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車間員工紀(jì)律管理制度

時間:2024-12-11 11:14:26 秀雯 制度 我要投稿
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車間員工紀(jì)律管理制度(精選26篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的車間員工紀(jì)律管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間員工紀(jì)律管理制度(精選26篇)

  車間員工紀(jì)律管理制度 1

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  1、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

  2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔)。

  3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。

  4、工具放在指定的`區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。

  5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,.

  6、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。

  7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  8、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。

  9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望等;

  10、員工在包裝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

  12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

  13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,不得堆放任何雜物。

  14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  15、鼓勵員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予以獎勵。

  16、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎勵。

  17、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。

  18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實(shí),將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款;

  19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理(待崗或除名);

  車間員工紀(jì)律管理制度 2

  一、保潔范圍

  辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的'墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

  二、保潔時間

  早上07:00~11:00下午13:30~16:30

  三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

  2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

  3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時,要確保所有電器關(guān)畢,方可離開。

  4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

  5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

  6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

  7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

  8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦

 、儆龅诫娋、插座等電源問題

  ②遇到水泄不通、水龍頭損壞

  ③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

  9、每天由綜合部不定時進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次將辭退。

  車間員工紀(jì)律管理制度 3

  1、建立和健全機(jī)動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進(jìn)入檢測公司內(nèi);嚴(yán)禁在檢測場地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動。

  2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測工作的正常進(jìn)行,對影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

  3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負(fù)責(zé),部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時,應(yīng)及時進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,同時責(zé)成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

  4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)出。

  5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時,采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈,確保檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

  6、檢測人員在機(jī)動車檢測過程中嚴(yán)格按照機(jī)動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作,并做好原始記錄。

  7、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的.規(guī)定執(zhí)行。

  8、公司各檢測職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備,作業(yè)場所和場地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

  9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測場地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入,同時遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

  10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況,對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出整改意見,同時及時督促整改工作的落實(shí)。

  車間員工紀(jì)律管理制度 4

  為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  第一條、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時對自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治;車間組織對各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評比和考核。

  第二條、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。

  第三條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作服工作鞋必須保持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,應(yīng)及時就醫(yī)。

  第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要保持清潔。

  第五條、控制臺無積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品,不能堆放其他物品。

  第六條、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第七條、各班工具箱要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

  第八條、污水溝要保持清潔、通暢。

  第九條、車間油桶要在專屬的.區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

  第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時要清理干凈,禁止推至下一班。

  第十一條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。

  第十二條、各種操作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

  車間員工紀(jì)律管理制度 5

  一、質(zhì)量管理

  1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

  4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的'半品不轉(zhuǎn)序。

  5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

  二、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  2.對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

  3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  8.在用工裝應(yīng)保持完好。

  9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。

  10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  三、定置管理

  1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

  3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  4.加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。

  5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

  6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.

  四、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備指定專人管理

  2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  4.設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

  5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.

  6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

  7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

  三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

  五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

  9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

  10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

  五、工具管理

  1.卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

  3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

  4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  六、計量管理

  1.使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

  A.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。

  B.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。

  C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢。

  2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

  3.嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  4.凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。

  5.各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

  6.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。

  七、能源管理

  1.積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

  2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

  3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

  4.隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。

  5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  八、勞動紀(jì)律

  同綜合部下達(dá)的管理制度。

  九、車間管理

  1.車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

  3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

  4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

  6.認(rèn)真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

  十、文明生產(chǎn)

  1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

  2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

  3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

  4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

  5.車間地面不得有積水、積油。

  6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒、滴、漏。

  7.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。

  8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

  9.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水。

  10.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

  十一、安全生產(chǎn)

  1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

  2 .經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  3 .貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

  4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

  5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6 .學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  7 .交接班記錄,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

  8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

  9 .重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

  10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  11 .加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。

  12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

  車間員工紀(jì)律管理制度 6

  規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項安全操作方面的`要求,避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。

  1、進(jìn)入生產(chǎn)場地,嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  2、上崗后要穿好工作服,操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員,要統(tǒng)一戴好工作帽,以免發(fā)生意外。

  3、對于錫鍋、電烙鐵、測量設(shè)備要專人使用,他人不得隨便動用,以免發(fā)生意外

  4、堅持安全生產(chǎn),維護(hù)好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開關(guān),設(shè)備開關(guān),以免以生意外。

  5、設(shè)備發(fā)生故障,要停止工作,待修,調(diào)正,杜絕造成產(chǎn)品報廢。

  6、產(chǎn)品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移,使用工具擺放整齊。

  7、奧節(jié)約原材料,按定額領(lǐng)取材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、將膠帶亂粘,保持桌面地面干凈。

