設(shè)備隱患管理制度（精選15篇）
在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的設(shè)備隱患管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備隱患管理制度 1
1、目的
設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源，為加強設(shè)備隱患管理，減少設(shè)備事故、故障，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于廠下屬各設(shè)備使用單位設(shè)備的隱患管理。
3、定義
本制度所有定義均采用gb/t19000-20xx標準術(shù)語和定義
4、職責
4.1設(shè)備科是設(shè)備運行管理主管部門，負責對設(shè)備隱患管理工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。
4.2設(shè)備使用單位是本單位設(shè)備運行管理的.主體，負責本單位設(shè)備隱患的具體管理工作。
4.3設(shè)備檢修部負責所服務(wù)單位設(shè)備隱患的專業(yè)點檢、隱患排除等工作。
5、管理流程圖
隱患發(fā)現(xiàn)隱患確認制定整改措施隱患解決
制定防范措施方案動態(tài)監(jiān)控適時解決
6、內(nèi)容及要求
6.1設(shè)備隱患管理原則
6.1.1設(shè)備使用單位是設(shè)備隱患管理的主體，單位一把手是設(shè)備隱患管理的第一責任人，分管設(shè)備領(lǐng)導是設(shè)備隱患管理的直接責任人，設(shè)備科是設(shè)備隱患的直接管理者，設(shè)備操作者是設(shè)備安全檢查，隱患的監(jiān)護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收，統(tǒng)計分析，總結(jié)上報工作的第一責任人。
6.1.2設(shè)備隱患管理是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要采用先進的手段與方法，及時了解、治理設(shè)備隱患，把設(shè)備事故與故障消滅在萌芽狀態(tài)。
6.1.3凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，由于老化、失修或設(shè)計、制造質(zhì)量等原因，可引發(fā)設(shè)備事故、故障以及人員傷亡的缺陷，均稱為設(shè)備隱患。
6.2設(shè)備使用管理
6.2.1設(shè)備隱患分為重大隱患和一般隱患。
設(shè)備隱患管理制度 2
1、特種設(shè)備隱患排查是指本單位特種設(shè)備安全管理負責人、安全管理機構(gòu)、現(xiàn)場作業(yè)人員自行對特種設(shè)備安全使用狀況進行檢查，以發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患的`行為。
2、特種設(shè)備安全管理負責人每季度應(yīng)至少組織一次全單位所有在用特種設(shè)備安全大檢查并親自帶隊；特種設(shè)備安全管理機構(gòu)每月組織一次事故隱患集中排查；特種設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員每天對所操作特種設(shè)備進行一次事故隱患排查。
3、本單位各級安全管理機構(gòu)和人員在對特種設(shè)備進行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)重大違法行為或者嚴重事故隱患時，應(yīng)當立即采取必要措施，同時要及時向特種設(shè)備安全管理機構(gòu)報告，并通知質(zhì)監(jiān)部門。
4、對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的每項特種設(shè)備事故隱患，使用單位應(yīng)當指定部門或人員負責隱患治理工作。應(yīng)當投入必要的隱患整治資金，并及時安排時間進行整治。經(jīng)過整治消除隱患后，有關(guān)部門和人員要進行檢查確認，并在有關(guān)書面檢查材料上簽字。
5、在檢查中，應(yīng)嚴格按照特種設(shè)備法律法規(guī)以及安全技術(shù)規(guī)范的要求逐項進行事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和不安全因素，并如實填寫《特種設(shè)備隱患管理臺賬》。嚴格做到發(fā)現(xiàn)一處登記一處，整改一處注銷一處，確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。
設(shè)備隱患管理制度 3
一、目的
為加強重大設(shè)備隱患的控制管理，實現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理，同時杜絕設(shè)備長期帶病運行，預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)提供強有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。
二、為促進設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行
成立以下管理組織
組長：
副組長：
管理成員：各區(qū)、科室負責人及專業(yè)點檢員
三、管理組織職責
組 長：負責設(shè)備隱患分級控制的全面工作，對a、b級設(shè)備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢；
副組長：協(xié)助組長安排設(shè)備隱患分級控制組織工作，制定隱患控制相關(guān)制度和考核細則，組織專項隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；
管理成員：負責本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級控制工作，制定詳細的隱患排查計劃和整改措施，提供現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；
四、設(shè)備隱患的分類
根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個級別：
a類設(shè)備隱患：
潛在危險性大，控制難度大，易引發(fā)重大設(shè)備事故，一旦惡化必定造成長時間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟損失的隱患。
b類設(shè)備隱患：
潛在危險性較大，較難控制，能引發(fā)一般以上設(shè)備事故，一旦惡化必須立即停機緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價值設(shè)備損壞或者報廢的隱患。
c類設(shè)備隱患：
潛在危險性小，容易控制，一旦惡化會引發(fā)設(shè)備故障，但不會造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機會處理的隱患。
d類設(shè)備隱患：
潛在危險性很小，隱患已經(jīng)得到有效控制，或需進一步觀察劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設(shè)備生產(chǎn)，并具備隨時處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。
說明：在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備隱患等級自動提升一級；設(shè)備隱患得到有效控制后，等級相應(yīng)降低。
五、隱患檢查控制與處理
1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。
2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應(yīng)根據(jù)隱患級別，實行分級管理、逐級上報。
3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標準及時登記建檔、及時實施監(jiān)控整改并及時向上級報告，報告的內(nèi)容主要有：
�。�1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因；
（2）隱患的危險程度及難易程度；
（3）隱患的'初步整改方案；
方案的主要內(nèi)容：
a.整改內(nèi)容；
b.采取的措施和方法
c.備件的落實情況
d.負責單位和責任人
e.時間和要求
f.安全措施和標準要求。
4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長，由公司級控制，主管廠長按公司要求組織相關(guān)人員制定方案；
5、b類隱患由廠級控制，由我廠主管廠長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)科室科長配合，組織相關(guān)人員制定方案；
6、c類隱患由科級控制，由我廠綜合科科長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。
7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時處理，禁止設(shè)備長期帶病運行。
六、設(shè)備隱患匯報流程及要求
1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時第一時間由當班調(diào)度通知機動部領(lǐng)導并通報相關(guān)單位，立即采取特護措施，24小時進行監(jiān)控，適時通報控制整改情況。
2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時8小時內(nèi)由當班調(diào)度通知機動部，并由專業(yè)工程師到場協(xié)助制定特護措施和處理方案，計入開平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案，每日通報控制整改情況。
3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時由當班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結(jié)果，落實控制預(yù)防措施，每周進行一次統(tǒng)計并報機動部。
4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機動部反饋處理結(jié)果。
