工程施工項目部的管理制度（通用12篇）
在不斷進步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼墓こ淌┕ろ椖坎康墓芾碇贫龋ㄍㄓ�12篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工項目部的管理制度1
1、認(rèn)真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器，不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣是火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠(yuǎn)離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。
5、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當(dāng)事人及項目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。
7、經(jīng)常向職工進行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項規(guī)章制度。
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制定章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。
10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)謹(jǐn)吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。
11、健全義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練，提高消防知識和實際消防工作能力。
工程施工項目部的管理制度2
第一條、為及時了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，加強信息通報和工作協(xié)調(diào)，研究遏制重特大事故的對策、措施，指導(dǎo)、促進建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建站、縣屬各施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設(shè)立分公司的施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專職安全員，填寫聯(lián)絡(luò)員登記表（附件），報建寧縣城建局備案后予以公布；聯(lián)絡(luò)員工作如有變化，應(yīng)及時調(diào)整。
第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)和工作內(nèi)容
1、認(rèn)真分析本企業(yè)（項目）建筑施工安全生產(chǎn)形勢，及時收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息；
2、及時報告本企業(yè)（項目）建筑施工安全事故、事故處罰等情況；
3、提出改進本企業(yè)（項目）或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議；
4、按時參加聯(lián)絡(luò)員會議，通報本企業(yè)（項目）安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點工作進展情況；
5、向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議。
第四條、建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議。聯(lián)絡(luò)員會議分為季度會議、臨時會議兩種形式。
季度聯(lián)絡(luò)員會議的主要內(nèi)容：分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)階段性工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強與改進聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項。
重大事故發(fā)生時，或有重要工作需要部署時，可召開臨時會議。臨時會議的議題主要是：通報重大事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重要工作。臨時會議可由部分聯(lián)絡(luò)員或者全部聯(lián)絡(luò)員參加。
聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會議，應(yīng)事先請假，并委派代表參加。
第五條、x縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，并定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議。
工程施工項目部的管理制度3
1.目的
為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓(xùn)由安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)組織進行。
3．1．1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。
3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。
3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費。
3．8安全環(huán)�？朴袡�(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。
3．9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負(fù)責(zé)，一切損失由乙方全部承擔(dān)。
3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)�？啤⑸a(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
工程施工項目部的管理制度4
為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理，保障施工隊職工的安全和健康，對施工人員進行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，牢固樹立“安全第一”的思想，能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項目指定的各項安全規(guī)章制度。
一、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。
二、每個人入場時要與項目質(zhì)安部簽定個人安全責(zé)任合同，積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。
四、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令。
五、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，互相幫助關(guān)照，制止他人的違章行為。
六、正確穿戴好勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動工具時要戴好絕緣手套。
七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機操工等）要持證上崗。
八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復(fù)后再用。
九、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護欄、孔洞防護等。
十、機電設(shè)備發(fā)生故障，不得隨意拆動，要報告機電人員處理。
十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護好現(xiàn)場，并如實向調(diào)查人員匯報事故情況。
工程施工項目部的管理制度5
第一條、本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。
第二條、建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。
第三條、用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動保護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
第五條、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。
第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。
第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
第八條、實行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試，逾期未申請復(fù)審或考試不合格的，建議有關(guān)部門對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。
