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管理銷(xiāo)售報(bào)表制度

時(shí)間:2023-02-07 12:54:51 制度 我要投稿

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的管理銷(xiāo)售報(bào)表制度,歡迎閱讀與收藏。

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度1

  報(bào)表種類:銷(xiāo)售周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、來(lái)訪來(lái)電登記表、合同簽定一覽表、銷(xiāo)售臺(tái)賬、銷(xiāo)售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

  第一條、銷(xiāo)售周報(bào)表

  填制內(nèi)容:本周銷(xiāo)售情況;乜钋闆r。

  填制時(shí)間:每周一下午12:00以前。

  申報(bào)程序:由銷(xiāo)售秘書(shū)填制,報(bào)給銷(xiāo)售部經(jīng)理。

  第二條、銷(xiāo)售月報(bào)表

  填制內(nèi)容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

  填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  填制程序:由銷(xiāo)售經(jīng)理填制,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。

  第三條、來(lái)訪、來(lái)電登記表

  填制內(nèi)容:每天來(lái)訪、來(lái)電的.客戶情況。

  填制時(shí)間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報(bào)表中體現(xiàn)。

  審報(bào)程序:由置業(yè)顧問(wèn)填制,主管監(jiān)督錄入。

  第四條、合同簽定一覽表

  填制內(nèi)容:各銷(xiāo)售樓盤(pán)的房號(hào)、價(jià)格、置業(yè)顧問(wèn)姓名、付款方式等情況。

  填制時(shí)間:及時(shí)更新。

  審報(bào)程序:由客服部主管填制,每月1日下午5:00前報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。

  第五條、銷(xiāo)售臺(tái)賬

  填制內(nèi)容:認(rèn)購(gòu)房屋、合同房屋的銷(xiāo)售明細(xì)。

  填制時(shí)間:及時(shí)更新。

  申報(bào)程序:由銷(xiāo)售秘書(shū)填制,每周一下午10:00以前報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理。

  第六條、銷(xiāo)售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

  填制內(nèi)容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

  填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  申報(bào)程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,一份送銷(xiāo)售部經(jīng)理,作為年終考核之一。

  編制審核批準(zhǔn)

  日期日期日期

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度2

  為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

  一、報(bào)表制度

  實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

  所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表;

  當(dāng)天的銷(xiāo)售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的'銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報(bào)表;

  日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷(xiāo)售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷(xiāo)售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  上報(bào)部門(mén):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。

  二、違規(guī)處罰

  篡改、假報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  沒(méi)有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人510元/次罰款處罰;

  三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

  銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表

  房源日銷(xiāo)控表

  銷(xiāo)售情況周報(bào)表

  來(lái)人來(lái)電周報(bào)表

  銷(xiāo)售去化統(tǒng)計(jì)表

  累計(jì)銷(xiāo)售情況匯報(bào)表

  資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  四、上報(bào)內(nèi)容

  1、日?qǐng)?bào)內(nèi)容

  日?qǐng)?bào)表

  房源日銷(xiāo)控表

  資金日回報(bào)情況匯總表(財(cái)務(wù))

  2、周報(bào)內(nèi)容

  周報(bào)表

  周房源去化統(tǒng)計(jì)表

  一周來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  簽約情況匯總表

  一周資金回款情況匯總情(財(cái)務(wù))

  3、月報(bào)內(nèi)容

  一月銷(xiāo)售月報(bào)表

  一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

  一月來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  一月簽約情況匯總表

  一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  五、銷(xiāo)售表格填寫(xiě)制度

  銷(xiāo)售部人每天都要簽到,調(diào)休、請(qǐng)假都要在登記表上顯示。

  銷(xiāo)售部人員都要認(rèn)真填寫(xiě)計(jì)劃表格,銷(xiāo)售人員早上填寫(xiě)計(jì)劃后,上交給銷(xiāo)售助理,下班前要發(fā)回銷(xiāo)售人員填寫(xiě)總結(jié),周計(jì)劃表在每周一填寫(xiě),周末發(fā)回填寫(xiě)總結(jié)。

  銷(xiāo)售部經(jīng)理也要填寫(xiě)日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

  小訂單、認(rèn)購(gòu)書(shū)簽過(guò)后交由銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

  來(lái)人登記表、來(lái)電登記表由接待人員填寫(xiě)。

  小訂單、大訂明細(xì)表、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷(xiāo)售助理負(fù)責(zé)填寫(xiě),每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫(xiě)。

  每周銷(xiāo)售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷(xiāo)售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫(xiě)。

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度3

  售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的`銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

  一、報(bào)表制度實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

  所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表;

  當(dāng)天的銷(xiāo)售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報(bào)表;

  日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;

  周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷(xiāo)售周報(bào);

  周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷(xiāo)售月報(bào);

  周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  上報(bào)部門(mén):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。

  二、違規(guī)處罰篡改、假報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  沒(méi)有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人510元/次罰款處罰;

  三、崗位報(bào)表項(xiàng)目銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表房源日銷(xiāo)控表銷(xiāo)售情況周報(bào)表來(lái)人來(lái)電周報(bào)表銷(xiāo)售去化統(tǒng)計(jì)表累計(jì)銷(xiāo)售情況匯報(bào)表資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  四、上報(bào)內(nèi)容

