公司周報制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的公司周報制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　目的

　　為加強公司各級的日常管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進公司運營效率的提升，特制訂本制度。

　　1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達到自我管理；

　　2、促使上下級、各部門之間及時溝通信息，利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作；

　　3、通過周報反饋，促進準確的合理分配員工的工作任務(wù)，培養(yǎng)員工有計劃地安排自身工作的良好習(xí)慣，加強工作和項目的控制能力；

　　4、及時發(fā)現(xiàn)項目運作中的問題，以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。

　　適用范圍

　　本制度適用 的所有員工。

　　細則

　　1、周報報告內(nèi)容：

　　1）、本周工作總結(jié)：包括完成的工作事項、跟進中事項的進展情況、各項目的進展情況

　　2）、下周工作計劃：工作計劃要有時間節(jié)點和責(zé)任人

　　3）、存在的`問題和建議：填寫自己對于工作和管理等各方面的建議，若沒有意見和建議可以不填。

　　4）、問題和支持：上級主管對周報中反映的困難和需要的支持要及時作出反饋。

　　2、周報匯報流程：

　　1）、各基層員工向直接上級匯報本人本周工作小結(jié)及下周工作計劃，各部門主管（或項目主管）向直接上級匯報本人及本部門（或項目組）上周小結(jié)及下周計劃。

　　2）、各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門總監(jiān)工作匯報同時抄送總裁助理。

　　3）、需要向總裁直接匯報的同時抄送給總裁助理。

　　3、周報匯報時間：

　　工作周報每周五下午3點之前以郵件形式呈報。

　　4、工作周報的管理和監(jiān)督

　　1）、工作周報由直接上級進行管理以備核查，應(yīng)保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。

　　2）、工作周報由總裁辦公室負責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督方式如在例會上進行口頭交流、郵件通知等，主要監(jiān)督是否按本制度的要求及時進行填報，暫不對填報的內(nèi)容進行監(jiān)督。

　　附則

　　1、 本制度自頒布之日起執(zhí)行！

　　2、 工作周報的執(zhí)行情況將作為本人績效考核的工作之一。

　　3、 工作周報格式見附件。

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