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傳媒公司薪酬管理制度

時(shí)間:2022-09-22 16:50:43 制度 我要投稿

傳媒公司薪酬管理制度范本(精選5篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的傳媒公司薪酬管理制度范本(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

傳媒公司薪酬管理制度范本(精選5篇)

  傳媒公司薪酬管理制度1

  一、目的

  為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。

  二、制定原則

  本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

  1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可以上下同時(shí)享受或承擔(dān)不同德工資差異;

  2、競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3、激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

  4、經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工和企業(yè)能夠利益共享。

  5、合法:本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。

  三、薪酬體制

  1、薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗薪制,貫徹“飲食設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交由行政人事部匯總后,報(bào)總經(jīng)理確定。

  2、年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。

  (1)薪制對(duì)象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

  (2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等依據(jù))。

  3、月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核,總經(jīng)理審批。

  (1)月薪制對(duì)象:除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。

  (2)月新標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批。

  4、日制工資:工人

  日制工資工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  5、公司固定員工分類:

  (1)高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

  (2)中層管理人員:部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理

  (3)基層管理人員:各部門和項(xiàng)目部的主管,包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等

  (4)專業(yè)技術(shù)人員:出納、會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員、物流員、駕駛員等

  (5)行政后勤人員:文員、倉(cāng)管員、前臺(tái)接待

  四、薪資結(jié)構(gòu):

  固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成。

  1、基本工資:

  (1)貫徹“因職設(shè)崗,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批。

  (2)每個(gè)崗位的基本工資等級(jí)由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商,報(bào)總經(jīng)理審批后確定,中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職位的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。

  2、崗位津貼

  (1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí),也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼,不給予雙份津貼。

  (2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,總經(jīng)理審批。

  3、通訊補(bǔ)助

  (1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)等。

  (2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》

  4、住房補(bǔ)助

  本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)貼,非本市戶籍的所有員工每人每月享有xx元住房補(bǔ)貼。

  5、工齡工資

  (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

  (2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短,員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增。

  (3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。

  (4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資,滿一年后的次月開始享受工齡工資,年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資。

  6、餐補(bǔ):參考xxx地區(qū)基本生活標(biāo)準(zhǔn),每天給予x元生活補(bǔ)助。

  7、年終獎(jiǎng)金:公司年終獎(jiǎng)金采取年底雙薪的發(fā)放方式。

  (1)年底雙薪:年底雙薪體現(xiàn)公司對(duì)每位員工的關(guān)懷和回饋,于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放,計(jì)算公式如下:

  年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資x12個(gè)月(員工本年度實(shí)際工作月數(shù))

  實(shí)際工作時(shí)間不足月的按整月計(jì)算。

  (2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng))、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng):由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。

  8、績(jī)效考核獎(jiǎng)金根據(jù)員工績(jī)效考核月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)結(jié)果,公司年度經(jīng)營(yíng)狀況,并結(jié)合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。

  五、薪資調(diào)整

  1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次,每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國(guó)家政策結(jié)合公司具體經(jīng)營(yíng)狀況決定。

  2、職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整:

  (1)由低薪級(jí)職位,調(diào)任高薪級(jí)職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),薪等不變。

  (2)由高薪級(jí)職位,調(diào)任低薪級(jí)職位工作;應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),薪等不變。

  3、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整

  (1)同一職級(jí)的不同等的晉職與降職,則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等級(jí)作出薪酬調(diào)整;

  (2)跨職級(jí)晉職或降職,則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的最低等起薪。

  4、臨時(shí)調(diào)薪

  (1)當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪,其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會(huì)議確定:

 、俟窘(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化;

  ②社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低;

  ③勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化;

 、芷渌菊J(rèn)定的情況變化。

  (2)員工遇有下列情形時(shí),可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)晉職調(diào)薪,以茲鼓勵(lì)。

  ①有特殊功勞表現(xiàn)。

 、谥型句浻玫膯T工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。

  ③為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。

 、芷渌偨(jīng)理認(rèn)可的情況。

  六、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  1、新進(jìn)員工試用期薪酬

  ①招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;

 、谡衅笗r(shí)沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

 、墼囉闷陂g員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助。

  2、特別休假的薪酬計(jì)算

 、倩榧、病假等超過連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日,只支付基本工資與工齡工資;

  ②事假免發(fā)所有工資,人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;

  七、薪酬支付

  1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算

 、賵(zhí)行月薪的員工,按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

  ②薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資下月x日發(fā)放,遇雙休日自動(dòng)順延;遇節(jié)假日可視具體情況,提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

