工廠培訓(xùn)管理制度

　　在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的工廠培訓(xùn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠培訓(xùn)管理制度1

　　1.目的

　　為配合工廠的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本工廠的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

　　2.適用范圍：

　　凡本工廠所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

　　3各部門權(quán)責(zé)劃分

　　3.1人事行政科負責(zé)

　　1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;

　　2.擬定、呈報全工廠年度、季度培訓(xùn)計劃;

　　3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布;

　　4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項培訓(xùn)課程的實施;

　　5.檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;

　　6.管理、控制培訓(xùn)費用;

　　7.管理工廠內(nèi)部講師隊伍;

　　8.負責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;

　　9.追蹤考查培訓(xùn)效果。

　　3.2各部門權(quán)責(zé)

　　1.呈報本部門培訓(xùn)計劃;

　　2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;

　　3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

　　4.配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作;

　　5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;

　　4培訓(xùn)管理

　　4.1總論

　　4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

　　4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

　　4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政科為主要負責(zé)單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

　　4.1.4.全工廠的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負責(zé)單位，并對全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

　　4.2培訓(xùn)體系

　　培訓(xùn)體系包含四個模塊。

　　4.2.1新員工入職培訓(xùn)

　　1)培訓(xùn)對象：所有新進人員。

　　2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

　　3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行。

　　4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

　　5)常規(guī)類科目：

　　a.工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等)

　　b.工廠制度介紹

　　c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析

　　d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向

　　e.其他

　　6)專業(yè)技術(shù)類科目：

　　a.經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計與工作流程

　　b.適合工廠習(xí)慣的標準作業(yè)技巧

　　c.項目管理流程與標準化訓(xùn)練

　　d.其他

　　4.2.2學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)

　　1)培訓(xùn)對象：工廠招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生或新工人。

　　2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。

　　3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式。

　　4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。

　　4.2.3內(nèi)部培訓(xùn)

　　1)培訓(xùn)對象：全員。

　　2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

　　3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行。

　　4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營類、管理類的'多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

　　4.2.4外部培訓(xùn)

　　1)培訓(xùn)對象：全員。

　　2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

　　3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在工廠內(nèi)部授課。

　　4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。

　　a)常規(guī)實用性培訓(xùn)――涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等;

　　b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)――含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;

　　c)個人進修方面的培訓(xùn)――如mba、專業(yè)技術(shù)認證等。

　　4.3培訓(xùn)計劃的擬訂

　　1.結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人事行政科依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報總經(jīng)理審核。

　　2.各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　3.人事行政科可根據(jù)實際情況分解年度培訓(xùn)計劃，擬訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報總經(jīng)理批準實施。

工廠培訓(xùn)管理制度2

　　一、新職工入廠,須進行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

　　二、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔

　　三、公司每個季度對全體職工進行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材,

　　四、公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

　　五、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn),持證上崗

　　六、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。

　　七、公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育

工廠培訓(xùn)管理制度3

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

　　2.0應(yīng)用范圍

　　本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

　　3.0責(zé)任

　　3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

　　3.2安全組及相關(guān)部門負責(zé)執(zhí)行本制度。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1三級安全教育:

　　根據(jù)國家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

　　4.1.1第一級(廠級)安全教育

　　a.由安全組負責(zé),采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓(xùn)。

　　b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　4.1.2第二級(部門級)安全教育

　　a.由所在部門負責(zé),安全教育要有提綱,有教材。

　　b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點,工藝流程,機械設(shè)備的狀態(tài)和特點,工傷事故的預(yù)防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。

　　4.1.3第三級(班組)安全教育

　　a.由所在班組負責(zé)。

　　b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點,操作方法,安全裝置,工具器具及個人防護用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動紀律等。

　　4.1.4作業(yè)流程

　　a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。

　　b.憑人事行政部報到單,由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級安全教育卡。

　　c.憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。

　　d.合格后,由部門負責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。

　　4.2經(jīng)常性安全教育

　　4.2.1每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　4.2.2每年教育累計時間:主管級以上(含正副主管)不少于八小時;主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。

　　4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負責(zé)授課,部門協(xié)助。

　　4.2.4進行日常安全教育應(yīng)準備好專門的教材。

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