  8、對于易燃爆品要統(tǒng)一堆放,對消防設(shè)備常檢查。

  9、生產(chǎn)過程中各操作工,要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各主管部門要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行批準(zhǔn)教育。

  10、安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門要認(rèn)真追查責(zé)任人,對產(chǎn)生的問題及時分析原因,做的事故原因未查清不放過,糾正措施未落實(shí)不放過,職工未受教育不放過。

  車間員工紀(jì)律管理制度 7

  一、勞動紀(jì)律

  1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。

  2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照上班時間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。

  4、員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。

  6、上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機(jī),吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

  8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。

  9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

  11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  二、現(xiàn)場管理制度

  1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

  4、填寫設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真,真實(shí)記錄,并對設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。

  5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6、填寫記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  7、愛護(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

  8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

  1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  2、嚴(yán)格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的.產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責(zé)任人照價賠償。

  4、設(shè)備加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。

  5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關(guān)部門進(jìn)行解決,不能強(qiáng)行工作。否則造成的問題嚴(yán)重時,由于員工知情不報將進(jìn)行考核。

  車間員工紀(jì)律管理制度 8

  為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的'人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

  車間員工紀(jì)律管理制度 9

  一、認(rèn)真遵循公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。

  二、組長在開貨前必須認(rèn)真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

  三、每個員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車縫時位置的進(jìn)出,手勢以及針距、珠路等控制。

  四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時馬上找本組的組長進(jìn)行處理。

  五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

  六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的錯誤,如果被查的疵點(diǎn)無法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔(dān)責(zé)任。

  七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時,應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。

  八、每月一次組檢應(yīng)該匯報該組員工的月質(zhì)量情況,這個報告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的`工人,改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

  十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎金。

  十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會,回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計劃。

  車間員工紀(jì)律管理制度 10

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的`產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

  車間員工紀(jì)律管理制度 11

  一、勞動考勤制

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。

  2.各班組設(shè)立兼職考勤員?记诒硪诋(dāng)日下午下班前20分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤,嚴(yán)禁虛假考勤。

  3.考勤員要堅持原則,考勤表要公開張貼,接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明,經(jīng)允許后方可離開崗位,否則按曠工考勤。

  4.有事離廠時須辦理請假手續(xù),半天以內(nèi)班長在請假條上審批;半天以上1天以內(nèi)班長同意簽字后報請車間分管主任審批;1天以上3天以內(nèi)者需班長同意,并在請假條上簽字,分管主任核準(zhǔn)簽字,主任審批;班組長以上管理人員請假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經(jīng)車間主任同意簽字后,報請公司人力資源部審批。

  5.病、事假等涉及工資調(diào)整按公司人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、勞動紀(jì)律

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動紀(jì)律管理規(guī)定。

  2.遵守作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)禁等候下班、等候買飯。

  3.遵守公司工作制,出全勤,干滿點(diǎn),不曠工。

  4.嚴(yán)格服從命令,積極參加各項工作,不消極怠工。

  5.堅守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請假。換班須經(jīng)班長、分管主任同意。

  6.不準(zhǔn)在崗位上看非專業(yè)書籍、看報、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準(zhǔn)在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。

  7.嚴(yán)禁酒后上崗。服從調(diào)配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時間不準(zhǔn)往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的.物品。

  三、違紀(jì)處罰規(guī)定

  1.遲到2小時以內(nèi)者,一人次處罰50元;2小時后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計達(dá)到3次者作離崗一個月處理。

  2.提前離崗1小時以內(nèi)者,一人次處罰50元;提前離崗1小時以上者,按脫崗處理。一年累計達(dá)到3次者作離崗一個月處理。

  3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。

  4.在崗位上串崗、看書、看報、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,一人次處罰50元。一年累計達(dá)到3次者作離崗一個月處理。

  5.無論何種情況,不按規(guī)定辦理請假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。

  6.考勤表不公開,不按時考勤,發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報考勤的,追回虛報冒領(lǐng)工資,一人次罰班長200元。

  7.當(dāng)值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。

  8.無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

  9.接到工藝人員電話,在15分鐘內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場的且無正當(dāng)理由的,每次罰當(dāng)值人員各100元,年度內(nèi)累計三次者按下崗處理。

  10.班組員工違紀(jì),班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀(jì),并作相同處罰。

  11.一年內(nèi)違反勞動紀(jì)律兩次者,不能評為先進(jìn)個人;一年內(nèi)違紀(jì)超過5人次的班組,年終不能參評先進(jìn)班組,所在班長不能參評先進(jìn)個人。

  12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外,還執(zhí)行車間績效考核辦法。

  車間員工紀(jì)律管理制度 12

  一、目的:

  為了加強(qiáng)本車間的勞動紀(jì)律管理工作,以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍,做到有章可循,使車間的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作,積極配合,為公司發(fā)展,個人利益盡職盡責(zé)。

  二、對象:

  車間全體人員

  全體人員要學(xué)習(xí)、遵守公司制定的各項制度,認(rèn)同公司的發(fā)展理念,牢記和理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點(diǎn)人員,然后開早會(周六、周日除外),宣導(dǎo)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)事項。對于早會遲到、早退者給予申戒一次處分,未參加早會者給予警告一次處分。

  2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班,配帶好廠牌;上班時間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴(yán)禁在車間禁煙區(qū)吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次,若再犯者給予警告一次,超三次(含三次)給予小過一次處分。

  3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,違犯者按公司有關(guān)制度處理。

  4、上班期間嚴(yán)禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場或吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰,根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性,相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。

  5、本車間員工要服從車間管理人員的合理按排,認(rèn)真及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督,以公司、生產(chǎn)利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制,全體人員都有提出合理意見的權(quán)力和義務(wù),做到誰優(yōu)獎?wù)l,誰犯懲誰。

  6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長做好車間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動紀(jì)律,做好制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行,做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標(biāo)識;認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫流程卡,并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則,發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。

  7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應(yīng)時間停機(jī)(不能超過10分鐘),對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴(yán)禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗,有秩序的'排隊下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車間大掃除。

  8、車間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機(jī)之前認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項,并填寫當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄,不得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做,先口頭警告,次犯給予申戒一次處分。

  9、全體人員要愛護(hù)公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。

  10、所有人員對車間物料控制負(fù)責(zé),確保材料充分利用,減少浪費(fèi),嚴(yán)重者給予處罰或照價賠償;嚴(yán)禁工作臺下隨處可見物料,每位人員對交期負(fù)責(zé),對師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。

  11、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。

  12、員工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通,嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

  13、所有員工必須對自己負(fù)責(zé),心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強(qiáng)自衛(wèi)意識做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  14、全體人員嚴(yán)禁在車間或廠區(qū)內(nèi)打架罵人,行事嚴(yán)重或態(tài)度惡烈者一律開除,不再騁用。先動手者還給予紀(jì)律處分后開除。事態(tài)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

  15、全體人員在車間內(nèi)都對自身的行為負(fù)責(zé)。車間將嚴(yán)格執(zhí)行《車間員工獎懲辦法》

  車間員工紀(jì)律管理制度 13

  工作紀(jì)律

  1. 員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

  2. 員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

  3. 員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財物。

  4. 員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  5. 員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  考勤和請假制度

  1. 上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

  2. 考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。

  3. 考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

  4. 考勤記錄表,由表勤員每天按時正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

  5. 員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

  6. 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

  7. 凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  獎懲制度

  本廠對全體員工實(shí)行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

  1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎勵;

  2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

  3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵;

  4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎勵;

  5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

  6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

  7、為保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

  8、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報程序辦理。

  對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

  1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

  (1)上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);

 。2)穿拖鞋或赤膊上班的;

 。3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;

 。4)在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

 。5)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

 。6)攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;

 。7)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

  (8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計已達(dá)到三次,第三次及其以上的;曠工半天的: 工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

 。1)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  (2)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

 。3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

 。4)上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

 。5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

  (6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  (7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;

 。1)曠工一天的;

 。2)謊報虛報考勤的;

 。3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

 。4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;

 。5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

 。6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

 。7)有賭博或打架斗毆行為的;

  (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的;

 。9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

 。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

  (11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

  (12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的`,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  (3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  (4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

 。5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

 。6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  (8)有意損害公共財物的;

  (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

 。10)觸犯國家刑事法律的;

 。11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

 。12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

 。13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

  車間員工紀(jì)律管理制度 14

  為了確保本車間生產(chǎn)能正常運(yùn)行,完成各項生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點(diǎn):

  一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

  1、必須做到八小時滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  2、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的,車間有權(quán)予以辭退。

  3、操作者對自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

  5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。

  6、操作者對檢驗員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時,可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  要求全體職工進(jìn)一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的`廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)加工難度、工件大小,需刷鍍、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元,報廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理

  三、安全生產(chǎn)

  1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  2、穿戴好勞動保護(hù)用品,旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時反映,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)離。

  4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量具等損壞,由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,但因操作不當(dāng)而造成的損失,由操作者個人按比例承擔(dān)。

  四、勞動紀(jì)律

  1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,遲到者需向當(dāng)班班長說明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動離職。

  2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請假),違反規(guī)定月累計三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎勵。

  3、嚴(yán)格履行請假銷假制度。有事要提前請假,未請假者按曠工處理(加扣一天),病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假;椤省⒃屑俚忍厥馇闆r予以特殊處理。