5、廠內(nèi)具體上報流程如下：
七、要求與考核
1、設(shè)備隱患分級控制管理的主要負責單位是綜合科，其要定期組織召開設(shè)備隱患事故分析會，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。
2、對c類及其以上級別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案，協(xié)助主管廠長對相應(yīng)隱患出具分析報告，制定預(yù)防措施報機動部。
3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負責人要動員全員參與設(shè)備隱患的排查治理，充分調(diào)動一線員工的積極性，對a、b類設(shè)備隱患及時發(fā)現(xiàn)匯報，并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。
4、設(shè)備管理員每周六向機動部匯報隱患排查治理情況，匯報不及時、不準確的考核50-200元/次，并連帶管理人員。
5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報的對責任人及其直接領(lǐng)導處以200-2000元/次的考核。
7、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患，由于控制處理不當引發(fā)事故的，按照事故等級加倍考核責任人。
設(shè)備隱患管理制度 4
一.目的
為加強全廠設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備及時修復(fù)，減少停機時間，確保全年生產(chǎn)計劃的.順利完成，特制定本標規(guī)程。
二.適用范圍
本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。
三.職責
1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改，由分管經(jīng)理審批
2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行
3、本制度由設(shè)備管理部門負責監(jiān)督、檢查
四.內(nèi)容及要求
1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況，將設(shè)備維修分為三大類：定期維修、
2、定期維修
堅持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則，進行定期維修，并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計劃。
相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃，以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命，并減少緊急維修的機會。
設(shè)備管理部負責建立設(shè)備維修檔案，維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實，以便分析故障原因，確定責任。
設(shè)備進行定期維修后，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗收，經(jīng)驗收合格后，共同填寫設(shè)備維修驗收單，雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。
進行正常系統(tǒng)定期維修時，如對生產(chǎn)使用造成影響，必須提前三天通知生產(chǎn)部，以便做好充分準備。
3、緊急維修
必須進行緊急維修時，應(yīng)立即通知設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。
如因緊急維修，對生產(chǎn)使用造成影響時，必須立即通知生產(chǎn)部，同時，需考慮盡量減少影響范圍。
如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi)，應(yīng)做出適當?shù)膽?yīng)急處理，以盡量減少對生產(chǎn)的影響，并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負責人。
緊急維修結(jié)束后，須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄，并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復(fù)正常時間等向分管經(jīng)理報告。
4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造
出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮，設(shè)備管理部有責任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。
設(shè)備更新及改造建議，必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。
由于此類工作通常沒有迫切性，故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。
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1、設(shè)備管理制度范圍
1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責，以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點檢、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國家標準及行業(yè)標準。
2、目的
2.1通過對設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
3、職責
3.1工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門，負責設(shè)備的更新改造、使用維護管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的能源動力管理等。
3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負責相關(guān)設(shè)備日常維護、保養(yǎng)和管理。
4、設(shè)備資產(chǎn)管理
4.1由工藝設(shè)備部對所屬設(shè)備資產(chǎn)進行綜合管理，逐臺編號，建立設(shè)備臺帳。
5、設(shè)備的更新
5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車間提出申請，報工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設(shè)備更新計劃，并納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負責實施 。
6、新增設(shè)備的管理
6.1新增設(shè)備流程：設(shè)備使用部門根據(jù)目前設(shè)備使用不滿足生產(chǎn)或需要更新的情況下，向工藝設(shè)備部提出申請，詳述購置理由、產(chǎn)品加工對象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的申請進行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門審批及總經(jīng)理批準后由采購部門進行購置。
6.2新設(shè)備進廠后，由工藝設(shè)備部與使用部門共同開箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負責，使用部門配合，重點關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。
6.3新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后，由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設(shè)備管理人員及時制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。
6.4自制設(shè)備的驗收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，工藝設(shè)備部與使用部門進行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單等資料齊全并符合國家驗收標準或行業(yè)標準。自制特種設(shè)備驗收應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的.機構(gòu)檢驗合格，取得安全使用證或安全標志后方可使用。驗收合格后，設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。
7、設(shè)備的移裝
7.1設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由遷入車間提出申請報告，經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導批準后，報工藝設(shè)備部方可進行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由工藝設(shè)備部負責，使用部門配合實施。
8、設(shè)備的封存管理
8.1對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車間要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準后，方可封存。
8.2使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng)，不準任意拆卸設(shè)備及零部件。
8.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》；工藝設(shè)備部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
9、設(shè)備的報廢
9.1凡符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢。