第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定對用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。
工程施工項目部的管理制度6
為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
一、施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復(fù)印件。
二、每間宿舍要求4張標(biāo)準(zhǔn)上下鋪房，入住人數(shù)為7人。嚴(yán)禁非法同
三、每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔(dān)費用和責(zé)任。
四、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙，生火取暖，不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。
五、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設(shè)，嚴(yán)禁私自亂拉電線或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。
六、節(jié)約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
七、嚴(yán)禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負(fù)。宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生由班組負(fù)責(zé)人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時，發(fā)現(xiàn)臟、亂、差處以20—100元罰款。
工程施工項目部的管理制度7
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的.同時，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負(fù)責(zé)對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀(jì)律的教育，編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識，進行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。
工程施工項目部的管理制度8
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理
施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。
�、诟骷壜毮懿块T、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
�、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
4.施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。
1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)：
①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧]有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
⑤輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
�、傩鹿と巳雸銮皯�(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
�、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。
③安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。
�、苁芗竟�(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。
⑤采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
①教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
�、诜磸�(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
�、凼姑總�受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。
�、莳剟畲龠M，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5.進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
②各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“四不放過“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
②成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。
3.安全檢查的準(zhǔn)備
�、偎枷霚�(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問:評影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗：進行必要的試驗或化驗
析:分析安全事故的隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5.安全檢查的形式
①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應(yīng)積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
�、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
工程施工項目部的管理制度9
一、凡是購進的各種材料及其物品必須持購物發(fā)票(能夠取得正式發(fā)票的要索取正式發(fā)票)、材料采購入庫單或者非入庫材料用品報銷審批單，到財務(wù)部門報賬。當(dāng)日事項當(dāng)天報賬，最遲不得超過三天。
二、建筑材料采購實施備用金制度(備用金暫定為人民幣一萬元)。采購計劃超出備用金金額時，材料員支款必須出納員出據(jù)借據(jù)，要求每天與出納員結(jié)清當(dāng)前款項及賬目。
三、大宗材料(指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進場的建筑材料)進場保管員必須填制材料采購入庫單，項目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后，及時報財務(wù)部門進行財務(wù)處理。
四、大宗材料出庫使用時，施工員(工長)根據(jù)工程進度或者定期測算各種材料的用量(即已進場量扣除現(xiàn)場存量)，填制施工材料出庫單，經(jīng)項目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后報財務(wù)部門進行財務(wù)處理。
五、不需要入庫的一次性使用的零星修理費、管理物品、間接材料及其他非入庫用品須填報《非入庫材料用品報銷審批單》，經(jīng)注明用途、內(nèi)容、采購人、使用單位(人)經(jīng)項目經(jīng)理審批后報銷。
六、建筑施工物料用品、施工機具和低值易耗品須一次性攤銷并建立備品帳，逐級分類，按月查驗。
七、建筑機械設(shè)備、檢測儀器和項目所必需的固定資產(chǎn)要建立固定資產(chǎn)臺帳，其正常維護、維修的費用經(jīng)專業(yè)修理人員、工長和項目經(jīng)理確認(rèn)以后直接列入維修費用。
八、施工員(工長)對現(xiàn)場零星用工和外來機械臺班要做好現(xiàn)場工作記錄，每項工作完成后施工員在當(dāng)天的現(xiàn)場記錄上簽字，經(jīng)項目經(jīng)理審批后定期開出票據(jù)，連同現(xiàn)場工作記錄按月(每月25日前)報財務(wù)部門進行結(jié)算。
九、各分包施工隊(班組)憑零星用工核算單或機械臺班核算單每月25日到30日到財務(wù)部門對賬，辦理內(nèi)部往來手續(xù)或現(xiàn)金結(jié)算。
十、按形象進度撥款或預(yù)付工程款的各施工隊(班組)在完成已完成工程量后填報撥款申請單，經(jīng)相關(guān)人員審批后辦理財務(wù)往來手續(xù)(施工隊負(fù)責(zé)人出具收據(jù))，支付工程款。
十一、項目經(jīng)理部與各相關(guān)經(jīng)濟核算體(專業(yè)承包、項目分包、勞動承包隊伍、其他項目部)、總公司、開發(fā)公司之間發(fā)生的財務(wù)往來票據(jù)要經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
十二、財務(wù)賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳，做好材料出(入)庫憑證及材料月總結(jié)(包括大宗材料月統(tǒng)計報表、庫存材料清單和應(yīng)收物品統(tǒng)計表)