  4、上班時間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假,自己擅自離崗者按曠工處理。

  5、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)、無故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞,將處以雙倍罰款)

  6、上班時間不能無故回宿舍,下班后必須拉閘,關(guān)照明燈,吃飯時應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉,違者罰款20元。

  7、不準(zhǔn)干私活,若自己確實(shí)急需,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

  8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。

  9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任,需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排。

  10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退。

  五、工、卡、量具的使用規(guī)定

  1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護(hù),精心。

  2、對自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,不按時歸還者罰款20元。

  3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的量具要定期校驗,做到心里有數(shù)。

  車間員工紀(jì)律管理制度 15

  1.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前全部預(yù)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

  2.上班中途員工外出必需向車間請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

  3.因事因病請假必需親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

  5.凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當(dāng)月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

  7.因生產(chǎn)需要支配加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特別緣由不加班者按曠工處理。

  8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9.下班前妥當(dāng)處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。

  10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。

  11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,違者扣10元。

  12.員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。

  13.工作時間,不得聽音樂、玩手機(jī),接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14.員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時間不得超過15分鐘。

  15.員工在作業(yè)過程中,必需保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16.上班時必需穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨便吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19.個人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

  20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清楚明顯標(biāo)識,扣10元。

  21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未準(zhǔn)時放回到原位,扣10元。

  22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時,工作結(jié)束后未準(zhǔn)時將工作地點(diǎn)清理潔凈,扣10元。

  23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,返修品不準(zhǔn)時返修,不準(zhǔn)時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。

  24.未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

  25.不愛惜公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流淌中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。

  28.各崗位妥當(dāng)保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的'文件丟失、破損扣20元。

  29.不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動設(shè)備,由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。

  31.未經(jīng)車間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶消失場加工,違者扣20元。

  32.工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

  33.全體人員要愛惜公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

  34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

  35.涂改工票數(shù)字及虛報狀況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)覺,按10倍數(shù)量懲罰。

  36.擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。

  37.因個人緣由影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)覺且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。

  39.因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及熟悉態(tài)度及后果扣款50~100元。

  40.無正值理由不聽從工作支配,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視狀況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

  41.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料鋪張的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行擔(dān)當(dāng)后果。

  車間員工紀(jì)律管理制度 16

  為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的安全順利進(jìn)行,員工必須履行以下義務(wù)并遵守個性規(guī)章制度。

  一、員工義務(wù)

  遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例;遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律;保護(hù)公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料安全,努力維護(hù)公司各項利益,堅決保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)等各項機(jī)密;尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,團(tuán)結(jié)合作,為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

  二、管理制度

  實(shí)行班前會制度,各車間主任每日7:10集合員工召開班前會,進(jìn)行紀(jì)律強(qiáng)調(diào),人員以及工作任務(wù)安排,所缺物料上報及領(lǐng)取,員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。

  1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時間上下班,不得遲到、早退;

  2、員工請假須填寫書面請假條,車間主任簽字后方可離廠,無特殊原因不得電話、微信請假,無故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開除;

  3、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作;

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,違者罰款50元;

  5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失,承擔(dān)全部責(zé)任;

  6、嚴(yán)禁酒后上崗,違者罰款50元;

  7、工作時間嚴(yán)禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的.無關(guān)事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;

  8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域,保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

  9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率,出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰(詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》);

  10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),如有發(fā)現(xiàn),立即開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

  車間員工紀(jì)律管理制度 17

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

  7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩;驗E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的'領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備制定專員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  3.設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

  4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。

  5.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

  7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;

  9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);

  10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  11.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

  12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  八、工具管理

  1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

  2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

  3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

  九、計量管理

  1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

  2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

  3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。

  4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。

  6.凡報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。

  7.各單位應(yīng)按需求合理配置計量器具。

  十、能源管理

  1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2.隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。

  3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

  十一、文明管理

  1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

  2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

  5.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

  6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  十二、安全管理

  1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。

  3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。

  4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

  10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

  十三、考核管理

  1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

  2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  車間員工紀(jì)律管理制度 18

  為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工行為規(guī)范如下

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進(jìn)餐,按時就寢。

  (一)上班時間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

  (二)未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

  (三)遲到、早退每次扣20.00元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。

  (一)請假必須寫請假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  (二)請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

  (一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

  (二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  (三)工作懶散,上班時睡覺或消極怠工者。

  (四)不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。

  (五)上班時干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  (1)公司員工獎勵管理制度怎么寫

 。2)公司獎勵管理制度

  (3)員工管理故事讓員工三次超乎想象的`獎勵

 。4)質(zhì)量管理獎勵制度

  (5)《北京市中小學(xué)教師績效獎勵激勵機(jī)制項目管理辦法》規(guī)定

  (六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

  (七)工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。

  (一)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  (二)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上出全勤者。