9.1.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。
9.1.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
9.1.3設(shè)備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。
9.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。
9.1.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴重損耗無修復(fù)價值者。
9.1.6國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。
9.2設(shè)備報廢的審批：
9.2.1凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報工藝設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門批準后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
10、設(shè)備的使用管理
10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進行教育，學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。
10.2使用部門負責設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點關(guān)鍵設(shè)備，實行憑證操作制度。
10.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨立操作。
10.4所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，合理潤滑，合理使用設(shè)備，搞好日常點檢及保養(yǎng)，做到“三好四會”，即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備；會使用、會維護、會點檢、會緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設(shè)備超負荷超規(guī)范使用，嚴禁設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機構(gòu)返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。
10.5確因生產(chǎn)需要，必須要在設(shè)備上進行超負荷、超規(guī)范及精機粗用時，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時報工藝設(shè)備部審查，經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導批準后方可實施。未經(jīng)批準，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。
11、設(shè)備的點檢及維護保養(yǎng)
11.1設(shè)備使用部門按《設(shè)備點檢及維護保養(yǎng)規(guī)定》進行實施。
11.1.1設(shè)備的日常點檢：班前由操作人員，根據(jù)設(shè)備日常點檢表內(nèi)容對相應(yīng)設(shè)備進行認真檢查并做好記錄，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除。
11.1.2設(shè)備一級保養(yǎng)：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據(jù)《設(shè)備一級保養(yǎng)指導書》對相應(yīng)設(shè)備進行保養(yǎng)。一級保養(yǎng)原則上每周周六進行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，保養(yǎng)過程中如有對設(shè)備進行維修則按規(guī)定填寫《設(shè)備維修記錄單》，并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。
11.1.3設(shè)備二級保養(yǎng)：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據(jù)《設(shè)備二級保養(yǎng)指導書》對相應(yīng)設(shè)備進行保養(yǎng)。原則上每季季度末進行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，保養(yǎng)過程中如有對設(shè)備進行維修則按規(guī)定填寫《設(shè)備維修記錄單》，并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。
11.1.4設(shè)備三級保養(yǎng)：以檢修人員為主，使用部門相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級保養(yǎng)指導書》于每年6月至8月各車間應(yīng)對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實施。設(shè)備三級保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級保養(yǎng)及大檢修完工后，經(jīng)使用部門確認，填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》，并交工藝設(shè)備部歸檔。
12、精、大、稀、重點關(guān)鍵設(shè)備管理
12.1精密、大型、稀有、重點關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導書”實行強制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程，合理潤滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴禁超負荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。使用部門應(yīng)每年進行一次設(shè)備精度普查，報工藝設(shè)備部備查。
13、設(shè)備的潤滑管理
13.1設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備維護工作中的一個重要組成部分，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機件磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。
13.2認真貫徹設(shè)備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質(zhì)、定量、定期。各車間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作，同時做好廢油回收工作，做到分類油質(zhì)分類回收。
14、設(shè)備檔案管理
14.1公司所有設(shè)備的檔案資料（包括訂購合同、制造商的技術(shù)文件、使用說明書、合格證明書、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等）統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。
14.2凡是需要設(shè)備資料的部門應(yīng)到工藝設(shè)備部借用，并按時歸還。
15、設(shè)備考核管理
15.1保證設(shè)備進行有效的管理，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)，滿足使用要求，對設(shè)備使用部門按《設(shè)備管理工作考核制度》進行實施。
16、報表資料統(tǒng)計
16.1設(shè)備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設(shè)備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準確掌握設(shè)備動態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護、保養(yǎng)。
17、本制度于二00九年一月一日起實施。本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備隱患管理制度 6
一、操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護好設(shè)備，堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超負荷帶病運行。
二、操作人員應(yīng)該嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”即定質(zhì)、定量、定人、定時的工作，堅持“三級過濾”制度。
三、操作人員除搞好設(shè)備日常維修和保養(yǎng)工作，還應(yīng)加強技術(shù)學習與崗位練兵活動，做到“四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能;“三會”即會操作、會維修、會排除故障。
四、當班人員應(yīng)按《崗位職責》和《巡回檢查》制度，每半小時對各部位的`升溫、壓力、運行狀況等進行一次檢查，一小時一運轉(zhuǎn)記錄。
五、每一小時對可泄露點進行檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。
六、嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班時，應(yīng)將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況交接清楚，搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作，填好運行記錄。
設(shè)備隱患管理制度 7
設(shè)備管理與維修制度之相關(guān)制度和職責，第一條機械學院實訓中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。第二條設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝...
