安全事故，一個重要的原因就是有關(guān)人員安全意識不強，安全技能不夠，這些都是沒有搞好安全教育培訓(xùn)工作的后果。
4、安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度是上級管理部門或企業(yè)自身對安全生產(chǎn)狀況進行定期或不定期檢查的制度。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，從而采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前，做到防患于未然，是“預(yù)防為主”的`具體體現(xiàn)。通過檢查，還可總結(jié)出好的經(jīng)驗加以推廣，為進一步搞好安全工作打下基礎(chǔ)。安全檢查制度是安全生產(chǎn)的保障。
5、傷亡事故處理報告制度
施工中發(fā)生事故時，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告的制度。事故處理必須遵循一定的程序，做到三不放過（事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）。
6、安全責(zé)任追究制度
法律責(zé)任中，規(guī)定建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，由于沒有履行職責(zé)造成人員傷亡和事故損失的，視情節(jié)給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)五要素是什么
安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入等。
1、安全文化
安全文化即安全意識，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想安全文化的概念最先由國際核安全咨詢組（ＩＮＳＡＧ）于1986年針對切爾諾貝利事故，1991年出版的（ＩＮＳＡＧ－4）報告即給出了安全文化的定義是安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。
2、安全法制
安全法制即指一個不受威脅、沒有危險、危害、損失，并且按照法律化、制度化的方式管理國家事務(wù)，并且嚴(yán)格依法辦事，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據(jù)。
3、安全責(zé)任
安全責(zé)任就是要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控。對于完成責(zé)任書各項考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個人應(yīng)給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰。對于安全工作做得好的單位，應(yīng)對該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎勵。
4、安全科技
安全科技要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。
5、安全投入
安全投入是安全活動的一切人力和物力及財力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防護及保健費用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費等，均視為安全投入。
三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)有哪些
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，貫徹落實上級有關(guān)安全的指示，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本礦的安全生產(chǎn)工作。
2、負責(zé)對職工進行安全思想教育、安全知識教育，組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)，對新工人上崗前的安全教育與培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查和考核。
3、組織制定、修訂本礦安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施，提出安全技術(shù)措施方案，檢查執(zhí)行情況。
4、《作業(yè)規(guī)程》的安全技術(shù)措施審查和審批。
5、按有關(guān)規(guī)定負責(zé)或參與新建、擴建及大修項目的設(shè)計審查和竣工驗收、采區(qū)設(shè)計和投產(chǎn)驗收，以及新設(shè)備、新工藝安全設(shè)施的審查。
6、監(jiān)督檢查企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況。
7、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，及時排除事故隱患，解決安全問題，糾正、制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。
8、掌握本單位的安全形勢，分析安全方面存在的問題，提出解決措施。（9）、負責(zé)事故的統(tǒng)計上報工作，建立和管理事故檔案。
10、組織本礦安全工作的考核和評比，開展安全活動競賽，交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)和管理方法。
11、定期召開安全生產(chǎn)會議，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度9
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
二、開工前必須按施工組織設(shè)計中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。現(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標(biāo)。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設(shè)置禁止明火的禁告牌。
六、施工現(xiàn)場的用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標(biāo)志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災(zāi)和漏電傷人。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應(yīng)迅速地、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構(gòu)和消防制度職責(zé)到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災(zāi)的'有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
施工現(xiàn)場消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專（兼）職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次（班前、班后），對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時整改火災(zāi)隱患，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責(zé)人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實責(zé)任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應(yīng)留出必要的通道。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，井標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如確實需要，由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》安裝。
4、庫內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時電線，不準(zhǔn)設(shè)電熨斗、電水壺等電器設(shè)備。
5、倉庫一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上。
6、倉庫應(yīng)單獨安裝電源刀閘箱，并設(shè)在庫外，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護設(shè)施。
7、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動用明火，并應(yīng)設(shè)計醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
9、庫內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理，落實責(zé)行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設(shè)備機件，嚴(yán)禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮（如乙炔），怕曬（氧氣瓶）等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應(yīng)輕裝、輕卸。嚴(yán)禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應(yīng)的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運，應(yīng)辦理運輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應(yīng)專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領(lǐng)用，一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。
安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設(shè)備線路，必須由電工按（電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范，進行，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具（如電爐子、電熱褥子、電熨斗等）。
4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)格的保險裝置。電器設(shè)備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準(zhǔn)通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設(shè)備定期檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少應(yīng)進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應(yīng)及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。
消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置在通風(fēng)、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應(yīng)加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應(yīng)補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責(zé)監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點、定人落實責(zé)任，負責(zé)管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機關(guān)，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