  2、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣:

 、賯(gè)人薪酬所得稅;

  ②社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分);

  ③與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

  ④公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);

  八、薪酬保密

  總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要,不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。

  傳媒公司薪酬管理制度2

  第一章總則

  第一條適用范圍

  本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。

  第二條薪酬支付要素

  公司薪酬支付的要素是:職位價(jià)值、員工績(jī)效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平。

  第三條管理層級(jí)及職系

  公司的各級(jí)員工分為四個(gè)管理層級(jí):

  1、高層員工:公司副總經(jīng)理職位起。

  2、中層員工:職能部室、業(yè)務(wù)部門正副部長(zhǎng)職位。

  3、基層員工:公司各部門一般管理職位和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

  4、初級(jí)員工:操作工、見習(xí)工等。

  公司的各級(jí)員工分為二個(gè)職系:

  1、職能部室:包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、物流中心、采購(gòu)部的員工。

  2、業(yè)務(wù)部門:包括市場(chǎng)營(yíng)銷部的員工。

  第二章薪酬元素

  第一條公司薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素:

  (一)基本薪酬:包括固定崗位薪酬和定檔工資。

 。ǘ┛(jī)效薪酬:包括月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金。

 。ㄈ└@把a(bǔ)助。

 。ㄋ模┢渌匠辏喊ㄌ厥猹(jiǎng)勵(lì)等。

  第二條固定薪酬及崗位補(bǔ)貼

  固定崗位薪酬和級(jí)別工資通過采取職位分級(jí)、級(jí)內(nèi)分檔、一崗多薪的方式體現(xiàn)職位和個(gè)人技能的差異:根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算得出。

  第三條月度獎(jiǎng)金

  月度獎(jiǎng)金是根據(jù)對(duì)非經(jīng)營(yíng)部門員工月度績(jī)效的評(píng)定,以月度績(jī)效工資的方式發(fā)放。

  第四條年終獎(jiǎng)金

  年終獎(jiǎng)是員工通過努力而取得的薪資單元,由個(gè)人的績(jī)效、單位績(jī)效共同決定。

  第五條效益獎(jiǎng)金

  指經(jīng)營(yíng)部門完成計(jì)劃任務(wù)后對(duì)其部門的獎(jiǎng)金,可以月為周期,也可以項(xiàng)目為周期。

  第六條福利

  主要指補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等。

  第七條補(bǔ)助

  一般補(bǔ)助:包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助等。

  培訓(xùn)補(bǔ)助:公司激勵(lì)績(jī)效優(yōu)異、能力素質(zhì)突出的員工,對(duì)于參加外委、外派等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,根據(jù)管理層級(jí)和績(jī)效對(duì)其培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)助;

  第八條特殊獎(jiǎng)金

  特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化,以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  第三章薪酬體系設(shè)計(jì)

  第一條薪酬體系的職級(jí)劃分

  根據(jù)職位價(jià)值的大小,把崗位評(píng)價(jià)中結(jié)果相近的職位劃分在同一個(gè)范圍中,這樣的范圍就是職級(jí)。

  公司的職級(jí)劃分為六個(gè):a、b、c、d職級(jí),每個(gè)職位都被歸到相應(yīng)的職級(jí)中,并根據(jù)不同職級(jí),確定其薪酬區(qū)間。

  備注:以上薪酬區(qū)間計(jì)量單位為元/月,不含年終獎(jiǎng)金和效益獎(jiǎng)金。

  各系列相應(yīng)的職級(jí)數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如下:高層員工薪金標(biāo)準(zhǔn)分為5檔(元/月),檔差1000元;中層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為8檔(元/月),檔差500元;基層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為12檔(元/月),檔差200元,初級(jí)員工參照基層員工確定。以上各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)中均包含上下限。同時(shí),公司設(shè)立薪酬與考核委員會(huì),日常辦事機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé),制定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)各層級(jí)員工可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升檔或降檔,具體以公司文件形式下發(fā)。

  第四章主要的薪酬形式

  公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式:

 。ㄒ唬┠晷街啤_m用高層管理人員和關(guān)鍵人才,其特征是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)薪資。

  實(shí)行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金

 。ǘ┰滦街。適用于中基層非經(jīng)營(yíng)部門中基層管理及技術(shù)員工。

  實(shí)行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金

  其中:

