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內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度

時(shí)間:2023-01-18 17:54:09 制度 我要投稿

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度6篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,希望對(duì)大家有所幫助。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度6篇

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度1

  1.目的

  為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)在職員工積極主動(dòng)的推薦各類人才,特制訂本管理制度。

  2.范圍

  本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工,但各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦本部門(mén)人才不在此列。

  3.職責(zé)

  空缺職位時(shí),可由人力資源部在公司內(nèi)部公開(kāi)發(fā)布招聘信息,在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。

  4.規(guī)程

  4.1.推薦方法

  員工根據(jù)招聘通知所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件的復(fù)印件或電子資料提交給招聘專員,同時(shí)做好相關(guān)登記。

  4.2推薦原則

  1、被推薦人員為推薦人的`直系親屬,需在推薦時(shí)申明;

  2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位;

  3、推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí),不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造,否則推薦人與被推薦人均按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度終止合同處理;

  4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄,或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病,推薦人需如實(shí)向公司申明,不可故意隱瞞;

  5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括不限于學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求);

  6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

  7、被推薦人員與其他公司無(wú)勞動(dòng)及經(jīng)濟(jì)糾紛。

  4.3.招聘流程

  人力資源部按照人員招聘工作流程對(duì)推薦候選人進(jìn)行甄選,由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

  4.4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  層級(jí)

  P1

  M1/P2

  M2/P3

  M3/P4

  M4/P5

  獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  1000

  3000

  5000

  8000

  10000

  4.5獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

  推薦的候選人被公司錄用順利通過(guò)試用期考核成為正式員工后發(fā)60%,入職滿六個(gè)月后發(fā)余下40%。

  5.附則

  1、本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權(quán)。

  2、本制度由頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。

  6.引用文件

  《公司招聘工作流程》

  END

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度2

  為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時(shí),決定實(shí)行內(nèi)部員工推薦人才制度,并給予相應(yīng)的`獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)則如下:

  1、 內(nèi)部推薦人才的原則:

  1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

  1.2 人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

  1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。

  1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行,所有推薦資料需先發(fā)至人事部,由人事部篩選后,進(jìn)行初試,再推薦至用人部門(mén)負(fù)責(zé)人,最終確定是否錄用。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  2.1 被推薦員工通過(guò)試用期后,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金,發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金,發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。

  2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者,第一筆獎(jiǎng)金為50元,第二筆獎(jiǎng)金為50元;

  2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者,第一筆獎(jiǎng)金為100元,第二筆獎(jiǎng)金為100元;

  2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者,第一筆獎(jiǎng)金為200元,第二筆獎(jiǎng)金為300元;

  2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者,第一筆獎(jiǎng)金為500元,第二筆獎(jiǎng)金為500元;

  2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》,經(jīng)審批后,交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。

  3、實(shí)施流程:

  3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

  3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行,如有更新,另發(fā)文說(shuō)明。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度3

  一、目的

  為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢(shì),提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最佳配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵(lì)員工舉薦人才,提高招聘工作效率和質(zhì)量,同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程,特制定內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

  二、適用范圍

  本制度適用于某(集團(tuán))公司的全體正式員工(人力資源部門(mén)員工除外)。

  三、人才推薦原則

  1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,擇?yōu)錄用的原則。

  2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

  3、被推薦人的必備條件:

  (1)滿足招聘崗位任職條件;

 。2)認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司企業(yè)文化;

 。3)具有良好的職業(yè)素養(yǎng);

 。4)無(wú)不良社會(huì)影響。

  四、職責(zé)界定

  1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心職責(zé):負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位,人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

  2、員工:根據(jù)推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報(bào)總裁審定后執(zhí)行。

  3、各中心總經(jīng)理及行政稽查:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的`實(shí)施情況。

  五、推薦流程

  1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,

  并定期在公司微信群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。

  2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格,來(lái)推薦候選人。推薦人可通過(guò)電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷等資料發(fā)至行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心,并于應(yīng)聘申請(qǐng)表中注明推薦人的姓名、部門(mén)及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。

  3、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心嚴(yán)格按流程安排篩選、面試,根據(jù)面試回復(fù)周期及時(shí)把面試結(jié)果反饋給推薦人。

  4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格,公司決定錄用的,行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心應(yīng)在《內(nèi)部推薦明細(xì)表》中登記該員工屬內(nèi)部推薦,及與推薦人關(guān)系。

  六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  根據(jù)崗位,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額

  備注:

  (1)對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分二次發(fā)放:被推薦人通過(guò)公司面試被錄用工作滿1個(gè)月(發(fā)放50%);工作滿2個(gè)月且正常通過(guò)考核轉(zhuǎn)成正式員工(發(fā)放50%);