火災(zāi)事故報告、調(diào)查處理制度
1、發(fā)生火災(zāi)，崗位責(zé)任人要立即報警，同時積極組織撲救，將火災(zāi)撲滅在萌芽之中，不得隱報。
2、警衛(wèi)人員從報警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)公安消防機構(gòu)和保衛(wèi)人員同意，才能組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。
3、調(diào)查處理火災(zāi)事故，應(yīng)按“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關(guān)責(zé)任者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重追究有關(guān)人的刑事責(zé)任。
4、發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理情況，在防火檔案中登記備案并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構(gòu)。
義務(wù)消防隊職責(zé)
義務(wù)消防隊在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，消防隊員由各部門人員、勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關(guān)人員組成，其工作職責(zé)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀(jì)律，團結(jié)互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責(zé)任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關(guān)部門和個人落實防火責(zé)任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責(zé)任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔(dān)責(zé)任區(qū)域的消防設(shè)施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責(zé)任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設(shè)備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。
七、負責(zé)普及消防安全常識和防火滅火知識，使責(zé)任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”（“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法；“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災(zāi)；“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi)）。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓(xùn)，熟悉本項目的消防應(yīng)急預(yù)案。
九、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行的其它職責(zé)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理制度10
目前我國處在快速經(jīng)濟發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設(shè)備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機、外用電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應(yīng)生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和建設(shè)部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，施工現(xiàn)場應(yīng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、日常維護保養(yǎng)制度及救援預(yù)案。
相應(yīng)的管理文件還應(yīng)有特種設(shè)備運行檢查記錄表、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表、設(shè)備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設(shè)備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報告、塔機有關(guān)地基礎(chǔ)文件報告、勞務(wù)工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理，對準(zhǔn)用登記手續(xù)的管理及建立設(shè)備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復(fù)雜和繁瑣，特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著很大的差異，一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對這些要求顯得力不從心。
幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設(shè)備的安全管理，根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗，對以上要求的這些管理制度及相應(yīng)管理文件進行分析和歸類，我們認(rèn)為雖然每個工程千變?nèi)f化，安拆方案各不相同，以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響，對工地特種設(shè)備有著不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。
為了促進這些中小施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進而從整體上促進我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設(shè)備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之長，經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設(shè)備施工現(xiàn)場管理手冊，該手冊出31種有關(guān)特種設(shè)備管理要件，能夠系統(tǒng)具體指導(dǎo)施工單位建立健全特種設(shè)備各項管理制度及相應(yīng)各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡潔、易懂，并對每個工地的具體情況留有針對性的管理空間。
例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有：
1）專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。
2）高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。
3）安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。
4）認(rèn)真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)及時更新。
5）認(rèn)真檢查各邊接螺栓，銷軸，發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時更新。
6）要緊固嚴(yán)密液壓項長系統(tǒng)各部分管接頭。
7）拆除影響安全作業(yè)的'電線，檢查電纜電線的絕緣是否良好，電機接地是否正確，各行程式開關(guān)動作是否靈敏可靠。
8）必須有完好的接地設(shè)施，接地電阻不得大于4Ω。
9）確保安全裝置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程開關(guān)限制器和吊鉤保險、卷筒保險裝置等。
10）驗收合格后方可進行作業(yè)，未經(jīng)驗收或驗收不合格不準(zhǔn)進行下一道工序作業(yè)。
在對特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度中提出參考數(shù)據(jù)：塔機大修間隔時間10000h，三保2560h，二保640h，一保160h。并規(guī)定具體保養(yǎng)內(nèi)容：一保：檢查保養(yǎng)機械油位、安全限位、鋼絲繩、運轉(zhuǎn)部位潤滑、螺栓緊固、開1：3銷。二保：在一�；A(chǔ)上檢查齒輪傳動、鋼絲繩磨損程度、安全裝置、電氣系統(tǒng)。三保：在二�；A(chǔ)上檢查油液狀態(tài)、安全裝置、卷揚機構(gòu)、吊籠／吊鉤、金屬結(jié)構(gòu)，并規(guī)定本記錄有設(shè)備移交時必須隨機移交。
又如對建筑工地機械設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制定了如下規(guī)定：
1）服從單位安全生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對機械設(shè)備的正確使用與及時維護保養(yǎng)。
2）熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定。
3）對機械設(shè)備要進行日常“點檢”，班中做到及時加油，正確潤滑，班后做到及時清掃，擦拭加油。
4）搞好設(shè)備日常維護，周末清洗，堅持進行日常保養(yǎng)，參加定期保養(yǎng)，達到“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”。
5）認(rèn)真填寫交接班記錄及維修保養(yǎng)記錄，實行日“點檢”，要認(rèn)真做好“點檢”及點檢的記錄。
6）有權(quán)抵制違章作業(yè)和操作的指令，對有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕使用，在發(fā)生事故時應(yīng)按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施，保護好事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
7）當(dāng)調(diào)離工作或調(diào)換設(shè)備時，要辦理檢查設(shè)備及備用工具交接手續(xù)。
管理手冊在設(shè)備的安拆方案中建立了標(biāo)準(zhǔn)化模式，對工程概況、設(shè)備的安裝位置、設(shè)備安裝人員的組織要求、安裝需用設(shè)備、安裝操作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及自檢驗收辦理移交手續(xù)都作了具體提示。一些單位編制的管理制度和施工方案往往考慮不周，缺少必要的管理內(nèi)容，管理手冊可幫助施工現(xiàn)場管理人員制定出全面系統(tǒng)的管理制度和施工方案。進而促進本單位的安全生產(chǎn)管理水平。隨著形勢的發(fā)展，管理手冊也應(yīng)與時俱進，推陳出新。
各地區(qū)施工現(xiàn)場安全檢查管理人員同時也是國家法律、法規(guī)的宣傳員，有責(zé)任有義務(wù)宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，制定管理措施，幫助本地區(qū)管理能力較弱的施工企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，進而促進本地區(qū)建筑施工企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平的提高。管理手冊博采眾家之長，來自于廣大的施工單位，理應(yīng)無償?shù)胤⻊?wù)于廣大施工單位，目前我站已把該項手冊刻錄制成光盤，免費向本地各施工企業(yè)贈送，以促進盡快提高其自身管理水平。
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