  (三)主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準(zhǔn)

  車間員工紀(jì)律管理制度 19

  為規(guī)范職工食堂安全行為,保障食品衛(wèi)生安全,確保職工的身體健康特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于管理處所有職工食堂餐飲安全的控制。

  處機(jī)關(guān)食堂由辦公室負(fù)責(zé)管理,各單位負(fù)責(zé)本單位食堂的管理。

  一、食堂工作人員

  1、食堂工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不得在食堂工作。

  2、上班要穿工作服、戴工作帽,并做到勤剪指甲、勤洗手、勤換衣,嚴(yán)禁佩帶手鏈、戒指等裝飾物品。

  3、要注意安全操作,嚴(yán)禁持菜刀等利器嬉戲打鬧,不得在廚房吸煙。

  4、在廚房和餐廳內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲和赤膊。

  5、嚴(yán)禁在操作間內(nèi)隨地吐痰,亂扔廢棄物。

  6、生病時應(yīng)及時就醫(yī),不準(zhǔn)帶病上崗。

  二、食品制作場所環(huán)境

  1、應(yīng)設(shè)置標(biāo)志,禁止非工作人員進(jìn)入食品制作區(qū)。

  2、應(yīng)設(shè)置紗簾、紗門、紗窗、防鼠墻裙及門擋板,配置滅蠅燈。

  3 、飯、菜、湯等食物應(yīng)加蓋或紗罩,以防蚊蠅叮咬食物和跌入菜中。

  4 、食堂內(nèi)嚴(yán)禁存放化肥、農(nóng)藥、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等有害物品。

  5、食堂應(yīng)配備污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施設(shè)備,垃圾箱和泔腳桶要加蓋,并當(dāng)天清理。

  6 、操作臺、地面保持全天無積水、整潔;排油煙器要定期清潔,不得有明顯的積油流淌現(xiàn)象。

  7、廚房間應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器和滅火毯。

  8、堅持每餐餐后清掃,每周一次大掃,保證室內(nèi)外清潔;

  9下班時,要關(guān)閉煤氣、水電,在確保無異常情況后鎖好門、關(guān)好窗。

  三、食堂炊食用具

  1 、餐具、杯具做到一洗、二清、三消毒。

  2、食堂盛器、容器、食品等不得著地存放。

  3、餐具、炊具、菜具、熟食容器應(yīng)在使用后應(yīng)立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消毒一次。

  四、食品原料的采購

  1、定購熟食品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營者有有效的食品衛(wèi)生許可證,把好食物采購關(guān)。嚴(yán)禁腐爛、變質(zhì)和超過保質(zhì)期限的食品入庫。

  2、購買肉類及其制品時,必須購買衛(wèi)生免疫部門檢驗合格的'。

  3、嚴(yán)禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產(chǎn)制品。

  4、使用的洗滌劑、消毒劑等應(yīng)當(dāng)對人體安全、無害。

  五、食品加工過程

  1 、蔬菜清理后,應(yīng)先洗后切,菜要洗凈,防止泥土或昆蟲夾雜在菜中。

  2、對直接入口的食品,應(yīng)使用專用餐具盛裝、發(fā)放。

  3 、在切制食品時,應(yīng)生熟分開,菜板和刀具保持清潔。

  4、食品必須燒熟煮透,隔餐隔夜須回?zé)?/p>

  5、使用明火時,人員不得離開崗位。

  六、食品存放

  1、食物應(yīng)在專門的庫房存放,實(shí)行“三隔離”,熟與生隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物隔離。

  2、食品入庫后應(yīng)分類、分架、離墻離地存放,并定期對食品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期食品應(yīng)及時處理,出庫時要做到“先進(jìn)先出”。

  3、需冷藏的原料、食品應(yīng)進(jìn)行冷藏。

  七、刀、機(jī)具的操作

  1、刀具操作時應(yīng)注意力集中,防止切割手指;刀具應(yīng)放置在刀架上并防止刀具掉落,不得放置在櫥柜或抽屜內(nèi),以免誤傷;不得以刀具代替開瓶器;破損的玻璃器皿及陶瓷器皿或遲鈍的刀具,不得勉強(qiáng)使用。

