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校區(qū)建設(shè)管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的校區(qū)建設(shè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校區(qū)建設(shè)管理制度1
為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定。
一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴(yán)格按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責(zé)。
二、監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)檢測(cè)設(shè)備，報(bào)業(yè)主審核，監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員，必須書面申請(qǐng)經(jīng)業(yè)主和上級(jí)主管部門同意。
三、重點(diǎn)落實(shí)施工階段質(zhì)量及進(jìn)度控制，切實(shí)做好事前控制和主動(dòng)控制。
四、堅(jiān)持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會(huì)制度，做好會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)。
五、監(jiān)督總監(jiān)對(duì)施工過(guò)程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位的旁站制。
六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地，主管項(xiàng)目不宜超過(guò)2個(gè)，大型項(xiàng)目不超過(guò)1個(gè)。
七、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備(包括甲供材料、設(shè)備)的驗(yàn)收和見證取樣復(fù)檢手續(xù)，對(duì)不合格材料、設(shè)備簽發(fā)書面通知，撤出現(xiàn)場(chǎng)。
八、加強(qiáng)驗(yàn)工審核，有關(guān)增加工程造價(jià)的.簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可。
九、監(jiān)理部門必須依照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，工作成績(jī)突出，效益顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人生安全等重大問(wèn)題或事故，給予懲罰和追究責(zé)任。處罰額度由工程部同辦公室提出，按指揮部辦公會(huì)議決定。
十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務(wù)方面不符合條件，不勝任工作的，建設(shè)單位有權(quán)向監(jiān)理單位提出更換人選，監(jiān)理單位必須認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)調(diào)整人員。
十一、監(jiān)理管理由工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé)，工程技術(shù)管理部下設(shè)若干個(gè)項(xiàng)目管理組，按規(guī)定實(shí)施組長(zhǎng)管理。
十二、本管理規(guī)定由指揮部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。
校區(qū)建設(shè)管理制度2
一、工程監(jiān)理招標(biāo)實(shí)施細(xì)則
根據(jù)《xx科技學(xué)院關(guān)于政府采購(gòu)管理的實(shí)施細(xì)則》的精神，為了加強(qiáng)我院石湖新校區(qū)工程建設(shè)過(guò)程中工程監(jiān)理的管理和監(jiān)督，促進(jìn)形成公開、公平、公正有序的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，杜絕不正之風(fēng)，防腐倡廉，確保工程施工質(zhì)量，提高基建工程管理水平，充分發(fā)揮投資效益，特制訂本細(xì)則:
1、招標(biāo)范圍:
石湖新校區(qū)新建工程項(xiàng)目的房屋建筑、市政設(shè)施、環(huán)境綠化等監(jiān)理項(xiàng)目，建筑面積在10000平方米或投資額在1000萬(wàn)元以上及按規(guī)定必須進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)的工程，均在xx市招投標(biāo)辦進(jìn)行公開招標(biāo)。
2、報(bào)名辦法:
(1)在xx市招投標(biāo)辦的中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告由我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)辦公室制定并經(jīng)院新校區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)后實(shí)施。
(2)招標(biāo)公告在交易中心的終端屏幕和“中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”的分網(wǎng)站“江蘇工程建設(shè)網(wǎng)”上同步發(fā)布。
招標(biāo)公告的內(nèi)容:
a.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。
b.與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。
c.總監(jiān)的資質(zhì)等級(jí)，承擔(dān)過(guò)與擬招標(biāo)工程相類似的工程監(jiān)理業(yè)績(jī)。技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)要求特別高的特殊工程，在企業(yè)資質(zhì)、總監(jiān)資質(zhì)上可適當(dāng)提高要求�？偙O(jiān)可以承擔(dān)工程項(xiàng)目的數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告中明確對(duì)承擔(dān)工程情況的要求。
d.招標(biāo)公告中還應(yīng)當(dāng)明確確定潛在投標(biāo)人的方式方法。
(3)為使?jié)撛谕稑?biāo)人充分了解招標(biāo)公告的內(nèi)容和要求，做好報(bào)名的相關(guān)準(zhǔn)備，招標(biāo)公告發(fā)布之日至報(bào)名申請(qǐng)日應(yīng)當(dāng)不少于三個(gè)工作日，報(bào)名時(shí)間不少于半個(gè)工作日。
3、入圍單位確定:
(1)根據(jù)招標(biāo)工程的需要，按現(xiàn)行招投標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。實(shí)行資格預(yù)審的招標(biāo)工程，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的辦法。資格預(yù)審辦法經(jīng)我院新校區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)。
