電器商場管理制度
在現實社會中，各種制度頻頻出現，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的電器商場管理制度，歡迎大家分享。
一、工作內容：
�。ㄒ唬┓植抠u場管理部人員配置、培訓、考核、獎懲、評比。
�。ǘ┲贫ㄙu場階段性工作計劃，對各分部月度計劃、總結進行總體指導。
�。ㄈ⿵V告位租賃合同的日常管理。
�。ㄋ模┢髽I(yè)視覺識別系統的使用監(jiān)督。
�。ㄎ澹┵u場管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。
�。└櫢鞣植恐苎矙z工作完成情況，定期抽查、點評。
（七）分部商品布局研究和設計，審定日常展臺展位調整方案。
�。ò耍┵u場商品展示設施的設計、使用、維護的規(guī)范化監(jiān)督。
�。ň牛┓植繕訖C管理工作的指導、監(jiān)督。
�。ㄊ┈F有分部新開門店選址工作的具體協調。
�。ㄊ唬┵u場布置費用的審核、控制。
（十二）“季度優(yōu)秀賣場評比”的實施。
�。ㄊ┬麻_分部支援及老分部賣場整改的協助。
�。ㄊ模┐笮痛黉N活動賣場布置的指導。
�。ㄊ澹┓植抗ぷ餍Ч娜粘z查和溝通。
（十六）對各分部專項工作任務的完成情況跟進、檢查。
二、崗位職責：
（一）總部賣場管理部經理
上級：銷售中心總經理、銷售中心副總經理
下級：總部賣場管理部人員、分部賣場管理部人員
1、本部門人員的配置、調整、培訓、管理及績效考評。
2、賣場布局及美化技術的研究，審定不同分部、不同時期賣場設計方案。
3、賣場商品配置及陳列方式的研究和指導。
4、負責公司視覺識別系統實施的監(jiān)督、管理。
5、分部賣場資源的挖掘、控制，大型店面促銷活動的策劃、協調、管理及對外合作項目的審批。
6、研究分部各項制度執(zhí)行情況的反饋信息，對賣場管理制度加以修正、完善。
7、制定公司賣場管理工作的階段性計劃及中長期發(fā)展方向。
8、對現有分部新門店選址進行初審，并負責合同商業(yè)條款的審核及其它協調工作。
9、支援新分部開業(yè)及已開分部門店的整改。
10、與總部其他部門進行工作協調。
�。ǘ┛偛抠u場管理部主管
上級：賣場管理部經理
下級：賣場管理部業(yè)務、分部賣場管理人員
1、初審各分部門店賣場布局調整、展臺展位調整及美化方案，并監(jiān)督賣場設計方案的落實。
2、控制各分部賣場布置費用，并不斷完善管理流程。
3、對本部門及分部對口部門人員配置、調整提出建議。
4、負責廣告位租賃協議的管理。
5、公司視覺識別系統的推廣、使用、監(jiān)督。
6、審核分部廣告位資源的挖掘和利用，提出建議。
7、負責新入職人員及新分部賣場管理部人員的業(yè)務知識培訓。
8、對分部月度工作完成情況及日常管理工作定期檢查、評述、通報。
9、現有分部門店開發(fā)工作的協調事宜。
10、組織審核各分部優(yōu)秀門店評比資料，整體評選結果，下發(fā)通報。
11、定期到分部進行工作調研、檢查，將各分部賣場管理工作中存在的問題進行收集和整理，加以分析，提出改進建議，上報本部門經理，協助經理對各項制度加以修正和完善。
12、與總部其他部門進行工作協調。
�。ㄈ┛偛抠u場管理部業(yè)務員
上級：賣場管理部經理、賣場管理部主管
下級：各分部賣場部人員
1、分部店面布局方案、賣場布置費用、宣傳品領用申請的初審、備案。
2、賣場商品陳列方法研究、落實監(jiān)督。
3、負責公司視覺識別系統推廣的具體工作。
4、現有分部新開門店選址的資料收集、實地考查、反饋報告、合同初審、辦理前期手續(xù)的相關事宜。
5、全國性大型店面促銷活動的支持與落實情況監(jiān)督。
6、分部賣場資源利用方案的收集匯總。
7、各分部廣告位租賃協議的日常管理。
8、檢查分部各項流程、制度的執(zhí)行情況。
9、收集、整理各分部優(yōu)秀門店評比資料。
10、與總部其他部門進行工作協調。
�。ㄋ模┛偛抠u場部選址業(yè)務職責
報告上級：總部賣場部經理
督導下級：分部選址專員
1、協助賣場部經理完成已開分部選址的各項管理工作。