第一條 機械學院實訓中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的'管理工作。
第二條 設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。
第三條 中心設(shè)備屬固定資產(chǎn)范疇的，由資產(chǎn)員建立檔案，其中包括統(tǒng)一編號、調(diào)入、調(diào)出、封存、報廢手續(xù)、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。
第四條 新進設(shè)備以分管主任、資產(chǎn)員、設(shè)備維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障，由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。
第五條 設(shè)備的改造由維修員提出改造計劃及技術(shù)資料，由分管主任同意，報上級主管部門同意。（重大項目由中心主任同意）。
第六條 設(shè)備的封存、報廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理，中心主任同意后，報上級主管部門同意后執(zhí)行。
第七條 設(shè)備實行定人定機（包括外來人員），不經(jīng)批準不得隨意動用他人設(shè)備。起用封存設(shè)備由中心主任同意方可。
第八條 設(shè)備操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除小故障），要按規(guī)定搞好設(shè)備日常維護和一、二級保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài)，并參加設(shè)備管理、試車和驗收工作，要遵守安全操作規(guī)程，嚴禁超負荷和不合理使用設(shè)備。
第九條 日常維修保養(yǎng)是操作人員每天例行的保養(yǎng)，應(yīng)在班前、班中、班后認真檢查，擦試設(shè)備各部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備按要求經(jīng)常潤滑、清潔，班中發(fā)生小故障應(yīng)及時排除。
第十條 設(shè)備日常保養(yǎng)、維護檢查，資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對全中心設(shè)備檢查一次，并做出評定意見。
第十一條 日常保養(yǎng)要達到：
1、清潔：每班后，必須擦拭設(shè)備各部位，及各傳動件，工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無油垢，無銹蝕，床身無黃袍，機床周圍清潔干凈。
2、潤滑：各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，機床擦后按規(guī)定注油，機床開動前按規(guī)定檢查各部位并注油。
3、整齊：工夾量具、隨機附件，擦拭干凈，放置適當位置，排列整齊。
4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易松動部位是否可靠，電氣部分有無破損及漏電，班后切斷電源，設(shè)備防護設(shè)施必須安全無損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。
第十二條 三個月設(shè)備進行一次一級保養(yǎng)，以操作者為主，維修員為輔，對設(shè)備進行局部解體清洗。十二個月進行一次二級保養(yǎng)，以維修員為主，操作者為輔對設(shè)備進行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
第十三條 中心設(shè)備的維修和二保計劃，由分管主任安排下達計劃。
第十四條 每次設(shè)備修理后，由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗收，同時維修人員作好記錄，資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計。
第十五條 備件由倉庫建帳保管，辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可發(fā)放。
第十六條 維修人員建立維修記錄，資產(chǎn)員定期檢查記錄。
設(shè)備隱患管理制度 8
1.凡使用期滿并喪失效能、性能嚴重落后不能滿足當時需求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無維修價值的醫(yī)療設(shè)備可申請辦理報廢手續(xù)。
2.醫(yī)療設(shè)備報廢，必須先由使用科室提出書面申請，說明報廢原因、數(shù)量、經(jīng)醫(yī)療設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員和報廢鑒定小組審核鑒定，設(shè)備科或醫(yī)院領(lǐng)導批準后(單價一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導審批后)，方能辦理報廢。
3.經(jīng)批準報廢的醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)療設(shè)備科會計辦理銷帳手續(xù)，建立殘值帳目，檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù)。
4.凡經(jīng)批準報廢的'醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科，進價萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報國有資產(chǎn)管理局處理。
設(shè)備隱患管理制度 9
第一章總則
第一條為加強起重設(shè)備管理，保證起重設(shè)備的安全運行，加強對設(shè)備維護保養(yǎng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，進行排查治理，預(yù)防設(shè)備安全事故的發(fā)生，制定本制度。
第二條我公司起重設(shè)備，為汽車吊、天車和電動葫蘆。
第三條起重設(shè)備由設(shè)備材料部負責管理，指定專人負責，逐臺建立設(shè)備登記卡，根據(jù)本單位設(shè)備情況制定起重設(shè)備的定期檢查制度，國家技術(shù)監(jiān)督部門年檢情況要記入設(shè)備登記卡，與其產(chǎn)品說明以及數(shù)據(jù)等有關(guān)技術(shù)資料一起立卷存檔。
第二章設(shè)備使用管理
第二條各單位要建立起重設(shè)備臺帳，設(shè)備操作規(guī)程要上墻。
第三條起重機械安全裝置和勞動保護設(shè)施，不得任意損壞，一經(jīng)損壞，必須立即報告有關(guān)部門及時整修。嚴格“十不吊”制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車間安全員應(yīng)及時制止；并教育當事人，必要時對相關(guān)人員進行處罰。出現(xiàn)事故及時組織搶救，并及時向上級主管部門報告，保護好現(xiàn)場，做好“三不放過”教育工作。