 。2)公司設(shè)立“前沿伯樂(lè)”獎(jiǎng),每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況,推選出成功推薦人數(shù)最多的員工(不得低于5人),在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。

 。3)凡積極參與并成功推薦人才的員工,行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

  2、推薦管理:

 。1)公司以下員工推薦外部人才,不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍;

  推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系或利益部門(mén)(特殊情況下需報(bào)總裁審批);行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心全體員工。

 。2)以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì):

  被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況;推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門(mén),或向用人部門(mén)傳遞相關(guān)信息;被推薦人試用期滿通過(guò)考核,卻不愿轉(zhuǎn)正,并提出離職。(3) 推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才,推薦原在本單位工作過(guò)員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。

  七、發(fā)放形式

  行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理內(nèi)部推薦人員的信息統(tǒng)計(jì),并以現(xiàn)金形式向財(cái)務(wù)部申請(qǐng),由各中心進(jìn)行發(fā)放登記并拍照存檔;

  費(fèi)用將根據(jù)被推薦人入職崗位由所在中心承擔(dān)。

  八、其他

  1、本辦法自總裁審批后執(zhí)行。

  2、本辦法由總公司行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度4

  一、目的

  為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,配合公司的人才戰(zhàn)略,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才,同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程,特制定公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于有限公司的全體正式員工(人力資源部員工除外)。

  三、人才推薦原則

  1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,擇?yōu)錄用的原則。

  2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

  3、被推薦人的必備條件:

  (1)滿足招聘崗位任職條件;

 。2)認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化;

 。3)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

  四、職責(zé)界定

  1、公司人力資源部職責(zé):負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位,人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

  2、員工:根據(jù)推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。

  3、總經(jīng)理和常務(wù)副總:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。

  五、推薦流程

  1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。

  2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格,來(lái)推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷、《內(nèi)部推薦申請(qǐng)與審批》等資料發(fā)至人力資源部,并于推薦申請(qǐng)中注明推薦人的姓名、部門(mén)及與被推薦人的'真實(shí)關(guān)系。

  3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試,面試后將結(jié)果反饋給推薦人,并于每月10日前向常務(wù)副總匯報(bào)上月本辦法的執(zhí)行情況。(因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工,本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。)

  4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格,公司決定錄用的,人力資源部應(yīng)在《員工花名冊(cè)》中注明該員工屬內(nèi)部推薦,及與推薦人關(guān)系。

  六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  (1)根據(jù)崗位,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額

  表1-1

  推薦類別

  獎(jiǎng)勵(lì)金額

  職能部門(mén)或部門(mén)普通崗位人才

  300元

  專業(yè)技術(shù)人員或部門(mén)重要崗位人才

  500元

  中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  800元

  副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級(jí)人員

  1200元

  備注:

  1)對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分三次發(fā)放:被推薦人通過(guò)公司面試被錄用(發(fā)放10%);通過(guò)試用期考核成為公司正式員工(發(fā)放30%);被推薦人員在公司工作滿半年(發(fā)放60%)。

  2)若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后,表現(xiàn)優(yōu)異,則公司將再次對(duì)推薦人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每年為表1-1中獎(jiǎng)金額的50%)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

  其中,表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績(jī)?cè)诠疽痪員工中排名在前十名內(nèi),或一年內(nèi)月平均績(jī)效得分在93分及以上。

  (2)公司設(shè)立“前沿伯樂(lè)”獎(jiǎng),每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況,推選出成功推薦(需入職滿一年以上)人數(shù)最多的員工,在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。

  (3)凡積極參與并成功推薦人才的員工,人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

  2、推薦管理:

 。1)公司以下員工推薦外部人才,不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍;推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系(特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批);人力資源部部門(mén)員工。

 。2)以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì):被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況;推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門(mén),或向用人部門(mén)傳遞相關(guān)信息;被推薦人試用期滿通過(guò)考核,卻不愿轉(zhuǎn)正,并提出離職。推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才,推薦公司內(nèi)部員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的,可獎(jiǎng)勵(lì)表1-1中金額的30%,本不享受本制度中其他獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、其他

  1、本辦法從頒布之日實(shí)行。

  2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度5

  為了拓寬公司的人才招聘渠道,提高員工內(nèi)部推薦的積極性,快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才,也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司特制定此獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  一、適用范圍:

  本制度適用于公司全體正式員工,但以下人員除外:

  1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員;

  2. 一般情況下,推薦人為招聘崗位的'直屬上級(jí)時(shí),不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。

  二、內(nèi)部員工推薦原則:

  1、無(wú)論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人一視同仁;