  中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績(jī)效工資=7:3

  基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績(jī)效工資=8:2

 。ㄈ┨岢晒べY制。固定工資與效益獎(jiǎng)金相結(jié)合,效益獎(jiǎng)金按銷售額或利潤(rùn)的一定比例來確定。

  實(shí)行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金

 。ㄋ模┨厥夤べY制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又激烈的稀缺人才、現(xiàn)有的薪酬體系不能夠包容的職位,按勞動(dòng)協(xié)議確定薪酬的結(jié)構(gòu)與發(fā)放形式(一般按年薪發(fā)放的形式)。

  (五)固定工資制。保潔、保安、司機(jī)、廚師等職位實(shí)行固定工資制。

  (六)計(jì)件或定額工資制。指作業(yè)層。

  第五章薪酬調(diào)整機(jī)制

  第一條影響薪酬調(diào)整的因素

  薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個(gè)方面:外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個(gè)人的變化。

  外部環(huán)境的變化主要包括:行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高;

  公司內(nèi)部的變化主要包括:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的變化;

  個(gè)人的變化主要包括:能力素質(zhì)、績(jī)效的提高與職位的變化。

  第二條外部環(huán)境變化帶來的薪酬調(diào)整

  行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高帶來的薪酬調(diào)整,調(diào)整周期一般為兩年或三年。

  第三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來職位變化方面的薪酬調(diào)整

  組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的職位變化方面薪酬調(diào)整的流程:戰(zhàn)略規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;人力資源部組織新職位崗位評(píng)價(jià)、職級(jí)和薪檔區(qū)間的確定;人力資源部提出詳細(xì)的報(bào)告與方案;公司高管層討論通過后執(zhí)行。

  組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的個(gè)別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級(jí)和薪檔區(qū)間進(jìn)行確定。

  第六章附則

  第一條本管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋。

  第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

  第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。

  傳媒公司薪酬管理制度3

  第一章 總則

  第一條 目的

  本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷、獎(jiǎng)懲等辦法共同訂定之。

  第二條 薪資決定的原則

  員工薪資比例,應(yīng)考慮社會(huì)的薪資水準(zhǔn)、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責(zé)態(tài)度、年資及物價(jià)指數(shù)變化等原則下,而訂定之。

  第三條 薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資兩大部份。

  第四條 支付期限

  薪資之計(jì)算期間,乃自上個(gè)月20日開始至該月21日為止之薪資,并于每月25日給付薪資。

  第五條 薪資之非常給付

  員工結(jié)婚、生子、死亡或疾病、受意外災(zāi)害時(shí),可不依前條之規(guī)定,由員工提出書面申請(qǐng),提前支付薪資。但薪資給付以已執(zhí)勤之薪資為基準(zhǔn)。

  第六條 薪資的給付型態(tài)為月薪制。

 。ㄒ唬﹩T工申請(qǐng)年度有薪休假及特別休假時(shí),公司得依規(guī)定給付相等之薪資。

 。ǘ﹩T工請(qǐng)假時(shí),則下列計(jì)算方式直接由薪資中扣除:

  [(基本薪資+附加薪資)′請(qǐng)假日數(shù)]/一個(gè)月平均上班日數(shù)

 。ㄈ﹩T工遲到、早退及私自外出時(shí),則依下列計(jì)算方式,直9接由薪資中扣除。但缺勤時(shí)間未超過30分鐘者,則不9扣薪。

  [(基本薪資+附加薪資)′遲到、早退私自外出總時(shí)數(shù)]/ 一個(gè)月平均上班日數(shù)

 。ㄋ模┲鞴茈A級(jí)在第3項(xiàng)及第4項(xiàng)之請(qǐng)假時(shí),薪資扣除額最多以3日為限。

  第七條 中途進(jìn)入、退出公司的薪資計(jì)算

  薪資計(jì)算期間進(jìn)入公司服務(wù)或離開公司時(shí),得依下列方式計(jì)算之:

 。ɑ鶞(zhǔn)內(nèi)薪資+基準(zhǔn)外薪資的交通津貼)′上班日數(shù)/每個(gè)月規(guī)定平均勤務(wù)時(shí)間

  第八條 薪資的支付方法及扣除

 。ㄒ唬┬劫Y之支付,通常以現(xiàn)金直接發(fā)放給員工本人。

 。ǘ┙(jīng)由員工提出書面申請(qǐng)后,亦可將薪資直接匯入員工之銀行帳戶內(nèi)。

 。ㄈ┑劫Y所得稅及勞保費(fèi)用,則直接從薪資中扣除。

  第九條 平均薪資

  (一)依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,平均薪資之計(jì)算方法如下:

  平均薪資=前三個(gè)月內(nèi)平均薪資總額(基準(zhǔn)內(nèi)薪資+基準(zhǔn)外薪資)/前三個(gè)月內(nèi)之平均勤務(wù)日數(shù)

  (二)平均薪資之計(jì)算,不含臨時(shí)性的薪資及獎(jiǎng)金。

  第十條 休業(yè)津貼

 。ㄒ唬┕疽蚪(jīng)營(yíng)不善或受社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化之影響,不得不暫時(shí)休業(yè)時(shí),得于休業(yè)期間給付員工之休業(yè)津貼。

  (二)休業(yè)津貼則依平均薪資的百分之六十支付給員工。

  第十一條 無工作經(jīng)驗(yàn)者的起薪支付方法

  無工作經(jīng)驗(yàn)之員工薪資,除參考基準(zhǔn)內(nèi)薪資之計(jì)算外,并與同業(yè)間之薪資比較后決定。

  第十二條 中途采用者的起薪

 。ㄒ唬┲型救斡弥畣T工,其薪資計(jì)算除依第11條規(guī)定外,對(duì)于員工任職前之經(jīng)歷及年齡,則依職能資格等級(jí)來區(qū)分。

 。ǘ┤魹閱渭兊膭趧(wù)之勤務(wù)時(shí),不論其學(xué)歷及經(jīng)歷,而給予其職能等級(jí)第1等之職務(wù)。

  第十三條 未經(jīng)公司同意就職者,不給付薪資。

  第二章 基準(zhǔn)內(nèi)薪資

  第十四條 基本薪資

  基本薪資是由年齡薪資、年資薪資及職能薪資所構(gòu)成,其標(biāo)準(zhǔn)如下:

 。ㄒ唬┠挲g薪資 第15條(年齡薪資參考表)

 。ǘ┠曩Y薪資 第16條(年資薪資參考表)

  (三)職能薪資 第17條(職能薪資參考表)

  學(xué) 歷 別

  職能資格等級(jí)

  總 合 職

  定 型 職

  中學(xué)畢業(yè)

  1等14級(jí)


  9,050

  高中畢業(yè)

  1等24級(jí)

  11,250

  10,050

  二、三、五專畢

  1等34級(jí)

  12,500

  11,050

  大學(xué)畢

  1等22級(jí)

  14,125

  12,875

  第十五條 年齡薪資

  年齡薪資以15歲為基準(zhǔn)年齡,每月以給付肆仟元之薪資為基準(zhǔn),每增加一歲則按下列標(biāo)準(zhǔn)給付。

  16-25 壹佰貳拾元

  26-35 壹佰伍拾元

  36-45 壹佰元

  46-50 陸拾元

  50歲以上之年齡薪資則以捌仟元為基準(zhǔn)。

  第十六條 年資薪資

  凡在公司服務(wù)滿一年以上者,可按下列標(biāo)準(zhǔn)給付年資薪資

  1-15年 壹佰元

  16-30年 陸拾元

  31年以上 肆拾元

  第十七條 職能薪資

  (一)職位包括總合職及定型職兩種。

 。ǘ翱偤下殹钡穆毮芊诸惙殖上铝校阜N等級(jí),并依據(jù)職能等級(jí)分類給付薪資。

  (三)“定型職”的職能分類分成下列四種等級(jí),并依據(jù)等級(jí)分類給付薪資。

 。ㄋ模┞毮苜Y格等級(jí)需經(jīng)由人事科評(píng)定后,依評(píng)定之標(biāo)準(zhǔn)劃分員工最低等級(jí)、級(jí)職薪資及升等,其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下:

  第十八條 附加薪資

  (略)

  第十九條 職務(wù)津貼

  各級(jí)主管之職位別,得依下列規(guī)定給付津貼。但主管因晉升(降級(jí))時(shí)所發(fā)生之異動(dòng),其薪資計(jì)算則依第7條之規(guī)定處理,并采取按日計(jì)算。