十三、出納人員要日清月結(jié)。及時清理和傳遞票據(jù)，達到賬款相符；清理現(xiàn)金，每日庫存現(xiàn)金全數(shù)上繳歸庫。
現(xiàn)金管理規(guī)定
1.現(xiàn)金的使用范圍主要包括:
�、俾毠�人的工資、獎金、補貼、福利補助、差旅費等；
�、谵D(zhuǎn)帳結(jié)算起點(100元)以下的零星開支；
�、燮渌仨氂矛F(xiàn)金支付的款項；
2.庫存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額；
3.嚴(yán)禁白條抵庫，借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，并及時報銷；
4.出差人員嚴(yán)禁攜帶大量現(xiàn)金，必要時可辦理現(xiàn)金匯票，以保證安全；
5.當(dāng)現(xiàn)金需用量大時，應(yīng)事先向財務(wù)室打報告，以便統(tǒng)籌安排；
6.出納人員每月至少兩次對現(xiàn)金進行盤點，并有記錄；
7.不得私設(shè)"小金庫"；
8.不得坐支現(xiàn)金；
支票管理規(guī)定
1.項目部與公司所屬內(nèi)部各單位、外部各單位之間的一切款項收付，除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外，都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算；
2.與公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算，一律使用內(nèi)部支票，否則將對經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰，并通報批評；
3.支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放，財務(wù)專用章和名章分開保管；
4.項目取得的各種款項收入，應(yīng)及時送存內(nèi)部資金調(diào)度中心，項目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時，應(yīng)及時辦理貸款手續(xù)；
5.在支票的使用與管理上，內(nèi)部支票要視同外部支票，內(nèi)容填寫正確、真實、齊全；
6.未使用的支票及時存放于保險柜中，不能私自夾帶，否則將追究當(dāng)事人的.責(zé)任；
7.嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票、空頭支票；
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請支票及現(xiàn)金報銷流程
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)的人員，其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時工作流程如下:
1.支票
�、儆山�(jīng)辦人員到財務(wù)室領(lǐng)取"借款申請單"，此單由財務(wù)人員逐項填寫齊全；
�、诮�(jīng)辦人員持填寫齊全的"借款申請單"，先請部門主管人簽字，再請項目經(jīng)理簽字同意；
�、垌椖拷�(jīng)理簽字同意后，經(jīng)辦人持單交財務(wù)主管，簽字同意后，方可到出納員處領(lǐng)取支票；
�、芙�(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后，方可將支票領(lǐng)走；
�、萁�(jīng)辦人應(yīng)及時持發(fā)票到財務(wù)室辦理報銷手續(xù)，期限最長為五天，報銷時由財務(wù)人員填寫"單據(jù)報銷粘存單"，審核后交項目經(jīng)理、財務(wù)主管簽字后，交出納員報銷；
⑥報銷時所持發(fā)票各項內(nèi)容的填寫必須真實、齊全，包括付款單位、支票號、內(nèi)容(項目)、單位、數(shù)量、單價、金額(大小寫一致)、開票人、開票日期、收款單位財務(wù)專用章(或發(fā)票專用章)等項；
⑦所持發(fā)票內(nèi)容為"材料"、"辦公用品"字樣時，必須附有相應(yīng)的明細(xì)單，金額相符，并加蓋收款單位財務(wù)章!
工程施工項目部的管理制度10
第一條項目部進場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。
第二條項目部進場后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴(yán)格實行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區(qū)、各施工隊負(fù)責(zé)人進行詳細(xì)的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術(shù)交底，同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負(fù)責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負(fù)責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
三、各工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項目進行驗收簽認(rèn)。
第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
工程施工項目部的管理制度11
1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業(yè)的人員，必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證，并配備相應(yīng)的安全防護用具。
4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事，上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
5、作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。
7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行，禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。
9、上下班要按規(guī)定的道路行走，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時，必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強行乘車。
10、挖掘機、起重機、吊車等起重設(shè)備工作時，任何人不得進入其危險半徑以內(nèi)。
11、搬運器材和使用工具時，必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時，不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
13、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。
15、不懂電氣、機械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。
16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施，管道線路等，均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。
17、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識齊全，必要時設(shè)專人守護。
18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈示警。
19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。
工程施工項目部的管理制度12
績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；
2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)；
4、公開性：員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。
三、考評的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2、分值計算：
原則上，總分滿分100分，各項考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績效考核表。（附件一）
四、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；
2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進行考評；
3、各級考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評程序；
4、考評結(jié)束時，考評負(fù)責(zé)人與該員工單獨進行考評溝通；
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