  2、要熟悉機(jī)具的操作方法,熟悉安全裝置及知識,使用壓力鍋、蒸飯箱要正確開啟,防止蒸汽燙傷。

  3、熟悉電氣用具用電常識,濕手不得操作帶電設(shè)備和接觸電源插座及開關(guān),以免觸電。

  4、嚴(yán)格遵守液化氣、煤氣安全使用規(guī)定,做到勤檢查、不泄露,使用后關(guān)閉氣閥,防止火災(zāi)。

  八、監(jiān)督檢查

  1、食堂管理人員對食品質(zhì)量衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生及工作人員衛(wèi)生要進(jìn)行日常督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、辦公室及各單位安全管理人員每月對餐飲衛(wèi)生工作進(jìn)行一次全面檢查并做好相關(guān)記錄,對提出整改的問題應(yīng)跟蹤解決。

  車間員工紀(jì)律管理制度 20

  一、目的:

  1、為標(biāo)準(zhǔn)公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

  2、勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

  二、加班的分類和程序:

  1、加班:指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

  2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》〔附表一〕,經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

  3、特殊原因〔下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的〕可以事后補(bǔ)填《加班申請單》,并注明"補(bǔ)填";非特殊原因一律不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

  三、加班原那么:

  1、效率至上原那么:

  公司鼓勵員工在每天工作制內(nèi)完本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有方案的組織展開各項工作,提高工時利用率,對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

  四、加班認(rèn)定:

  1、只有在具備以下條件之一時,才可組織員工加班:

 、僭谡P菹r間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

  ②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

 、蹫橥瓿晒鞠逻_(dá)的緊急任務(wù)的。

  2、值班不屬于加班,對被安排值班的員工!仓蛋嗍侵腹緸榕R時負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進(jìn)行的`值班,它一般不直接完成工作任務(wù)!

  3、有以下情況之一者,不認(rèn)定為加班:

  〔1〕由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

  〔2〕在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

  〔3〕開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計;

  〔4〕正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

  〔5〕因個人原因?qū)е鹿ぷ鲿r間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長工作時間的不算加班。

  加班補(bǔ)償:

  2、員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時10元計。

  3、以下人員原則上不享受加班費(fèi):

  〔1〕中層以上員工

  〔2〕臨時工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別,

  其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報支加班費(fèi)。

  4、為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段〔如"正常工作時間成心降低工作效率"、"虛增工作任務(wù)"等〕取得加班時機(jī)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

  車間員工紀(jì)律管理制度 21

  一、目的:

  規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),增加管理透明度,確保員工的利益

  二、適用范圍:

  班線長,文員,員工

  三、內(nèi)容:

  1、每天上班開早會前,班長要認(rèn)真如實(shí)做好《員工出勤表》。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,由文員匯總。

  2、員工上下班應(yīng)該自覺刷卡,如有特殊的原因忘記打卡,或者出現(xiàn)打卡故障,應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況.并填寫《員工動態(tài)表》否則視為缺勤或曠工

  3、班長要認(rèn)真,仔細(xì)做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下:

  正常的情況下: 早上:7.55——8.00 下午:13.15——17.15 晚上加班:18.00——21.00

  4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,公開接受員工的`監(jiān)督

  5、出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

  6、文員在計算考勤時,要扣出請假,曠工甚至缺勤的天數(shù),不能拿加班小時去補(bǔ)沖

  7、每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天,員工應(yīng)主動審閱,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)即時反饋.往后概不負(fù)責(zé)

  8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標(biāo)準(zhǔn).相應(yīng)人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正正確性。

  車間員工紀(jì)律管理制度 22

  1、嘉獎

  〔1〕每月對各崗位員工進(jìn)行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

  〔2〕對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

  〔3〕對提出合理建議或工藝改良、降低本錢的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的.10%進(jìn)行獎勵。

  〔4〕對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

  2、處分

  〔1〕對違反現(xiàn)場管理制度的員工,一次罰款30-50元。

  〔2〕造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處分。

  〔3〕配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處分30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)本錢折合計算,按比例處分。

  〔4〕大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處分。

  (5)機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

  〔6〕行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

  〔7〕對無視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分的同時降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

  〔8〕對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報公司與其解除勞動關(guān)系。

  上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。

  車間員工紀(jì)律管理制度 23

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度

  一、早會

  1、早會時間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時通知。

  2、員工在開會時需要求站立端正,認(rèn)真聽主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關(guān)之事。

  3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,貫徹公司發(fā)展方向,便于發(fā)現(xiàn)問題,并改善問題,達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。

  二、出門及請假

  1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的,應(yīng)由主管開具民出門證,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門,否則后果自負(fù)。

  2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  三、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限

  (1) 3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。

  (2) 3天必須由分管廠長批準(zhǔn)并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  四、5S活動

  1、吸煙到指定的區(qū)域,違者處以20元/次的罰款。

  2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,違者將給予10元/次的罰款。

  3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的`衛(wèi)生,沒有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。