  (一)總經(jīng)理 14,000元-16,500元

 。ǘ└笨偨(jīng)理 11,200元-14,000元

 。ㄈ┎块T經(jīng)理 8.800元-11,200元

  (四)部門副經(jīng)理 6,200元- 8,800元

 。ㄎ澹┲魅 3,800元- 6,200元

  第二十條 特別津貼

  對(duì)于職務(wù)困難度高、責(zé)任艱巨以及有特殊技能之員工,公司得視其工作困難程度,給付特別津貼。

  第二十一條 扶養(yǎng)津貼

  有扶養(yǎng)家屬義務(wù)之員工,得依規(guī)定申請(qǐng)辦理扶養(yǎng)津貼。但扶養(yǎng)人最多不得超過5人。

 。ㄒ唬┡渑 1,000元

  (二)直系親屬六十歲以上者 400元

 。ㄈ┲毕涤H屬及弟妹未滿18歲者 400元

  第三章 基準(zhǔn)外薪資

  第二十二條 時(shí)間外勤務(wù)津貼

  員工因業(yè)務(wù)上需要而必須在勤務(wù)時(shí)間外繼續(xù)完成業(yè)務(wù)時(shí),公司得依員工加班時(shí)數(shù)依下列計(jì)算方式給予時(shí)間外勤務(wù)津貼:

  基本薪資+附加薪資/ 一個(gè)月規(guī)定平均上班時(shí)數(shù)′1.30

  第二十三條 假日出勤津貼

  假日出勤津貼之計(jì)算同前條之規(guī)定辦理.但隔日補(bǔ)休者,則不給付該項(xiàng)津貼。

  第二十四條 深夜勤務(wù)津貼

  深夜勤務(wù)時(shí)間乃自晚上十時(shí)至翌日清晨五時(shí)為止之勤務(wù),其津貼之計(jì)算,同第二十二條之規(guī)定辦理。

  第二十五條 管理階層之主管不得申請(qǐng)時(shí)間外勤務(wù)、休假日出勤及深夜勤務(wù)津貼。

  第四章 調(diào)薪及升遷

  第二十六條 調(diào)薪

  公司視業(yè)務(wù)成長(zhǎng)率及員工之績(jī)效成績(jī)及貢獻(xiàn)度,在每年12月31日起實(shí)施調(diào)薪。

  第二十七條 定期調(diào)薪的內(nèi)容

 。ㄒ唬┒ㄆ谡{(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪及核定調(diào)薪兩部分。

 。ǘ┳詣(dòng)調(diào)薪乃調(diào)整基本薪資中的年齡薪資(依第十五條之規(guī)定)及年資薪資(依第十六條之規(guī)定)

 。ㄈ┖硕ㄕ{(diào)薪乃調(diào)整基本薪資中之職能薪資(依第十七條之規(guī)定辦理)

  第五章 獎(jiǎng) 金

  第二十八條 獎(jiǎng)金的支付

  公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況,在每年7月(上期)及12月(下期)根據(jù)人事科及各單位主管評(píng)估在職員工之勤務(wù)考績(jī)、出勤率及貢獻(xiàn)程度后,決定獎(jiǎng)金發(fā)放之標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十九條 獎(jiǎng)金計(jì)算期間

 。ㄒ唬┥掀冢ǎ吩拢┆(jiǎng)金之計(jì)算期間,乃自去年10月21日開始至本年度4月20日止,并與七月份之薪資一并發(fā)放。

  (二)下期(12月)獎(jiǎng)金之計(jì)算期間,乃至本年度4月21日開始至10月20日止,并與十二月份之薪資一并發(fā)放。

  第三十條 附則

  本規(guī)定自20XX年XX月XX日起實(shí)施。

  傳媒公司薪酬管理制度4

  以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:

  第一條 基本原則

  第1款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。

  第2款 根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)考核。

  第3款 根據(jù)簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則,公司在建立平等競(jìng)爭(zhēng)、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪資制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的薪資分配辦法。

  第二條 管理規(guī)則

  第1款 根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則,公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)部的經(jīng)理、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪資制。

  第2款 各分公司、事業(yè)部聘任的`人員薪資分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際需要,自行確定。

  第3款 總公司的年度實(shí)發(fā)薪資總額由董事會(huì)決定?偣救肆Y源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對(duì)總公司的年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)管理。

  第4款 總公司對(duì)所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)考核管理。并要求各分公司、事業(yè)部對(duì)所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理。

  第三條 薪資總額的管理

  第1款 總公司的年度薪資總額計(jì)劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,實(shí)施總量管理。薪資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負(fù)責(zé),由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月度內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

  第2款 公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪資總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度分解計(jì)劃。超工掛鉤指標(biāo)支付薪資或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪資總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢物,均應(yīng)視為越權(quán)行為,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,責(zé)任人還要受到經(jīng)濟(jì)處罰。