2、負責分部所選地址進行周邊環(huán)境的現場考查。
3、負責對各分部選址專員的業(yè)務培訓及考核。
4、負責收集、整理、匯總各分部選址工作的各項資料。
5、負責對各分部選址工作的周進度進行跟蹤和監(jiān)督。
6、對分部選址人員所簽合同商業(yè)條款的初審。
7、完成領導安排關于選址的各項其它工作
�。ㄎ澹┛偛抠u場管理部干事
上級：賣場管理部經理、賣場管理部主管
下級：分部賣場部干事
1、分部店面布局方案、賣場布置費用、宣傳品領用等各類申請的流轉、存檔。
2、負責接、發(fā)各類電子郵件及傳真，并進行相應處理。
3、對本中心總經理簽發(fā)有關本部門的文件進行歸檔。
4、根據工作需要，起草、下發(fā)各類專項任務，并跟蹤、落實完成情況，收取任務單。
5、負責本部門文件資料的打印、分發(fā)工作。
6、根據公司考勤制度，按月統計、填報本部門員工考勤記錄。
7、本部門辦公用品的申請、領用、發(fā)放。
8、配合業(yè)務人員收集各分部廣告位租賃協議。
9、協助業(yè)務人員收集各分部優(yōu)秀門店評比資料。
10、與總部其他部門進行工作協調。
（六）分部賣場管理部經理職責
報告上級：總部賣場管理部經理、分部銷售總監(jiān)
督導下級：本部員工、各門店的賣場管理人員
1、對分部所管轄門店的賣場管理工作進行全面管理，解決協調賣場管理中存在的問題。
2、負責總部賣場管理部各項制度在分部的細化、落實和執(zhí)行，并及時反饋意見和建議。
3、負責總部賣場管理部下達的專項任務的分解、實施細則的制定和執(zhí)行，及時反饋相關信息。
4、對本部員工進行工作指導、考核及監(jiān)督。
5、與總部賣場管理人員相互配合，制定新開門店平面布局、商品陳列及開業(yè)店堂美化的'方案，制定展臺制作的具體要求。
6、與廣宣部配合制定促銷活動的店內、店外環(huán)境布置，促銷氣氛營造方案，并組織實施。
7、參與門店裝修方案的審核，監(jiān)督裝修方案的實施，并參與工程驗收。
8、分部廣告位定級、收費標準和計劃的擬定。
9、負責落實總部制定的樣機和宣傳品管理辦法。
10、負責賣場員工專業(yè)和銷售技能考核及提出培訓需求。
11、對老門店整改及店面的調整進行指導，并負責實施方案的審核。
12、完成領導指派的其它工作。
（七）分部賣場管理部業(yè)務員職責
報告上級：總部賣場管理部經理
督導下級：各門店賣場管理人員
1、協助本分部賣場管理主管開展工作，負責協調本分部與門店管理人員的關系，組織實施各項管理工作。
2、根據總部的賣場管理方針，并結合門店的實際情況，協助主管制訂分部的賣場管理實施細則。
3、及時準確地掌握各門店規(guī)范化管理的執(zhí)行情況，對商品陳列、宣傳品展示、樣機管理等工作進行現場指導、監(jiān)督和檢查，必要時制定調整方案。
4、參與組織促銷活動時店內店外的環(huán)境布置和活動場地的安排，協同分部廣宣部做好促銷活動的現場氣氛營造。
5、門店廣告位日常管理工作。
6、參與審核門店裝修方案，并監(jiān)督裝修方案的執(zhí)行，協同有關部門進行裝修驗收。
7、賣場部依據員工的思想動態(tài)，提出培訓需求并配合人資部做好培訓工作參與考核。
8、完成領導指派的其他工作。
（八）分部賣場管理部店面設計主管職責
報告上級：分部賣場管理部經理
督導下級：門店兼職美工、門店賣場管理人員
1、協助分部賣場管理主管開展工作，對分部各門店兼職美工進行督導管理。
2、根據總部的形象標準、商品陳列布局的統一要求負責新開門店平面布局、商品陳列、店堂美化的設計，并制定展臺制作要求。
3、根據促銷方案，對賣場的布置和促銷氣氛的營造實施指導。
4、參與門店整改、布局調整設計方案的制定。
5、指導并監(jiān)督宣傳品管理辦法的落實。
6、做好店堂的整體美化，體現企業(yè)文化，方便顧客購物。
7、負責各項方案實施的指導、監(jiān)督及驗收。
8、完成領導指派的其它各項任務。
�。ň牛�、分部賣場管理部干事職責
報告上級：分部賣場管理部經理
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