第三章設(shè)備維護檢查管理
第五條應(yīng)根據(jù)使用情況，按規(guī)定一年或二年作一次技術(shù)檢驗，檢驗時應(yīng)當檢查金屬構(gòu)架各種動力設(shè)備，傳動機構(gòu)，電氣設(shè)備，安全裝置，制動器，鋼絲繩鏈條，吊勾鏈銷和緊固件是否完好，安裝得是否妥當和磨損程度等情況，并且對起重機械作靜負荷試驗和動負荷試驗。
第六條各單位要指定專人負責，定期檢查維護保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時填寫起重設(shè)備檢查表，制定整改措施，限期整改。
1、各分公司每月定期檢查，起重設(shè)備檢查表要每月報設(shè)備技術(shù)部備案。
2、設(shè)備材料部要對各單位起重設(shè)備使用情況不定期抽查和每季定期檢查，填寫起重設(shè)備檢查表，入檔保存。
第四章設(shè)備年檢制度
第七條安全保衛(wèi)部負責同國家技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系辦理年檢工作。
第八條對新安裝，改造，大修的起重設(shè)備的安全技術(shù)，必須符合GB3811-83《〈起重機設(shè)計規(guī)范〉》等規(guī)定，技術(shù)資料、合格證齊全，必須經(jīng)集團公司和本單位有關(guān)部門進行聯(lián)合驗收合格，經(jīng)國家技監(jiān)部門檢驗注冊后方能使用，起重機械的技術(shù)參數(shù)和電氣控制系統(tǒng)都不得任意修改，確需修改時，一定要事先提出設(shè)計方案，并經(jīng)有關(guān)部門和主管部門批準后方可使用。
第九條對停用未滿一年，仍在年檢期的.起重設(shè)備，需要重新起用的，必須經(jīng)設(shè)備、安全等部門聯(lián)合檢查，進行負荷試驗、操作系統(tǒng)和運行系統(tǒng)鑒定合格后方允許使用。如不合格，按照檢查出的設(shè)備隱患進行整改，直至符合使用要求。
第十條對停用滿一年以上，需要重新起用的，必須請國家技術(shù)監(jiān)督部門進行年檢審，發(fā)放合格證后方允許使用。如不合格，按照檢查出的設(shè)備隱患進行整改，直至符合驗收標準。
第五章其它
第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備隱患管理制度 10
一、目的
保證設(shè)備的正常維修保養(yǎng)，提高設(shè)備檢修過程的管理水平，保障設(shè)備的檢修質(zhì)量和檢修期間的人身安全，確保設(shè)備長周期平穩(wěn)運行。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于各生產(chǎn)裝置的各類機泵設(shè)備的檢修，規(guī)定了各類機泵設(shè)備檢修時必須執(zhí)行的規(guī)程，檢修前應(yīng)做的準備工作，檢修過程中檢修現(xiàn)場的技術(shù)規(guī)范要求及安全注意事項，檢修時間及檢修后的試運驗收等。
三、內(nèi)容
1、設(shè)備檢修的.項目內(nèi)容、檢修周期、技術(shù)標準及維修操作程序等內(nèi)容必須嚴格執(zhí)行機動科下發(fā)的《設(shè)備檢修規(guī)程》和《設(shè)備維修操作規(guī)程》。
2、設(shè)備檢修前的準備工作:
設(shè)備檢修前首先必須安排好主修、副修、技術(shù)質(zhì)量及安全監(jiān)督人員，做到責任明確。
準備好設(shè)備檢修時所需的工具、量具、工裝、配件、潤滑脂、石棉墊及檢修現(xiàn)場所需的其它必備材料。
與電工崗及設(shè)備操作崗聯(lián)系做好設(shè)備斷電、關(guān)閉進出口閥，卸壓、介質(zhì)排空等工作。
對于輸送天然氣和輕烴等易燃易爆介質(zhì)及使用氨和甲醇等有毒介質(zhì)的設(shè)備，檢修時如需拆卸介質(zhì)過流部件，修理前還必須在各進出口加盲板，并通知安全員進行安全檢查，檢查合格后方可進行拆卸。
檢修設(shè)備前，在設(shè)備檢修現(xiàn)場必須明確劃分出設(shè)備檢修區(qū)域，設(shè)立出明顯標志。
3、在檢修過程中，必須嚴格執(zhí)行以下設(shè)備檢修現(xiàn)場標準:
做到“兩不見天”，既，機件不見天，鉛粉、黃油不見天;
做到“三不落地”，即，零配件不落地，工、量具不落地，油物、油污不落地;
做到“三條線”，即，工具擺放一條線，零配件擺放一條線，材料擺放一條線。
4、在設(shè)備檢修過程中，對于各種軸、機械密封、軸瓦及葉輪等精密、貴重配件，維修時要小心謹慎，嚴禁野蠻拆裝。
5、設(shè)備檢修過程中必須嚴格執(zhí)行檢修技術(shù)標準，保證檢修質(zhì)量，達到一次試運成功，避免無謂返修。
6、在設(shè)備檢修過程中，如需使用天吊等吊裝設(shè)備或器具進行吊裝設(shè)備或部件等重物時，天吊的操作必須由有操作證的操作人員進行操作，使用時必須嚴格遵守天吊操作規(guī)程，在吊裝過程中始終要有專人指揮，吊裝時要緩慢平穩(wěn)，以確保在吊裝過程中部件不受損壞和人身安全。
7、在設(shè)備檢修過程中，如需進行盤車，必須有專人指揮，專人操作，在盤車過程中嚴禁對設(shè)備進行其它作業(yè)。
8、在有易燃易爆介質(zhì)泄漏的情況下?lián)屝拊O(shè)備時，必須使用防爆工具。在壓縮廠房、輕烴泵房及原油泵房檢修設(shè)備時，必須采取必要的防爆措施。在有氨泄漏的情況下?lián)屝拊O(shè)備時，搶修人員必須戴防毒面具。
9、在設(shè)備檢修過程中，使用大錘時，首先要檢查錘頭是否牢固，同時，要注意周圍人員的人身安全。在高空作業(yè)時，必須佩帶安全帶。檢修時禁止進行交叉作業(yè)。在有蓖子板樓上進行檢修設(shè)備時，要保障蓖子板接縫牢固，同時，下面過往人員要注意安全。
10、在設(shè)備檢修停工或完工時，必須清理好設(shè)備檢修現(xiàn)場，搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到工完、料凈、場地清。
11、設(shè)備檢修完畢后，主修人員必須按照設(shè)備管理程序的要求詳細地填好設(shè)備維修記錄，包括設(shè)備維修項目，更換配件及各項技術(shù)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
12、設(shè)備檢修完畢后必須嚴格按照檢修規(guī)程要求的試運驗收程序進行試運驗收，試運時由設(shè)備技術(shù)人員組織設(shè)備主修人員及設(shè)備使用崗位的班崗長及操作人員進行(各類設(shè)備的大修及關(guān)鍵重要設(shè)備的二級項修須由分公司設(shè)備專業(yè)人員及站隊主管生產(chǎn)的副站長一起組織上述人員進行)，在規(guī)定的試運時間內(nèi)試運合格后方可交工，并在設(shè)備維修記錄上嚴格進行設(shè)備維修簽證手續(xù)。
13、設(shè)備檢修后的試運驗收程序及試運時間規(guī)定如下:
各類設(shè)備的外協(xié)檢修完畢后，必須經(jīng)過72小時試運行，試運完后，修理單位必須將存在的問題處理完后方可交工。