  第四條 薪資總額及效益指標(biāo)基數(shù)的核定

  第1款 全公司的薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪資總額的匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤(rùn)。稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各二級(jí)單位的計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn)。

  第2款 各分公司、事業(yè)部的薪資總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公司人力資源部、監(jiān)控 部審核后略做調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤(rùn)薪資率,即:

  當(dāng)二級(jí)單位的利潤(rùn)薪資率與全公司的利潤(rùn)薪資率發(fā)生±5個(gè)百分占以上的差異時(shí),就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整工作中,要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素。

  第3款 全公司的薪資總額基數(shù)及公司總部、各分公司和事業(yè)部的薪資總額基數(shù)確定后報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

  第4款 經(jīng)審核確定的各單位薪資總額基數(shù)一般不再調(diào)整。

  凡因特殊情況確需調(diào)整的,要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定,董事會(huì)批準(zhǔn),由總公司人力資源部修訂。

  第五條 工效掛鉤的計(jì)算

  第1款 職工薪資總額的增長(zhǎng)必須以經(jīng)濟(jì)效益有較大增長(zhǎng)為前提條件。只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在1%以上,全公司的薪資總額才能增加;各分公司、事業(yè)部的凈資產(chǎn)收益率在11%以上,才能增加本單位的薪資總額。

  第2款 在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上,薪資總額與稅后凈利潤(rùn)緊密掛鉤,上下浮動(dòng),上不封頂,下不保底。

  第3款 核定各單位下年度薪資總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤(rùn)薪資率,即:

  所有分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤(rùn)薪資率。

  已核定的利潤(rùn)薪資率相對(duì)固定,當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)增長(zhǎng)或下降時(shí),薪資總額指標(biāo)相應(yīng)自動(dòng)調(diào)整。

  第4款 稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn)。人力資源部提出薪資掛鉤決算方案,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第5款 工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算、年終決算。在計(jì)劃執(zhí)行年,如上半年的利潤(rùn)指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎(jiǎng)金;當(dāng)稅后凈利潤(rùn)比前一年下降時(shí),除扣發(fā)獎(jiǎng)金外,還要按其利潤(rùn)薪資率調(diào)減其下半年的薪資總額。全公司的利潤(rùn)指標(biāo)下降或增速下降時(shí),全公司所有員工都要調(diào)減薪資或扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  第六條 薪資構(gòu)成

  第1款 本公司員工的薪資由以下三個(gè)單元構(gòu)成:

  1、基本薪資(崗位薪點(diǎn)資等);

  2、崗位工作津貼,包括①崗位職務(wù)津貼;②公務(wù)車津貼;③住房津貼;

  3、獎(jiǎng)金。

  第2款 薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實(shí)得薪資。

  第3款 獎(jiǎng)金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放。

  總公司高級(jí)管理人員和分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的獎(jiǎng)金分配,根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營(yíng)銷售標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金制度,其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分配同步實(shí)施。

  第七條 基本薪資制度

  第1款 崗位薪點(diǎn)薪資制本公司首選基本薪資制度。

  員工的月實(shí)行基本薪資=本單位薪點(diǎn)值x本人薪資薪點(diǎn)x本期考核結(jié)果x職責(zé)系數(shù)

  月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果,職責(zé)系數(shù)取值。8,另外。2對(duì)應(yīng)的基本薪資根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。

  第2款 本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點(diǎn)之和計(jì)算出來的,即:

  各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總公司人力資源部備案。

  第3款 員工個(gè)人薪資薪點(diǎn)是根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績(jī)決定的下列七個(gè)方面薪資薪點(diǎn)之和:

  1、崗位職務(wù)薪點(diǎn)(詳見附件1—1)

  崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定。

  崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整。

  2、學(xué)歷薪點(diǎn)(詳見附件1—2)

  ①為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵(lì)在職員工提高自己的素質(zhì),特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn);

 、趯W(xué)歷薪點(diǎn)以國(guó)家教育部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn);

 、蹖W(xué)歷薪點(diǎn)從中專開始計(jì)算;

 、軐W(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開始享受;

 、輪T工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇,一經(jīng)查實(shí),即該追償,并給予相應(yīng)處分。

  3、崗位年功薪點(diǎn)

  崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2年的員工。

  增薪的標(biāo)準(zhǔn)是:

 、倌杲K工作業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差1%的薪點(diǎn);

 、谀杲K工作業(yè)績(jī)考核良好者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差5%的薪點(diǎn);