  1、日?qǐng)?bào)內(nèi)容日?qǐng)?bào)表房源日銷(xiāo)控表資金日回報(bào)情況匯總表(財(cái)務(wù))2、周報(bào)內(nèi)容周報(bào)表周房源去化統(tǒng)計(jì)表一周來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表簽約情況匯總表一周資金回款情況匯總情(財(cái)務(wù))3、月報(bào)內(nèi)容一月銷(xiāo)售月報(bào)表一月房源去化統(tǒng)計(jì)表一月來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表一月簽約情況匯總表一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  五、銷(xiāo)售表格填寫(xiě)制度銷(xiāo)售部人每天都要簽到,調(diào)休、請(qǐng)假都要在登記表上顯示。

  銷(xiāo)售部人員都要認(rèn)真填寫(xiě)計(jì)劃表格,銷(xiāo)售人員早上填寫(xiě)計(jì)劃后,上交給銷(xiāo)售助理,下班前要發(fā)回銷(xiāo)售人員填寫(xiě)總結(jié),周計(jì)劃表在每周一填寫(xiě),周末發(fā)回填寫(xiě)總結(jié)。

  銷(xiāo)售部經(jīng)理也要填寫(xiě)日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

  小訂單、認(rèn)購(gòu)書(shū)簽過(guò)后交由銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

  來(lái)人登記表、來(lái)電登記表由接待人員填寫(xiě)。

  小訂單、大訂明細(xì)表、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷(xiāo)售助理負(fù)責(zé)填寫(xiě),每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫(xiě)。

  每周銷(xiāo)售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷(xiāo)售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫(xiě)。

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度4

  報(bào)表種類

  銷(xiāo)售周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽定一覽表,銷(xiāo)售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

  1、銷(xiāo)售周報(bào)表

  1)填制內(nèi)容:本周銷(xiāo)售情況;乜钋闆r。

  2)填制時(shí)間:每周一下午12:00以前。

  3)申報(bào)程序:由報(bào)表填制人給銷(xiāo)售部主管存檔,并向財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報(bào)一份。

  2、銷(xiāo)售月報(bào)表

  1)填制內(nèi)容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

  2)填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  3)填制程序:由銷(xiāo)售部主管填制,一份自留存檔,并向財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報(bào)一份。

  3、客戶登記表

  1)填制內(nèi)容:每天來(lái)訪、來(lái)電的客戶情況。

  2)填制時(shí)間:每天下班前10分鐘,下班后接待的`客戶在第二天的報(bào)表中體現(xiàn)。

  3)中報(bào)程序:由業(yè)務(wù)員填制。

  4、合同簽定一覽表

  1)填制內(nèi)容:各銷(xiāo)售單位的房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等情況。

  2)填制時(shí)間:每月1日下午5:00前。

  3)申報(bào)程序:由銷(xiāo)售部經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司經(jīng)理備案。

  5、銷(xiāo)售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

  1)填制內(nèi)容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

  2)填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  3)申報(bào)程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,并向財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報(bào)一份,作為年終考核之一。

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度5

  1。報(bào)表種類:銷(xiāo)售周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽約一覽表,銷(xiāo)售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

  2。銷(xiāo)售周報(bào)表

 。1) 填制內(nèi)容:本周銷(xiāo)售情況。回款情況。

 。2) 填制時(shí)間:每周一上午10:00以前。

 。3) 申報(bào)程序:由銷(xiāo)售主管填制,一份給案場(chǎng)經(jīng)理存檔一份報(bào)公司部門(mén)經(jīng)理。

  3。銷(xiāo)售月報(bào)表

 。1) 填制內(nèi)容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

  (2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

 。3) 填制程序:由銷(xiāo)售部主管協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理填制,一份自留存檔,一份報(bào)公司部門(mén)經(jīng)理備案。

  4?蛻舻怯洷

  (1) 填制內(nèi)容:每天來(lái)訪、來(lái)電的客戶情況。

  (2) 填制時(shí)間:每天下班前 10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報(bào)表中體現(xiàn)。

  (3) 中報(bào)程序:由置業(yè)顧問(wèn)填制。

  5。合同簽定一覽表

 。1) 填制內(nèi)容:各銷(xiāo)售單位的'房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等情況。

 。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 5:00前。

 。3) 申報(bào)程序:由案場(chǎng)經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司部門(mén)經(jīng)理備案。

  6。售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

  (1) 填制內(nèi)容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

 。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

 。3) 申報(bào)程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,一份送案場(chǎng)經(jīng)理,作為案場(chǎng)年終考核之一。

管理銷(xiāo)售報(bào)表制度6

  為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

  一、報(bào)表制度

  1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

  2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的'報(bào)表;

  3、當(dāng)天的銷(xiāo)售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報(bào)表;

  4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

 、、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

 、、周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷(xiāo)售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

 、恰⒃聢(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷(xiāo)售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  5、上報(bào)部門(mén):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部

  二、違規(guī)處罰

  1、篡改、假報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  2、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  3、沒(méi)有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

  三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

  1、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表

  2、房源日銷(xiāo)控表

  3、銷(xiāo)售情況周報(bào)表

  4、來(lái)人來(lái)電周報(bào)表

  5、銷(xiāo)售去化統(tǒng)計(jì)表

  6、累計(jì)銷(xiāo)售情況匯總表

  7、資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  四、上報(bào)內(nèi)容

  日?qǐng)?bào)內(nèi)容

  1、日?qǐng)?bào)表

  2、房源日銷(xiāo)控表

  3、資金日回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  周報(bào)內(nèi)容

  1、周報(bào)表

  2、周房源去化統(tǒng)計(jì)表

  3、一周來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  4、簽約情況匯總表

  5、一周資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  月報(bào)內(nèi)容

  1、一月銷(xiāo)售月報(bào)表

  2、一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

  3、一月來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  4、一月簽約情況匯總表

  5、一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  五、報(bào)表內(nèi)容及格式(后附)

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