  4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  5、每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評比,評選出1組且得分在85分以上的機(jī)臺當(dāng)選車間5S標(biāo)兵,在車間看板公布并給予50元的獎勵,并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

  6、當(dāng)月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

  五、生產(chǎn)秩序

  1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  2、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  3、臨時需要加工的產(chǎn)品,車間人員必須服從安排,對因服從安排出錯的,由主管承擔(dān)責(zé)任,不聽從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外,另處罰20元/次處罰。

  4、叉車工須及時把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象,并嚴(yán)格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進(jìn)行,簽字確認(rèn)后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重罰款10-50元。

  8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失,違者照原價賠償。

  8、中午休息時在食堂或吸煙室內(nèi)休息,不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺,違者罰款20元/次。

  9、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作,對有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時需問清楚后再進(jìn)行操作(如打磨面數(shù),打磨尺寸,切割尺寸等),加工產(chǎn)品時如遇批量性品質(zhì)問題要及時上報(20%以上),違者按實(shí)際情況給予損失價值5%——50%的處罰,對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時上報人員給予適當(dāng)獎勵。

  10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實(shí),立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的按價值的10%給予處罰,對舉報者保密,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后給予適當(dāng)獎勵。

  12、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。

  13、任何會議和培訓(xùn),除特殊原因請假外,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的現(xiàn)象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  14、車間鼓勵員工提出好的建議,經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值給予50-1000元的獎勵。

  六、安全生產(chǎn)

  1、車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序,留出人行道和運(yùn)輸通道;產(chǎn)品堆放應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險。產(chǎn)品擺放時不得壓碾電源線。

  2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時上報主管進(jìn)行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險盒等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報主管進(jìn)行更換。

  3、不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入車間。

  4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險游戲;工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入車間工作。

  5、加工產(chǎn)品時根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

  6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

  7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。

  8、經(jīng)常開展安全活動,開好早會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  9、在無人指導(dǎo)或無人在場時,非本工種人員、非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  10、出現(xiàn)事故要及時上報。

  11、所有進(jìn)廠新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗。

  車間員工紀(jì)律管理制度 24

  為保持井井有條、整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境,確保模具質(zhì)量,加快模具進(jìn)度,追蹤調(diào)模、試模減少損失,以維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作秩序,最終達(dá)到高質(zhì)量高效率的工作,特制訂本制度。

  1、本車間員工上班、加班時間以公司總辦通知為準(zhǔn),不能來加班或需提前下班,必須請假,否則按曠工處理。

  2、上班時間擅自離開工作崗位,出外辦事15分鐘內(nèi)計遲到一次,15分鐘以上按曠工半天計算,超出1小時按曠工處理,提前下班按早退處理。

  3、公司安排加班,不得有任何借口推辭。

  4、在修;蜓b模等工作后,不連續(xù)工作就要收拾工位,隨時保持工作整潔。

  5、進(jìn)行銑、磨、刨、鉆、穿孔等加工后要隨時清理廢屑,保持工作臺面整潔。

  6、公用工具使用過后,要隨時擦拭干凈放回原處。

  7、隨時保持抽屜、工具箱(盒)等擺放整齊。

  8、各種輔助材料分類標(biāo)識擺放。

  9、不熟悉機(jī)床操作不準(zhǔn)隨便開機(jī)使用,以免損壞機(jī)床或零件。

  10、對加工機(jī)床要定期進(jìn)行維護(hù)。

  11、將需加工的零配件圖紙繪制完整清晰交線切割車間。

  12、割好的零配件要認(rèn)真檢驗是否符合圖紙尺寸要求,杜絕使用誤差配合。

  13、割好的零配件經(jīng)確認(rèn)后簽字,使用時發(fā)現(xiàn)存在誤差,要求重割。

  14、外加工零件要嚴(yán)格檢驗,檢驗合格方可拿入公司。

  15、加工好的(包括外加工)零配件沒有使用時應(yīng)放在對應(yīng)標(biāo)識的地方(或盒中),杜絕報廢零配件重新使用。

  16、報廢的零配件(包括線切割首次割錯的零配件),相關(guān)的'模具要開《零配件報廢單》,由車間主任簽字交財務(wù)部統(tǒng)一核算。

  17、模具裝配要嚴(yán)格按裝配程序進(jìn)行操作,模板間不得有碰傷和劃痕,也不允許有灰塵等雜物。

  18、操作工或質(zhì)檢部反映正在生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格時,由模具老師及時對模具進(jìn)行修理。

