事故應(yīng)急救援管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的事故應(yīng)急救援管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1目的

　　加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2適用范圍

　　本制度是為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

　　本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預防和處理。

　　3職責、管理內(nèi)容和要求

　　3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導

　　3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導,實施應(yīng)急救援預案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導組。

　　3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導組職責

　　3.1.2.1負責發(fā)生事故后應(yīng)急救援預案啟動工作的領(lǐng)導,成員按照預案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。

　　3.1.2.2負責組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。

　　3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

　　3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導組成員要按照預案職責分工,盡職盡責。當接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補。

　　3.2應(yīng)急救援體系

　　為保證應(yīng)急救援預案的順利實施,建立應(yīng)急救援體系。

　　3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:

　　①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

　�、谑鹿实暮喴�經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

　�、凼鹿试�因、性質(zhì)的初步判斷;

　�、苁鹿蕮尵忍幚淼那闆r和采取的措施;

　�、菪枰�有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

　�、奚蠄笕诵彰�、聯(lián)系電話。

　　3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關(guān)部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣�府、公安、消防、急救中心救�?防止事態(tài)擴大。

　　3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

　　3.3應(yīng)急救援的保障措施

　　3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

　　3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

　　3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

　　3.4做好應(yīng)急救援預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練

　　3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

　　3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責人、部門(車間)負責人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。

　　3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組組織召開一次領(lǐng)導組成員和各專業(yè)隊負責人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

　　3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓練和演習結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

　　3.4.2培訓和演練

　　3.4.2.1對操作人員的培訓內(nèi)容

　�、勹b別異常情況并及時上報的能力與意識;

　�、趯Υ�各種事故如何處理;

　�、圩跃群突ハ嗑茸o的'能力。

　　3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓

　　①各種器材、工具的技能與知識;

　　②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

　�、叟c上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

　　3.4.2.3對一般員工的培訓

　�、傥ｋU隱患類型識別;

　　②各種信號的含義識別;

　�、鄯雷o用具的使用和自制簡單防護用具;

　　④緊急狀態(tài)下如何行動。

　　3.4.2.4定期舉行訓練和演習。

　　3.5預案的評估和修改

　　3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預案至少每年要更新和修訂一次。

　　3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預案及時更新。

　　3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預案進一步合理化。

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