各類主壓縮機及氨壓機內(nèi)部檢修后的驗收采取油運模擬及試漏方式，但正式啟機時維修人員應(yīng)到現(xiàn)場進行半小時試運監(jiān)護，出現(xiàn)問題當時處理，運行正常后方可交工。
不凝氣壓縮機、空壓機及其它泵類內(nèi)部檢修后的驗收修理完畢后即可進行，試運時間為半小時，試運過程出現(xiàn)問題當時即進行處理，各參數(shù)正常后方可交工，試運完的設(shè)備可繼續(xù)投入正常運行，也可停運備用。
14、各類設(shè)備的各級計劃項修必須在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)完成，在規(guī)定時間內(nèi)修完的各種項修設(shè)備，在計算完好率時按完好計算，超過規(guī)定時間未修完的設(shè)備，視該設(shè)備為不完好設(shè)備。大修的設(shè)備及計劃外的項修設(shè)備按不完好計算。設(shè)備在修理期間，設(shè)備操作崗必須在設(shè)備巡檢記錄上認真做好記錄。
15、各類設(shè)備的各級檢修規(guī)定完成時間見下表:
略
設(shè)備隱患管理制度 11
1、消防器材按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及其他規(guī)定配置數(shù)量、型號類型，合理設(shè)置分布點。
2、各單位負責建立滅火器、自救面具等器材的維護保養(yǎng)管理檔案，記明類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位、使用情況和維護管理責任人，并制作維護保養(yǎng)卡進行明示。
3、滅火器材應(yīng)放置干燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求，噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現(xiàn)象。
4、自救面具應(yīng)置于易于取用和干燥、避光的`指定場所，有無丟失現(xiàn)象。
5、手提式干粉滅火器有效使用時間5年，推車式干粉滅火器有效使用時間為8年，防煙自救面具的有效使用時間為距出廠日期滿5年，防毒面具為8年，到期強制報廢。
6、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
7、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
8、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：
�。�1）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。消防水泵啟動后，消火栓5分鐘內(nèi)能正常出水，充實水柱應(yīng)不小于10米。
�。�2）消防報警主機設(shè)備每季度整理一次報警記錄；檢查主、備電源是否完好，開機/關(guān)機主機喇叭是否正常報警；與主機相關(guān)聯(lián)的報警設(shè)施設(shè)備（探頭）是否正常工作，每季度做一次檢測。
�。�3）每周檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀狀態(tài)。填寫消火栓、噴淋系統(tǒng)每周檢查記錄。
�。�4）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
9、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
�。�2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
�。�3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導。
�。�4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
�。�5）每周檢查滅火器維護卡片，填寫滅火器維護檢查記錄。
設(shè)備隱患管理制度 12
1.總則
為加強白溪水電廠設(shè)備檢修管理， 執(zhí)行“計劃檢修、預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“健康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。
2.職責劃分
2.1電廠運行部負責設(shè)備運行管理，運行部是電廠生產(chǎn)運行、檢修調(diào)度的中心。
2.2電廠生產(chǎn)計劃部負責設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠技術(shù)管理中心。
2.3電廠生產(chǎn)計劃部負責全廠機電設(shè)備、自動化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。
2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。
3.2定期維護：指按設(shè)備說明書要求，對設(shè)備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設(shè)備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。
3.3年度預(yù)防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗規(guī)程和設(shè)備說明書要求，每年枯水期對設(shè)備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設(shè)備進行檢查、維護、定檢、預(yù)試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。
3.4主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況，對主設(shè)備進行定期的大修，為計劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。
4.年度檢修計劃
4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設(shè)備進行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的'任務(wù)是對設(shè)備進行全面檢查、維護、定檢、預(yù)試、消缺、技改。
4.2年度預(yù)防性檢修項目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運行情況制定。
4.3年度預(yù)防性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出，報總工程師審核�？偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。
4.4維護部每年10月根據(jù)“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”，報電廠廠長審核，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。