  2、對(duì)被推薦人綜合評(píng)估,擇優(yōu)上崗;

  3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況;

  4、所有進(jìn)入公司員工,在公司內(nèi)部平等對(duì)待。

  三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn):

  1、被推薦的基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求(學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn));

  2、被推薦人人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造;

  3、被推薦人沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。

  四、內(nèi)部推薦流程:

  1. 員工在推薦簡(jiǎn)歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

  2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求,請(qǐng)推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至人力資源部郵箱,并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷;

  3. 人力資源部在收到推薦簡(jiǎn)歷后,將候選人納入正常招聘流程,即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);

  4. 在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,則視為基本推薦成功,推薦人可向人力資源部部招聘組申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”;

  5. 公司在推薦人推薦成功并審核通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)后,給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎(jiǎng)勵(lì)。

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度6

  1.0目的

  為了拓寬公司的人才招聘渠道,提高員工內(nèi)部推薦的積極性,快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才,及時(shí)快速公司特制定此制度獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)

  2. 0范圍

  適用于公司所有正式員工(包括試用期員工、臨時(shí)工)。

  3.0職責(zé)

  3.1公司各部門(mén)及負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

  3.2公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

  3.3為貫徹落實(shí)制度到位,總經(jīng)理再授權(quán)1人同時(shí)行使總經(jīng)理權(quán)力,對(duì)本程序全面監(jiān)督。

  4.0內(nèi)容

  4.1內(nèi)部員工推薦原則

  4.1.1無(wú)論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人一視同仁;

  4.1.2對(duì)被推薦人綜合評(píng)估,擇優(yōu)上崗;

  4.1.3員工不得推薦親屬應(yīng)聘公司各個(gè)崗位(生產(chǎn)車間除外);

  4.1.4推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況;

  4.1.5所有進(jìn)入公司員工,在公司內(nèi)部平等對(duì)待。

  4.2內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)

  4.2.1被推薦的基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求(學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn));

  4.2.2被推薦人人員的'個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造;

  4.2.3被推薦人沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。

  4.3內(nèi)部推薦人才公示方式和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  4.3.1公示方式

  1)以公告方式張貼到行政大樓、車間通知欄;

  2)公司以電子郵件或下發(fā)文件送達(dá)。

  4.3.1 A類部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)人員:獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。

  4.3.2 B類專業(yè)、技術(shù)人員:獎(jiǎng)勵(lì)800元/人

  4.3.3 C類特殊崗位:獎(jiǎng)勵(lì)200元

  4.3.4獎(jiǎng)勵(lì)具體情況,根據(jù)招聘人員崗位決定獎(jiǎng)勵(lì),以當(dāng)次公布招聘信息為準(zhǔn)。

  4.4內(nèi)部推薦流程

  到人力資源部領(lǐng)取《報(bào)名表》――人力資源部對(duì)報(bào)名人員信息進(jìn)行篩選――人力資源部通知報(bào)名人員到公司面試――

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一面試――通過(guò)面試后,開(kāi)始試用。4.5推薦資料的投遞方式和建檔

  4.5.1公司內(nèi)部意見(jiàn)箱投遞地點(diǎn):①行政一樓東②生產(chǎn)車間內(nèi)③車棚內(nèi)

  4.5.2郵寄電子信箱:kangli1722@163.com;

  4.5.3直接送交到人力資源部;

  4.5.4詳細(xì)標(biāo)明作者姓名、所在部門(mén)、聯(lián)系電話等資料。

  4.5.5人力資源部將報(bào)名應(yīng)聘者資料注明應(yīng)聘崗位、時(shí)間等相關(guān)信息進(jìn)行編號(hào)、歸檔。

  4.6獎(jiǎng)勵(lì)方式

  4.6.1部門(mén)經(jīng)理引進(jìn)優(yōu)秀人才,不享受內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.6.2人力資源部本身負(fù)有向公司引進(jìn)優(yōu)秀人才的義不容辭的責(zé)任,故不享受內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.7獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)布流程

  人力資源部統(tǒng)計(jì)符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)推薦獎(jiǎng)勵(lì)的員工――通過(guò)《信息傳遞單》將受獎(jiǎng)勵(lì)員工上報(bào)財(cái)務(wù)部――總經(jīng)理簽批后,由財(cái)務(wù)部發(fā)放。

  4.8處罰措施

  4.8.1違反規(guī)定者,視情節(jié)給予口頭警告、行政記過(guò)或罰款30―300元;

  4.8.2以上罰款由人力資源部開(kāi)具處罰單,在員工當(dāng)月工資中扣除。

  5.0附則

  5.1本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  5.2本制度自xx年xx月xx日起生效,凡與本制度相悖的有關(guān)規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。

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