(2)資格文件一般應(yīng)當(dāng)包括資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、申請(qǐng)人須知，以及需要投標(biāo)申請(qǐng)人提供的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備、擬派出的總監(jiān)與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)等證明材料。
(3)在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，可以按現(xiàn)行招標(biāo)辦法擇優(yōu)從中選擇不少于9家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。
(4)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人少于9家的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)允許資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人全部參加投標(biāo)。
(5)資格預(yù)審時(shí)須按有關(guān)規(guī)定向檢察機(jī)關(guān)申請(qǐng)投標(biāo)單位行賄行為查詢，在確認(rèn)該單位無(wú)行賄記錄后方能通過(guò)。
(6)經(jīng)資格預(yù)審后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法，并同時(shí)向資格預(yù)審不合格的投標(biāo)申請(qǐng)人告知資格預(yù)審結(jié)果。
(7)對(duì)報(bào)名單位少于三家時(shí)，應(yīng)重新組織報(bào)名或在征得市招投標(biāo)辦同意后直接邀請(qǐng)三家以上單位進(jìn)行。邀請(qǐng)的范圍和單位由指揮部提出建議名單，我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
4、評(píng)標(biāo):
(1)招標(biāo)文件由我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)辦公室制定，并經(jīng)新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)后發(fā)布。
(2)評(píng)標(biāo)由依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。
(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從建設(shè)行政主管部門確定的專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。確定專家成員采取隨機(jī)抽取的方式。
(4)與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)工程的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
(5)招標(biāo)文件中應(yīng)明確評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件未規(guī)定的，在評(píng)標(biāo)中不得采用。
(6)評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法。評(píng)審的因素包括:監(jiān)理大綱(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施)、人員素質(zhì)(總監(jiān)人選、專業(yè)配套)、監(jiān)理取費(fèi)、檢測(cè)設(shè)備、投標(biāo)人社會(huì)信譽(yù)及業(yè)績(jī)等。一般工程的評(píng)分分值分配和比重宜為:監(jiān)理大綱約占 25 %——30%、人員素質(zhì)約占 25 %——35%、監(jiān)理取費(fèi)約占 5%——15 %、檢測(cè)設(shè)備約占10 %一20%、投標(biāo)人社會(huì)信譽(yù)及業(yè)績(jī)約占 10 %一20 %。具體針對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目的分值和比重由我院新校區(qū)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
(7)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件須經(jīng)合同審核小組審核后方可對(duì)外公布。所有招標(biāo)工作的過(guò)程都必須在監(jiān)察審計(jì)部門有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。
5、建筑面積在10000平方米以下或投資額在1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，在校內(nèi)公開招標(biāo)。招標(biāo)辦法參照xx市招投標(biāo)辦的招標(biāo)辦法進(jìn)行。
6、特殊項(xiàng)目處理原則:對(duì)一些特殊性項(xiàng)目、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目、組織招標(biāo)工作有困難的項(xiàng)目，由新校區(qū)指揮部提出方案報(bào)學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以采用談判確定。
7、本實(shí)施細(xì)則由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
二、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則
根據(jù)《xx科技學(xué)院關(guān)于政府采購(gòu)管理的實(shí)施細(xì)則》的精神，為了加強(qiáng)我院石湖新校區(qū)工程建設(shè)過(guò)程中工程勘察設(shè)計(jì)的管理和監(jiān)督，促進(jìn)形成公開、公平、公正有序的'建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，杜絕不正之風(fēng)，防腐倡廉，確保工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高基建工程管理水平，充分發(fā)揮投資效益，特制訂本細(xì)則:
1、招標(biāo)范圍:
xx市建設(shè)部門和規(guī)劃部門有其規(guī)定和要求的按有關(guān)規(guī)定辦理，沒(méi)有具體規(guī)定的，如校區(qū)中的建筑組團(tuán)、重要建筑以及中型以上項(xiàng)目都應(yīng)招標(biāo)。
2、報(bào)名辦法;
根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容，公開發(fā)布招標(biāo)公告，為使?jié)撛谕稑?biāo)人充分了解招標(biāo)公告的內(nèi)容和要求，做好報(bào)名的相關(guān)準(zhǔn)備，招標(biāo)公告發(fā)布之日至報(bào)名申請(qǐng)日應(yīng)當(dāng)不少于三個(gè)工作日，報(bào)名時(shí)間不少于半個(gè)工作日。在報(bào)名單位較少時(shí)(一般少于三家)也可由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議名單，直接通知具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位報(bào)名。
3、入圍單位確定:
可以根據(jù)招標(biāo)工程的需要，對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審;實(shí)行資格預(yù)審的招標(biāo)工程，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的辦法。經(jīng)資格預(yù)審后，應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法，并同時(shí)向資格預(yù)審不合格的投標(biāo)申請(qǐng)人告知資格預(yù)審結(jié)果。資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人多于9家時(shí)，可以按照招標(biāo)公告中確定的方法，從中擇優(yōu)確定不少于9家的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo);資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人少于9家時(shí)，應(yīng)當(dāng)允許資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人全部參加投標(biāo);對(duì)報(bào)名單位少于三家時(shí)，也可直接由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定建議名單后，邀請(qǐng)三家以上單位進(jìn)行。
4、評(píng)標(biāo):
依據(jù)招標(biāo)文件的要求進(jìn)行;并根據(jù)費(fèi)用的多少和評(píng)標(biāo)工作的難易程度確定評(píng)標(biāo)工作小組。
(1)按國(guó)家、江蘇省和xx市有關(guān)規(guī)定(具體按規(guī)劃局出具的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書)組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，如局部總體規(guī)劃調(diào)整、校園內(nèi)標(biāo)志性建筑，全部邀請(qǐng)校外專家評(píng)審。
(2)規(guī)劃部門規(guī)定采用多方案比較的形式，確定方案的工程設(shè)計(jì)，一般邀請(qǐng)校外專家、xx市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員、校內(nèi)專家及有關(guān)人員等組成。
(3)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)采用報(bào)價(jià)制合理低價(jià)中標(biāo)的，可不請(qǐng)校外專家，但在事先應(yīng)確定合理的價(jià)位。
(4)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件須經(jīng)合同審核小組審核后方可對(duì)外公布。所有招標(biāo)工作的過(guò)程都必須在監(jiān)察審計(jì)部門有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。
5、特殊項(xiàng)目處理原則:
對(duì)一些特殊性項(xiàng)目、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目、組織招標(biāo)工作有困難的項(xiàng)目，由新校區(qū)指揮部提出方案報(bào)學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以采用談判確定設(shè)計(jì)單位和價(jià)格。
6、本實(shí)施細(xì)則由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
三、工程施工招標(biāo)實(shí)施細(xì)則
根據(jù)《xx科技學(xué)院關(guān)于政府采購(gòu)管理的實(shí)施細(xì)則》的精神，為了加強(qiáng)我院石湖新校區(qū)工程建設(shè)過(guò)程中工程施工的管理和監(jiān)督，促進(jìn)形成公開、公平、公正有序的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，杜絕不正之風(fēng)，防腐倡廉，確保工程施工質(zhì)量，提高基建工程管理水平，充分發(fā)揮投資效益，特制訂本細(xì)則:
校區(qū)建設(shè)管理制度3
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)對(duì)西校區(qū)建設(shè)指揮部公章的管理，確保公章的安全和用印規(guī)范，特制定本制度。
第二章 公章的使用
第二條 凡使用'西校區(qū)建設(shè)指揮部'公章和'西校區(qū)建設(shè)指揮部合同專用章'等公章，均需履行用章審批程序，并填寫用章登記表(包括用章日期、文件類別、內(nèi)容摘要、發(fā)往單位、批用人、用章人)。
第三條 用章審批程序
(一)西校區(qū)建設(shè)指揮部'公章的'使用
西校區(qū)建設(shè)指揮部對(duì)外辦理各項(xiàng)事宜均使用'西校區(qū)建設(shè)指揮部'公章。使用該公章須填寫用章登記表、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、報(bào)西校區(qū)建設(shè)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)(總指揮、副總指揮)審批簽發(fā)，經(jīng)辦人簽字后方可用章。
(二)西校區(qū)建設(shè)指揮部合同專用章'的使用。
西校區(qū)建設(shè)過(guò)程中除以學(xué)校法定代表人簽訂的合同外，對(duì)外簽訂的各類合同，均使用'西校區(qū)建設(shè)指揮部合同專用章'。
合同的簽訂程序:設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理、施工、委托招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢等合同，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部承辦，指揮部有關(guān)人員討論，經(jīng)指揮部、監(jiān)察處、審計(jì)處和法律顧問(wèn)審核并填寫《西校區(qū)合同會(huì)審表》后，報(bào)指揮部總指揮審批簽字。公章管理者依據(jù)總指揮、副總指揮、總工程師、主管部長(zhǎng)會(huì)簽的《西校區(qū)合同會(huì)審表》方可用章。
第三章 公章的管理
第四條 凡加蓋公章后的文件材料均需留存一份備案，并按有關(guān)規(guī)定立卷歸檔。
第五條 公章管理者必須嚴(yán)格履行公章管理制度，妥善管理好公章，對(duì)于不符合用章管理規(guī)定的文件材料不得用章。因錯(cuò)用公章造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，要予以追究責(zé)任。
第六條 公章不得帶出校外，如確因工作需要必須外帶使用時(shí)，要經(jīng)西校區(qū)建設(shè)指揮部總指揮批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)護(hù)，用完公章迅速送回。
第四章附則
第七條 關(guān)于使用學(xué)校公章和學(xué)校法定代表人名章的規(guī)定。
西校區(qū)建設(shè)指揮部代表學(xué)校對(duì)外辦理公務(wù)或以學(xué)校法定代表人簽訂的合同，需要使用學(xué)校公章和學(xué)校法定代表人名章時(shí)，須經(jīng)校長(zhǎng)審批、西校區(qū)建設(shè)指揮部總指揮審核、到學(xué)校校長(zhǎng)辦公室辦理用章登記，經(jīng)辦人簽字后方可用章。
第八條 本規(guī)定由xx大學(xué)西校區(qū)建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。
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