4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預(yù)防性檢修工作，不得漏項、延期、超預(yù)算。
5.定期維護計劃
5.1設(shè)備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。
5.2維護部應(yīng)制定分月、分周的定期維護計劃，報總工程師批準后認真執(zhí)行。
5.3定期維護是保證設(shè)備安全運行的重要手段，不管設(shè)備的狀況如何，必須按期進行。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。
6.檢修質(zhì)量驗收
6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責任心來保證。設(shè)備檢修維護完成后實行分類驗收。
6.2設(shè)備消缺驗收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進行。
6.3一般設(shè)備事故檢修完成后，由工作負責人自檢，運行當值值長和運行部主管復(fù)檢驗收。重大設(shè)備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。
6.4設(shè)備定期維護工作完成后，由工作負責人自檢，運行當值人員復(fù)檢驗收。
6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。
6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。
6.7設(shè)備檢修驗收投運后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。
6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。
6.9檢修質(zhì)量檢查、驗收時，應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。
7.檢修報告管理
7.1設(shè)備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設(shè)備檢修交待》中完成。
7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。
7.4年度預(yù)防性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進行的輔助設(shè)備檢修報告，應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報告，報總工程師批準。
7.5主設(shè)備大修報告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準。
8.檢修現(xiàn)場管理
根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設(shè)備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，控制檢修成本。
詳見電廠維護管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。
9.執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
設(shè)備隱患管理制度 13
1、值班人員經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備，認真執(zhí)行設(shè)備的“十字”作業(yè)法，即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”，保證設(shè)備正常運行，同時必須及時詳細填寫維護保養(yǎng)記錄；
2、設(shè)備在運行中發(fā)生影響安全操作的故障時，應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施，并通知上級，嚴禁設(shè)備帶病運行；
3、設(shè)備大修計劃，首先應(yīng)由運行人員根據(jù)設(shè)備運行時間和情況提出，由主管設(shè)備的`領(lǐng)導和技術(shù)人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項目、方法、時間和責任者；
4、保修人員必須認真執(zhí)行檢修計劃，并根據(jù)設(shè)備的停運時間采取有效的保養(yǎng)措施；
5、檢修時間根據(jù)設(shè)備運行記錄確定，不得隨意縮短或延長時間，以保證設(shè)備正常運行；
6、設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次，一般在五月至九月進行檢修；
7、設(shè)備按各級保養(yǎng)期保養(yǎng)，各級保養(yǎng)對號入座，設(shè)備保養(yǎng)后的功率和技術(shù)性能必須達到規(guī)定要求。
設(shè)備隱患管理制度 14
1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進行保養(yǎng)維修。
2、物管部負責與承包商聯(lián)系，督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系，并及時通知物管部。
3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表，零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。
4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進行一次檢查并做維護保養(yǎng)。
5、強電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。
6、當電梯年檢期到期前，督促承包商做電梯年檢年審。
7、因材料不足暫不能維修的，應(yīng)向用戶解釋清楚，預(yù)約下次維修時間，并將有關(guān)情況記錄在維修單上。
8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的，應(yīng)詳細向用戶說明原因，由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修，同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。
9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施，注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。
10、故障修復(fù)后，用戶驗收合格，維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果，請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。