 、勰杲K工作業(yè)績(jī)考核稱職者,不增加薪點(diǎn);

  ④年終工作業(yè)績(jī)考核不稱職者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差——3%的薪點(diǎn);

 、莘惨虮救素(zé)任給公司造成較大損失者,除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差—5%至——3%的薪點(diǎn)。

  崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)施,至調(diào)整到高級(jí)別崗位為止。調(diào)整到高級(jí)崗位后,其原崗位薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整,保留崗位年功薪點(diǎn)。

  4、兼職薪點(diǎn)

  兼職薪點(diǎn)是對(duì)在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)是:

 、偌嫒我粋(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4個(gè)小時(shí)以上者,其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的1%;

 、诩嫒我粋(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4小時(shí)以下者,其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的5%;

  ③一個(gè)員工從事兩個(gè)業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者,不享受兼職薪點(diǎn);

 、芗嫒吸h政工作,需要占用非工作時(shí)間每周3小時(shí)以上者,兼職薪點(diǎn)為本崗位現(xiàn)檔位1個(gè)級(jí)并非的薪點(diǎn);

 、菁媛毿近c(diǎn)從兼職工作的第二個(gè)月起執(zhí)行。兼職工作結(jié)束,兼職薪點(diǎn)即行取消。

  5、技能薪點(diǎn)(詳見附件1—3)

 、贋楣膭(lì)員工的積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,特設(shè)技能薪點(diǎn)。每個(gè)員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級(jí)取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn)。

 、诩寄苄近c(diǎn)的取得,需要本人申請(qǐng),以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn)。

  6、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)

  獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括:

 、俜羌媛毠ぷ鳠o報(bào)酬的加班或兼職工作超量加班;

  ②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異;

 、蹖(duì)公司工作作出突出貢獻(xiàn);

 、茉谏鐣(huì)生活中,見義勇為等高素質(zhì)行為,為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù);

 、萜渌枰碚锚(jiǎng)勵(lì)的行為。

 。2)獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一個(gè)本檔位級(jí)差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn)。一般不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)過多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降。

  (3)獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一個(gè)月;三個(gè)月;六個(gè)月;十二個(gè)月4種。期滿,獎(jiǎng)勵(lì)自行結(jié)束。

  7、特聘薪點(diǎn)

  特聘薪點(diǎn)是對(duì)社會(huì)熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營(yíng)管理人才及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補(bǔ)償。

  (1)補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的差額。

  (2)特聘薪點(diǎn)的決定權(quán)屬有聘雇權(quán)的單位主管。

  第八條 崗位工作津貼

  第1款 崗位工作津貼包括:①崗位職務(wù)津貼;②公車使用津貼;③工齡津貼。

  實(shí)行銷售包干提成薪資等承包薪資、計(jì)件包干薪資制的員工,其包干薪資中已包含了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼,所以不再享受此二項(xiàng)津貼。

  崗位工作津貼是薪資外對(duì)員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償,所以不與薪資一起發(fā)放,應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和員工業(yè)務(wù)范圍、核 定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā)。

  第2款 崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級(jí)按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā),非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼,特殊情況由本單位主管審批。崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見附件4。

  第3款 工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn)。

  第九條 獎(jiǎng)金

  第1款 本公司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績(jī)報(bào)告對(duì)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第2款 獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是,凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)要求的單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金,除銷售人員外一般都不再補(bǔ)發(fā)。

  第3款 獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn):

  1、簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員和銷售人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;

  2、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本期月實(shí)得平均薪資額x加發(fā)月數(shù)

  加發(fā)月數(shù)由各分配單位根據(jù)實(shí)際應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額自行決定。

  第4款 各單位應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)決算結(jié)果在應(yīng)增資額中列支。

  第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇

  第1款 公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本檔位薪資標(biāo)準(zhǔn)的7%執(zhí)行。

  第2款 新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行,滿一年考核良好以上,晉升一個(gè)檔位,至滿崗為止。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資標(biāo)準(zhǔn)。滿崗2后沒有晉級(jí)晉崗的,可依照本規(guī)定第七條第3款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪資。

  第十一條 特殊情況下的薪資計(jì)發(fā)

  第1款 加班薪資

  1、直接生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要,經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資。

  非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制,每月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資,在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)一般也不計(jì)發(fā)加班薪資。在節(jié)假日加班,經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪資。但應(yīng)盡量先給予休息補(bǔ)償。

  2、加班薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資的15%;休息日加班薪資為本日薪資的2%;節(jié)假日加班薪資為本日薪資的3%。