  19、修模時將拆下的零件放在準(zhǔn)備好的一個空盒內(nèi),以免散落或丟失。

  20、模具裝機(jī)前一定要檢查沖床或注塑機(jī)的臺面有無多余物件。

  本制度自公布之日起執(zhí)行。

  車間員工紀(jì)律管理制度 25

  一、上班時間必須在考勤表上簽名,不得遲到、早退,不得夫故離開本工作崗位,不得夫故回宿舍處理私事,確需處理的,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)方可回去,處理完后即回工作崗位,違者給予警告處理。

  二、工作時間不得聚眾閑談、不得吵鬧斗毆,防礙他人工作而不聽勸告者,給予警告,不得隨意浪費(fèi)和丟棄原材料,造成公司的經(jīng)濟(jì)損失,視情節(jié)輕重給予警告或扣罰工資。員工平時及周六、日加班,必須要車間主任簽名的加班單,公司原則上安排補(bǔ)休,未能安排補(bǔ)休的,公司按時計算工資。

  三、在工作時間內(nèi)應(yīng)努力工作,按時按質(zhì)按量完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)不定時巡查,發(fā)現(xiàn)有消極怠工,無故離開工作崗位的,給予警告處理,一個月內(nèi)超四次警告,公司直接給予解除勞動合同,不作任何賠償。

  四、要熟悉各種油漆的性能和底、面漆品種的搭配方法,熟悉油漆,施工安全知識,熟悉掌握油漆基本施工方法。油漆有規(guī)定的質(zhì)量有效期,已過期變質(zhì)的油漆不能使用。

  五、油漆材料的領(lǐng)用和存放。

  1、應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖紙上規(guī)定的油漆品種,顏色和工藝要求,材料消耗定額向材料倉庫領(lǐng)用,車間主任在審批領(lǐng)料單時,必須根據(jù)實(shí)際審批,下班前應(yīng)檢查車間和工作場地,督促員工將未用完的原材料處理,盡量減少公司不必要的損失。

  2、油漆、天那水等易燃易爆危險品,使用和保管必須遠(yuǎn)離電源、明火。存放在比較通風(fēng)、陰涼的.地點(diǎn)專門設(shè)置一個材料儲存室,數(shù)量比較多的應(yīng)送回倉庫保存并在工作時間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者警告并扣罰20元。

  六、油漆工每次做油漆前,必須做到先搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以免灰塵多而影響油漆效果,違規(guī)者造成油漆效果及浪費(fèi)原材料的,警告并扣罰工資20—40元。

  七、任何產(chǎn)品到達(dá)油漆車間,必須認(rèn)真檢查其品質(zhì),一切無問題才能做油漆,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題退回上一工序。調(diào)試油漆及噴頭時,不得將噴頭把油漆噴在車間墻身上,違者警告一次。

  八、可回收再用物料,必須回收利用,特別是畫筆、毛巾、毛刷,清洗噴槍時用的天那水等,損壞及報廢的工具,盡量做到以舊換新。

  九、正確施工,正確使用生產(chǎn)工具,錯誤使用導(dǎo)致物料浪費(fèi)的,視情節(jié)輕重給予警告并扣罰工資。

  十、簽名領(lǐng)取及使用勞動工具,勞動保護(hù)裝備,工作期間必須按要求佩戴好勞動保護(hù)用品,愛護(hù)生產(chǎn)工具,機(jī)械設(shè)備,謹(jǐn)慎操作機(jī)器,避免生產(chǎn)工具的遺失、損壞,堅決避免工傷事故發(fā)生。

  十一、收工或機(jī)器設(shè)備用完前,必須清理工作現(xiàn)場,按要求處理廢料,收拾好個人的生產(chǎn)工具,勞動保護(hù)裝備,放回原處,嚴(yán)加保管,工作場所發(fā)現(xiàn)有原材料遺漏沒收拾好,追究車間主任及個人責(zé)任,給予警告。

  十二、創(chuàng)造清潔,舒適的車間工作,衛(wèi)生環(huán)境,生活垃圾雜物必須放進(jìn)垃圾箱,每月最少兩次用消防水龍頭沖洗車間灰塵。

  車間員工紀(jì)律管理制度 26

  1、建立和健全機(jī)動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進(jìn)入檢測公司內(nèi);嚴(yán)禁在檢測場地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動。

  2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測工作的正常進(jìn)行,對影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

  3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負(fù)責(zé),部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時,應(yīng)及時進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,同時責(zé)成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

  4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)出。

  5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時,采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈,確保檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

  6、檢測人員在機(jī)動車檢測過程中嚴(yán)格按照機(jī)動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作,并做好原始記錄。

  7、檢測作業(yè)區(qū)的`設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

  8、公司各檢測職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備,作業(yè)場所和場地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

  9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測場地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入,同時遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

  10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況,對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出整改意見,同時及時督促整改工作的落實(shí)。

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