11、維修人員在完成的維修單上簽名，交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名，于當日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶，另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦，并填寫維修檔案登記表，定期歸人維修檔案。
12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪，發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的.應(yīng)追查，確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責任。
設(shè)備隱患管理制度 15
一、目的：
建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準，使設(shè)備設(shè)施安全正常運行，以滿足生產(chǎn)需要。
二、適用范圍：
本制度適用于本商場設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。
三、責任：
1、本商場工程部門負責對全商場各設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作進行檢查、監(jiān)督、考評與管理。
2、工程部設(shè)備設(shè)施人員負責對本商場的設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作進行檢查和考評。
3、操作人員(包括機、電、儀維修人員)負責自己操作設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。
四、內(nèi)容
1、對所有的設(shè)備設(shè)施都要實行以操作人員為主，機、電、儀維修人員相結(jié)合的包機包修制。設(shè)備設(shè)施歸誰操作，由誰維護。做到分工明確，責任到人。
2、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作必須貫徹“維護與計劃檢修相結(jié)合”、“專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合”的原則。包機人員對自己負責的設(shè)備設(shè)施要做到正確使用、精心維護，使設(shè)備設(shè)施保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備設(shè)施完好率和降低泄漏率。
3、設(shè)備設(shè)施使用部門負責起草設(shè)備設(shè)施操作維護保養(yǎng)規(guī)程，并報工程部門審批。經(jīng)批準后，使用部門應(yīng)按規(guī)程嚴格執(zhí)行，不得擅自改變。如需更改，必須報工程部門批準備案。
4、工程部要定期組織操作人員學習設(shè)備設(shè)施操作和維護保養(yǎng)規(guī)程，進行“三會”教育(即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。經(jīng)理論和實際操作技術(shù)考核合格后，方可獨立操作。對主要設(shè)備設(shè)施的操作人員，要求做到相對穩(wěn)定。
5、操作人員必須做到下列主要工作：
5.1嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備設(shè)施的啟動運行和停機。
5.2嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度，按要求對設(shè)備設(shè)施工作狀況(溫度、壓力、震動、異響、油位、泄漏等)進行巡回檢查、調(diào)整并認真填寫運行記錄，數(shù)據(jù)要準確。嚴禁設(shè)備設(shè)施超壓、超溫、超速、超負荷運行。
5.3操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的故障要及時反映。在緊急情況下(如有特殊聲響、強烈振動、有爆炸、著火危險時)，應(yīng)采取果斷措施，甚至停機處理。并隨即通報工程部門。在原因沒查清，故障沒有排除的情況下，不得盲目啟動，并將故障做好交班記錄。
5.4認真做好設(shè)備設(shè)施潤滑工作，堅持“五定”、“三級過濾”。即五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。三級過濾：油桶、油壺、注油點，每倒換一次容器，都必須進行過濾。
5.5對本崗位內(nèi)的設(shè)備設(shè)施(包括電機)、管道、基礎(chǔ)、操作臺及周圍環(huán)境，要求班班清掃，做到溝見底、軸見光、設(shè)備設(shè)施見本色。環(huán)境干凈、整齊、無雜物，搞好文明生產(chǎn)。
5.6及時清除本崗位設(shè)備設(shè)施、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人員不能清除的`泄漏點，應(yīng)及時通知機修人員清除。
5.7嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)記錄，記錄內(nèi)容包括：
(1)、設(shè)備設(shè)施運行情況。
(2)、發(fā)生的設(shè)備設(shè)施故障。
(3)、存在問題及處理情況。
(4)、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生及工具交接情況。
(5)、注意事項。
5.8設(shè)備設(shè)施停機檢修時，應(yīng)積極配合機修人員完成檢修工作，參加試車驗收。
6、機、電、儀維修人員，必須做好下列主要工作：
6.1定時對分管設(shè)備設(shè)施進行巡回檢查(每日1~2次)，主動向操作人員了解設(shè)備設(shè)施運行情況，及時消除設(shè)備設(shè)施缺陷，并作好記錄。對一時不能處理的故障應(yīng)及時向車間設(shè)備設(shè)施維修人員反映。按車間安排執(zhí)行。
6.2指導和監(jiān)督操作人員正確使用和維護設(shè)備設(shè)施，檢查設(shè)備設(shè)施潤滑情況，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以糾正，對屢教不改者，應(yīng)向車間主任報告給予處理。
6.3設(shè)備設(shè)施維修人員定期對電器儀表及配電進行清掃，保證電器儀表靈敏可靠。
6.4按時、按質(zhì)、按量完成維修任務(wù)。
6.5設(shè)備設(shè)施發(fā)生臨時故障時要隨叫隨到，積極進行檢修。
7、對本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)。
五、檢查：
1、檢查制度的實施情況和設(shè)備設(shè)施實際保養(yǎng)狀況。
2、按工程部對個人三級進行按月考核，并給予相應(yīng)的獎罰。
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