  3、由于公司施行薪資制,所以加班薪資也按薪點(diǎn)計(jì)算,統(tǒng)一到月薪資中計(jì)發(fā)。

  第2款 公司安排員工參加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各類社會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作,可享受一切在崗工作的薪資待遇。

  第3款 員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、喪假期間,不扣發(fā)本人薪資。但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作。

  第4款 員工請(qǐng)病事假,依據(jù)本制度第十一第1款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各發(fā)薪資。

  第十二條 薪資支付

  第1款 支付時(shí)間

  本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間。并及時(shí)發(fā)薪時(shí)間報(bào)總公司人力資源部備案。

  第2款 支付形式

  總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪資的'形式過渡。

  第3款 支付責(zé)任

  1、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員。

  2、公司為每個(gè)員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上簽章。薪資支付清單每年一張,長(zhǎng)期保存。

  3、薪資計(jì)發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重違章違紀(jì)處罰。

  第4款 代扣繳責(zé)任

  1、各獨(dú)立薪資支付單位都有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定薪資代扣繳行為。

  2、 因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù),可以在本人月薪總額2%范圍內(nèi)扣繳。

  第5款 最低薪資標(biāo)準(zhǔn)

  1、在員工正常到崗并完成本職工作提前下,月薪資支付總額不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。

  2、如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工,公司要保證支付給員工不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最代生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條 附則

  第1款 本規(guī)定經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),從發(fā)布之日起實(shí)施。

  第2款 本規(guī)定中各條款由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。部分條款修訂時(shí),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  附件1 崗位職務(wù)薪點(diǎn)等級(jí)表

  附件2 技能薪點(diǎn)等級(jí)表

  附件3 學(xué)歷學(xué)位薪點(diǎn)表

  附件4 崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)

  傳媒公司薪酬管理制度5

  1、目的

  為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

  2.設(shè)置原則

  該方案基于公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)和合法的原則。

  2.1公平:不同員工在同一位置享受相同的報(bào)酬水平;同時(shí),根據(jù)員工的表現(xiàn)性能,服務(wù)多年,工作態(tài)度,等等,動(dòng)態(tài)調(diào)整的工資水平,可以向上或向下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;

  2.2競(jìng)爭(zhēng):公司薪酬體系在同行業(yè)和地區(qū)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2.3激勵(lì):制定動(dòng)態(tài)的升降管理,對(duì)同級(jí)工資實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。

  2.4經(jīng)濟(jì)性:在考慮公司承受能力、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理設(shè)定工資,使員工和公司的利益能夠共享。

  2.5法律性:本方案以符合國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度為基礎(chǔ)。

  3、管理機(jī)構(gòu)

  3.1薪酬管理委員會(huì)

  主任:總經(jīng)理

  成員:綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任

  3.2薪酬委員會(huì)職責(zé):

  3.2.1審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。

  3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。

  本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。

  4、制定依據(jù)

  本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。

  5、崗位職級(jí)劃分

  5.1公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):總經(jīng)理級(jí);二層級(jí)(B):副總級(jí);

  三層級(jí)(C):各部門部長(zhǎng)級(jí);四層級(jí)(D):主管級(jí)、專員級(jí);五層級(jí)(E):基層管理級(jí);六層級(jí)(F):普工級(jí)。

  具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:

  5.2具體薪級(jí)見:附件《八方職級(jí)薪級(jí)表》。

  6、薪酬組成

  基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金

  6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受。

  6.2崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

  6.3績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。

  6.4加班工資:加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)(包含D級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。

  6.5各類補(bǔ)貼:

  6.5.1特殊津貼:是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

  6.5.2其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。

  6.6個(gè)人相關(guān)扣款:

  扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

  6.7業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

  6.8獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

  7、試用期薪酬

  7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

  8、見習(xí)期薪酬

  見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。

  9、薪酬調(diào)整

  薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

  9.1整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

  9.2個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

  薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

  薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

  9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。

  10、薪酬的支付

  10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算

  A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。

  B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期,提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。

  10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:

  A、員工工資個(gè)人所得稅;

  B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

  C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

  D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);

  E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

  10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:

  實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)x實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)

  工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下:

  應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)x缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)

  10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

  A、產(chǎn)假:按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。

  C、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

  D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資

  E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。

  F、病假、事假:?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。

  H、其他假別:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

  11、社會(huì)保障及住房公積金

  11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。

  12、薪酬保密

  辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。

  公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

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